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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時間:2025-01-09 15:52:34 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇(優(yōu)秀)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇(優(yōu)秀)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  一、人員管理:人員需求的預(yù)算,人員工作量的核定,人員技能培訓(xùn)計劃的安排,確保產(chǎn)品生產(chǎn)時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升,滿足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求;根據(jù)人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定;合理安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備,避免因人員的不合理安排等人為因素,造成不良影響與直接損失。

  二、生產(chǎn)設(shè)備管理:制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行,嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程要求部屬,并帶頭遵照執(zhí)行;定期對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng),并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表;開展經(jīng)常性安全檢查,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)滿足生產(chǎn)需求。

  三、物料管理:嚴格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴格控制生產(chǎn)成本和降低生產(chǎn)損耗;組織落實生產(chǎn)物流過程中的物料控制,組織解決生產(chǎn)中的物料不良問題,監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場呆料處理。

  四、制程工藝管理:組織員工學(xué)習(xí)機器安全操作規(guī)程及產(chǎn)品的制程工藝,努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),利用各種機會對生產(chǎn)員工進行交流和培訓(xùn),提高員工操作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)任務(wù)指標完成;持續(xù)改進、完善工藝流程,確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進行。

  五、現(xiàn)場環(huán)境管理:生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求,考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實,努力實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,做好操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查,及時糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  六、成本管理:對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;提供準確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的總結(jié),制定可操作性成本控制措施;為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析、不良品的`評審與處置,組織制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。

  七、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理:定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對違規(guī)操作提出警告并指正,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  八、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,保持與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門有效溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、負責(zé)跟進和配合醫(yī)療器械車間裝修、產(chǎn)線建立,調(diào)試驗收等工作;

  2、負責(zé)協(xié)助按照體系要求建立生產(chǎn)車間,制定完善各類表格、制度等文件;

  3、負責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理,嚴格落實工藝、體系要求,組建生產(chǎn)團隊;

  4、負責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成,做好設(shè)備保養(yǎng)維護,做好生產(chǎn)記錄;

  5、執(zhí)行公司下達的工作安排,完成公司目標任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等;

  3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并實施;

  4、跟進協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫。

  5、負責(zé)公司所有生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  1、協(xié)助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;

  2、跟進生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;

  4、了解工廠物流各項基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;

  5、按規(guī)定計劃進度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量,保證當(dāng)班生產(chǎn)的`正常進行;

  6、對本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責(zé);

  7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設(shè)備進行設(shè)備保養(yǎng)和維護,對員工不定期進行安全教育,保證安全生產(chǎn);

  8、認真落實公司下達的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成,生產(chǎn)安排

  2、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

  3、 對員工進行工作技能傳授,使員工能夠滿足產(chǎn)線需要;

  4、有良好的`的溝通能力和管理能力,確保生產(chǎn)秩序的井然有序。

  5、解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題,及時處理部門內(nèi)部各項突發(fā)事件

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  1、堅持以“質(zhì)量第一”為方針,服從車間領(lǐng)導(dǎo)的工作分配,積極認真完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、嚴格按生產(chǎn)指令卡要求進行生產(chǎn),了解所生產(chǎn)產(chǎn)品的'工藝和質(zhì)量要求,嚴格按要求操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和合格率;

  3、使用設(shè)備必須按《操作指導(dǎo)書》方法正確使用,了解工裝模具的維護保養(yǎng)方法,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn);

  4、嚴格執(zhí)行車間下達的各項任務(wù),并在規(guī)定時間內(nèi)按質(zhì)、按量和按期完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、集中精力,認真操作,勤于檢查,提高所生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率,杜絕批量性廢品;

  6、工作時間不串崗,不閑聊,不做與生產(chǎn)無關(guān)的事情,以保持正常的生產(chǎn)秩序;

  7、遵守勞動紀律,按規(guī)定穿戴允許范圍內(nèi)的工作服及勞動防護用品,夏天不穿裙子、褲子長度需在膝蓋以下,堅持文明安全生產(chǎn),遵守部門、車間各項管理制度;

  8、與工友團結(jié)友愛,講究文明,搞好環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,維護部門聲譽和利益;

  9、愛護設(shè)備、儀器、工裝、模具,并進行日常保養(yǎng)及點檢,保持設(shè)備、儀器、工裝、模具的完好、有效。

  10、勤儉節(jié)約,原輔材料做到物盡其用,不開無人燈、無功設(shè)備,節(jié)約用水。

  11、下班前做好設(shè)備及工作臺面清潔并切斷電源、汽源等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  一、職務(wù)

  1、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù);負責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn),督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;

  2、明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

  3、加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰;確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

  4、堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

  5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

  6、嚴格控制簽批領(lǐng)材料,杜絕任何費用,材料的浪費;

  7、負責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;

  8、負責(zé)生產(chǎn)資料的完備,生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂。

  二、職責(zé)

  1、對違背上級下達的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé);

  2、對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽負責(zé);

  3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責(zé);

  4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任;

  5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責(zé);

  6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致加工部門屢次返工,同樣要負責(zé)任;

  7、對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負責(zé);同時,對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負責(zé)。

  三、職權(quán)

  1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);

  2、對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時處理權(quán);

  3、對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

  4、對不合理使用物資有制止權(quán);

  5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

  工模部加工小組組長崗位職責(zé)

  一、職務(wù)

  1、作到遵章守紀,尊重同事,關(guān)心學(xué)員,帶領(lǐng)學(xué)員;

  2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù);負責(zé)落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn);督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);

  3、強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制,管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn),分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責(zé)任;也是每個加工崗位的工作。

  4、加強自身對管理對技術(shù)的提高;不斷以身作則充當(dāng)起“教師,師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員;追求每個學(xué)員的所學(xué)技能到位;并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

  5、以身作則,樹立標本人物,帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;

  6、定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

  7、加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領(lǐng)用材料,杜絕任何材料的浪費;

  8、負責(zé)起草便于所屬小組工作的開展,制定相關(guān)的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負責(zé)組職,安排設(shè)備的日常維修,清潔與保養(yǎng)工作;

  9、負責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作;

  10、責(zé)對工模的安全擺放。

  二、職責(zé)

  1、對違背上級下達的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé);

  2、對由于管理不力,造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響整個部門工作進度負責(zé);

  3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責(zé);

  4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng);人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任;

  5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié),工作不深入,作風(fēng)不正派,工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂,人心不一要負責(zé);同時,對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗負責(zé);

  6、對所屬小組監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致屢次返工,造成流失人員加大,同樣要負責(zé)任;

  7、對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負責(zé);同時,對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負責(zé);

  8、對本組學(xué)員技能的精進提升要負責(zé);

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  9、對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責(zé);

  工模部工程工藝組職責(zé)

  一、職務(wù)

  1、加強引進并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展;

  2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量;組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題;負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo);協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度;

  3、負責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙;

  4、負責(zé)組職編制本部成員工的茶,做到人盡其才,保證項目順利進行;

  5、負責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系;

  6、負責(zé)本部資料,樣板的建立與完善。

  二、職責(zé)

  1、對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工,影響整個項目的進度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任;

  2、對由于管理不力,能力有限等因素,未能發(fā)揮,調(diào)動整個工程成員的資源,而造成公司資金超負荷增加負責(zé);

  3、對未能協(xié)調(diào),安排本部成員之間的工作,而出現(xiàn)技術(shù)標準不一,管理制度混亂,技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責(zé);

  4、對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等,造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責(zé);

  5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時,造成影響負責(zé)。

  三、職權(quán)

  1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán);

  2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立;

  3、對汪履行技術(shù)管理制度,違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎罰措施;

  4、對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出;

  5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。

  工模部管理職責(zé)

  一、模具辦公室管理職責(zé)

  1、主持人事管理工作,圍繞部門的計劃和任務(wù)而實施;

  2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

  3、做好員工思想教育,解決其困難;

  4、搞好工具設(shè)備的管理,監(jiān)控;

  5、員工教育訓(xùn)練;

  6、辦理人員人事工作;

  7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂;

  8、績效獎勵基準的`設(shè)立與修定。

  二、模具生產(chǎn)科管理職責(zé)

  1、生產(chǎn)計劃的設(shè)立修訂;

  2、訂單的審核,交貨期核定及異常反應(yīng),處理;

  3、生產(chǎn)負荷統(tǒng)計,平衡調(diào)度;

  4、人員調(diào)度,進度安排與控制;

  5、用料管理及異常追蹤改善;

  6、交貨期異常反應(yīng)及處理;

  7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);

  8、安全生產(chǎn)的實施;

  9、外協(xié)加工的監(jiān)控;

  10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng);

  11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升;

  12、生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。

  三、模具工程科管理職責(zé)

  1、各標準技術(shù)的設(shè)立,修訂;

  2、工作方法改善,簡化,策劃及推行;

  3、各科年預(yù)算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);

  4、制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤;

  5、每月生產(chǎn)績效檢查,資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>

  6、成本的核算;

  7、生產(chǎn)制做過程的時間編排,進度控制,保證生產(chǎn)資料的及時、完備;

  8、新技術(shù)的使用推廣;

  9、外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善;

  10、資料樣品的保管。

  四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)

  1、原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理;

  2、過程中的質(zhì)量檢查記錄;

  3、成品檢查及記錄;

  4、成品各項功能性測驗;

  5、檢驗器具的使用及保管;

  6、質(zhì)量異常自理及追蹤;

  7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;

  8、各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào);

  9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動;

  10、質(zhì)量不良原因分析報告;

  11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗;

  12、品質(zhì)標準的建立與修訂;

  13、儀器設(shè)備的校正。

  工模部人員職責(zé)

  工模部qc檢查組長職責(zé):

  1、模過程中每件工件加工完成后的驗證;

  2、記錄檢驗結(jié)果,并確認是否符合圖紙要求;

  3、對模具異常情況應(yīng)及時向上級反映;

  4、提出改善措施并跟蹤驗證。

  編程組長職責(zé):

  1、完成需要cnc加工的模具;

  2、配合制造課工作進程;

  3、安排本部人員的工作;

  4、定期對本部門機械設(shè)備、電腦設(shè)備進行保養(yǎng)。

  火花機組長職責(zé):

  1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;

  2、火花機加工前必須檢查銅公,工件是否正確,加工電流是否匹配,是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作;

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  3、保持機床清潔及車間清潔;

  4、發(fā)現(xiàn)異常,即刻停機通知上級,及時向主管反映。

  省模組長的職責(zé):

  1、積極配合主管的工作,把握工作進程;

  2、合理調(diào)配組員的工作;

  3、指導(dǎo)督促組員的工作,提高工人效率和素質(zhì);

  4、檢查組員的工作,發(fā)現(xiàn)異常,即時商討解決措施及糾正;

  5、加工作業(yè)的模配件,外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;

  6、對外發(fā)加工的模配件,外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;

  7、保持車間的整齊清潔,保養(yǎng)好本組用的機床,保證有個良好的工作環(huán)境。

  工模部倉庫工作職責(zé):

  1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;

  2、選用價格合理,質(zhì)量保證的供應(yīng)商;

  3、負責(zé)發(fā)出訂單和跟催;

  4、管理理倉庫內(nèi)所有東西;

  工模部文員的職責(zé):

  1、禮貌接聽電話,并管理辦公設(shè)備;

  2、收發(fā)傳真,接待來賓;

  3、做好本部門人事檔案登記工作;

  4、負責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。

  線割組長職責(zé):

  1、分配、指導(dǎo)和跟進組內(nèi)的工作;

  2、加工前的檢查,工件是否正確,參數(shù)是否相配;

  3、加工后的自檢工作;

  4、定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。

  磨床組長職責(zé):

  1、負責(zé)接收制模組的加工圖審核;

  2、配合制模組工作進程;

  3、分配本組人員的工作;

  4、定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。

  各組員職責(zé)細節(jié)

  一、制模組

  1、組長:負責(zé)審核圖紙,安排生產(chǎn),溝通協(xié)調(diào)各個部門,控制模具質(zhì)量,培訓(xùn)新進員工;試模過程的跟進和確認,模具制作的進度跟進;

  2、技工:負責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖,另件圖,模具外觀尺寸精設(shè)確認,試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作,fit模,抽驗已加工完成的工件,裝配及有一定難度的工件,自檢及驗證補師完成的每一個工件;

  3、學(xué)員:負責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作,自檢工作,負責(zé)機械模具的保養(yǎng),工具的收放,作出間單的另件加工,協(xié)助師傅的裝配,fit模工作。

  二、省模組

  1、組長:負責(zé)分配工作,跟進生產(chǎn)進度,控制質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決,以身作則,不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì);

  2、師傅:配合組長對工作的安排,省好自己手頭上的模具,不可故意拖延時間,協(xié)助組長對補師及學(xué)員的培訓(xùn);

  3、學(xué)員:有上進心,責(zé)任心,不斷地提升自己和配合組長對自己技術(shù)的培訓(xùn);負責(zé)大平面和水口的加工,整理臺面的清潔工作和工具的擺放;

  三、線切割組

  1、組長;

 。1)督促管理本部門的工作;

 。2)調(diào)度、安排人員的工作,配合制模的生產(chǎn);

 。3)加工前的檢查,工件是否正確,參數(shù)是否相配;

 。4)加工圖和3d圖的審核分模;

 。5)定期對機械的保養(yǎng)(每周六)和人員的培訓(xùn)。

  2、技工:

  (1)配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升;

 。2)銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;

  (3)程式和尺寸的控制;

 。4)做好程式的編寫工作;

  (5)機械的問題,保養(yǎng)工作的解決。

  3、學(xué)師:

 。1)聽從上級的教導(dǎo),不斷地提升自我;

 。2)服從安排,負責(zé)機器的操作,工件的加工;

 。3)負責(zé)機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,并作好記錄;

 。4)對于工件加工的質(zhì)量,如有問題及時提出,并參與解決。

  四、cnc組

  1、組長:

 。1)對本部門員工的工作績效進行考核,安排員工作;

 。2)協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科,參與溝通工作;

 。3)控制本部門的生產(chǎn)動態(tài),合理做好排期工作;

 。4)培訓(xùn)本部門員工,提升工作技術(shù)水平;

 。5)安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。

  2、技工:

 。1)對工程圖紙的開模,編程式和及時完成程式;

 。2)按工程的需要,搞好火花機數(shù)和線割圖線;

 。3)協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作;

 。4)加工前后的自檢工作;

 。5)合理的選用刀具和運用。

  3、學(xué)員:

 。1)服從安排做好產(chǎn)品加工,負責(zé)cnc機臺操作;

  (2)負責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,空調(diào)的清洗,并做好記錄;

 。3)對工件加工的質(zhì)量,如有問題及時反映,并參也解決;

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 。4)聽從上級的教導(dǎo),提升自己的技術(shù)水平。

  五:火花機組

  1、組長:

 。1)調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;

 。2)對外發(fā)的工件,必須重復(fù)核對加工圖紙;

 。3)審核制模組的加工圖,合理分配工作;

 。4)注意機臺和本部門的清潔,機器、空調(diào)的保養(yǎng)(每周六);

 。5)不斷培訓(xùn)員工,提高工作效率和人員的素質(zhì)。

  2、技工:

 。1)配合組長,積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作;

 。2)對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作;

 。3)協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升;

  (4)生產(chǎn)中的故障解決及時解決。

  3、學(xué)員:

 。6)服從安排,做好產(chǎn)品的加工,負責(zé)機臺的操作;

 。7)負責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生,空調(diào)的清潔,并做好記錄;

 。8)對工件加工的質(zhì)量,如有問題及時提出并參與解決。

  工模部其他崗位職責(zé)

  1、模具跟進工程師職責(zé)

  一、負責(zé)本部門所有新模的跟進,并對修改工程師回復(fù)準確時間;

  二、負責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求,例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;

  三、負責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;

  四、試模過程中及試模后的問題跟進;

  五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通;

  六、跟進生產(chǎn)模具進度,質(zhì)量的問題跟進;

  七、組職研討模具問題及提供改善方案;

  八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告;

  九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄;

  十、試(修改)模前的檢查工作,有權(quán)制止問題模流入機房。

  2、工程師崗位職責(zé)

  一、負責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖,以便生產(chǎn)部門工作;

  二、檢查模具的分模合理性及可行性;

  三、提供便于下一步工作的要求。

  3、繪圖員崗位職責(zé)

  一、按照工程師的要求,及時完成安排的工作;

  二、檢測資料的完整,以及標準。

  4、工程科文員崗位職責(zé)

  一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔;

  二、工程科日常表格編制,工作記錄。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  依據(jù)生管的排成計劃,跟蹤生產(chǎn)進度,確保每日的生產(chǎn)計劃達成;

  負責(zé)質(zhì)量目標、生產(chǎn)效率的達成與提升、KPI執(zhí)行;

  產(chǎn)線異常問題的及時處理與匯報,并制定有效的改善對策與預(yù)防措施;

  生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配,培訓(xùn)計劃的制定與員工技能的考核;

  定期召開課內(nèi)例會,解決相關(guān)問題,協(xié)調(diào)工作關(guān)系;

  督導(dǎo)各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;

  產(chǎn)線物料的.管控,降低耗損,及時結(jié)清產(chǎn)線WIP;

  現(xiàn)場5S的推動與實施,監(jiān)督人員作業(yè)標準化的落實;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  1、負責(zé)調(diào)配各項人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

  2、負責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;

  3、負責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

  4、負責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

  5、負責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的`,發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  1、負責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

  2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表,負責(zé)組織車間生產(chǎn),做好車間生產(chǎn)計劃的管理與調(diào)度,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。

  3、負責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理,制定健全的.生產(chǎn)成本管理體系(包括計件工資制度、工件加工價格、勞動成本定額、設(shè)備和工裝維護保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動保護成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)

  4、負責(zé)五金車間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲備、培訓(xùn)、考評等)。

  5、負責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。

  6、負責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。

  7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險評估;

  參與制定各品牌季度采購供應(yīng)大計劃,并結(jié)合各品牌采購供應(yīng)大計劃對供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進行分析與評估;

  負責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品(FOB、CMT)生產(chǎn)計劃和物料需求計劃,確保計劃的可行性、合理性;

  負責(zé)與采購部門對接面輔料齊套計劃及進度;

  關(guān)注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等),及時評估并優(yōu)化整合,形成合理滾動計劃,促使貨期順暢;

  協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)對上、下游業(yè)務(wù)進度進行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化;

  參與新供應(yīng)商的'準入評價和合作供應(yīng)商的考核,每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對供應(yīng)商做總結(jié)和分析,提出優(yōu)化建議;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  一、崗位職責(zé)

  1編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析,協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。

  2編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析,參加產(chǎn)銷平衡會并編制月度整車及配件生產(chǎn)方案。

  3整車及配件訂單的.接收、協(xié)調(diào)與反饋。

  4根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃。

  5根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備等情況制定計劃變更的方案。

  6組織進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題。

  7協(xié)調(diào)、處理所有與整車、配件生產(chǎn)計劃及系統(tǒng)相關(guān)的問題。

  二、任職資格

  最低學(xué)歷本科

  專業(yè)要求汽車工程相關(guān)

  工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

  外語要求CET-4

  資格證書與技術(shù)等級無

  專業(yè)知識與技能熟練掌握生產(chǎn)計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場,

  其它從事過計劃管理專員崗位

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1.開發(fā)當(dāng)?shù)厣罘⻊?wù)類商家并洽談合作,如餐飲、娛樂、酒店等生活服務(wù)商家,并與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

  2、與商家溝通達成合作后,根據(jù)商家需求,并結(jié)合消費者消費動向,為商家制定個性化的網(wǎng)絡(luò)營銷方案

  3.了解商家產(chǎn)品特點,滿足其品牌推廣需求

  4、與公司各部門有效的配合,做好團購項目上線前后的客戶維護工作 5、執(zhí)行公司的銷售策略及政策,達成業(yè)績目標 任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷

  2、市場營銷、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

  3、具備良好的客戶服務(wù)意識,良好的品牌及營銷策劃能力 4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心

  5、一年以上的銷售行業(yè)工作經(jīng)驗,熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先;優(yōu)秀的.應(yīng)屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取

  6、從事過報紙傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告招商等招商活動優(yōu)先

  7、五官端正,具備一定的親和力;

  公司待遇:

  簽訂合同,并繳納五險,交通補助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的團隊活動 5、完善的培訓(xùn)體系及晉升機制,為您提供廣闊的發(fā)展空間 工作時間 周一

  ---周五

  早 9:00—12:00

  13:00----18:00

  周六

  早9:00—12:00

  13:30---17:00

  周日休息

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  1、統(tǒng)籌產(chǎn)線的現(xiàn)場管理、生產(chǎn)運作、品質(zhì)改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;

  2、根據(jù)訂單組織生產(chǎn),按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、配合工藝改善,讓生產(chǎn)線處于工作狀態(tài);

  4、對整個生產(chǎn)過程的.數(shù)據(jù)和記錄進行整理;

  5、對生產(chǎn)過程進行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  1,根據(jù)銷售訂單以及庫存情況,編制月度、周計劃并跟蹤生產(chǎn)情況;

  2,根據(jù)生產(chǎn)計劃以及物料庫存編制物料需求計劃表并及時跟蹤物料到貨情況;

  3,合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配;

  4,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  5,據(jù)生產(chǎn)訂單的`交付情況調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  6,根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會;

  7,負責(zé)車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;

  8,負責(zé)收集日,周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,改進生產(chǎn)計劃;

  9,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時任務(wù)。

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