內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案范文（精選24篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編整理的內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案范文，希望對(duì)大家有所幫助。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 1
一、競(jìng)聘目的
秉承公司競(jìng)聘上崗之文化，以適應(yīng)公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略的需要，對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，建立高效的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做好公司內(nèi)部人才的選拔與培養(yǎng)，給更多的員工提供施展才華的舞臺(tái)。
二、競(jìng)聘原則
本次競(jìng)聘本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，最終達(dá)到人盡其才的目的。
三、待競(jìng)聘崗位
四、競(jìng)聘范圍
本次競(jìng)聘工作面向公司全體員工，凡符合競(jìng)聘條件者均可參加崗位競(jìng)聘。每位員工最多可以同時(shí)競(jìng)聘2個(gè)崗位。
五、競(jìng)聘程序
1、發(fā)布競(jìng)聘公告：通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文，發(fā)公司QQ群、微信群等形式，公布競(jìng)聘崗位、聘任條件與競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工涌躍參加競(jìng)聘。
2、報(bào)名形式：符合條件的競(jìng)聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫(xiě)一份競(jìng)聘稿（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與工作目標(biāo)等），并于20xx年2月10號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱@qq.com
3、資格審查：
�、偃肆Y源部及落地委按照競(jìng)聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的.人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并在公司QQ群、微信群通知。
�、谫Y格審查在2月11號(hào)前結(jié)束。
4、競(jìng)聘評(píng)審組：
成立競(jìng)聘評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的綜合評(píng)審。競(jìng)聘評(píng)審組成員：邱總、落地委
5、競(jìng)聘演說(shuō)：
競(jìng)聘者需向評(píng)審組作限時(shí)10分鐘的職位應(yīng)聘程序（包括個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）然后由評(píng)審組對(duì)其提問(wèn)，并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。
6、競(jìng)聘演說(shuō)時(shí)間、地點(diǎn)：
20xx年2月12日公司會(huì)議室（具體時(shí)間另行通知）
7、會(huì)議流程：
�、俑�(jìng)崗人員按順序依次上臺(tái)演講述職
②評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員表現(xiàn)在《競(jìng)聘考核表》上打分
�、酃ぷ魅藛T收集考核表，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，呈交評(píng)委和董事會(huì)審議
④董事會(huì)對(duì)競(jìng)聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn)
�、荻聲�(huì)當(dāng)場(chǎng)公布評(píng)分及任命結(jié)果
�、薅聲�(huì)頒發(fā)任命書(shū)并與相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽訂20xx年委任狀
8、競(jìng)聘后續(xù)工作：
①人力資源部將競(jìng)聘結(jié)果匯總，張榜公布。
②人力資源部對(duì)本次任命過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面記錄，存檔備案。
另：《競(jìng)聘方案》獲取方式
①采取qq群下載的方式拷取方案。
②將個(gè)人電子郵箱告知人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)將方案發(fā)送至郵箱。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 2
一、內(nèi)部競(jìng)聘目的
1、開(kāi)拓內(nèi)部晉升渠道，能者上庸者下，促進(jìn)現(xiàn)在崗人員對(duì)所在崗位職責(zé)有更清晰的認(rèn)識(shí)，有進(jìn)一步的規(guī)劃；對(duì)其他人員，可以通過(guò)競(jìng)聘，讓有能力有意愿的人員有機(jī)會(huì)走上管理崗位，利于團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)的建設(shè)。
2、對(duì)公司整體風(fēng)氣是一次大的整頓，人人有上進(jìn)意識(shí)，建立學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化企業(yè)文化。
二、內(nèi)部競(jìng)聘原則
�。ㄒ唬┕_(kāi)原則：有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開(kāi)。
�。ǘ└�(jìng)爭(zhēng)原則：即通過(guò)個(gè)人自薦、資格審定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。
�。ㄈ⿹駜�(yōu)原則：深入了解、全面考評(píng)、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
�。ㄋ模┤藣徠ヅ涞脑瓌t：個(gè)人能力與競(jìng)聘崗位相匹配。
三、競(jìng)聘范圍
1、參聘人員為在公司轉(zhuǎn)正工作滿半年的.非技術(shù)崗位人員，性別不限，年齡要求為男不超過(guò)55周歲女不超過(guò)50周歲，個(gè)別人員經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議可破格參加。
2、熟悉競(jìng)聘崗位工作職責(zé)，有勝任力和執(zhí)行力。
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心、愛(ài)崗敬業(yè)；
4、連續(xù)工作期間內(nèi)，無(wú)重大責(zé)任安全事故及重大違紀(jì)問(wèn)題。
本次競(jìng)聘涉及崗位如下：
1、競(jìng)聘演講5分鐘；
2、答辯15分鐘；
參與競(jìng)聘人員應(yīng)熟悉所競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)，并能結(jié)合公司具體情況，提出創(chuàng)造性思路，合理化、可操作性方案；
四、競(jìng)聘流程
1、將競(jìng)聘方案5月8日早公布，競(jìng)聘人員將報(bào)名表于20xx年5月8日下午下班前上報(bào)至企劃部；（報(bào)名表于處領(lǐng)�。�
2、參與競(jìng)聘人員經(jīng)初審后合格后，于20xx年5月9日下午2點(diǎn)開(kāi)始應(yīng)聘（按姓氏筆劃順序）。
4、競(jìng)聘結(jié)果由競(jìng)聘評(píng)委小組考核，于20xx年5月10日進(jìn)行公示。
5、崗位變動(dòng)人員在公示后2日內(nèi)上崗并交接完畢（管理部經(jīng)理及主管交接由經(jīng)理主持；
6、競(jìng)聘上崗人員薪酬按新的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
7、有關(guān)人員的責(zé)任狀重新簽訂，原責(zé)任狀按執(zhí)行時(shí)間與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)酌情兌現(xiàn)；
五、競(jìng)聘評(píng)委小組
組長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX
組員：XXX
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 3
一、目的
確保選拔公開(kāi)、公平、公正。
二、適用范圍
適用于佳兆業(yè)物業(yè)成都公司秩序維護(hù)班長(zhǎng)的選拔錄用。
三、職責(zé)
1、安全督察部負(fù)責(zé)“競(jìng)爭(zhēng)上崗”策劃及組織工作；
2、“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)實(shí)施班長(zhǎng)的“競(jìng)爭(zhēng)上崗”工作；
四、參與競(jìng)聘條件
1、佳兆業(yè)物業(yè)成都公司已轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)隊(duì)員；
2、連續(xù)兩個(gè)月無(wú)扣分的；
3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度好，能起到帶頭作用；
4、工作主動(dòng)積極，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有良好的語(yǔ)言表達(dá)溝通能力。
五、程序要點(diǎn)
1、策劃：安全督察部策劃成立“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組人員由公司安全督察部、項(xiàng)目相關(guān)人員組成，“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的組織與實(shí)施；
2、“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”于競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始前15天發(fā)出通知，告之競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)事項(xiàng)；
“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的程序?yàn)閳?bào)名提交競(jìng)職報(bào)告書(shū)面理論考試民主評(píng)議軍事考核現(xiàn)場(chǎng)答辯聘任；
3、報(bào)名：所有愿意參加“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的員工可自愿報(bào)名，報(bào)名時(shí)
間一般安排在競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始15天前，報(bào)名時(shí)需要親自到項(xiàng)目秩序維護(hù)部領(lǐng)取《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》認(rèn)真填寫(xiě)，按時(shí)交回；
4、所有競(jìng)選者親自完成一式兩份的.“競(jìng)職報(bào)告書(shū)”，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將其中一份交公司行政部�！案�(jìng)職報(bào)告書(shū)”至少應(yīng)包括的內(nèi)容：個(gè)人簡(jiǎn)歷、對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)崗位的認(rèn)識(shí)、管理方案；
5、理論考試：“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)所有參加“競(jìng)爭(zhēng)上崗”者統(tǒng)一進(jìn)行理論知識(shí)考核，考核形式為書(shū)面考試，考試內(nèi)容秩序類體系文件企業(yè)文化等；
6、民主評(píng)議方法：由參加競(jìng)爭(zhēng)者所在部門(mén)的員工依據(jù)《民主評(píng)議表》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議，民主評(píng)議采用評(píng)議者獨(dú)立打分方式；
7、平時(shí)表現(xiàn)考核：“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)每位參加競(jìng)爭(zhēng)者近三個(gè)月工作的績(jī)效考核、獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行評(píng)分；
8、軍事考核：軍事考核內(nèi)容以《競(jìng)爭(zhēng)上崗軍事技能考核規(guī)則》為標(biāo)準(zhǔn)，軍事考核評(píng)委由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”楊佑銘擔(dān)任，評(píng)分依據(jù)為《競(jìng)爭(zhēng)上崗軍事技能考核規(guī)則》；
9、現(xiàn)場(chǎng)答辯：根據(jù)“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”點(diǎn)名進(jìn)行，由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”人員提出不同的問(wèn)題進(jìn)行答辯。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”綜合考評(píng)；
10、綜合總成績(jī)各科目的比例，理論考試25%，民主評(píng)議20%，軍事考核20%，現(xiàn)場(chǎng)答辯%35%。
10、聘任：由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的最后得分，綜合得分。最后得分由民主評(píng)議，平時(shí)表現(xiàn)，軍事考核，理論考試，現(xiàn)場(chǎng)答辯，所有勝者單科成績(jī)不得低于60分，綜合得分不得低于70分，若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時(shí)，則由評(píng)委對(duì)相同得分者加試5分鐘的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，然后再次打分決出勝負(fù)。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 4
一、競(jìng)聘目的
為推進(jìn)公司管理機(jī)制，拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層拼人”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的`用人機(jī)制，以“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式，全面提高公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)，以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì)，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的全面發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
二、實(shí)施原則
1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。
2、堅(jiān)持以工作能力、管理能力、工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀擇取原則。
三、評(píng)審小組
成立競(jìng)聘評(píng)審組，對(duì)參加競(jìng)聘人員能力進(jìn)行綜合評(píng)審。由總經(jīng)理、所辦公室主任、人力資源主管、人力資源專員、各組組長(zhǎng)共同組成。
四、競(jìng)聘崗位
檢測(cè)應(yīng)用組長(zhǎng)
五、競(jìng)聘條件
1、工作勤奮積極，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力，工作具有開(kāi)拓新能力工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀。
2、參加競(jìng)聘者應(yīng)在25周歲以上，具有本科及以上學(xué)歷，群眾測(cè)評(píng)優(yōu)良以上。
六、競(jìng)聘流程
1、通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、拼人條件、競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員踴躍參加。
2、所有資源和推薦報(bào)名的員工需填寫(xiě)《競(jìng)聘報(bào)名表》，附個(gè)人自薦資料（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等）。
3、評(píng)審小組對(duì)參加報(bào)名的人員進(jìn)行資格審查及群眾測(cè)評(píng)，確定參加競(jìng)聘人選，并公布。
4、競(jìng)聘演講，主要針對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等多方面進(jìn)行陳述。
5、綜合考核，評(píng)審組依據(jù)報(bào)名資料、演講情況、日常表現(xiàn)、群眾測(cè)評(píng)等多方面綜合考慮確定聘任者。
七、任職待遇
按照公司薪酬管理體系規(guī)定，給予相應(yīng)崗位工資待遇。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 5
一、競(jìng)聘目的
為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺(tái)，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”，并對(duì)其他員工起到激勵(lì)向上的作用，也從而使公司“以人為本，追求卓越”的管理理念得以更充分的體現(xiàn)特制定以下競(jìng)聘方案。
二、實(shí)施原則
1、公開(kāi)公平、擇優(yōu)聘任原則：采取個(gè)人申請(qǐng)，公開(kāi)競(jìng)選的方式，切實(shí)把基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)；
2、德才兼?zhèn)�、提高素質(zhì)原則：選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)和操作流程，具有良好協(xié)調(diào)溝通能力的員工；
3、自薦報(bào)名、組織決定原則：競(jìng)聘上崗人員要自愿報(bào)名，并提報(bào)本人近來(lái)工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)、履行崗位職責(zé)的思路、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與目標(biāo)，公司人資部及競(jìng)聘員工所在部門(mén)提出考核意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究最終確定儲(chǔ)備人選；
4、寧缺毋濫原則：在競(jìng)聘過(guò)程中如所有競(jìng)聘崗位的人員均不符合該崗位的要求，則該崗位進(jìn)行空缺，并在公司外發(fā)布該崗位的招聘信息，進(jìn)行外部招聘。
三、競(jìng)聘組織分工
1、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理
成員：公司副總、總經(jīng)理助理
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)競(jìng)聘活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排等工作，確保競(jìng)聘客觀公正合理。
2、競(jìng)聘工作和資格審查小組：
組長(zhǎng)：人資部
負(fù)責(zé)人成員：人資部、企管部
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘活動(dòng)的報(bào)名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)主持等工作。
②負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘報(bào)名者的資格進(jìn)行審查。
3、競(jìng)聘評(píng)審小組組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理
成員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目或部門(mén)經(jīng)理、人力資源部人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者崗位陳述情況進(jìn)行評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的公正性和真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。
四、競(jìng)聘崗位及人數(shù)
安保班長(zhǎng)1名；宿服班長(zhǎng)1名；維修班長(zhǎng)1名；保潔班長(zhǎng)1名。
五、競(jìng)聘崗位任職條件
1、公司近半年內(nèi)無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)記錄的所有正式員工；
2、思想政治素質(zhì)好，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在同事中有較高的公認(rèn)度；
3、有一定的組織和協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮工作積極性的能力，具備擔(dān)任本崗位的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；
4、能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，工作具有開(kāi)拓創(chuàng)新能力，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題具有較好的決策及解決能力；
5、工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，身體健康，精力充沛，嚴(yán)以律己，廉潔自律，具有團(tuán)隊(duì)精神。
六、競(jìng)聘程序與步驟
�。ㄒ唬┕_(kāi)報(bào)名
1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫(xiě)《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》并附個(gè)人自薦材料，不少于800字（自薦材料內(nèi)容：包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)或管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》向各項(xiàng)目綜合部索取。
2、《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》打印件（經(jīng)本人簽字）及電子文件須于20xx年xx月xx日前交公司人資部，逾期未遞交者視為放棄競(jìng)聘。
（二）資格審查
1、公司人資部按照競(jìng)聘的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并報(bào)公司總經(jīng)理審批后在競(jìng)聘前三天進(jìn)行公示。
2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。
�。ㄈ└�(jìng)聘演講與答辯
1、競(jìng)聘演講時(shí)間：xx月xx日
2、競(jìng)聘演講：競(jìng)聘演講中，各位競(jìng)選人員按照現(xiàn)場(chǎng)抽取的`順序號(hào)做限時(shí)8分鐘的崗位應(yīng)聘陳述，陳述內(nèi)容包括：個(gè)人基本情況、以往工作業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析、對(duì)新崗位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。通過(guò)演講著重考察競(jìng)聘者對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及管理理念等。
3、競(jìng)聘答辯：競(jìng)聘演講結(jié)束后，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行隨機(jī)提問(wèn)，提問(wèn)內(nèi)容包括專業(yè)理論、實(shí)踐知識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)、情景問(wèn)答、管理能力等，競(jìng)聘者需即興回答考官提出的問(wèn)題。競(jìng)聘答辯主要考察競(jìng)聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力，以及該應(yīng)聘者的心態(tài)。
4、競(jìng)聘者競(jìng)聘演講和競(jìng)聘答辯完畢后，由評(píng)審小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審打分。
�。ㄋ模┟裰鳒y(cè)評(píng)
1、召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
2、民主測(cè)評(píng)會(huì)由人資部采取征求競(jìng)聘者所在項(xiàng)目全體人員意見(jiàn)的方式進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等情況的了解，民主測(cè)評(píng)以無(wú)記名方式進(jìn)行。
�。ㄎ澹┏煽�(jī)核算、名單公示與綜合考察
1、競(jìng)聘最終成績(jī)=項(xiàng)目主管考評(píng)成績(jī)x20%+民主測(cè)評(píng)成績(jī)x20%+競(jìng)聘演講成績(jī)x60%。
2、根據(jù)競(jìng)聘最終成績(jī)，經(jīng)公司高層、人資部集體討論后，確定聘任者名單，最后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在公司內(nèi)進(jìn)行公示。
3、名單公示后，競(jìng)聘者進(jìn)入綜合考核期，綜合考核期內(nèi)被考核人將在所競(jìng)聘的崗位上接受工作考核，考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、組織管理的實(shí)施、上下級(jí)意見(jiàn)等。綜合考核期為二至八周，綜合考核通過(guò)后，正式下發(fā)上崗或任命通知。
七、具體工作進(jìn)度安排
競(jìng)聘日程安排
八、具體測(cè)評(píng)操作方案
測(cè)評(píng)方法一/競(jìng)聘者即席演講及答辯
�。ㄒ唬┱f(shuō)明：要求競(jìng)聘者圍繞具體的命題在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)發(fā)表演講或闡述自己的觀點(diǎn)。
�。ǘ┨崾荆簻�(zhǔn)備時(shí)間3分鐘；演講時(shí)間不少于8分鐘；答辯時(shí)間：10分鐘
�。ㄈ┲С郑骸囱葜v編號(hào)牌〉，〈問(wèn)答題庫(kù)〉，〈評(píng)分表〉等資料。
（四）操作流程：
1、<競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序>
2、<競(jìng)聘者準(zhǔn)備3分鐘>
3、<發(fā)表演講或陳述觀點(diǎn)>
4、<評(píng)委評(píng)分>
5、<競(jìng)聘答辯>
6、<評(píng)委提問(wèn)>
7、<競(jìng)聘者回答>
8、<評(píng)委評(píng)分>
測(cè)評(píng)方法二/項(xiàng)目主管考評(píng)
（一）說(shuō)明：項(xiàng)目主管考評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。
（二）支持：〈項(xiàng)目主管考核評(píng)價(jià)表〉
�。ㄈ┎僮髁鞒蹋�
1、人資部發(fā)放考評(píng)表格
2、項(xiàng)目主管對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)
3、人資部收回表格核算成績(jī)
測(cè)評(píng)方法三/競(jìng)聘者民主測(cè)評(píng)
�。ㄒ唬┱f(shuō)明：民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要通過(guò)民主投票方式進(jìn)行。
�。ǘ┲С郑骸疵裰魍扑]表〉
�。ㄈ┎僮髁鞒蹋�
1、清點(diǎn)到場(chǎng)人數(shù)
2、人資部介紹競(jìng)聘人員基本情況
3、發(fā)放民意測(cè)評(píng)表
4、參評(píng)人員投票
5、人資部統(tǒng)一計(jì)票。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 6
一、企業(yè)基本情況及競(jìng)聘背景
某國(guó)有企業(yè)是一家省屬大型交通投資類企業(yè)集團(tuán)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)包括高速公路建設(shè)、營(yíng)運(yùn)管理等。集團(tuán)公司對(duì)其投資建設(shè)并營(yíng)運(yùn)的高速公路，分別設(shè)立高速公路管理公司（以下簡(jiǎn)稱“管理公司”）。集團(tuán)公司對(duì)管理公司員工實(shí)行分級(jí)管理，其高級(jí)管理人員由集團(tuán)公司聘免。近年來(lái)，該集團(tuán)公司投資建設(shè)的高速公路規(guī)模不斷擴(kuò)大，通車?yán)锍滩粩嘣黾�。高速公路事業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)運(yùn)管理人才需求陡增，尤其高級(jí)管理人員。為深化干部人事制度改革，完善競(jìng)爭(zhēng)性選人用人機(jī)制，該集團(tuán)公司黨委研究決定，面向管理公司后備領(lǐng)導(dǎo)人員，采取內(nèi)部競(jìng)聘的方式，集中選拔4名管理公司副總經(jīng)理，由集團(tuán)公司根據(jù)工作需要統(tǒng)一分配使用。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和黨管干部的原則，此次內(nèi)部競(jìng)聘在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由集團(tuán)公司人力資源部組織實(shí)施，相關(guān)部門(mén)參與配合。
二、內(nèi)部競(jìng)聘方案的設(shè)計(jì)
1.總體思路和基本原則。
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘最核心的部分無(wú)疑是對(duì)競(jìng)聘者的測(cè)評(píng)和評(píng)價(jià)。根據(jù)員工測(cè)評(píng)基本原理，內(nèi)部競(jìng)聘方案的設(shè)計(jì)，必須充分考慮競(jìng)聘者的個(gè)體差異和競(jìng)聘崗位的特點(diǎn)，以便達(dá)到“人適其事，事宜其人”。綜合分析上述因素，結(jié)合國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)，集團(tuán)公司黨委明確了此次內(nèi)部競(jìng)聘的總體思路，即“兩個(gè)結(jié)合”：一是定量與定性相結(jié)合，二是考試與考核相結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，提出以下四個(gè)基本原則：
�。�1）德才兼?zhèn)�，以德為先�?/p>
（2）群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)；
�。�3）綜合評(píng)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)；
�。�4）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。
2.計(jì)劃組織和分工安排。
根據(jù)工作需要，此次內(nèi)部競(jìng)聘采取與專業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)合作的方式，共同組織完成有關(guān)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)的'工作。為確保競(jìng)聘順利實(shí)施，集團(tuán)公司人力資源部制定了專門(mén)工作計(jì)劃，主要內(nèi)容包括工作任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、后勤保障、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、注意事項(xiàng)等，并對(duì)參與測(cè)評(píng)的工作人員進(jìn)行了分工安排。
3.內(nèi)部競(jìng)聘的程序步驟。
3.1組織報(bào)名。
3.2筆試。采取閉卷考試的形式，由知識(shí)測(cè)評(píng)和能力測(cè)評(píng)兩部分組成。滿分為100分，時(shí)間為150分鐘，題型（工具）包括：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、論述題及公文筐。具體測(cè)評(píng)內(nèi)容、分值及題型（工具）設(shè)計(jì)見(jiàn)表1。筆試流程如下：
（1）筆試開(kāi)始前，簽到、宣布考試紀(jì)律及注意事項(xiàng)；
（2）發(fā)放試卷、宣布筆試開(kāi)始；
�。�3）剩時(shí)半小時(shí)提醒；
�。�4）考試結(jié)束，回收試卷、現(xiàn)場(chǎng)密封送測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)閱卷。
3.3面試。采取半結(jié)構(gòu)化面試的形式，滿分為100分，時(shí)限為25分鐘，由兩部分組成：第一部分是競(jìng)聘演講，時(shí)限為8分鐘，分值為30分，演講題目由考生自擬。第二部分由主考官提問(wèn)，考生現(xiàn)場(chǎng)回答，時(shí)限為17分鐘，分值為70分，題目由3道標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn)組成。面試流程如下：
�。�1）組建面試考官團(tuán)隊(duì)（由外請(qǐng)專家和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成），并在考前對(duì)考官進(jìn)行集中培訓(xùn)；
（2）面試開(kāi)始前，簽到、抽簽、宣布面試紀(jì)律及注意事項(xiàng)；
（3）由工作人員引導(dǎo)1號(hào)考生至考場(chǎng)面試；
�。�4）考生進(jìn)行競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)答題、工作人員計(jì)時(shí)提醒；
（5）考官評(píng)分、工作人員收取評(píng)分表、統(tǒng)計(jì)得分（前3名考生暫不進(jìn)行評(píng)分，待前3名考生面試全部結(jié)束、考官合議之后，再分別單獨(dú)評(píng)分）；
�。�6）面試結(jié)束的考生由工作人員引導(dǎo)至休息室；
�。�7）考生依次進(jìn)行面試直至全部結(jié)束；
�。�8）成績(jī)匯總、復(fù)核、排名；
（9）現(xiàn)場(chǎng)公布面試成績(jī)。
3.4組織考核。按照考試成績(jī)由高分到低分排列，依次確定考核環(huán)節(jié)入圍名單�？己巳雵藬�(shù)與競(jìng)聘職位數(shù)的比例為2:1，如最后一名成績(jī)并列，則同時(shí)進(jìn)入考核環(huán)節(jié)。組織考核采取傳統(tǒng)的干部考核形式，主要考察入圍人員的德、能、勤、紀(jì)、廉等綜合表現(xiàn)。組織考核流程簡(jiǎn)述：
�。�1）通過(guò)內(nèi)部信息平臺(tái)公布考試成績(jī)及考核入圍名單；
（2）組建考核小組；
（3）至入圍人員所在單位召開(kāi)考核會(huì)議，以無(wú)記名書(shū)面填表方式對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)評(píng)議，并征求對(duì)其任職的意見(jiàn)；
�。�4）會(huì)后，逐一約談考核對(duì)象所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部室、收費(fèi)站主要負(fù)責(zé)人，通過(guò)個(gè)別談話進(jìn)一步征求意見(jiàn)、了解相關(guān)情況；
�。�5）根據(jù)考核情況，形成考核報(bào)告。
3.5決定聘用。根據(jù)考試成績(jī)和考核情況，由集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)研究確定聘用事項(xiàng)，并由集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)配使用。3.6后續(xù)工作。主要包括以下三個(gè)方面：
�。�1）競(jìng)聘結(jié)果評(píng)估與聘用人員跟蹤考察。
（2）總結(jié)本次內(nèi)部競(jìng)聘的長(zhǎng)處與不足，以利于下次改進(jìn)，不斷提高內(nèi)部競(jìng)聘工作的有效性。
�。�3）與未能競(jìng)聘成功的人員進(jìn)行溝通，反饋其在內(nèi)部競(jìng)聘中的表現(xiàn)，明確指出其存在的優(yōu)缺點(diǎn)，以便其改進(jìn)提高。
三、實(shí)施效果評(píng)估及分析
1.實(shí)施效果評(píng)估。
此次內(nèi)部競(jìng)聘，由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各管理公司后備領(lǐng)導(dǎo)人員及其所在單位的積極參與和配合支持，得以順利進(jìn)行。從后期調(diào)查訪談反饋情況來(lái)看，競(jìng)聘者普遍認(rèn)為內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)科學(xué)合理、周密細(xì)致。從最終效果看，競(jìng)聘者的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)與組織考核結(jié)論是相互補(bǔ)充和印證的。通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘，不僅成功選拔4名管理公司副總經(jīng)理，充實(shí)了高速公路營(yíng)運(yùn)管理力量，加強(qiáng)了管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，同時(shí)，內(nèi)部競(jìng)聘還體現(xiàn)出其他實(shí)用價(jià)值：
1.1對(duì)管理公司后備領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了一次“集中檢閱”，其測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)結(jié)論作為重要資料，為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)提供了重要參考。
1.2通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘，激發(fā)了企業(yè)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，4名后備領(lǐng)導(dǎo)人員通過(guò)競(jìng)聘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，對(duì)管理公司干部職工無(wú)疑具有激勵(lì)作用。
1.3檢查了企業(yè)相關(guān)政策，例如營(yíng)運(yùn)管理模式、人力資源配置、員工培訓(xùn)等方面是否恰當(dāng)，是否有效等。
1.4競(jìng)聘活動(dòng)的順利實(shí)施，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，繼續(xù)推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2.可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
此次內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)，有以下幾點(diǎn)可供借鑒和參考的地方：
2.1與專業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)合作，提高了測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)的專業(yè)程度，同時(shí)也避免了干擾因素的影響，保證了競(jìng)聘的客觀公正。但需要注意的是，由于測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)文化和背景不太熟悉，因此，企業(yè)人力資源部門(mén)必須加強(qiáng)與其溝通和配合，尤其是前期資料收集環(huán)節(jié)，人力資源部門(mén)需要提供必要的支持。該集團(tuán)公司在與測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)合作過(guò)程中，明確了具有豐富測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部工作人員與其配合，資料收集充分，案例緊密結(jié)合實(shí)際，收到了良好的效果。
2.2采取考試與考核相結(jié)合的方式。既注重現(xiàn)代測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用（如“公文筐”測(cè)試等），又緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際，保留了傳統(tǒng)的干部考核環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明，現(xiàn)代測(cè)評(píng)技術(shù)與傳統(tǒng)干部考核方式之間并非互不兼容，反而具有互補(bǔ)性。事實(shí)證明，很多評(píng)價(jià)要素僅靠測(cè)評(píng)工具是無(wú)法獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的，例如在群眾基礎(chǔ)、品德考察等方面，傳統(tǒng)干部考核的方法則具有明顯優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，考核組成員必須由政治立場(chǎng)堅(jiān)定、經(jīng)驗(yàn)豐富的組工干部組成。2.3對(duì)后續(xù)工作的重視，體現(xiàn)了內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)的閉合完整，有利于實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘效果的最大化。首先，跟蹤評(píng)估競(jìng)聘結(jié)果與到崗人員實(shí)際表現(xiàn)的一致性，可最大限度地避免了“一次競(jìng)聘”的偶然因素，保證競(jìng)聘結(jié)果的信度和效度。其次，對(duì)競(jìng)聘活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，有利于相關(guān)工作的持續(xù)提高。此外，溝通反饋是內(nèi)部競(jìng)聘的重要環(huán)節(jié)。該集團(tuán)公司對(duì)此高度重視，逐一與競(jìng)聘者進(jìn)行談話，指出競(jìng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助其改進(jìn)提高，鼓勵(lì)未能成功競(jìng)聘者保持良好心態(tài)，繼續(xù)努力。
3.尚可改進(jìn)之處。
此次內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)，有些地方還可以進(jìn)一步優(yōu)化和完善。如：在面試評(píng)分表設(shè)計(jì)中，由于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級(jí)分值區(qū)間相對(duì)集中，導(dǎo)致面試成績(jī)區(qū)分度不明顯；此外，為控制時(shí)間和避免其他因素影響，面試未設(shè)置自由提問(wèn)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致演講內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)未能緊密結(jié)合。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 7
為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步加大教育改革的步伐，解決初中師資相對(duì)富余，小學(xué)師資相對(duì)匱乏的問(wèn)題，根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)相關(guān)文件精神，通過(guò)雙向選擇合理配置資源，使人才資源得到充分利用，發(fā)揮效益。具體方案如下：
一、實(shí)施教職工聘任制的原則：
1、以編定崗、按需設(shè)崗、依法管理的原則。
根據(jù)中心學(xué)校核定的可聘數(shù)和學(xué)校工作的實(shí)際需要，設(shè)置管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員崗位，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)和考核辦法，實(shí)行競(jìng)聘上崗。
2、“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。
學(xué)校根椐教職工的思想、身體、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作表現(xiàn)等情況，重在“德、能、勤、績(jī)”的綜合考評(píng)，堅(jiān)持合理組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
3、相對(duì)穩(wěn)定的原則。
考慮到教師職業(yè)的特殊性，在實(shí)施聘任制時(shí)遵循“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的'原則。本著“對(duì)自己負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)”的態(tài)度，遵循“認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡力而為、量力而行”的擇崗原則，
二、教師任職基本條件
1、熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生、尊重家長(zhǎng)，師德良好。
2、熱愛(ài)學(xué)校，自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
3、具有正確的人才觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀，能嚴(yán)格按照上級(jí)育人標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教育教學(xué)。
4、具有擬聘崗位要求的文化程度、教師資格、專業(yè)知識(shí)、工作能力、管理水平與職業(yè)道德。
5、身心健康，能堅(jiān)持正常工作，能積極主動(dòng)地接受學(xué)校交給的任務(wù)，并努力把它做得最好。
三、成立聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
四、崗位設(shè)置（共53人）
1、領(lǐng)導(dǎo)崗位：6人
2、專業(yè)技術(shù)崗位：40人
語(yǔ)文8人，數(shù)學(xué)7人，英語(yǔ)8人，物理3人，化學(xué)2人，政治2人，歷史1人，地理2人，生物2人，體育2人，音樂(lè)1人，美術(shù)1人，環(huán)境1人
3、工勤崗位：7人
五、聘任的程序：
1、中心學(xué)校聘任小組根據(jù)中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模核定可聘教師及各學(xué)校崗位數(shù)，提出初步設(shè)崗方案。
2、召開(kāi)教職工大會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳本次聘任工作原則和方法。
3、公示聘任崗位，教職工根據(jù)自己的能力和意愿，填寫(xiě)《教師工作“雙向選擇”意向表》，聘任小組在教師自主選擇的基礎(chǔ)上進(jìn)行初步定員。
�。ǜ骼蠋熖顚�(xiě)意向表時(shí)，選擇愿承擔(dān)工作折合課時(shí)應(yīng)不低于初中教師平均周工作量12課時(shí)）
4、聘任小組根據(jù)教師師德、本學(xué)年每次考試的成績(jī)、平時(shí)的考勤、學(xué)生評(píng)價(jià)、以及平時(shí)學(xué)校交給的臨時(shí)性工作的完成情況，在校內(nèi)擇優(yōu)聘用。
5、在聘用時(shí)，當(dāng)雙方選擇不一致，應(yīng)相互協(xié)商，如教職工愿意服從學(xué)校安排，應(yīng)予聘用。在聘用期內(nèi)，如確需要變更崗位時(shí)，必須經(jīng)雙方同意。
當(dāng)學(xué)校從有利于工作出發(fā)或因?qū)W校工作需要而要求教師變更崗位，原則上被聘用教職工應(yīng)服從需要。
六、聘任時(shí)間及相關(guān)說(shuō)明：
1、7月7日，學(xué)校公布聘用結(jié)果，未聘用教師由中心學(xué)校統(tǒng)一安排工作。
2、本方案的解釋權(quán)為學(xué)校。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 8
根據(jù)xx市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》、xx市xx區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》等有關(guān)文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究，決定在我鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行人員競(jìng)聘上崗，其實(shí)施方案如下：
一、事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗的指導(dǎo)思想
事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正，競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，適應(yīng)崗位、專業(yè)對(duì)口，注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)和黨委批準(zhǔn)的原則。
二、事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立xx鎮(zhèn)“事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨委書(shū)記黎劍同志擔(dān)任，鎮(zhèn)長(zhǎng)陳泊如、黨委副書(shū)記陽(yáng)貴清任副組長(zhǎng)，王敬、張綺維、袁慧、張世全、吳傳彬、申國(guó)勇為成員。
三、事業(yè)單位人員競(jìng)聘的范圍
�。ㄒ唬┦聵I(yè)單位需要在內(nèi)部產(chǎn)生管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位人選的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行競(jìng)聘上崗。法律、法規(guī)規(guī)定不宜競(jìng)聘的崗位，不列入競(jìng)聘的范圍。
�。ǘ└�(jìng)聘上崗必須在崗位有空缺的情況下進(jìn)行。競(jìng)聘上崗原則上在本單位內(nèi)部進(jìn)行。對(duì)本單位有編制但無(wú)合適人選的崗位，經(jīng)組織人事部門(mén)批準(zhǔn)，可面向本部門(mén)所屬的其他事業(yè)單位選聘。
�。ㄈ┦聵I(yè)單位有下列情況的，應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際，實(shí)行競(jìng)聘上崗：
1、事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理后首次聘用人員；
2、機(jī)構(gòu)調(diào)整、重組或現(xiàn)有人員超過(guò)崗位總量；
3、出現(xiàn)崗位空缺或新設(shè)崗位的；
4、其他情況需要實(shí)行競(jìng)聘上崗的。
四、事業(yè)單位人員崗位任職條件
�。ㄒ唬┗緱l件：
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行；
3、具備崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件；
4、適應(yīng)崗位要求的身體條件。
5、年度考核結(jié)果為合格及以上等次。
6、競(jìng)聘管理人員應(yīng)具有一定管理能力，能夠勝任所任崗位職務(wù)，競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具有與該崗位相適應(yīng)資格及履行本崗位職責(zé)的能力，須獲得技術(shù)崗位等級(jí)證書(shū)。
�。ǘ┓舷铝袟l件之一者，根據(jù)本人專業(yè)技術(shù)職務(wù)情況，直接聘用到單位專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部所設(shè)的同級(jí)最高等級(jí)崗位：
1、“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程”國(guó)家級(jí)人選；
2、國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家；
3、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼人員；
4、四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人；
5、四川省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家；
6、四川省基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)人才；
7、獲得全國(guó)、全市（市委、市政府授予）和國(guó)家部委（與人事部門(mén)聯(lián)合授予）表彰者；
8、獲得國(guó)家、省(部)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的主要完成者。
（三）具備基本任職條件，在崗位有空缺情況下，符合下列條件之一者，優(yōu)先聘用到單位專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部所設(shè)同級(jí)高等級(jí)崗位：
1、四川省專業(yè)技術(shù)帶頭人后備人選；
2、四川省優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人；
3、xx市學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人；
4、xx區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；
5、xx區(qū)委、區(qū)政府記三等功人。
�。ㄋ模┯邢铝星闆r的，暫不參加競(jìng)聘上崗：
1、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員。
2、年度考核結(jié)果為不確定等次及以上的人員。
3、當(dāng)年因病、事假累計(jì)超過(guò)半年的人員。
4、其他不符合競(jìng)聘上崗有關(guān)規(guī)定的人員。
五、事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗的方法和程序
1、崗位設(shè)置數(shù)
根據(jù)區(qū)人事局的有關(guān)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，這次事業(yè)單位公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的崗位和職數(shù)設(shè)置分別為：專業(yè)技術(shù)崗位副高級(jí)七級(jí)一個(gè)，暫設(shè)于農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，所有事業(yè)單位人員都可以參與競(jìng)聘。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心崗位12個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位11個(gè)，其中八、九、十級(jí)崗位各1個(gè)、十一級(jí)崗位3個(gè)、十二級(jí)崗位4個(gè)，管理崗位九級(jí)1個(gè)；社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)崗位4個(gè)，其中八級(jí)崗位1個(gè)，十一級(jí)崗位2個(gè)，十二級(jí)崗位1個(gè)；人口和計(jì)劃生育服務(wù)站專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)，其中十、十一、十二級(jí)崗位各1個(gè)；村建環(huán)衛(wèi)中心專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)，其中九、十一、十二級(jí)崗位各1個(gè)。已聘任為中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員未聘任為八、九級(jí)崗位的在十級(jí)崗位任職。
2、程序和辦法
（1）公布競(jìng)聘方案。公布競(jìng)聘方案，明確競(jìng)聘的崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件以及競(jìng)聘上崗的程序、方法等。
�。�2）資格審查。競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)各類人員的專業(yè)技術(shù)資格等級(jí)、職業(yè)資格、任職年限及相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)等情況進(jìn)行核查，審查通過(guò)后進(jìn)行公示。
�。�3）按照競(jìng)聘上崗辦法和競(jìng)聘上崗的程序開(kāi)展競(jìng)聘。
（4）確定擬聘人員。根據(jù)競(jìng)聘情況和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，結(jié)合工作需要，由競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人員。
（5）公示結(jié)果。擬聘人員名單及擬聘崗位張榜公示5個(gè)工作日，接受群眾監(jiān)督。對(duì)于舉報(bào)擬聘人員的`問(wèn)題，經(jīng)核查屬實(shí)的，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究取消其擬聘資格。
�。�6）按規(guī)定程序報(bào)送xx區(qū)人事局登記備案。
�。�7）訂立聘用合同，辦理聘用手續(xù)。
3、競(jìng)聘辦法
�。�1）首次競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)人員對(duì)照現(xiàn)在執(zhí)行的工資類別和現(xiàn)聘職務(wù)，對(duì)應(yīng)明確相應(yīng)等級(jí)的崗位。
�。�2）符合直接聘用條件者，直接聘用到本人現(xiàn)任統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)中的最高層次崗位；具備基本任職條件，在崗位有空缺的情況下，符合優(yōu)先聘用條件者，優(yōu)先聘用到本人現(xiàn)任同級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)中的最高等級(jí)高位；具備基本任職條件，在崗位有空缺的情況下，符合優(yōu)先聘用條件者，優(yōu)先聘用到本人現(xiàn)任同級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)中的相應(yīng)等級(jí)崗位。
（3）若沒(méi)有符合優(yōu)先聘用條件者，同等條件下民主測(cè)評(píng)得票數(shù)多者優(yōu)先聘用。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)不得少于本單位應(yīng)參加測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)的80%，采取無(wú)記名投票方式，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、廉潔奉公、吃苦耐勞、責(zé)任感、業(yè)績(jī)等。
�。�4）若所有條件都相同，在指標(biāo)有限的情況下，按照工齡長(zhǎng)短排列。
�。�5）若工齡相同的情況下，按業(yè)績(jī)排列。
六、幾點(diǎn)要求
1、全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村綜合改革的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，積極配合，服從安排，確保競(jìng)聘工作順利開(kāi)展。
2、競(jìng)聘工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。
3、全體干部職工要做到不搞小團(tuán)體，不做小動(dòng)作，力求競(jìng)聘工作公平、公正。同時(shí)，競(jìng)聘期間要堅(jiān)守原工作崗位，正常開(kāi)展工作，確保各項(xiàng)工作連續(xù)不斷。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 9
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，努力形成正確的用人導(dǎo)向，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，確保住房公積金事業(yè)規(guī)范有序、平穩(wěn)健康地發(fā)展。我中心有一名科級(jí)干部參加公推比選已提拔，另有兩名科級(jí)干部由于年齡原因申請(qǐng)不再擔(dān)任科級(jí)職務(wù)，現(xiàn)缺三名正科級(jí)職務(wù)，三名副科級(jí)職務(wù)，經(jīng)“中心”黨組會(huì)議決定，對(duì)缺額職務(wù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好x年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗工作的通知》（銀組發(fā)〔20xx〕57號(hào)）文件精神，結(jié)合我“中心”實(shí)際，現(xiàn)制定本實(shí)施方案：
一、競(jìng)聘上崗的原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；
�。ǘ﹫�(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的`原則；
�。ㄈ﹫�(jiān)持考試與考察相結(jié)合的原則；
（四）堅(jiān)持個(gè)人意愿與組織決定相結(jié)合。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證競(jìng)聘上崗工作的規(guī)范、有序開(kāi)展，黨組成立x住房公積金管理中心科級(jí)干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
賀斌
特別邀請(qǐng)自治區(qū)住房公積金監(jiān)管處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗的組織和實(shí)施，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由領(lǐng)導(dǎo)小組馮開(kāi)玉牽頭落實(shí)，工作人員在不參加競(jìng)聘人員中指定。
三、競(jìng)聘職位
按照市編辦《關(guān)于印發(fā)x住房公積金管理中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》（銀機(jī)編發(fā)[20xx]78號(hào)）規(guī)定，經(jīng)“中心”黨組研究，實(shí)行競(jìng)聘上崗科級(jí)正職3名，具體職位如下：
1、辦公室主任1名；
2、歸集管理處處長(zhǎng)1名；
3、監(jiān)察審計(jì)處處長(zhǎng)1名；
另缺三名副科級(jí)職務(wù)，在中心內(nèi)部調(diào)整或聘任。
四、參加競(jìng)聘上崗人員的資格條件
參加競(jìng)聘上崗的人員除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，一般還應(yīng)符合下列條件：
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策；
（二）應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件；
（三）具有干部身份；
�。ㄋ模┚哂写髮Ｒ陨蠈W(xué)歷；
�。ㄎ澹┻B續(xù)三年年度考核被確定為稱職等次以上的；
�。┚哂姓Ｂ男新氊�(zé)的身體條件；
（七）有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，文字語(yǔ)言表達(dá)能力較好；
�。ò耍┦聵I(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、廉政勤勉、遵紀(jì)守法、思想作風(fēng)正派；
（九）家庭和睦，鄰里友好，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)當(dāng)符合市委《關(guān)于對(duì)干部德進(jìn)行考察評(píng)價(jià)的意見(jiàn)》要求。
以上九條均為共性條件，競(jìng)聘各崗位人員還應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)條件；
辦公室主任應(yīng)有較好的寫(xiě)作能力，善于協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系，能夠處理較復(fù)雜的問(wèn)題，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，為人正派，廉潔從政，嚴(yán)格要求自己。
歸集管理處處長(zhǎng)應(yīng)具備住房公積金繳存、開(kāi)戶、提取、轉(zhuǎn)移、封存等方面的專業(yè)知識(shí)，有創(chuàng)新精神，積極深入企業(yè)催繳催建公積金制度，善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。
監(jiān)察審計(jì)處處長(zhǎng)應(yīng)熟悉審計(jì)工作的制度、政策法規(guī)、紀(jì)檢知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，為人正直，嚴(yán)格要求自己。
五、競(jìng)聘上崗的范圍
競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任副科級(jí)職務(wù)2年以上。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 10
為更好地加強(qiáng)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，經(jīng)局黨委研究，決定進(jìn)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔考察工作程序、加強(qiáng)民主監(jiān)督，選準(zhǔn)用好干部，特提出如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)，參照《干部任用條例》和《寧波市市直單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》等文件精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�，任人唯賢，群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)和公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，努力形成正確的選人、用人導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為加強(qiáng)局屬事業(yè)單位全面建設(shè)，更加出色地完成國(guó)土資源各項(xiàng)工作任務(wù)提供更好的組織保證。
二、競(jìng)爭(zhēng)崗位、任職條件及報(bào)名范圍
�。ㄒ唬└�(jìng)爭(zhēng)崗位
1、市國(guó)土資源監(jiān)察支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)1職；
2、市征地拆遷辦公室副主任2職；
3、市國(guó)土資源交易登記中心副主任2職；
4、市城市土地儲(chǔ)備中心中層正職（副處）2職。
�。ǘ┤温殫l件
1、基本條件
�。�1）思想政治素質(zhì)好。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。
（2）有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，具備任職所需的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
�。�3）大局意識(shí)強(qiáng)，堅(jiān)持依法辦事，作風(fēng)正派。
�。�4）工作積極勤奮，實(shí)績(jī)明顯。
�。�5）廉潔自律，在群眾中有較高的認(rèn)可度。
2、資格條件
（1）具有5年以上工齡；
�。�2）大專以上文化程度，且具有從事所報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)崗位的專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)歷；
（3）任正科級(jí)職務(wù)或具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱且被聘任滿3年；
�。�4）年齡：50周歲以下（事業(yè)單位人員報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)察支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)崗位的，年齡45周歲以下；工齡、年齡、任現(xiàn)職時(shí)間計(jì)算截止20xx年3月31日）；
（5）身體健康，符合任職回避規(guī)定。
（三）報(bào)名范圍
局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位和市轄區(qū)、開(kāi)發(fā)園區(qū)國(guó)土分局符合任職條件的干部。
三、方法程序
（一）制定并公布實(shí)施方案
實(shí)施方案經(jīng)黨委討論確定后，通過(guò)一定的形式將主要內(nèi)容予以公布。
�。ǘ﹫�(bào)名與資格審查
1、報(bào)名。報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員自愿填報(bào)競(jìng)爭(zhēng)職位，原則上只能報(bào)一個(gè)志愿，同時(shí)應(yīng)填寫(xiě)是否服從組織安排。
2、資格審查。由局組織人事處對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，并公布結(jié)果。
�。ㄈ┙M織面試
1、面試形式。采取以命題演講、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自由發(fā)揮的形式進(jìn)行面試。
2、面試小組。成員由局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織人事處和駐局監(jiān)察室及相關(guān)部門(mén)單位負(fù)責(zé)人等7-9人組成。
3、面試實(shí)施。由面試小組具體實(shí)施面試工作，面試結(jié)束后將面試成績(jī)通知本人。
�。ㄋ模┟裰鳒y(cè)評(píng)
1、民主測(cè)評(píng)的`范圍：市局機(jī)關(guān)報(bào)名人員在市局機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行測(cè)評(píng)；市局局屬事業(yè)單位報(bào)名人員在市局機(jī)關(guān)和所在事業(yè)單位全體人員中進(jìn)行測(cè)評(píng)；分局報(bào)名人員的民主測(cè)評(píng)范圍原則上參照市局，但人數(shù)較少（30人以下）的分局在分局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位全體人員中進(jìn)行測(cè)評(píng)。
2、民主測(cè)評(píng)表分機(jī)關(guān)人員和事業(yè)單位人員分別填寫(xiě)的A、B表兩種，根據(jù)報(bào)名人員身份設(shè)置權(quán)重比例（如報(bào)名人員是事業(yè)單位的，則所在事業(yè)單位人員的民主測(cè)評(píng)權(quán)重占60%，機(jī)關(guān)人員的民主測(cè)評(píng)權(quán)重為40%；如報(bào)名人員是分局機(jī)關(guān)的，則分局機(jī)關(guān)人員的民主測(cè)評(píng)權(quán)重占60%，分局所屬事業(yè)單位人員的民主測(cè)評(píng)權(quán)重占40%。）。
3、民主測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格），并實(shí)行量化計(jì)分。
4、將民主測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。
面試和民主測(cè)評(píng)的分值分別占總分的60%和40%。
�。ㄎ澹┟裰魍扑]
民主推薦采用填寫(xiě)推薦票的方式、與民主測(cè)評(píng)同步進(jìn)行，民主推薦范圍與民主測(cè)評(píng)范圍相同。民主推薦時(shí)由局組織人事處負(fù)責(zé)將符合資格條件并報(bào)名的人員的基本情況提供給參加測(cè)評(píng)和推薦的人員。
�。┐_定考察對(duì)象
由局黨委根據(jù)面試、民主測(cè)評(píng)和民主推薦結(jié)果等情況，通過(guò)綜合遴選的方式，按1：3擇優(yōu)確定考察對(duì)象，并公布考察對(duì)象名單。
�。ㄆ撸┙M織考察
堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的原則，對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉情況，及其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)崗位的適應(yīng)程度等進(jìn)行全面考察，并形成書(shū)面考察材料。
�。ò耍Q定擬任人選
由局黨委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者面試、民主測(cè)評(píng)、民主推薦的結(jié)果和考察情況，集體討論決定擬任人選。
�。ň牛⒅苯舆x拔
因報(bào)名人數(shù)不足等原因形不成有效競(jìng)爭(zhēng)又有合適人選的，經(jīng)局黨委研究決定，可以按照《干部任用條例》規(guī)定，通過(guò)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生擬任(聘)用人選。
�。ㄊ┕竞腿温�
黨委討論決定的擬任人選在一定范圍公示7天，無(wú)異議后按規(guī)定的程序辦理任職手續(xù)。機(jī)關(guān)行政人員到事業(yè)單位任職的，同時(shí)辦理公務(wù)員轉(zhuǎn)事業(yè)編制人員手續(xù)；事業(yè)編制人員到參公事業(yè)單位任職的，辦理調(diào)任公務(wù)員手續(xù)。
五、時(shí)間安排
寧波市國(guó)土資源局局屬事業(yè)單位干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作從本實(shí)施方案公布之日開(kāi)始，4月底前完成。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
寧波市國(guó)土資源局局屬事業(yè)單位干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考察組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由柴利能同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，李承戍同志任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，局黨委其他成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；同時(shí)成立考察組，由李承戍同志兼任考察組組長(zhǎng)，考察組成員由局組織人事處、駐局監(jiān)察室、有關(guān)縣(市)國(guó)土局政工或紀(jì)檢負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員組成，具體實(shí)施考察工作。
七、紀(jì)律要求
為確保本次干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的圓滿完成，按照有關(guān)規(guī)定提出以下紀(jì)律要求：
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，不搞事先內(nèi)定人選，不得在實(shí)施過(guò)程中隨意更改實(shí)施方案；
（二）嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得事先泄露面試題、不得泄露考察和黨委討論情況；
（三）面試要客觀公正、不準(zhǔn)打人情分，考察應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正，不準(zhǔn)隱瞞或歪曲事實(shí)真象；
�。ㄋ模└�(jìng)爭(zhēng)人員應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度、正確對(duì)待，不得有弄虛作假、搞拉票等違紀(jì)行為。
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中的違紀(jì)行為，將視情節(jié)輕重予以組織或者紀(jì)律處分，并酌情確定本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果是否有效。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 11
為進(jìn)一步深化教育人事改革，建立科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)公平的教師選拔聘任制度，加強(qiáng)和優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)我縣教育事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)全面推行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗和聘任制，深化學(xué)校人事制度改革，優(yōu)化教師隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)教師工作積極性和創(chuàng)造性，形成充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校專門(mén)成立學(xué)校教師競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。
組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定方案、組織實(shí)施、過(guò)程監(jiān)督、結(jié)果審定、選拔教師代表參與工作小組的工作。
三、崗位設(shè)置
學(xué)校共設(shè)45名崗位：
①中心校有崗37個(gè)：行政2名，財(cái)會(huì)1名、文印1名，校醫(yī)1名，計(jì)算機(jī)1名，體育1名，英語(yǔ)2名，后勤工作8名，教學(xué)崗20名；
�、谟變簣@4名（大班小班各2個(gè)）；
�、鄞逍�5名（雷團(tuán)、流源、所里、城坪、士門(mén)各1個(gè)）。
四、競(jìng)聘對(duì)象
學(xué)校全體教職工（每位教職工可選以上其中三個(gè)崗位報(bào)名應(yīng)聘（分第一崗位要求、第二崗位要求、第三崗位要求）。
五、競(jìng)聘順序：
第一輪后勤人員競(jìng)聘→第一輪村校班主任競(jìng)聘→專職教師競(jìng)聘→中心校幼兒園班主任競(jìng)聘→中心校幼兒園副班主任競(jìng)聘→第二輪后勤人員競(jìng)聘→第二輪村校班主任競(jìng)聘
競(jìng)聘程序
�。ㄒ唬┱匍_(kāi)全體教師大會(huì)，進(jìn)行競(jìng)聘工作總動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)《小學(xué)教師競(jìng)聘上崗方案》、《xx縣xx小學(xué)班主任競(jìng)聘上崗辦法》；選拔教師代表參與教師競(jìng)聘工作。
�。ǘ└�(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組公示固定崗位和競(jìng)聘崗位。固定崗位是由教育局任命或報(bào)教育局備案有職務(wù)人員的崗位，不在競(jìng)聘范圍之內(nèi)。競(jìng)聘崗位是本次全體教職工競(jìng)聘的崗位：
1、固定崗位如下：
競(jìng)聘崗位如下
�。ㄈ┙搪毠じ鶕�(jù)自己的`情況向?qū)W校遞交崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表；
�。ㄋ模└�(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)老師的崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表，審查參加競(jìng)聘的教師的資格，確定候選人。
�。ㄎ澹┤w教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次（按崗位設(shè)置順序）對(duì)每個(gè)崗位競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
�。└�(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗量化打分細(xì)則》給競(jìng)聘的老師打分。
�。ㄆ撸└�(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)>打的.分和學(xué)校的實(shí)際需要來(lái)綜合考慮，依次確定六到一年級(jí)、幼兒園、村校的班主任。
�。ò耍┤缬邪嘀魅螎徫粵](méi)有聘滿，則由競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否在落聘人員中進(jìn)行第二輪競(jìng)聘。
（九）學(xué)校在初步確定了班主任人選后，即開(kāi)展學(xué)科教師與班主任雙向選擇競(jìng)聘上崗工作。學(xué)科教師競(jìng)聘時(shí)應(yīng)明確表明愿意和哪個(gè)班主任合作，班主任參與測(cè)評(píng)、自主組閣，對(duì)競(jìng)聘上崗過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員進(jìn)行磋商，作出微調(diào)。
（十）最后競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次（按崗位設(shè)置順序）對(duì)競(jìng)聘人員的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)和本人的意愿來(lái)確定勤人員的崗位。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 12
因醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，新開(kāi)設(shè)部分科室，需調(diào)整及增設(shè)護(hù)士長(zhǎng)崗位。為切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀護(hù)理人才選拔到護(hù)理管理崗位，為建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。經(jīng)醫(yī)院院委會(huì)研究決定，在全院范圍內(nèi)新選拔3名臨床科室護(hù)士長(zhǎng)，新崗位采取競(jìng)聘上崗的方式�，F(xiàn)制定工作方案如下：
一、基本原則
1、本著公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)�，以德為先、任人唯賢的原則。
3、堅(jiān)持群眾認(rèn)同，注重實(shí)績(jī)的原則。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：
三、競(jìng)聘崗位及人員范圍
1、本次擬競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位3個(gè)，分別是：普外科、糖尿病內(nèi)分泌科、康復(fù)科。
2、全院護(hù)理人員符合競(jìng)聘條件者均可報(bào)名參加（現(xiàn)任護(hù)士長(zhǎng)不予參加競(jìng)聘）。
四、競(jìng)聘條件
1、熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，思想端正，品德高尚，有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和良好的職業(yè)道德。能嚴(yán)于律己，以身作則、勤政廉潔、作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)同志、群眾威信高。
2、熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，廉潔奉公，有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。具有較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，具有一定的文字水平，關(guān)心醫(yī)院和科室的建設(shè)、發(fā)展，能履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)。
3、具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及較好的專業(yè)技術(shù)水平，在臨床護(hù)理工作中起到骨干作用，有履行職位所要求的管理水平、專業(yè)知識(shí)、社會(huì)活動(dòng)、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
4、為人忠誠(chéng)坦蕩，實(shí)事求是，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。身體健康，精力充沛，心理素質(zhì)好。競(jìng)聘后，愿意服從醫(yī)院安排。
5、競(jìng)聘資格（必須條件）：年齡在40周歲以下；護(hù)師及以上職稱（以資格證為準(zhǔn)）；�？萍耙陨蠈W(xué)歷；在本院從事護(hù)理工作5年及以上，現(xiàn)在臨床一線護(hù)理崗位者；
6、同等條件下，共產(chǎn)黨員優(yōu)先。
五、競(jìng)聘方法
對(duì)競(jìng)聘人員采用百分制打分的方法。其中：演講占30分；民主測(cè)評(píng)占40分；綜合考核占30分。
六、競(jìng)聘程序
1、報(bào)名：對(duì)符合條件者，可由個(gè)人申請(qǐng)或科室推薦報(bào)名，填寫(xiě)《XX縣人民醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》，報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。報(bào)名表上可申請(qǐng)意向性崗位供參考，亦可不填，但不作為最終任職崗位。
2、資格審核：由人事科和護(hù)理部根據(jù)競(jìng)聘條件進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核。個(gè)人需提交身份證復(fù)印件，畢業(yè)證、護(hù)士資格證、個(gè)人獲得專業(yè)技術(shù)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)證書(shū)原件及復(fù)印件，分配或調(diào)動(dòng)到本院文件、聘用人員報(bào)到登記表或證明。經(jīng)資格審查確定的候選人將進(jìn)入演講、測(cè)評(píng)、考核、審查環(huán)節(jié)。
3、演講：采用PPT競(jìng)聘演講，時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)；演講的主要內(nèi)容：介紹自己基本情況，競(jìng)聘理由和競(jìng)聘上崗后的工作思路、工作目標(biāo)和計(jì)劃、意向性崗位專業(yè)水平展示等。評(píng)委組由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任。評(píng)委組對(duì)競(jìng)聘者的'個(gè)人綜合素質(zhì)、口頭表達(dá)能力、綜合分析能力、專業(yè)水平及管理能力等方面綜合考評(píng)打分。
4、民主測(cè)評(píng)：由院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人參與民主測(cè)評(píng)打分。主要從競(jìng)聘者的工作資歷、專業(yè)水平及工作能力、管理能力及組織協(xié)調(diào)能力等方面綜合考評(píng)打分。
5、綜合考核：院委會(huì)成員結(jié)合競(jìng)聘人員綜合素質(zhì)、實(shí)際工作能力、工作業(yè)績(jī)等對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。
6、加分項(xiàng)：個(gè)人獲得各級(jí)黨組織獎(jiǎng)勵(lì)、專業(yè)技術(shù)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)�，按省、市、縣、院級(jí)分別加4、3、2、1分。其他非專業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì)入加分項(xiàng)。
7、組織審核及公示：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合上述評(píng)定分?jǐn)?shù)，按高低分次序排名，取前3名上報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)。院辦會(huì)研究競(jìng)聘人員的具體任職崗位，并將研究結(jié)果報(bào)請(qǐng)醫(yī)院黨總支委員會(huì)組織審查。最終結(jié)果在全院公示，公示期為5天。
8、任職：公示無(wú)異議后，醫(yī)院下發(fā)正式任職文件，辦理相關(guān)任職手續(xù)。
七、競(jìng)聘時(shí)間安排：
1、報(bào)名、資格審查時(shí)間：10月29日—11月8日；
2、演講、民主測(cè)評(píng)、綜合考核：時(shí)間另行安排。
八、相關(guān)要求：
1、通過(guò)本次護(hù)理管理崗位競(jìng)聘工作，達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，逐步在醫(yī)院形成一套有效、規(guī)范、科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)聘機(jī)制。
2、各科室要高度重視，充分認(rèn)識(shí)其工作的重要性和必要性，做好宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，鼓勵(lì)和支持符合條件的護(hù)理人員積極參與競(jìng)聘。
3、每位競(jìng)聘者需樹(shù)立正確的心態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)觀，把競(jìng)聘作為提升自己能力和展示自己才華的一次機(jī)會(huì)，正確對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果。
4、嚴(yán)禁在競(jìng)聘活動(dòng)中拉幫結(jié)伙，搞不正之風(fēng)。嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，詆毀他人名譽(yù)。嚴(yán)禁拉選票行為。違者取消競(jìng)選資格，并在全院通報(bào)。整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程受全院干部職工監(jiān)督。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 13
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司20xx年整體規(guī)劃目標(biāo)，建立良好的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和使用機(jī)制，最大限度調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和主動(dòng)性，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，特在公司各部門(mén)、項(xiàng)目舉辦“崗位競(jìng)聘活動(dòng)”，活動(dòng)具體要求及實(shí)施細(xì)則如下：
一、競(jìng)聘原則
1.公平原則
崗位競(jìng)聘面向公司所有在職正式和非正式員工，競(jìng)聘人憑個(gè)人能力參加競(jìng)聘，任何人不得推薦、阻撓或暗示。
2.公開(kāi)原則
務(wù)必做到競(jìng)聘實(shí)施方案、競(jìng)聘實(shí)施流程、考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)聘結(jié)果在全公司范圍內(nèi)的“四公開(kāi)”。
3.公正原則
成立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由公司高管層、中基層管理者代表、員工代表、控股總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的競(jìng)聘評(píng)審小組和監(jiān)督小組，確保競(jìng)聘公正性。
4.適用原則
競(jìng)聘人經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，將統(tǒng)一組織進(jìn)行相關(guān)技能的理論考試和實(shí)踐考核，經(jīng)理論考試和實(shí)踐考核合格后，正式任命上崗。
二、競(jìng)聘類別
本次競(jìng)聘分為管理崗位競(jìng)聘與基層員工崗位競(jìng)聘兩種。管理崗位競(jìng)聘包括項(xiàng)目或部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班三類崗位，其余崗位為基層員工崗位競(jìng)聘。
三、競(jìng)聘適用范圍
本次競(jìng)聘活動(dòng)適用于山xx管理有限公司所有在職員工。
四、競(jìng)聘報(bào)名時(shí)間
報(bào)名自通知下發(fā)之日起至20xx年2月25日17：00止，逾期無(wú)效。
五、競(jìng)聘評(píng)審時(shí)間
競(jìng)聘評(píng)審分外地項(xiàng)目與濟(jì)南本地項(xiàng)目?jī)深悺Ｍ獾仨?xiàng)目崗位評(píng)審于20xx年2月27日―28日舉行，濟(jì)南本地項(xiàng)目評(píng)審于2月29日―3月2日舉行，若規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成評(píng)審，評(píng)審時(shí)間將順延。
六、崗位競(jìng)聘條件
1、管理崗位競(jìng)聘條件：
1)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉本崗位職責(zé)和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟知xxxx相關(guān)知識(shí)技能；
2)有較好的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任感和集體榮譽(yù)觀念，能夠?qū)⒐纠妗⒓w利益放在個(gè)人利益之上；
3)愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)等基本管理能力；
4)具備所競(jìng)聘崗位需要的良好的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)；
5)身體健康，品行端正，無(wú)不良嗜好或任何經(jīng)濟(jì)、作風(fēng)問(wèn)題；
6)能密切聯(lián)系基層員工，聽(tīng)取民主意見(jiàn)，不拉幫結(jié)伙或搞小團(tuán)體；
7)其它所競(jìng)聘崗位任職需要的.條件。
2、基層員工崗位競(jìng)聘條件：
1)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉本崗位職責(zé)和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)；
2)有一定的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任感和集體榮譽(yù)觀念，能夠?qū)⒐纠�、集體利益放在個(gè)人利益之上；
3)具備一定所競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)；
4)身體健康、品行端正，愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，能夠服從工作安排和必要的工作調(diào)動(dòng)；
5)能夠及時(shí)提出合理化建議，并積極改善工作方法，提高工作效率；
6)其它所競(jìng)聘崗位任職需要的條件。
七、崗位競(jìng)聘流程
崗位競(jìng)聘流程分為競(jìng)聘報(bào)名、資格審查、崗位陳述、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、評(píng)審結(jié)果、綜合考核六大步驟。
1.競(jìng)聘報(bào)名
采取個(gè)人自愿方式，報(bào)名者根據(jù)競(jìng)聘崗位填寫(xiě)《xx管理崗位競(jìng)聘表》或《xx基層員工崗位競(jìng)聘表》，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將有關(guān)個(gè)人資料與填寫(xiě)好的崗位競(jìng)聘表一起上交人力資源部。
同職位最多只能選擇兩個(gè)崗位報(bào)名。
2.資格審查
競(jìng)聘資格審查小組按照崗位競(jìng)聘條件、任職資格、報(bào)名者相關(guān)資料和崗位競(jìng)聘表，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行嚴(yán)格資格審查，并及時(shí)將審查結(jié)果通知報(bào)名者。
3.崗位陳述
競(jìng)聘者按照現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取的順序號(hào)進(jìn)行崗位陳述，陳述內(nèi)容包括競(jìng)聘崗位、個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、崗位工作設(shè)想、工作目標(biāo)和措施等幾方面，陳述時(shí)間為3至5分鐘，為保證會(huì)議順利進(jìn)行，請(qǐng)競(jìng)聘者嚴(yán)格控制陳述時(shí)間。
4.現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)
競(jìng)聘者崗位陳述完畢后，由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，提問(wèn)內(nèi)容包括專業(yè)理論、實(shí)踐知識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)、情景問(wèn)答、管理能力等，提問(wèn)時(shí)間為2至3分鐘。
5.評(píng)審結(jié)果
競(jìng)聘者崗位陳述和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)完畢后，由評(píng)審小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，評(píng)審意見(jiàn)分為同意、反對(duì)、棄權(quán)三種；評(píng)審小組評(píng)審?fù)戤吅髮⒃u(píng)審意見(jiàn)交競(jìng)聘監(jiān)督小組，由監(jiān)督小組審查無(wú)誤后由評(píng)審小組填寫(xiě)最終評(píng)審結(jié)果。
6.綜合考核
競(jìng)聘者經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，進(jìn)入綜合考核期，綜合考核期內(nèi)被考核人將在所競(jìng)聘的崗位上接受工作考核，考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、組織管理的實(shí)施、上下級(jí)意見(jiàn)等。綜合考核期為二至八周，綜合考核通過(guò)后，正式下發(fā)上崗或任命通知。
八、競(jìng)聘組織分工
1.競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
成員：公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)競(jìng)聘活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排等工作，確保競(jìng)聘客觀公正合理。
2.競(jìng)聘工作小組
組長(zhǎng)：
成員：人力資源部、總經(jīng)理辦公室、品質(zhì)部人員
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘活動(dòng)的報(bào)名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)主持等工作。
3.競(jìng)聘資格審查小組
組長(zhǎng)：
成員：人力資源部、總經(jīng)理辦公室、品質(zhì)部負(fù)責(zé)人
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘報(bào)名者的資格進(jìn)行審查。
4.競(jìng)聘評(píng)審小組
組長(zhǎng)：
成員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目或部門(mén)經(jīng)理、人力資源部人員
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者崗位陳述情況進(jìn)行評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等。
5.競(jìng)聘監(jiān)督小組
組長(zhǎng)：
成員：上市公司代表、品質(zhì)部人員、中基層管理者代表、員工代表
主要職責(zé)：全面監(jiān)督崗位競(jìng)聘實(shí)施過(guò)程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督競(jìng)聘結(jié)果的公正性和真實(shí)性。
九、特別說(shuō)明
競(jìng)聘落選人員，將根據(jù)公司實(shí)際崗位需要和個(gè)人情況進(jìn)行雙向選擇。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 14
根據(jù)公司工作需要，擬在采購(gòu)部增加技術(shù)工程師3名，崗位配置采用全公司公開(kāi)競(jìng)聘的方式，具體實(shí)施方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立競(jìng)聘評(píng)審小組，負(fù)責(zé)采購(gòu)部技術(shù)工程師崗位競(jìng)聘的.組織領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)聘工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室設(shè)在管理部。
二、競(jìng)聘原則
1、“五公開(kāi)”。即工作崗位公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、競(jìng)聘過(guò)程公開(kāi)、錄用辦法公開(kāi)、錄用結(jié)果公開(kāi)。
2、擇優(yōu)聘用。根據(jù)競(jìng)聘評(píng)審小組評(píng)分按量化成績(jī)擇優(yōu)聘用。
三、參加競(jìng)聘條件
1、全日制本科及以上學(xué)歷；
2、本公司工作年限2年以上；
3、滿足崗位說(shuō)明書(shū)中的任職資格；
4、身體健康，能保證正常工作；
5、業(yè)績(jī)突出、特別優(yōu)秀者，經(jīng)組織推薦，公司批準(zhǔn)，可不受上述條件限制。
四、競(jìng)聘細(xì)則
1、公布競(jìng)聘實(shí)施方案及崗位說(shuō)明書(shū)
2、申請(qǐng)報(bào)名
申請(qǐng)競(jìng)聘者在本方案下達(dá)后，填寫(xiě)《競(jìng)聘報(bào)名表》，按規(guī)定時(shí)間報(bào)競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室。
3、資格審查
競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室根據(jù)競(jìng)聘條件對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘者進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)聘人員，并在公司OA網(wǎng)上公告。
4、撰寫(xiě)競(jìng)聘報(bào)告
競(jìng)聘候選人要撰寫(xiě)競(jìng)聘報(bào)告。競(jìng)聘報(bào)告包括四部分內(nèi)容：
1、競(jìng)聘崗位工作的現(xiàn)狀分析。
2、工作目標(biāo)。
3、下一步擬采取的措施。
4、勝任該崗位的優(yōu)勢(shì)分析（過(guò)去工作主要業(yè)績(jī)、自身素質(zhì)和優(yōu)勢(shì)）。報(bào)告格式見(jiàn)《競(jìng)聘報(bào)告模板》。
競(jìng)聘候選人要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將競(jìng)聘報(bào)告交到競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室，不交者視為自愿放棄。
5、競(jìng)聘答辯。
競(jìng)聘候選人必須按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加競(jìng)聘答辯會(huì)，遵守答辯會(huì)議的各項(xiàng)規(guī)則，按順序進(jìn)行答辯，到時(shí)不參加答辯者視為自動(dòng)棄權(quán)。
答辯開(kāi)始后，尚未輪到的候選人應(yīng)主動(dòng)回避，不準(zhǔn)聽(tīng)取他人答辯，答辯完畢者也不準(zhǔn)旁聽(tīng)他人答辯。
競(jìng)聘評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘候選人的競(jìng)聘報(bào)告和答辯按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，詳見(jiàn)《競(jìng)聘報(bào)告評(píng)分表》和《競(jìng)聘答辯評(píng)分表》。
競(jìng)聘候選人陳述時(shí)間7分鐘，答辯時(shí)間8分鐘。
6、競(jìng)聘評(píng)分方法
競(jìng)聘評(píng)分由競(jìng)聘報(bào)告得分、競(jìng)聘答辯得分兩部分組成，總分為100分，競(jìng)聘報(bào)告評(píng)分50分和答辯評(píng)分50分。
7、競(jìng)聘上崗資格
候選人競(jìng)聘評(píng)審小組評(píng)分必須超過(guò)75分（含75分），方具備上崗資格。
8、競(jìng)聘評(píng)審小組將競(jìng)聘者分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總，最終按得分多少排出順序，予以公示。
9、確定上崗人員
由評(píng)審小組根據(jù)競(jìng)聘評(píng)分擇優(yōu)聘用上崗。如遇分?jǐn)?shù)相同時(shí)，按競(jìng)聘報(bào)告分?jǐn)?shù)高者優(yōu)先聘用。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 15
為提高基層班組長(zhǎng)工作積極性，夯實(shí)基層班組管理，根據(jù)廠關(guān)于印發(fā)《關(guān)于基層班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作安排意見(jiàn)》采五〔20xx〕29號(hào)的通知精神，特制定班組長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)施方案，望遵照?qǐng)?zhí)行。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)競(jìng)工作的嚴(yán)肅性，成立班組長(zhǎng)競(jìng)聘工作小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、班組長(zhǎng)競(jìng)聘崗位設(shè)置及要求
�。ㄒ唬└�(jìng)聘崗位設(shè)置：
全大隊(duì)共設(shè)置11個(gè)班組，競(jìng)聘11個(gè)班長(zhǎng)崗位。
�。ǘ└�(jìng)聘程序：
1、個(gè)人申請(qǐng)
（1）人員范圍：我大隊(duì)所有員工，可以跨單位報(bào)名進(jìn)行競(jìng)聘。
�。�2）競(jìng)聘條件：
�、僮袷亟M織紀(jì)律、崗位紀(jì)律、安全生產(chǎn)紀(jì)律和其他工作紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
②身體健康，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，具有較高的專業(yè)素質(zhì)，工作技能和工作效率。
�、劬礃I(yè)勤勉、誠(chéng)實(shí)守信，具有良好的道德修養(yǎng)，較強(qiáng)的法紀(jì)觀念，無(wú)違法、違紀(jì)和違反油田規(guī)定、違反社會(huì)公德的行為。
�、芊细�(jìng)聘崗位應(yīng)具備的條件。
符合競(jìng)聘條件的人員，由個(gè)人提出申請(qǐng)，按競(jìng)聘要求向競(jìng)聘崗位所在工作組提交《班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘申報(bào)表》和《競(jìng)聘報(bào)告》1份（其內(nèi)容包括：崗位工作業(yè)務(wù)介紹、崗位工作目標(biāo)、完成目標(biāo)措施、下步工作打算以及自身優(yōu)勢(shì)）。
2、資格審查
小組工作辦公室整理匯總?cè)藛T上報(bào)的有關(guān)材料，對(duì)申報(bào)人員的競(jìng)聘條件進(jìn)行審查，并按申報(bào)人員競(jìng)聘崗位的不同進(jìn)行匯總。
�。场�(gè)人能力考核
由大隊(duì)競(jìng)聘工作小組，考核競(jìng)聘人員的工作能力，采取崗位考試與競(jìng)聘答辯相結(jié)合的方式。崗位競(jìng)聘答辯主要內(nèi)容包括：競(jìng)聘人員對(duì)應(yīng)爭(zhēng)崗位業(yè)務(wù)掌握情況、崗位工作目標(biāo)情況、完成目標(biāo)措施是否切實(shí)可行以及競(jìng)聘人員自身?xiàng)l件等。
4、確定人選
大隊(duì)競(jìng)聘工作小組按照班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)量化評(píng)分，匯總考核結(jié)果，按所得分的高低進(jìn)行排序，按崗位設(shè)置數(shù)額確定競(jìng)聘上崗人選。
5、提名公示
大隊(duì)競(jìng)聘工作小組對(duì)上崗人員情況在本單位公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為1天。公示期間反映的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并妥善解決。公示無(wú)異議，報(bào)廠人力資源科審核。
�。ㄈ└�(jìng)聘時(shí)間安排：
1、宣傳動(dòng)員階段：20xx年4月23日——20xx年9月28日；
2、提交競(jìng)聘資料階段：20xx年9月29日——20xx年10月20日；
3、資格審查階段：20xx年10月21日——20xx年10月21日；
4、個(gè)人能力考核階段：20xx年10月22日——20xx年10月22日；
5、考核階段：20xx年10月23日——20xx年10月23日；
6、競(jìng)聘公示階段：20xx年10月24日——20xx年10月24日
7、聘任上報(bào)備案階段：20xx年10月25日。
（四）簽訂上崗協(xié)議
根據(jù)考核競(jìng)聘結(jié)果確定上崗人員，組織競(jìng)聘上崗員工簽訂上崗協(xié)議，協(xié)議一式三份，單位及員工各持一份，人力資源科存檔一份。班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗后，享受相應(yīng)的'崗位待遇。
一般情況下，無(wú)特殊原因班組長(zhǎng)不調(diào)整更換，確需調(diào)整更換的，需報(bào)大隊(duì)工作小組同意，進(jìn)行競(jìng)聘或者經(jīng)組織提名后，按考核程序聘任，并上報(bào)備案。
三、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬└鲉挝灰叨戎匾�，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，穩(wěn)妥操作，做好政策的正面宣傳和引導(dǎo)，增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理工作的透明度，確保工作的公平、公正、公開(kāi)。
�。ǘ┌嘟M長(zhǎng)崗位競(jìng)聘一年組織一次，為提高辦公效率，競(jìng)聘工作與員工年度績(jī)效考核工作同步進(jìn)行，根據(jù)崗位空缺情況和工作需要也可隨時(shí)組織。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘程序，班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作納入單位季度人力資源管理考核。
�。ㄋ模┐箨�(duì)競(jìng)聘工作組定期對(duì)班長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，各單位要積極配合，通過(guò)班長(zhǎng)競(jìng)聘工作，提高班組長(zhǎng)工作積極性。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 16
為進(jìn)一步加強(qiáng)校級(jí)學(xué)生組織建設(shè)，優(yōu)化工作體制，發(fā)揮“三自”功能，全面提升工作水平，提高大學(xué)生的參與意識(shí)和主體精神，培養(yǎng)“能吃苦、善創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、樂(lè)奉獻(xiàn)”的臨大特質(zhì)，動(dòng)員廣大學(xué)生積極參與創(chuàng)建全國(guó)知名區(qū)域特色鮮明的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型大學(xué)。按照?qǐng)F(tuán)中央改革意見(jiàn)，進(jìn)一步落實(shí)《沂臨大學(xué)共青團(tuán)改革方案》，據(jù)《山東省學(xué)生聯(lián)合會(huì)章程》和《沂臨大學(xué)學(xué)生干部管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，制定本實(shí)施方案。
一、競(jìng)聘原則
公平、公開(kāi)、公正
二、競(jìng)聘崗位
學(xué)生會(huì)主席1人，副主席4人，部長(zhǎng)14人，副部長(zhǎng)28人
三、競(jìng)聘條件和資格
競(jìng)聘者必須滿足基本條件后，根據(jù)自身?xiàng)l件優(yōu)勢(shì)，報(bào)選符合競(jìng)聘資格的崗位。
(一)基本條件
1.思想積極進(jìn)步，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)；
2.遵守校規(guī)校紀(jì)，在校期間無(wú)任何違紀(jì)記錄；
3.學(xué)習(xí)刻苦努力，成績(jī)良好；
4.熱心社會(huì)工作，熱心為同學(xué)服務(wù)，有奉獻(xiàn)精神；
5.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，語(yǔ)言文字表達(dá)、溝通能力強(qiáng)；
(二)競(jìng)聘資格
1.主席團(tuán)競(jìng)聘資格
(1)熱愛(ài)學(xué)生會(huì)工作，有較強(qiáng)的集體觀念，有明確的部門(mén)工作思路和較全面的發(fā)展規(guī)劃，能獨(dú)立承擔(dān)部門(mén)的工作；
(2)有較強(qiáng)的責(zé)任感和為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，踏實(shí)肯干，吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)；
(3)具有較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力，具備一定的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力；
(4)在大學(xué)期間曾任班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記、學(xué)生會(huì)(校院兩級(jí))副部長(zhǎng)及以上職務(wù)，并有兩年以上學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)，原則上要求具有在讀學(xué)籍的20xx級(jí)學(xué)生。
2.各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)競(jìng)聘資格
(1)熱愛(ài)學(xué)生會(huì)工作，有較強(qiáng)集體觀念，有較全面的發(fā)展規(guī)劃，能獨(dú)立承擔(dān)部門(mén)某一方面的工作；
(2)有較強(qiáng)的責(zé)任感和為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，踏實(shí)肯干，吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)；
(3)具有較強(qiáng)的.語(yǔ)言和文字表達(dá)能力，具備一定的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力；
(4)在大學(xué)期間曾任班團(tuán)干部、學(xué)生會(huì)(校院兩級(jí))干事滿一年，有一定學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)，具有在讀學(xué)籍的`20xx級(jí)學(xué)生。
四、競(jìng)聘程序
(一)組織報(bào)名
在公布職位名稱、職位數(shù)和條件后，學(xué)生通過(guò)學(xué)院推薦報(bào)名。經(jīng)過(guò)學(xué)院團(tuán)委審核后，需提交材料包括《沂臨大學(xué)學(xué)生會(huì)干部競(jìng)聘報(bào)名表》、《沂臨大學(xué)學(xué)生成績(jī)單》、以及相關(guān)榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件，并以學(xué)院為單位將《學(xué)院推薦人選匯總表》發(fā)至郵箱：xxx。
凡在材料中弄虛作假者，取消其競(jìng)聘資格。
學(xué)院團(tuán)委對(duì)申報(bào)者進(jìn)行資格審查，推薦符合條件人選，于20xx年9月15日下午5:00前以學(xué)院為單位將相關(guān)競(jìng)聘材料以及學(xué)院匯總表統(tǒng)一上交校團(tuán)委辦公室(教學(xué)服務(wù)中心311)。
(二)資格審查
根據(jù)學(xué)院直接推薦報(bào)名競(jìng)選人名單，經(jīng)校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)進(jìn)行資格審查、研究審定后，公布競(jìng)聘人員名單。
(三)筆試
報(bào)名人員進(jìn)行筆試。
(時(shí)間、地點(diǎn)另行通知)
(四)面試答辯
所有通過(guò)資格審查的人選參加由校團(tuán)委組織的面試評(píng)委會(huì)的答辯。
(時(shí)間、地點(diǎn)另行通知)
(五)民主評(píng)議
按照崗位數(shù)量1：2的數(shù)量確定通過(guò)初步考核的人選，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主評(píng)議。
(六)組織考察
依據(jù)得分情況由高到低，每個(gè)職位按比例確定考察人選組織定向考察，征求學(xué)院團(tuán)委和輔導(dǎo)員的意見(jiàn)，全面了解被考察人選的德才素質(zhì)和表現(xiàn)情況。
(七)公示
根據(jù)考察情況研究擬任用人選，在校內(nèi)進(jìn)行為期3天的公示，凡對(duì)擬任用人員有異議者，可及時(shí)以書(shū)面或口頭形式向校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)反映。
(八)任用與聘任
學(xué)生會(huì)的干部實(shí)行任期制，任期內(nèi)要按照有關(guān)規(guī)定簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)。任期一年(含試用期)，對(duì)不能認(rèn)真履行自身職責(zé)學(xué)生會(huì)干部，將責(zé)令免去學(xué)生會(huì)干部職務(wù)，所任職務(wù)不予認(rèn)證，同時(shí)給予通報(bào)。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 17
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善干部選拔任用和教育管理制度，根據(jù)長(zhǎng)教黨〔2010〕40號(hào) “關(guān)于《關(guān)于直屬單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的規(guī)定(試行)》”文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，選拔一支政治上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過(guò)得硬、教職工信得過(guò)的高素質(zhì)的學(xué)校干部隊(duì)伍，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，加強(qiáng)中層干部選拔任用工作管理，建設(shè)一支高素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校工作，特制定本方案。
二、聘任原則
1、黨管干部原則；
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；
4、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；
5、民主集中制原則；
6、依法辦事原則；
三、 中層機(jī)構(gòu)設(shè)置及干部職數(shù)
1、辦公室
主任：1人 副主任：1人
2、教務(wù)處
主任：1人 副主任：1人
3、教育處
主任：1人 副主任：2人(其中1人兼保衛(wèi)科科長(zhǎng))
4、總務(wù)處
主任：1人
5、教科室
主任：1人
6、工會(huì)
工會(huì)副主席：1人
7、團(tuán)委
團(tuán)委書(shū)記：1人
四、選拔任用條件及資格
中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:
(一)具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理論水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)，在重大事件中不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)。
(二)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，具有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，在教學(xué)、科研、管理等工作中做出實(shí)績(jī)。
(三)堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同學(xué)校和部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，不搞形式主義。
(四)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，忠誠(chéng)黨的.教育事業(yè)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的`組織能力、決策能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。
(五)能夠依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，為人師表，艱苦樸素，全心全意為群眾服務(wù)，自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
(六)堅(jiān)持民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見(jiàn)的同志一道工作。
擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)應(yīng)具備以下資格:
(一)具有大專以上文化程度。擔(dān)任學(xué)校教育、教學(xué)、教研部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度，中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
(二)擔(dān)任中層副職的，一般應(yīng)有3年以上教育工作經(jīng)歷。
(三)提任中層正職的，一般要在副職崗位工作兩年以上。
(四)男同志任職年齡一般不超過(guò)55周歲，女同志任職年齡一般不超過(guò)52周歲。
(五)身體健康。
五、聘任程序
1、成立中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)方案的制定和實(shí)施，研究解決競(jìng)聘工作中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。
組長(zhǎng)：
成員：
2、宣傳發(fā)動(dòng)。學(xué)校黨委、校長(zhǎng)室召開(kāi)全校教職工大會(huì)，公布方案(方案包括競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)(另附)、任職條件及資格、工作程序等)，作專題動(dòng)員。(元月17日)
3、公開(kāi)報(bào)名。競(jìng)聘中層干部崗位采取個(gè)人自薦、組織(部門(mén))舉薦相結(jié)合的辦法，統(tǒng)一填寫(xiě)《長(zhǎng)沙市第六中學(xué)競(jìng)聘中層干部崗位自薦(推薦)申報(bào)表》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(元月20日前)交學(xué)校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組(學(xué)校黨委辦)。報(bào)名人(含自薦或推薦人)須填報(bào)一個(gè)競(jìng)聘崗位，同時(shí)須注明是否服從組織安排聘任的其他崗位。
4、資格審查。根據(jù)中層干部聘任條件、資格和推薦情況，學(xué)校黨委、校務(wù)會(huì)對(duì)報(bào)名人進(jìn)行資格審查，研究確定參加中層干部競(jìng)聘的侯選人名單并公示。(元月21日)
5、召開(kāi)競(jìng)聘演講和民主推薦大會(huì)。民主推薦大會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、支部書(shū)記、民主黨派代表、教代會(huì)成員、教職工代表組成，不少于60人。競(jìng)聘候選人按抽簽順序向大會(huì)進(jìn)行競(jìng)聘演講，介紹自己的工作經(jīng)歷、德才情況、工作實(shí)績(jī)和做好競(jìng)聘職位工作的思考，每人發(fā)言時(shí)間5分鐘。競(jìng)聘演講后，由參加民主推薦大會(huì)的全體人員以無(wú)記名方式對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(元月24日)
6、組織考察。學(xué)校黨委、校務(wù)會(huì)根據(jù)競(jìng)聘者的德才表現(xiàn)和民主測(cè)評(píng)情況確定考察對(duì)象。依據(jù)干部選拔任用條件和不同職務(wù)的職責(zé)要求，通過(guò)個(gè)別談話、和考察對(duì)象面談等方法，圍繞德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考察，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。 (元月25—27日)
7、討論決定。召開(kāi)黨委會(huì)、校務(wù)會(huì)聯(lián)會(huì)進(jìn)行充分討論，集體研究決定任職人選。(元月28日)
8、公示結(jié)果。學(xué)校黨委、校務(wù)會(huì)將擬定聘任的人選，在校內(nèi)張榜公示(同時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站上公示)。公示后若無(wú)影響競(jìng)聘者任職的反映，則按干部管理權(quán)限正式辦理報(bào)批手續(xù)。(元月29日—2月2日)
9、任前談話，頒發(fā)聘書(shū)。校黨委、校長(zhǎng)室對(duì)擬聘任人員進(jìn)行任前談話，并召開(kāi)教職工大會(huì)，宣布競(jìng)聘結(jié)果，校長(zhǎng)向聘用的中層干部頒發(fā)聘書(shū)。中層干部聘期一般為三年。
六、中層干部的管理
1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任期制和聘任制，每屆任期為三年。任職期滿，必須重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。
2、受聘任的中層干部，其待遇按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、對(duì)中層干部進(jìn)行年度考核和任期考核。考核工作由學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，采取個(gè)人述職、教代會(huì)民主評(píng)議、組織考察、反饋意見(jiàn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。由學(xué)校黨委建立學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核檔案，將考核中所形成的個(gè)人述職報(bào)告、教代會(huì)民主評(píng)議意見(jiàn)及有關(guān)材料及時(shí)整理歸檔�？己私Y(jié)果作為中層干部任免、獎(jiǎng)懲及崗位調(diào)整的重要依據(jù)。民主測(cè)評(píng)中，基本稱職和不稱職票超過(guò)30%者，不再繼續(xù)任職。
4、實(shí)行中層干部交流輪崗制度。中層干部每屆任期三年，可以連任兩屆，任職滿六年的原則上必須交流換崗。
5、加大對(duì)優(yōu)秀中青年干部的選拔培養(yǎng)力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想，拓寬視野，通過(guò)民主推薦、綜合考察、黨委校務(wù)會(huì)集中、報(bào)市教育局黨委審定的方法和程序，將優(yōu)秀中青年教師及時(shí)選拔到中層干部隊(duì)伍中來(lái)。選拔優(yōu)秀中青年干部要把思想政治素質(zhì)擺在首位，堅(jiān)持把那些講黨性、顧全大局、勇于開(kāi)拓、求真務(wù)實(shí)的干部選拔上來(lái)，將他們安排到重要崗位鍛煉，有計(jì)劃地進(jìn)行多崗位輪換，從實(shí)踐中提高優(yōu)秀中青年干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。
七、紀(jì)律與監(jiān)督
學(xué)校黨委、校務(wù)會(huì)在干部選拔任用工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，自覺(jué)接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。教職工對(duì)干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為，有權(quán)向上級(jí)組織人事部門(mén)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)檢舉、申訴。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 18
根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)際情況，經(jīng)中心校研究，決定實(shí)行小學(xué)幼兒園校園長(zhǎng)競(jìng)聘上崗。特制定本實(shí)施方案。
一、 指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，通過(guò)校園長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，激發(fā)全體教師干事創(chuàng)業(yè)積極性，增強(qiáng)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)活力，提高工作績(jī)效，逐步形成校園長(zhǎng)優(yōu)勝劣汰的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、 基本原則
1、 堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
2、 堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)�、注重工作�?shí)績(jī)的原則。
3、 堅(jiān)持工作需要為主，兼顧個(gè)人意向的原則。
三、競(jìng)聘上崗職位
北煙莊小學(xué)校長(zhǎng)、袁窯小學(xué)校長(zhǎng)、高村小學(xué)校長(zhǎng)、中心幼兒園園長(zhǎng)
四、 競(jìng)聘上崗的基本條件和資格
�。ㄒ唬┗緱l件
1、政治思想素質(zhì)好、處事公道、群眾基礎(chǔ)好。
2、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、工作熱情高。
3、中專以上學(xué)歷。
4、具有爭(zhēng)任崗位所具備的專業(yè)知識(shí)和政策理論水平。
5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達(dá)能力，以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能積極貫徹上級(jí)指示精神，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
（二）基本資格
1、現(xiàn)職中小學(xué)班子成員；
2、必須前三年考核為合格以上等次。
3、未受過(guò)黨政紀(jì)處分或處分期限已滿。
五、競(jìng)聘上崗的.工作程序
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員
7月1日召開(kāi)競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)，公布崗位職數(shù)以及有關(guān)要求。
�。ǘ﹫�(bào)名與資格審查
1、競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦和組織推薦的辦法，符合條件者，填寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)上崗申請(qǐng)表，每人只能競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位；（7月2日-7月3日）
2、資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗條件對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查（7月4日）。
（三）理論考試（7月5日）、競(jìng)職演講（7月5日）、民主測(cè)評(píng)、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)價(jià)
1、理論考試（滿分30分）。競(jìng)聘者參加中心校組織的業(yè)務(wù)理論考試。
2、競(jìng)職演講（滿分30分）。競(jìng)爭(zhēng)者在全體中心校成員及部分教師代表大會(huì)上進(jìn)行競(jìng)職演講，內(nèi)容包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、自身優(yōu)勢(shì)、工作思路、工作目標(biāo)等，競(jìng)爭(zhēng)演講的順序采取抽簽的辦法確定，演講時(shí)間不超過(guò)5分鐘。（7月2日）
2、民主測(cè)評(píng)（滿分20分）。6月17日——21日，中心校對(duì)各學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估時(shí)已經(jīng)對(duì)全區(qū)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議，此次測(cè)評(píng)就依據(jù)上次結(jié)果。
3、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)價(jià)（滿分20分）。中心校領(lǐng)導(dǎo)組采取無(wú)記名投票方式對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)項(xiàng)評(píng)價(jià)。
按以上三項(xiàng)總成績(jī)確定擬任人選，若出現(xiàn)一個(gè)崗位有多人競(jìng)爭(zhēng)情況，中心校將按照成績(jī)?nèi)?yōu)勝者聘任。若一個(gè)崗位只有一人競(jìng)聘，那么中心校將進(jìn)行民主評(píng)議后直接聘任。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 19
因?qū)W校發(fā)展需要，為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)管理人員的創(chuàng)造性和工作熱情，促進(jìn)學(xué)校管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化，全面提高管理層的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，經(jīng)校黨支部、行政會(huì)研究，制定本方案。
一、競(jìng)聘原則
1、本著公平、公正、公開(kāi)的原則，本校符合條件的教師自主申報(bào)，競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用。
2、探索與建立符合人才管理規(guī)律和學(xué)校實(shí)際的選聘機(jī)制，將品行好、干勁足、能力強(qiáng)、成績(jī)優(yōu)、富有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)的教師選拔到學(xué)校管理崗位。
二、競(jìng)聘組織與領(lǐng)導(dǎo)
1、成立管理崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
成員：
2、成立競(jìng)聘考評(píng)小組，成員由校支部、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成。
三、競(jìng)聘崗位與職數(shù)
根據(jù)學(xué)校管理需要，經(jīng)校行政會(huì)研究決定，本次擬聘年級(jí)主任3名。
四、競(jìng)聘條件與要求
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的.教育方針、政策，有較強(qiáng)的法規(guī)意識(shí)、組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，有責(zé)任感。樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨。
2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)和學(xué)校工作意見(jiàn)，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
3、清正廉潔，為人師表，作風(fēng)民主、正派，辦事公道，事業(yè)心、使命感和全局觀念強(qiáng)，善于集中正確意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)老師一道工作，群眾威信高。
4、具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)管理知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字處理和口頭表達(dá)能力。
5、工作兩年，具有本科及以上學(xué)歷，年齡在45周歲以下（1971年6月1日以后出生）。獲得區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)，特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬。
6、近三年年度考核為合格及以上等次，且未受過(guò)黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
五、競(jìng)聘時(shí)間和程序
1、6月20日在學(xué)校公示欄、學(xué)校網(wǎng)站公布競(jìng)聘方案。
2、6月21日至24日自主報(bào)名。參加本次競(jìng)聘的教師必須在24日15︰00前將《祿口小學(xué)20xx年9月管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》交至馬小燕處。
3、6月25日至27日競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘者的資格進(jìn)行審查，28日公示競(jìng)聘者基本情況。
4、6月30日召開(kāi)全體教師會(huì)，對(duì)參加競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
5、8月1日，公示競(jìng)聘結(jié)果。（請(qǐng)關(guān)注祿口小學(xué)網(wǎng)站）
六、管理與待遇
1、競(jìng)聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權(quán)限履行職責(zé)，并享受相關(guān)津貼。
2、在競(jìng)聘中，一些德才兼?zhèn)渌刭|(zhì)好但因職數(shù)限制等原因未能上崗的人員，列入學(xué)校后備干部隊(duì)伍加以培養(yǎng)。
3、競(jìng)聘成功后，所聘人員須根據(jù)學(xué)校需要，服從學(xué)校對(duì)其競(jìng)聘崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
七、紀(jì)律和監(jiān)督
1、參加競(jìng)聘的人員，必須按規(guī)定參加有關(guān)程序，憑自己的真才實(shí)學(xué)參加競(jìng)聘，不得拉票、賄選，發(fā)現(xiàn)有各種作弊行為，一經(jīng)查實(shí)，立即取消資格。
2、工作人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，客觀公正，不得在工作中徇私舞弊，違者給予紀(jì)律處分。其他教職工在本次競(jìng)聘活動(dòng)中有違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)，也要給予紀(jì)律處分。
3、學(xué)校黨支部紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)監(jiān)督，接受群眾投訴。
八、其他說(shuō)明
凡與本實(shí)施方案矛盾的學(xué)校有關(guān)規(guī)定，以本方案為準(zhǔn)。本方案的解釋權(quán)在競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 20
一、競(jìng)聘原則
1、公平、公正、公開(kāi)；
2、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；
3、按崗聘任、人崗匹配。
二、競(jìng)聘方式
1、員工申請(qǐng)與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合；
2、競(jìng)聘人采取述職答辯、綜合評(píng)價(jià)的方式；
3、肯定歷史績(jī)效及能力，對(duì)競(jìng)聘人歷史業(yè)績(jī)及能力在綜合評(píng)價(jià)中適當(dāng)參考。
三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組
由公司總經(jīng)理室及各部門(mén)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)，最終確定競(jìng)聘結(jié)果。
組 長(zhǎng)：
成 員：
四、競(jìng)聘崗位：
1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理（4人）
2、[望湖城]項(xiàng)目B03地塊部門(mén)主管（4人）
3、[望湖城]項(xiàng)目B03地塊所有工作人員
隨著人事制度的逐步深入，今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，原則上實(shí)行競(jìng)聘上崗。
注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，競(jìng)聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。
五、競(jìng)聘崗位職責(zé)
各競(jìng)聘崗位職責(zé)及競(jìng)聘資格的相關(guān)通知將通過(guò)OA系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。
六、競(jìng)聘基本條件
1、熱愛(ài)物業(yè)工作，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績(jī)。
2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃性強(qiáng),能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，熟悉辦公自動(dòng)化。
3、堅(jiān)持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志。自覺(jué)接受黨和群眾的'批評(píng)監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。
5、身體健康，品行端正，無(wú)不良記錄。
6、客戶服務(wù)中心副經(jīng)理: 從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專學(xué)歷，熟悉客戶服務(wù)中心工作流程，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)；
7、客服主管：中專學(xué)歷以上學(xué)歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長(zhǎng)與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)；
8、保安主管：高中以上學(xué)歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上；具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力；有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者和退伍人員優(yōu)先考慮；持物業(yè)管理崗位證書(shū)；
9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力， 1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃；持相應(yīng)崗位操作 證書(shū)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
10、環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門(mén)工作流程，管理溝通能力強(qiáng)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 21
班主任是班集體的組織者，領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常教育和管理的主要力量。班主任的工作直接關(guān)系到學(xué)校秩序的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)做好班主任的任用、管理工作，特制訂本方案如下：
一、競(jìng)聘條件：
1、按照擇優(yōu)任用的`原則，由思想素質(zhì)好，政治覺(jué)悟高，熱愛(ài)學(xué)生，為人正直，以身作則，作風(fēng)扎實(shí)具有愛(ài)心和責(zé)任心且具備一定教育管理能力和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形象良好，受到廣大師生尊重的教師擔(dān)任。
2、工作有激情、有魄力，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從學(xué)校安排，
二、競(jìng)聘程序：
1、本人申請(qǐng)：符合競(jìng)聘條件，且愿意擔(dān)任班主任者，由本人向?qū)W校政教處（姜治學(xué)）遞交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，不交書(shū)面報(bào)告者不予考慮,截止時(shí)間:8月22日。
2、資格審查：學(xué)校根據(jù)班級(jí)設(shè)置及遞交申請(qǐng)的人數(shù)，對(duì)照競(jìng)聘條件，提出建議名單。
3、學(xué)校審定：由班主任述職，學(xué)�？荚u(píng)小組考核決定。
三、實(shí)施范圍及崗位設(shè)置：
1、所有（除高二、高三已代課）教師均可報(bào)名參聘。
2、20xx級(jí)高一年級(jí) 個(gè)班的班主任崗位
四、組織機(jī)構(gòu)：
成立競(jìng)聘考評(píng)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
五、聘期：
聘任時(shí)間為：20xx年9月——20xx年7月
六、要求：
1、一學(xué)期內(nèi)無(wú)故兩次不參加班主任活動(dòng)者應(yīng)提前解聘。
2、學(xué)期班主任考核綜合成績(jī)不合格者應(yīng)予以提前解聘。
3、不履行職責(zé)，不執(zhí)行工作規(guī)范，不及時(shí)落實(shí)學(xué)校工作要求，嚴(yán)重影響正常的教育教學(xué)秩序或因人為原因致班級(jí)發(fā)生重大責(zé)任事故者應(yīng)予以解聘并追究相應(yīng)責(zé)任。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 22
一、指導(dǎo)思想：
為了進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成“能上能下，能進(jìn)能出，優(yōu)勝劣汰”的用人機(jī)制，增強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)的崗位意識(shí)和受聘人與學(xué)校利益一致的意識(shí)。我校根據(jù)《教育法》、《教師法》、《教師資格條例》，以及鎮(zhèn)江市、丹陽(yáng)市有關(guān)聘用合同制實(shí)施方案的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。全體中層領(lǐng)導(dǎo)將通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、簽定聘用合同確立人事關(guān)系，安排工作崗位，以明確崗位的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，全面提高辦學(xué)效益。
二、實(shí)施原則：
依據(jù)我校的辦學(xué)規(guī)模和教育教學(xué)的實(shí)際需要，合理設(shè)置崗位職數(shù)，明確崗位職責(zé)、目標(biāo)和工作要求，貫徹“平等公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、合理流動(dòng)”的'原則，按照規(guī)定的程序組織實(shí)施。
三、競(jìng)聘條件：
1、基本條件：必須具備所規(guī)定的年齡、學(xué)歷和達(dá)到職后培訓(xùn)規(guī)定的`要求。原非行政領(lǐng)導(dǎo)的教師競(jìng)爭(zhēng)中層崗位，年齡男40周歲以下，女35周歲以下；學(xué)歷大專及其以上；小學(xué)一級(jí)教師；工作滿5年。
2、崗位條件：另見(jiàn)學(xué)�！吨贫葏R編》中《陵珥中心校行政領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)及要求》。
四、競(jìng)聘程序：
1、公布崗位職數(shù)及競(jìng)聘條件；
2、組織競(jìng)爭(zhēng)上崗；
�、佟⒐_(kāi)報(bào)名。個(gè)人根據(jù)擬任崗位任職資格條件和本人意愿填寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)上崗自薦表，每個(gè)人可自薦1——2個(gè)崗位，報(bào)名也可以采取個(gè)人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的方式。
�、�、資格審查。對(duì)自薦人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)爭(zhēng)上崗人員名單。
�、�、個(gè)人述職。在教師代表大會(huì)上由競(jìng)聘人員進(jìn)行個(gè)人述職，競(jìng)聘人員介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想。
�、�、民主測(cè)評(píng)。對(duì)競(jìng)聘人員的德、能、勤、績(jī)?cè)谝欢ǚ秶鷥?nèi)進(jìn)行測(cè)評(píng)，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。
�、�、組織考察。根據(jù)競(jìng)聘人員述職和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，擇優(yōu)確定考察對(duì)象進(jìn)行考察。
�、�、公布方案。黨支部、校長(zhǎng)室集體研究擬定聘任人選方案，并張墻公示，再次接受群眾監(jiān)督。
⑦、決定任用。根據(jù)公示反饋情況，按規(guī)定程序辦理聘任手續(xù)，落實(shí)任用。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 23
一、競(jìng)聘原則
1.堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；
2.堅(jiān)持以德為先、能力為重、注重實(shí)績(jī)的原則；
3.堅(jiān)持公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的原則。
二、競(jìng)聘對(duì)象
學(xué)區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園(以下簡(jiǎn)稱學(xué)校)在編在崗教職工。
三、組建機(jī)構(gòu)
(一)學(xué)區(qū)成立 縣管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)區(qū)主任任組長(zhǎng)，書(shū)記、政工干部任副組長(zhǎng)，轄區(qū)學(xué)校校長(zhǎng)及學(xué)區(qū)各線工作人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本片區(qū)教師縣管校聘工作。
(二)學(xué)校實(shí)施方案制定領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由校級(jí)干部，工會(huì)主席、原中層干部代表、教師代表組成，負(fù)責(zé)制定本�？茖W(xué)合理的競(jìng)聘實(shí)施方案。
四、競(jìng)聘方法
競(jìng)聘以各學(xué)校為單位，按照相關(guān)政策要求，采取分步推進(jìn)、逐級(jí)競(jìng)聘方式進(jìn)行。
(一)首輪校內(nèi)競(jìng)聘
各學(xué)校按學(xué)校實(shí)際，分類公布競(jìng)聘崗位名稱、崗位數(shù)、崗位條件及崗位職責(zé)等，參與校內(nèi)競(jìng)聘的教職工填寫(xiě)競(jìng)聘申請(qǐng)表，學(xué)校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織競(jìng)聘�？刹捎脥徫黄ヅ涠日故�(占25%)、民主測(cè)評(píng)(占25%)、業(yè)績(jī)考核(占50%，包括職業(yè)道德、評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)歷職稱、教科研工作及考勤等相結(jié)合的'方式進(jìn)行考評(píng)，崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)總分從高到低擇優(yōu)聘任。
未超編學(xué)校聘用本校上期聘用教師比例一般不超過(guò)聘用崗位的98%(低于1人的學(xué)校按1人計(jì)算)，同時(shí)不得低于聘用崗位的90%；超編學(xué)校聘用本校上期聘用教師的人數(shù)一般不超過(guò)編制數(shù)加上超編數(shù)50%的和，同時(shí)不得低于聘用崗位的`90%。為了保證公平公正，競(jìng)聘過(guò)程須全程公開(kāi)留痕。競(jìng)聘結(jié)果報(bào)學(xué)區(qū)初審，再報(bào)教育局審核同意后聘用。
(二)直接聘用
直接聘用對(duì)象指近3年內(nèi)退休人員,經(jīng)組織選派參加支教、支援(包括援疆、援藏、援青)、借用、掛職、交流歸隊(duì)、離崗?fù)损B(yǎng)的教師、傷殘退伍軍人轉(zhuǎn)崗的教師、處于孕期和哺乳期及患重大疾病的教師，可直接安排或競(jìng)聘學(xué)校設(shè)置的直聘崗位，報(bào)教育局審核同意后公布，不再參與其他崗位競(jìng)聘。
(三)二輪學(xué)區(qū)內(nèi)競(jìng)聘
二輪競(jìng)聘對(duì)象為首輪競(jìng)聘落聘人員，首輪競(jìng)聘已聘用人員不再參與二輪競(jìng)聘。二輪競(jìng)聘由學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織實(shí)施，再次落聘人員由學(xué)區(qū)組織協(xié)調(diào)或報(bào)教育局統(tǒng)籌安排。
(四)組織調(diào)劑
教育局根據(jù)兩輪競(jìng)聘結(jié)果和實(shí)際教育教學(xué)工作情況，對(duì)落聘人員進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作崗位。對(duì)沒(méi)有競(jìng)聘上崗且不服從組織統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作的，原則上在原聘用學(xué)校待崗培訓(xùn)，待崗期間應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校工作安排，并由學(xué)校進(jìn)行考核，待崗培訓(xùn)期一般不超過(guò)12個(gè)月。待崗期間，繼續(xù)在上期聘用學(xué)校享受待崗待遇，發(fā)放基本工資和不超過(guò)50%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中的考勤獎(jiǎng)部分可按實(shí)發(fā)放)。
(五)聘任錄用
競(jìng)聘工作結(jié)束后，學(xué)校將競(jìng)聘結(jié)果上報(bào)學(xué)區(qū)初審，再報(bào)教育局審核同意后聘用。
五、崗位競(jìng)聘中如何產(chǎn)生落聘人員，二輪學(xué)區(qū)內(nèi)如何競(jìng)聘
(一)產(chǎn)生落聘人員
相應(yīng)崗位競(jìng)聘完畢后，若未聘人員數(shù)量已少于或等于方案中規(guī)定的落聘比例，則未聘人員直接視為落聘；若未聘人員較多，學(xué)校尚有空缺崗位，則通過(guò)全體教職工民主測(cè)評(píng)，根據(jù)民主測(cè)評(píng)排名順序產(chǎn)生落聘人員。
(二)二輪學(xué)區(qū)內(nèi)競(jìng)聘
直接聘用、組織調(diào)動(dòng)和首輪校內(nèi)競(jìng)聘完成后，各校將空缺崗位及落聘人員上報(bào)學(xué)區(qū)。待學(xué)區(qū)統(tǒng)一公布各�？杖睄徫缓螅纵喡淦溉藛T需向意向?qū)W校遞交申請(qǐng)表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加意向?qū)W校二輪競(jìng)聘，二輪競(jìng)聘只限報(bào)一所學(xué)校，但可以競(jìng)聘多個(gè)崗位，也可以填報(bào)服從分配。各校崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位要求，經(jīng)考核量化，按需選定初步人選，報(bào)學(xué)區(qū)初審，再報(bào)教育局審核同意后聘用。
內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 24
一、內(nèi)部競(jìng)聘目的
1、開(kāi)拓內(nèi)部晉升渠道，能者上 庸者下，促進(jìn)現(xiàn)在崗人員對(duì)所在崗位職責(zé)有更清晰的認(rèn)識(shí)，有進(jìn)一步的規(guī)劃；對(duì)其他人員，可以通過(guò)競(jìng)聘，讓有能力有意愿的人員有機(jī)會(huì)走上管理崗位，利于團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)的建設(shè)。
2、對(duì)公司整體風(fēng)氣是一次大的整頓，人人有上進(jìn)意識(shí)，建立學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化企業(yè)文化。
二、內(nèi)部競(jìng)聘原則
（一）公開(kāi)原則：有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開(kāi)。
�。ǘ└�(jìng)爭(zhēng)原則：即通過(guò)個(gè)人自薦、資格審定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。
�。ㄈ⿹駜�(yōu)原則：深入了解、全面考評(píng)、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
（四）人崗匹配的原則：個(gè)人能力與競(jìng)聘崗位相匹配。
三、競(jìng)聘范圍
1、參聘人員為在公司轉(zhuǎn)正工作滿半年的.非技術(shù)崗位人員，性別不限，年齡要求為男不超過(guò)55周歲女不超過(guò)50周歲，個(gè)別人員經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議可破格參加。
2、熟悉競(jìng)聘崗位工作職責(zé)，有勝任力和執(zhí)行力。
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心、愛(ài)崗敬業(yè)；
4、連續(xù)工作期間內(nèi)，無(wú)重大責(zé)任安全事故及重大違紀(jì)問(wèn)題。
本次競(jìng)聘涉及崗位如下：
1、競(jìng)聘演講5分鐘；
2、答辯15分鐘；
參與競(jìng)聘人員應(yīng)熟悉所競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)，并能結(jié)合公司具體情況，提出創(chuàng)造性思路，合理化、可操作性方案；
四、競(jìng)聘流程
1、將競(jìng)聘方案5月8日早公布，競(jìng)聘人員將報(bào)名表于20xx年5月8日下午下班前上報(bào)至企劃部；（報(bào)名表于 處領(lǐng)�。�
2、參與競(jìng)聘人員經(jīng)初審后合格后，于20xx年5月9日下午2點(diǎn)開(kāi)始應(yīng)聘（按姓氏筆劃順序）。
4、競(jìng)聘結(jié)果由競(jìng)聘評(píng)委小組考核，于20xx年5月10日進(jìn)行公示。
5、崗位變動(dòng)人員在公示后2日內(nèi)上崗并交接完畢（管理部經(jīng)理及主管交接由經(jīng)理主持；
6、競(jìng)聘上崗人員薪酬按新的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
7、有關(guān)人員的責(zé)任狀重新簽訂，原責(zé)任狀按執(zhí)行時(shí)間與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)酌情兌現(xiàn)；
五、競(jìng)聘評(píng)委小組
組長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX
組員：XXX
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