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中學校長年度工作述職報告

時間:2023-05-05 20:51:31 年度述職報告 我要投稿

中學校長年度工作述職報告

市教誨局帶領:

中學校長年度工作述職報告

  20**—20**學年度,是我擔當Xx市實行中黌舍長的第九個年初。一年來,我在反思中連續(xù)改革工作,緊緊環(huán)繞剛正、公理的理念,狠抓各項機制的建立,富裕變動廣大教職工工作的自動性和創(chuàng)設性;遵循教誨規(guī)律,周全貫徹教誨目標,出力營建濃厚健康向上的育人氛圍,黌舍的各項工作均獲得了長足的成長,為周全兌現(xiàn)黌舍20**—20**年五年成長籌劃奠定了堅固的根本。下面,我就這一年來個人和黌舍的緊張工作向在坐的各位帶領作述職,請予以審議。

  一、緊張工作及結果

  在這一學年中,我緊緊環(huán)繞黌舍構筑成長的搏斗目標、工作重心,注重抓了以下幾個方面的工作。

  (一)興利除弊,營建剛正公理的傳授環(huán)境,教職工工作自動性空前高漲。

  連續(xù)履行陽光分班,堅定廢除辦重點班、分快慢班的不對做法;同年級各班教師氣力搭配相對均衡。與此同時,黌舍改革測驗辦理方法,本校任課教師不命題,命題權上收到黌舍,由黌舍請外校教師命題;測驗時履行互換監(jiān)考,兩人監(jiān)考以嚴厲考風考紀;閱卷時履行年級互換閱卷以確保測驗的信度。測驗后,黌舍把成績排名到班到科任教師,成績排名環(huán)境在全部教師大會上公告;分年級及時召開質量分析會;嘉獎測驗成績前5名的任課教師,懲罰成績最終一名的教師,在績效工錢中兌現(xiàn)。黌舍法則一學年共進行6次測驗,連續(xù)6次測驗成績都排在最終的教師必須轉崗或調離黌舍。如許做,教師和門生都獲得了恭敬。

  我們覺得,教誨的前提是恭敬。過去分快慢班,大略分班不均,最終導致的是教師大都不使力,民氣分散,軍心不穩(wěn)。如今黌舍的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個剛正競爭的環(huán)境,有了亮相本身的舞臺,有了告成的機遇。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也今后消失了。是甚么因為呢?因為我們的評價軌制和測驗命題權的上收等,從泉源上杜絕和禁止了有償家教舉報的產(chǎn)生。對此我的領會是,當校長的緊張工作是建立科學有效的機制,更多的時候它比做思維工作要管用很多。

  (二)出臺建立特點黌舍教師適用工作手冊,堅定狠抓教誨質量的進步。

  一所黌舍,歸根到底要靠教誨傳授的質量來講話,要用較高的教誨傳授質量向門生、家長及社會做出交代。為此,我們聯(lián)合黌舍特點建立活動的展開,出臺并印制了建立特點黌舍教師適用工作手冊,內(nèi)容包括四個方面:校本教研活動辦理履行細則,門生“進修行動典范、功課典范”辦理方案,“學困生”轉化履行方案,黌舍“陽光分班”、教師分工及測驗與成績認定的履行方案。工作中,最終狠抓了教師敵手冊內(nèi)容的進修,做到了思維認識的高度聯(lián)合;其次是建立了響應的構造機構,狠抓了各個方案的貫徹落實;三是強化考評,納入績效工錢兌現(xiàn)。

  (三)狠抓教師步隊構筑,給教師點燃心中的盼望,使其永不熄滅。

  人糊口生涯成長的動力和源泉在于心中有盼望,教師也不例外。我們常說有的教師存在注緊張的職業(yè)疲倦,那是因為他們心中異國了盼望。有如許一個故事:一個小孩不謹慎,讓一只飛蟲鉆進了耳朵,引發(fā)難過悲傷和噪響,這時候候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或別的物品去掏,如許做的結果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時候,來了一名智者,他把小孩牽到昏暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照耀,不一會,小飛蟲就驅著光亮,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟迪,做校長的如何給教師的心靈一束光亮呢?

  為此,我堅定做了以下一些實行:最終堅定凡是性的給教師以思維的引領和文化的陶冶。如利用教師例會,給大家講故事,或講述做人的道理,或表達某個教誨見解,或攻擊某個教誨弊端。一年來,我做了如許一些講話,《上帝涉獵著塵土的每個人》、《換位思慮》、《為本身工作》、《我堅定“允許提定見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保衛(wèi)自負心》、《如何清除孩子的厭學感情》、《讓我們高興的糊口生涯每一天》、《對建立黌舍特點的思慮》、《赴上海進修后的報告請教》、《悟到的才是本身的》、《反觀龜兔競走》、《門生要學會互助與寬容》等等。為了與教師一同成長,我凡是寫一些小文章,或用小故事表達一個見解,或器詳細事例講述深入的道理,文章普通易懂,在例會上推介給教師時很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的博客里,或公告在黌舍網(wǎng)站上,時候長了,我感觸好像便是在教授的心中亮起了一盞燈?蜌q放寒假前,我還構造全部教師觀看德國電影《海潮》,在教師中激發(fā)對教誨代價觀等方面的深層次思慮。經(jīng)過議定上述這些活動,我更加深入的認識到,只有思維才華指導思維,當校長的必須堅定用崇高的、精確的、主流的思維去引領或占有教師的腦筋,讓本身竭力成為教師們的精神領袖,而不但僅是黌舍權力的中間。

  其次是在教師中廣泛展開各種活動,為他們搭建闡揚才華的平臺,堅定多元評價教師,使他們嘗到告成的高興獲得成績感。一年來,我們在教師中展開了以下一些活動:優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)良課的評比;優(yōu)秀論文評比;教師書法大賽;優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長的評比;構造各種體育活動比賽;構造教師參加市教誨局慶賀建國60周年暨藝術節(jié)展演活動等。

  (四)狠抓校務果然工作,博得了民氣,首創(chuàng)了黌舍工作的新場面。

  黌舍訂定了校務果然工作方案,健康了構造,強化了落實,收到了明顯結果。一是廣大教職工的主人翁意識明顯加強;二是黌舍干部責任感進一步加強,工作更加嚴謹自律,本質進一步進步;三是黌舍的辦學行動日趨典范,遭到社會各界的同等好評。是以,市教誨局工會在我校召開了校務果然工作現(xiàn)場會,我檢閱校訂歷在全市推行。

  (五)存眷學生成長,育人育心,高度珍視黌舍的德育工作。

  “五育并舉,德育為先”是我們辦學的教導思維。在長期的德育工作中,我校構成了以下一些特點:

  第一是帶領機構健康。黌舍建立了布告、校長任組長,法制副校長、分擔副校長、家長委員會委員為副組長,政教主任、教務主任、總務主任、家長代表為組員的帶領機構,從人員構成看表現(xiàn)了黌舍、家庭、社會三方面構成的德育收集,也表現(xiàn)了校內(nèi)各個層面齊抓共管、全員育人的工作模樣。

  第二是德育工作有整體籌劃,豐年度工作籌劃,履行進程中有查抄、有總結。各項辦理軌制健康。

  第三是狠抓德育步隊構筑。黌舍特別珍視班主任步隊構筑,按期召開班主任工作例會和經(jīng)驗交換會,讓班主任彼此進修、取長補短;構造階段性的漫談交換、主題班會觀摩。黌舍本年度還前后派出三批班主任赴重慶、北京、Xx參加天下班主任培訓。在此根本上黌舍加強教師職業(yè)操行構筑,根據(jù)局勢成長有籌劃地對全部教職工進行德育工作的培訓。

  第四是珍視校園文化。黌舍校園綠化、凈化、粉飾,育人氛圍濃厚,老例教誨陣地齊備。特別是安排在各班走廊及樓道墻上的300多塊可按期調換內(nèi)容的亮相掛牌,及時展出教師、門生獲獎環(huán)境照片及門生的優(yōu)秀功課、書畫作品,讓門生感觸榜樣就在身邊,育人結果極其明顯。

  第五是珍視對掉隊生的轉化和教誨。對他們的家庭環(huán)境、實際表現(xiàn)、教誨進程、教誨結果都有完好的記錄,同時履行教師與門生之間的結對幫扶工程,幫扶結果與教師績效工錢考評掛鉤。

  第六是踐行“養(yǎng)習修德,求知明理”的校訓,讓門生“自立教誨、自立辦理的德育辦理和實踐活動”持之于恒,珍視德育軌制辦理,加強門生行動典范的引領,形身分年級的德育目標系列教誨機制:七年級為目標教誨、文明禮儀教誨;八年級為體驗實踐教誨,戴德責任教誨;九年級為自強人生教誨,誠信法制教誨。

  總之,我校的德育工作始終堅定從實際動身,以門生活動為入手下手,以門生的風俗養(yǎng)成為抓手,將德育貫穿到了教誨傳授的各個關鍵當中,經(jīng)過議定各種德育活動做到了內(nèi)容與式樣的聯(lián)合。我校始終自動倡導德育工作宏觀把握,微觀落實,堅定與時俱進,竭力首創(chuàng)黌舍德育工作的新場面,確保了我校德育工作的特點及實效。本年被評為Xx市黌舍德育工作進步單位。

 。┳⒁獍盐拯Z舍工作的全局,和諧好各方面的的干系。對黌舍全方位的工作加強教導和查抄;對重點工作比如安定工作親身抓;同時周全結束上級交辦的各項工作任務。工作中異國呈現(xiàn)捉襟見肘的現(xiàn)象。

 。ㄆ撸Z舍多方籌措經(jīng)費,為每位教師添置了一臺筆記本電腦。

  二、黌舍獲得的聲譽和我的工作領會

  (一)一年來黌舍獲得的聲譽緊張有:

  1、20**年中登科,我校達重點高中正取分數(shù)耳目數(shù)141人(含保送生16人);此中有3人被華師一附中、武鋼三中等重點高中登科。

  2、7月,我校黨支部被Xx辦事處黨委付與“進步基層黨構造”。

  3、9月,我校節(jié)目《詩情光陰》獲Xx市第十屆中小門生藝術節(jié)節(jié)目優(yōu)秀創(chuàng)作獎;我校獲藝術節(jié)“精神風采”獎。

  4、9月,被Xx市教誨局付與“20**—20**學年度教誨質量綜合評價進步單位”。

  5、 9月,我校被Xx市教誨局付與“20**—20**學年度體藝衛(wèi)工作進步單位”。

  6、 10月26日,我校參加Xx市第八屆中小門生田徑活動會獲集體總分第一名、男人總分第一名、女子總分第四名。

  7、11月Xx市教誨督導室對我校20**—20**學年度辦學程度進行了督導評估,我校因辦學程度在全市初中中居于領先職位處所被評為一類黌舍。

  8、12月,我校食堂超市別離被Xx市教誨局評為“安心食堂、安心超市”。

  9、 12月,43名教師獲得省第九屆“楚風杯”門生書畫作品帶領教師獎,127論理門生在比賽中獲獎。

  10、20**年1月黌舍被Xx市教誨局付與“Xx市花圃式黌舍”。

  11、3月黌舍被Xx市教誨學會付與“20**年度進步會員單位”。

  12、5月我校團委被Xx市付與“五四紅旗團構造”。

  13、5月我校參加全國第六屆門外行札比賽有22人獲獎。

  14、5月在由Xx市委宣揚部、Xx市教誨局、共青團Xx市委等單位聯(lián)合主辦的“愛Xx、愛故鄉(xiāng)”主題愛國主義讀書教誨活動演講比賽中,Xx同學榮獲一等獎。

  15、5月在Xx市第三屆青少年藝術節(jié)活動中,我校10論理門生獲獎。

  16、5月我校在Xx市教誨學會構造的英語白話比賽中獲“優(yōu)秀構造單位”獎。

  17、6月我校被Xx市教誨局保舉為“Xx市德育進步單位”。

  (二)我的工作領會緊張有:

  1、當校長的必須連續(xù)進修,連續(xù)思慮,連續(xù)讀書,連續(xù)實踐。

  2、當校長的要闡揚廣大教師的效用,闡揚團隊協(xié)作的效用,闡揚民主決議計劃的效用,闡揚環(huán)境育人的效用。

  3、當校長的要身先士卒,要清正耿介,要寬容和藹待人,要剛正公理辦事。

  三、黌舍今后竭力的方向

  1、連續(xù)美滿黌舍高雅化辦理,同時把建立特點黌舍工作抓好抓實抓出結果,辦人民如意的教誨。

  2、根據(jù)黌舍五年成長籌劃連續(xù)建立、自查、整改、美滿,在黌舍硬件和軟件上連續(xù)更新進級,向Xx省樹范黌舍周全邁進。

  3、存眷教師、學生成長,把我校建成師生的精神故里。

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