競聘所長演講稿
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用演講稿的場合越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的競聘所長演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘所長演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!
我是來自工商所的財政所所長競聘演講稿。
我最欣賞的一句話是：“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標”。今天，我正是為了追求與我行共發(fā)展、在勤奮工作中實現(xiàn)人生價值的目標，才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，參加工商所副所長的競聘，我由衷地希望自己能夠成為一名最出色的“射手”!
下面，我先簡單介紹一下自己：
我今年35歲，中共黨員。88年當兵，90年考上軍校，92年畢業(yè)分配，于97年轉(zhuǎn)業(yè)到工商工作至今。此次參加競聘，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：
第一，長期在基層工作，熟悉業(yè)務，作風扎實
不同工作崗位的變換，使我熟悉了工商所的各項業(yè)務，同時更鍛煉了我的適應能力。而且由于一直在一線工作，接觸到形形色色的人，使我深刻體會到基層工作的復雜性、全面性和艱苦性，并形成了自己不畏艱難，勇挑重擔的工作作風。
第二，具有不斷學習與提高的愿望和能力
在工作中，我深切體會到，要想做好工作，必須有較為扎實的理論功底和一定的政策水平。這在我們構(gòu)建和諧社會，強調(diào)依法治國，依法行政的今天，尤有必要。所以，我嚴格要求自己，長期堅持自學，同時我還注重學習政策法規(guī)，學習英語。長期的學習，不僅提升了自身素質(zhì)，也提高了我的工作能力。
第三，具有較好的綜合素質(zhì)
我年輕，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，沒有瑣事的羈絆，可以全身心地投入工作;我誠實正直、剛?cè)嵯酀�、熱情開朗，能夠團結(jié)帶領大家做好各項工作;我既擁有腳踏實地的工作作風、又具有不斷創(chuàng)新的意識，能夠創(chuàng)造性地開展工作;我現(xiàn)在擔任所??，在工作中我加強基礎管理工作，向管理要效益，以管理促效益，具有一定的管理能力。
今天我在這里坦陳自己的優(yōu)勢，并非因此而沾沾自喜，而是在客觀地審視和評價自己。如果通過我的介紹，大家對我的能力給予認可，允許我走上工商所副所長的工作崗位，我將把它作為一個新的起點，更加嚴格要求自己，不遺余力地做好工作。
基本宗旨：積極配合領導協(xié)調(diào)好各方面的關系，對內(nèi)虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報;對外同各有關單位緊密團結(jié)，積極協(xié)作，營造良好的外部環(huán)境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。
基本素質(zhì)：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。
基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的.地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。
基本目標：盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。
基本思路：
首先，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用
對上努力做好所長的參謀助手，維護所長權(quán)威，嚴格要求自己，盡職但不越權(quán)，服從所里的各項決定，積極執(zhí)行我所管理層的決策;對下，既要嚴格要求員工，不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格管理，提升業(yè)績，協(xié)助所長做好各項日常工作，同時盡職盡責，并富余創(chuàng)造性地抓好自己主管的業(yè)務工作。
其次，以人為本，實行人性化管理
我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要發(fā)揮女同志心思縝密，作風細膩，能夠換位思考的性別優(yōu)勢，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對工商所的歸屬
再次，加強實踐，不斷提高執(zhí)行能力
敬愛的周總理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。俗話也說“喊破嗓子，不如做出樣子。”確實對于管理者來說，良好的執(zhí)行能力非常重要。因為對他們來說，其職業(yè)的要求就是一個實實在在的實踐者。如果不能夠有職業(yè)化的心態(tài)，不能夠面對困難解決問題，不能夠執(zhí)行、落實上級的各項決定，那么就不是一個合格的管理者。所以我要以速度取勝，以創(chuàng)新爭先，鍛煉自己快速、高效解決各種復雜問題的能力，帶領員工竭力做好工商所的各項工作。
最后，廉潔自律，嚴格要求自己不斷學習提高
我要始終保持清醒的頭腦，始終牢記“形象比金子更寶貴”，廉潔自律，拒腐蝕，永不沾，樹立工商管理干部的良好形象，使公眾賦予我們的權(quán)利得以干凈地運行。同時要繼續(xù)加強學習，不斷充實和完善自己，提高業(yè)務能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大樹學習之風，把我們的工商所建設成為高素質(zhì)的學習型集體，不斷提高我們的依法行政水平，為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務。
“人生能有幾次搏”，是乒乓球前世界冠軍榮國團的名言，而永遠拼搏向前也是我對人生的理解與追求，在這里，我最想說的是，給我一份信任，我將盡十分的努力!當然，不論此次競聘成功與否，我都會以平常心態(tài)對待，因為我深知，只有最優(yōu)秀的人走上這一崗位，才是對工作的最大負責，個人的成敗是微不足道的，工作的進步才是
我們的最終追求。因而，不論結(jié)果如何，我都無怨無悔!我的演講完畢，謝謝大家!
競聘所長演講稿2
各位領導，同志們：
大家好。我叫xx，今年xx歲，我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。
假如這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務優(yōu)質(zhì)化，治理制度化。
一、擺正位置，搞好團結(jié)，做到參謀有效化。
一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的把握，統(tǒng)籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注重外務活動時，自己要堅守內(nèi)部事務，當所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇于站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所里的協(xié)調(diào)人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿�？傊�，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。
二是搞好團結(jié)，形成工作合力。
1、增強班子團結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內(nèi)的實際情況，以期達成共識，使所內(nèi)各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結(jié)。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情愉快的工作氛圍，
作為副所長，就是要做到尊重領導，充分發(fā)揮自己的`參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。
二、加強學習，提高素質(zhì)，做到服務優(yōu)質(zhì)化。
工商行政治理機關作為市場監(jiān)督治理和行政執(zhí)法機關，擔負著維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執(zhí)政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政治理的能力建設。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務經(jīng)濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質(zhì)，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地熟悉到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務。要熟悉到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。
三、充分運用激勵機制，做到治理制度化。
全面提高干部隊伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作為保障。科學合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設，充分調(diào)研，科學決策，建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規(guī)范化、科學化治理，充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。
1、是建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內(nèi)部約束機制，加強了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位，非凡是隨著個管費、市場治理費停收，工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學合理地調(diào)配到各項具體工作中去，充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經(jīng)濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結(jié)協(xié)作，做強工商事業(yè)。
總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實際，調(diào)動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務優(yōu)質(zhì)化，治理制度化，帶領干部職工一道，使全所工作穩(wěn)步推進，不斷開創(chuàng)工商工作新局面。
競聘所長演講稿3
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：
大家好！非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
一、競聘動機
1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術和完善的生產(chǎn)配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領導實踐經(jīng)驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識�；谝陨显颍舜挝覅⒓痈傔x所長。
二、工作設想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
2、科研我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發(fā)能力以及高新技術的中試轉(zhuǎn)化能力，因此我所必須以科研為基礎，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢。科研的目的是為我所提高競爭力，創(chuàng)經(jīng)濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術創(chuàng)新、技術進步，推進產(chǎn)品升級，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免實驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流，提高職工科研業(yè)務水平。
同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機構(gòu)。安排科研人員
12-1xxxx，爭取每年新上科研項目3-xxxx，爭取科研經(jīng)費4xxxx元。
3．加強對微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，盤活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前，房屋出租是微生物所當前重要經(jīng)濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題，由于我所原來為事業(yè)單位，對出租房屋沒有經(jīng)驗，前一段時間出現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī)，下一步將設專門機構(gòu)、專門人員負責現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構(gòu)加強對現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產(chǎn)進行一次全面整理，盤活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請×××的有名律師，或在科學院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細節(jié)，盡早提起訴訟，收回房產(chǎn)和租賃費用，對于所欠房租費用訴訟時效內(nèi)無法解決，可拿出索要證據(jù)，延長保護期。與此同時，通過科學院上報國有資產(chǎn)管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題。現(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達6xxxx元。
4．加強財務管理，改善所財務辦公條件購買財務軟件，實現(xiàn)計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統(tǒng)。實行所務公開，按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理，增加財務的透明度。對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務收支的監(jiān)督。加強研究所對財務的統(tǒng)一管理，嚴格成本核算，提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營的`指導作用，合理資金配置，及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規(guī)定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交稅金。
5．加強國際間的合作，提高培訓班工作質(zhì)量
國際合作一直是我所的優(yōu)勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現(xiàn)有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目；繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作，創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經(jīng)濟來源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經(jīng)驗，20xx年成功申請兩屆，申請經(jīng)費20xxxx萬元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內(nèi)容，同時將不斷提高辦班質(zhì)量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強后勤管理工作加強對后勤工作的引導、支持、監(jiān)督和管理，后勤管理要細化、規(guī)范化，時刻樹立服務意識，為所的科研、生產(chǎn)服務，為職工的生活服務。7．增加職工收入及福利轉(zhuǎn)制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長并不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現(xiàn)，如果我能當選，我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領導班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展研究所的主導產(chǎn)品，通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng)收，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內(nèi)實現(xiàn)人均年工資增長5，補齊所欠職工工資，并按時發(fā)放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時了解公司的經(jīng)營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務報表，并通過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對于能為所帶來紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。對研究所作為控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務的監(jiān)督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。對其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同，明確知識產(chǎn)權(quán)，保護研究所的應得利益，規(guī)范管理，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，滿足其正常生產(chǎn)。薛劉營大隊已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應得股份。收回股份后，我所每年可分紅近3xxxx元，并安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9．保護研究所的無形資產(chǎn)采取有效措施，使研究所的無形資產(chǎn)不留失，使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達2xxxx人，這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失，因為每一位調(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng)，具有一定的工作和實踐經(jīng)驗，有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務和創(chuàng)收的大好時機，可是由于我所不能留住這些職工，在調(diào)離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn)，在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料)，因此創(chuàng)造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。
10．人才問題目前，我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右，但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經(jīng)營、善于進行現(xiàn)代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經(jīng)濟困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉(zhuǎn)制后，我所面臨人才危機。因此應將長遠發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來，在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學歷、經(jīng)歷的限制，關鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才，給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務。同時創(chuàng)造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。
11．建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。中國有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要說是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過，這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地，避免目光短淺的做法，只想現(xiàn)在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎上，大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創(chuàng)新能力。
12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設，實現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化，達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的，提高工作效率。加強領導班子建設，領導班子成員團結(jié)合作，取長補短，形成堅強的領導核心，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實轉(zhuǎn)變作風，增強服務意識。進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權(quán)力的過分集中，下放權(quán)力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內(nèi)保證全員上崗，人人有事可做。建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領導進行監(jiān)督。
定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發(fā)展大計，同時對所的發(fā)展現(xiàn)狀進行通報，廣泛咨詢意見，關心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難.
13．自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監(jiān)督健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權(quán)，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監(jiān)督行政領導，維護職工的合法權(quán)益。成立督察小組，人選由職代會成員中產(chǎn)生，對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻，創(chuàng)造一個求實、文明、團結(jié)、奮進的新局面。職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督，及時反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。在過去的工作中，無論是在科研開發(fā)工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠實，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地為大家服務。通過幾年來的工作和學習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
競聘所長演講稿4
各位領導、同志們：
大家上午好!我叫***，今年**歲，大專學歷，此次應聘我行中心儲蓄所所長競聘一職。
**年我畢業(yè)之后，便踏上了與在座各位并肩攜手、共謀我行發(fā)展壯大之路。我感謝這幾年以來組織上給予我在儲蓄崗位上競爭上崗學習、鍛煉的機會，也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機會，同時我也鄭重表示：無論此次應聘成功與否，我都會一如既往地干好我的本職工作，我會為我所熱愛的儲蓄事業(yè)貢獻青春與熱血，無怨無悔。
人生最大的榮耀不在于永不失敗，而是在于屢敗屢戰(zhàn)的勇氣。時至今日，我們**銀行處于各國有商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行激烈競爭的大環(huán)境當中，今后對**銀行個人金融業(yè)務的從業(yè)人員必將提出更高的素質(zhì)要求，我們**銀行的每一名員工都應有不怕困難、克難奮進的勇氣和決心!我愿意將我全部的熱情與精力投入到我們**銀行中心儲蓄所的發(fā)展壯大之中。
儲蓄所所長在素質(zhì)方面需要精通儲蓄業(yè)務，了解本所業(yè)務開展狀況，需要具有一定的領導才能，富有熱心且又要具有相當?shù)腵敬業(yè)精神。對此我作如下陳述：
一、我畢業(yè)于東北財經(jīng)大學。學習期間在業(yè)務理論上我系統(tǒng)地學習了銀行經(jīng)營管理、財務管理等專業(yè)知識；個人技術上，我熟練掌握了微機、珠算、點鈔等作為一名一線儲蓄所長競聘演講稿所必須具備的基本業(yè)務技能。同時，多年來在儲蓄崗位磨煉與大量接觸客戶機會，使我多方面地掌握與了解了儲蓄一線工作所必需的經(jīng)驗與要求。作為一名儲蓄所負責人，思想政治素質(zhì)應是優(yōu)秀的，一定的管理水平也應是必備的，我相信我在這方面是能夠過關的，如果給我一個機會，我將會以實際行動來驗證它并且會做得更好更有進步!
二、一名儲蓄所所長，業(yè)務水平更應該是一流的，不僅要以德服眾，更應以技服人!
我從事儲蓄工作已有13年，一直在一線工作，從事過儲蓄各崗位的工作，從出納、記帳、綜合員、付所長、所長，我對各崗位工作流程都很熟悉，熟悉我行個人銀行業(yè)務的各操作環(huán)節(jié)。
三、如能競聘上崗成功，我將在中心儲蓄所以后的管理當中貫徹我行“以客戶至上的服務理念，以產(chǎn)品品牌為服務動力，以信賴度滿意度為服務宗旨，以提高質(zhì)量和效率為最終服務目標”。在以往“微笑服務、站立服務”基礎上更有所突破，切實推行文明服務用語，中心儲蓄所要做到員工語言得體、服裝統(tǒng)一、整潔，業(yè)務辦理快捷準確，各項業(yè)務水平都有明顯進步，要把中心儲蓄所建成沿興隆大街一線，具有一定知名度及影響力的重要儲蓄營業(yè)網(wǎng)點。
四、如能競聘成功，我將認真帶領全所員工積極投入到爭創(chuàng)“青年文明號”等活動的創(chuàng)建當中。切實提高前臺人員的服務意識，服務效率、服務質(zhì)量和服務水平，為客戶提供高技術、高質(zhì)量、專業(yè)化的服務，特別是在服務重點客戶方面，為重點客戶設立專門的服務小組，提供專門化、個性化、差別化的服務。進一步鞏固客戶群體，挖掘、發(fā)展新客戶。中心儲蓄所將以“提高信譽、增加存款、擴大市場占有份額”，為指針，認真細致按照我行個人金融業(yè)務開辦要求開展業(yè)務，爭先進、上存款、創(chuàng)效益，為壯大我行資金實力，提高我行個人金融業(yè)務開展水平付出踏踏實實的努力!
五、商業(yè)銀行任何時候?qū)６家幚砗脴I(yè)務發(fā)展和防范風險的關系，我懂得規(guī)范操作的重要性，對于各種特殊業(yè)務的權(quán)限處理以及各種規(guī)避案件發(fā)生的操作要求，我能夠熟記于心。我深刻理解到：作為一名儲蓄所所長，不僅需要帶領好全所員工服務客戶，服務社會，完成各項任務，更需要以嚴密的操作控制環(huán)節(jié)、嚴格的勞動紀律來切實保證本所資金安全，加強風險防范。
在座的各位領導、同志們，我即將結(jié)束此次競聘演講稿，我想說的話還有很多，但我最想說的是：太多失敗的顧慮就要失去成功的機會，不要再抱怨我們沒有機會，我們**行人需要永遠的信心與與時俱進的勇氣!
春天已經(jīng)到來，航向已經(jīng)指明，目標已經(jīng)明確!面對WTO后日益激烈的金融競爭，面對各家銀行愈演愈烈的個人金融業(yè)務競爭，我們**銀行每一名儲蓄員工都應嚴陣以待。
同志們、朋友們，讓我們團結(jié)起來，振奮起來，為我們**銀行的美好明天而努力奮斗!
我的競崗演講稿演講完畢，謝謝大家！
競聘所長演講稿5
尊敬的各位領導、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我歲，中專畢業(yè)，中級技術職稱，中共黨員。于年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔任變電站班長，年至今擔任供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是供電營業(yè)管理所所長職務。主要理由是：
�、本邆淞酥袑诱毜念I導能力，作為中層正職領導，我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
�、灿小罢J認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務于人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
�、秤蓄I導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結(jié)意識。
只有講團結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。
只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業(yè)務。
定期組織全所人員共同學習業(yè)務技術、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標準、嚴要求，樹立行業(yè)新形象。
加強行風建設健全服務標準，規(guī)范服務，加強考核，提高服務質(zhì)量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
�、睂β毠みM行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認識，調(diào)動職工的`安全生產(chǎn)積極性。
⒉結(jié)合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
�、硣栏駡�(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴格執(zhí)行上級有關財務管理制度，遵守財經(jīng)紀律，超額完成公司下達的任務指標。
七、網(wǎng)損：
�、奔訌�，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。
⒉成立線損管理小組，對，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應的降損措施，并組織實施。
⒊建立健全三相負荷平衡管理措施。
�、匆婪ㄖ坞�，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
�、祵嵭芯�損考核獎懲制度。
�、都訌姵展芾恚苊庠诔者^程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。
�、穱栏駡�(zhí)行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
�、奔訌娧惨曄踩[患。
�、布訌妴T工技術素質(zhì)培訓，提高職工處理事故水平。
⒊加強對用戶安全管理。
�、醇訌娚鐣麄鳎岣呷鐣䦟﹄娏υO施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。
尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標，做出新的貢獻。
由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！
競聘所長演講稿6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
今天能夠站在這里參加競聘，我競聘的崗位是副所長。我叫XXX，今年XX歲，中共黨員，中級信息管理師。首先感謝市局黨組為我提供這次機會，感謝各位領導和同事們的支持和幫助。2003年畢業(yè)于燕山大學計算機科學與技術專業(yè)，起初市局信息中心工作；2010年通過競爭提拔為副科，被安排到XX擔任XX一職；2012年2月調(diào)回市局物流中心工作，主抓分揀車間管理。2012年5月，根據(jù)市局黨組安排，被抽調(diào)到XX工作。
我之所以決定來參加這個崗位的競聘，是因為，我知道，我有5個有利的條件：
一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡的能力是我的一個明顯優(yōu)一勢。
二是我有較為豐富的工作經(jīng)驗和相關知識。
三是有較強的工作能二三力。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃四苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
五是有好的年齡優(yōu)勢。我正值而立五之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺�？傄詾樽约鹤鳛橐粋�電站普通安全員，在工作職責范圍內(nèi)，應力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想做事、做好事的一大忌諱，這些都將有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。如果競聘成功，我將全力做好以下工作：
第一，要擺正位置，加強團結(jié)，當好參謀。服務中心是一個整體，我們要加強團結(jié)協(xié)作，在工作中做到：到位不越位，補臺不拆臺，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言。
第二，要加強學習。要站在一個新的平臺上解放思想，更新觀念，增強責任感和使命感。
第三，要加強員工安全生產(chǎn)意識。通過安全教育培訓使全體員工具備安全意識，確保生產(chǎn)安全有序進行。第四，要加強分揀車間與倉庫的6s現(xiàn)場管理，不斷提高定置化，目視化管理水平。第五，要制定完善工作制度和流程，強化崗位練兵。通過制定和完善《物流中心關鍵崗位輪崗制度》《倉儲、分揀衛(wèi)生責任區(qū)劃分》《重大節(jié)日出庫分揀運行應急預案》等制度，加強對員工的考核，不斷提高各個崗位工作效率。同時加強與張北勞務公司的聯(lián)系，定期組織各種活動，強化員工對企業(yè)的歸屬感。第六，突出重點，打造亮點，強化創(chuàng)新意識。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。但我要說辦公室工作是一種挑戰(zhàn)，是我們電站對外的窗口，如果我這次競聘成功，我的工作目標是：找準定位、轉(zhuǎn)換角色、勤奮工作。真正使辦公室工作更上一層樓！第一，第一，找準定位。我想作為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己找準定位的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作，用全新的工作理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現(xiàn)代化辦公室工作領域，真正讓行政領導放心、上下級稱心、全體職工順心。第二，轉(zhuǎn)換角色第二，轉(zhuǎn)換角色。我將在電站班子人員的直接領導下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，為之貢獻自己的力量。
要加強理論和業(yè)務學習，以這次競聘為新的起點，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。始終保持積極向上的工作姿態(tài)，克服自身工作和個性中的不足，能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應崗位的要求。我****有著深厚的感情，不管我這次競聘的結(jié)果如何，今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之貢獻自己的力量。我的演講完畢，謝謝大家！
4、抓創(chuàng)新，開拓進取創(chuàng)事業(yè)。
創(chuàng)新是事業(yè)進步的力量和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個新的臺階。
一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于歷史和現(xiàn)實的原因，各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此，我將正視現(xiàn)實，不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個穩(wěn)字，而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng)新思維，在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法，不斷在創(chuàng)造、探索中前進，不斷提出新目標，開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。
二是一定真抓實干，增強創(chuàng)新的動力：作為一所之長，必須有良好的工作作風。這既是個人的一種威信，又是一種無形的力量，在工作中，我將樹立更強烈的事業(yè)心和高度的責任感，遇事反應敏捷并敢于做出判斷，更不怕承擔風險，對于監(jiān)管中出現(xiàn)的問題會勇于承擔責任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心，切實解決當?shù)攸h委、政府關注，人民群眾關心的事和物。說到實干，就是少說多做，埋頭苦干，務求實效，工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。作為所長，既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員，我會把自己視為群眾中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂范，一馬當先，鼓舞人心，使全體同志一心一意做工作，扎扎實實干事業(yè)。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風、一塵不染，時刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時刻自重、自省、自警、自勵、自究，經(jīng)常檢點自己的`行為。做到警鐘長鳴，防患于未然，以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上。
三是一定狠抓協(xié)調(diào)，營造創(chuàng)新的環(huán)境：工商所工作，面對的是最基層，會遇上形形色色的人和事，工作具有一定的復雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的，必須取得社會各界的理解和支持。在工作中，我將保持應有的敏銳的嗅覺，緊跟上級的政治趨向，洞察所內(nèi)的情況變化。
對上級多請示、常匯報，準確領會上級領導意圖，并認真貫徹落實，對下多做化解和順氣的工作，使矛盾消滅在萌芽之中，多與縣局各股、室、隊聯(lián)系，多向他們請教，求得他們對所里業(yè)務工作的指導，主動加強與當?shù)攸h委政府的關系、多與其他兄弟所聯(lián)系，協(xié)調(diào)好與相關執(zhí)法部門、及管理對象之間的關系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進，為推進工作營造寬松的內(nèi)外環(huán)境。
競聘所長演講稿7
尊敬的各位領導、主席團成員：
大家好！
首先要感謝公司領導提供的這次公平競爭展示自我的機會! 我競聘的崗位是營業(yè)所副所長。 。
古人說，“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習，努力工作！
我叫 ， 歲，中共黨員，大學文化,多年來，我是在在座各位領導的諄諄教誨和各位同事們的幫助下逐漸成長起來的，也得益于各位領導老師和同志們的關心指導和支持，我才勝任了這份工作，同時，我以踏實、默默無聞的敬業(yè)精神致力于咱們的供水事業(yè)，多次被評為先進工作者，并在20xx年6月公司的技術比武中獲得第一名，8月市職工技術運動會比賽中獲得第二名，被授予“市級技術能手”的稱號。
我競聘的理由是：
一、我業(yè)務熟練，專業(yè)技術知識過硬。
多年來，在營業(yè)所負責大用量戶的抄收工作，尤其像鴻翔熱電，天宏焦化，天鷹集團等，以認真負責，準確無誤的服務得到了用戶的一致好評。在抄收遠程中針對具體的經(jīng)濟技術指標,我都做了仔細的登記和分析,并依此準確判斷了水量變化的趨勢。長期細致認真的基層工作鍛煉了我較高的現(xiàn)場操作能力和理論理解能力。
二、我認為自己具備了擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)、個人品質(zhì)和專業(yè)知識。
首先，作為一名共產(chǎn)黨員，我忠于黨的事業(yè)，具備一定的'政策理論水平。其次，有強烈的事業(yè)心、政治責任感和忘我的精神狀態(tài)，以及吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風行的工作作風。另外，我堅持原則，組織紀律性強，廉潔自律；接受新事物快，有進取精神；能夠與人團結(jié)共事，有較強的組織協(xié)調(diào)能力和語言文字表達能力。加之我從基礎工作干起，積累了一定的基層管理經(jīng)驗。因此，我認為我能夠勝任這個職務！
我的座右銘是“欣賞自己腳印的人只能在原地打轉(zhuǎn)”。在前進的路上,沒有最好只有更好,以后的工作當中,我將一如既往的認真工作,努力學習,同時,會更加充分的調(diào)動自己的積極性、主動性,進一步提升自己的全面業(yè)務素質(zhì)
如果我競職成功，我的工作思路是：
一、以“三個服從”擺正位置，做好助手。
“三個服從”是，個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位主動但不越位，服從但不偏位，融洽不空位。日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向所長匯報,并提出合理化建議，協(xié)助所長順利做出正確決策。做到大事多商量，小事多通氣，盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
二、以24字方針配合所長抓好營業(yè)抄收工作
這24字方針：“內(nèi)抓管理，外樹形象，搞好服務，強化抄收，團結(jié)奮進，開拓發(fā)展”。具體是：
1、全面可靠的保障抄收工作的順利進行。營業(yè)所的天職是服務，本質(zhì)也是服務，體現(xiàn)的價值還是服務。目前的重點任務就是要鞏固和開拓用戶市場，要結(jié)合本崗位，強化服務意識，提高服務質(zhì)量。
2、注重對職工在業(yè)務上的培訓，提高整體素質(zhì)，以適應不斷改革發(fā)展的需要。加大水費回收力度,提高售水量.
3、建立和規(guī)范一系列的抄收崗位規(guī)程，使各種制度規(guī)范有序，做事有章可循。
如果我競聘成功，我要達到的目標是：協(xié)助所長，完成分管任務，使抄表到位率、抄表準確率、抄表及時率、水費回收率、產(chǎn)銷差率、故障水表拆換率、用戶滿意率，用戶表井“三無”率等指標達標。
如果這次我能競聘成功的話，我會非常珍惜這個機會，真心真意為大家服務，如果沒有得到大家的認可，我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！弊龅健拔遗c企業(yè)共命運，企業(yè)與我同發(fā)展”，努力堅守崗位，奉獻自己，服務社會，用青春鑄就輝煌，用熱情抒寫人生！。
謝謝大家！
競聘所長演講稿8
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學分析化學專業(yè)，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術和完善的生產(chǎn)配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領導實踐經(jīng)驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場看好的項目，經(jīng)論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營，成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品，帶來大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工的積極性，在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng)收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上；其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調(diào)研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負盈虧、滾動發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發(fā)能力以及高新技術的中試轉(zhuǎn)化能力，因此我所必須以科研為基礎，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢。科研的目的是為我所提高競爭力，創(chuàng)經(jīng)濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術創(chuàng)新、技術進步，推進產(chǎn)品升級，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。
建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免實驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流，提高職
科研業(yè)務水平。同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機構(gòu)。
安排科研人員12-15名，爭取每年新上科研項目3-5個，爭取科研經(jīng)費40萬元。
3．加強對微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，盤活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。
在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前，房屋出租是微生物所當前重要經(jīng)濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題，由于我所原來為事業(yè)單位，對出租房屋沒有經(jīng)驗，前一段時間出現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī)，下一步將設專門機構(gòu)、專門人員負責現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構(gòu)加強對現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產(chǎn)進行一次全面整理，盤活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。
對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請保定市的有名律師，或在科學院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細節(jié)，盡早提起訴訟，收回房產(chǎn)和租賃費用，對于所欠房租費用訴訟時效內(nèi)無法解決，可拿出索要證據(jù)，延長保護期。與此同時，通過科學院上報國有資產(chǎn)管理中心，出面解決，配合我所的`訴訟工作。
另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題�，F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達65萬元。
4．加強財務管理，改善所財務辦公條件
購買財務軟件，實現(xiàn)計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統(tǒng)。實行所務公開，按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理，增加財務的透明度。
對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務收支的監(jiān)督。
加強研究所對財務的統(tǒng)一管理，嚴格成本核算，提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營的指導作用，合理資金配置，及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規(guī)定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交稅金。
5．加強國際間的合作，提高培訓班工作質(zhì)量
國際合作一直是我所的優(yōu)勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現(xiàn)有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目；繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作，創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。
歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經(jīng)濟來源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經(jīng)驗，20xx年成功申請兩屆，申請經(jīng)費200多萬元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內(nèi)容，同時將不斷提高辦班質(zhì)量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強后勤管理工作
加強對后勤工作的引導、支持、監(jiān)督和管理，后勤管理要細化、規(guī)范化，時刻樹立服務意識，為所的科研、生產(chǎn)服務，為職工的生活服務。
7．增加職工收入及福利
轉(zhuǎn)制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長并不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利（比如防暑降溫費和取曖費）卻沒有兌現(xiàn)，如果我能當選，我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領導班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展研究所的主導產(chǎn)品，通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng)收，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內(nèi)實現(xiàn)人均年工資增長5，補齊所欠職工工資，并按時發(fā)放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。
通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時了解公司的經(jīng)營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務報表，并過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。
鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對于能為所帶來紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。
對研究所作為控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務的監(jiān)督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。
對其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同，明確知識產(chǎn)權(quán)，保護研究所的應得利益，規(guī)范管理，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，滿足其正常生產(chǎn)。
薛劉營大隊已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應得股份。收回股份后，我所每年可分紅近30萬元，并安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9．保護研究所的無形資產(chǎn)
采取有效措施，使研究所的無形資產(chǎn)不留失，使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達20多人，這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失，因為每一位調(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng)，具有一定的工作和實踐經(jīng)驗，有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務和創(chuàng)收的大好時機，可是由于我所不能留住這些職工，在調(diào)離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn)，在市場成為我所的強有力的競爭對手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此創(chuàng)造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。
10．人才問題
目前，我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右，但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經(jīng)營、善于進行現(xiàn)代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經(jīng)濟困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉(zhuǎn)制后，我所面臨人才危機。因此應將長遠發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來，在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學歷、經(jīng)歷的限制，關鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才，給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務。同時創(chuàng)造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。
11．建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。
中國有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要說是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過，這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地，避免目光短淺的做法，只想現(xiàn)在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎上，大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創(chuàng)新能力。
12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力、向心力。
完善微生物所各項管理制度建設，實現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化，達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的，提高工作效率。
加強領導班子建設，領導班子成員團結(jié)合作，取長補短，形成堅強的領導核心，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實轉(zhuǎn)變作風，增強服務意識。
進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權(quán)力的過分集中，下放權(quán)力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內(nèi)保證全員上崗，人人有事可做。
建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領導進行監(jiān)督。
通過建立職工活動室，旅游、聯(lián)歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力、向心力，穩(wěn)定職工情緒，并加強與職工的溝通，使我們的各項工作要求以“（1）職工是否滿意（2）是否有利于提高職工的生活水平（3）否有有利于提高研究所的綜合實力和創(chuàng)新能力，作為判斷標準，樹立群眾觀點，堅持群眾路線，帶領廣大職工推進研究所的發(fā)展。
定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發(fā)展大計，同時對所的發(fā)展現(xiàn)狀進行通報，廣泛咨詢意見，關心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難，
13．自覺接受所支部和全體職工的批評和監(jiān)督
健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權(quán)，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監(jiān)督行政領導，維護職工的合法權(quán)益。成立督察小組，人選由職代會成員中產(chǎn)生，對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻，創(chuàng)造一個求實、文明、團結(jié)、奮進的新局面。
職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督，及時反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。
在過去的工作中，無論是在科研開發(fā)工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠實，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地為大家服務。
通過幾年來的工作和學習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
基本情況
馬清河，男，1967年10月生，1988年加入中國共產(chǎn)黨，1999年8月破格晉升為副研究員
1990年畢業(yè)于河北師范學院化學系，在校期間任學習委員和化學系提案員；1990年9月-1993年7月在河北大學攻讀分析化學專業(yè)碩士學位，在研究生期間任河北大學科技協(xié)會副主席，三好研究生，93年7月取得碩士學位。1993年7月-1996年9月在河北省科學院微生物所生化室工作，1996年9月至1999年在保定長城臨床試劑公司任檢驗科科長、付經(jīng)理職務，20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任，20xx年7月-20xx年11月任付所長。
工作期間共發(fā)表論文十五篇，其中美國《ＣＡ》摘錄五篇。完成科研課題十余項，其中主持省級課題二項，簽定結(jié)果為填補了國內(nèi)的空白，為國內(nèi)首創(chuàng)，工作期間共獲河北省科技進步三等獎二項，河北省優(yōu)秀發(fā)明獎一項，獲專利一項，申請專利正在受理一項。
競聘所長演講稿9
各位領導、各位同事：
我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。
我叫XXX，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大專學歷,XXX水利工程專業(yè)畢業(yè)，助理工程師。我競聘的崗位是水管所副所長。
我知道我競聘水管所副所長，有2個不利的條件：
一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，這方面在今后是能夠得到補充的。
二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為水管所副職正是鍛煉人的職位，是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。
所以我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有5個有利的條件：
一是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
二是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
三是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關知識。我在基層水管所工作8年多了，主要承擔工程、收費和資料編寫的業(yè)務，具備較強的公共關系能力。由于長年在基層站工作，深知水管所副所長在工作中的地位、作用和職責；清楚水管所副所長所應必備的素質(zhì)和要求；同時也悟出了一些搞好水管所工作的方法策略，相信我能夠勝任水管所副所長的工作。
四是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與上級組織保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。曾于200*年、200*年被評為水利系統(tǒng)先進工作者,200*年年度考核定等為優(yōu)秀。
五是熟練運用計算機能力是我的一個明顯優(yōu)勢�，F(xiàn)代社會是信息化的社會，在國際和國內(nèi)日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。我認為水利系統(tǒng)各部門通過局域網(wǎng)的建設，機關各部門資源可以共享，收費工作網(wǎng)絡管理，只有具備較強的網(wǎng)絡知識與能力，才能更有效地進行管理。再經(jīng)過努力和加強學習我是完全可以做到的。
如果我擔任水管所副所長，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好上級領導和水管所站長的助手。
1.當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態(tài)，及時向站長和上級領導反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動為站長獻計獻策，對各種情況進行科學的.分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。
2.發(fā)揮自己的計算機的特長，正因為我對計算機的酷愛和較強的專業(yè)知識，要合理做好水管所的信息化建設這個長遠效益的工作。努力使水管收費工作逐漸向網(wǎng)絡管理方向發(fā)展，向無紙化辦公方向發(fā)展。我認為我擔任水管所副所長的工作是更有利于水管所信息化的建設和發(fā)展的。
3.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質(zhì)量。只有不斷加強國際國內(nèi)形勢和水管單位的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管所副所長擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，是水管所各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務，又要參與政務，做好站長的參謀。同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，擔任水管所副所長職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領導班子的團結(jié)，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮水管所全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質(zhì)量，做好水利服務工作。
4.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領導和同事的關系，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級黨組和上級會議的決策，并加強督辦檢查，促進我站各項決策的落實。并且認真、科學地做好單位領導與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導。同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助站長根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好我站職工之間的關系，做到全體職工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好我站的各項工作。
拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當領導的職員不是好職員”。
我認為我擔任水管所副所長的職位是勝任的，請大家投我一票，謝謝大家。！
競聘所長演講稿10
各位領導、各位同仁： 大家好! ? 時值數(shù)九嚴寒，隨著全市地稅機構(gòu)和干部人事制度改革的全面推進，我們?nèi)指刹空粑旱臍庀�，沐浴著春的洗禮，迎來了嶄新的機遇和挑戰(zhàn)。
今天，我走上競職演講臺，心中百感交集，
一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；
二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。 我叫肖曄，１９６８年出生。１９９１年畢業(yè)于山西省計劃統(tǒng)計學校，同年７月被分配到朔城區(qū)稅務局工作，１９９４年機構(gòu)分設，到朔城區(qū)地稅局工作。 十二年來，搞過稅收計會統(tǒng)，當過稅收專管員，從繁華的集貿(mào)市場到寧靜的偏遠山村，面對形形色色的納稅人，我有過驚喜、有過恐怖，也有過無奈，但我堅信：為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志。為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實現(xiàn)人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，借此機會，談談假如我能當上股所長后的工作思路，希望能與大家共勉。
第一，加強自身道德修養(yǎng)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收執(zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來支配自己的行為；其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的`品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業(yè)奮斗不息。
第二，銳意進取，不斷創(chuàng)新。時代一日千里飛速前進，唯知識是立足之本。宋代朱熹語：“無一事而不學，無一時而不學，成功之路也”。加入ＷＴＯ后我國稅收制度和稅收征管必須進行適應性變革與調(diào)整，才能順應并融入全球化經(jīng)濟的大環(huán)境。你我猶如一艘小船，在茫茫稅海行駛，而大海波濤洶涌，永遠那樣寬廣無邊，只要敢于搏擊風浪，又何愁難以展現(xiàn)自我的風采。我們要干工作，就要大膽探索。要成事業(yè)，就要勇于開拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困難雖多，但快樂更多。
第三，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭，每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２１世紀的稅務女性，時代賦予我光榮而神圣的職責，從家庭中“解放”了自己，耗損了女兒、妻子、母親的角色功能，盡其所能，無私地傾心于稅收事業(yè)。有人說，女人是水，因為她柔弱，同時女人又是偉大的，因為她能包容一切。我愿做一顆讓陽光折射的雨滴，匯入大海，做一滴大地返青的甘露，融入山川。將目光投向女性，歷史、現(xiàn)實和未來都會生動與豐富起來。
我深信稅務系統(tǒng)的男女同志一定能為稅收事業(yè)攜手合作，應對２１世紀稅收工作提出的新挑戰(zhàn)。? 謝謝大家！
競聘所長演講稿11
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動，因為這是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定！今天，我站在這里，首先，真誠的感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講，相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，竭誠奉獻，努力爭當一名優(yōu)秀的租賃所所長。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫**，今年**歲，畢業(yè)于**，**學歷。**年畢業(yè)后，進入**工作，94年調(diào)入房管局從事檔案工作17年，曾擔任過**�；仡櫷�，歲月如梭，在這些年里，我將青春與熱忱投入到了自己所從事的平凡崗位上，同時，在上級領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直都嚴格要求自己，勤勤懇懇、扎扎實實工作，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，曾被被評為***等稱號。
記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任租賃所所長一職，做好應履行職責。
今天我參加租賃所所長競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：
一、具有較高的`政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學習是工作人員的立身之本，成事之基。多年以來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，全心全意為房管事業(yè)服務。在思想上、政治上、工作上不斷地完善自己，更新自己，為房管事業(yè)的進一步發(fā)展盡職盡責。
二、具有勤勉敬業(yè)、踏實負責的工作作風
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我認為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠大理想、克服困難、應對挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件，是我立志成才、建功立業(yè)的根本要求。高度的責任心是我牢記使命、承擔責任的根本所在，是我履行崗位職責、做好工作、完成任務的關鍵要求。我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，促進房管事業(yè)的發(fā)展。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事檔案管理工作人員的最基本的要求。無論在什么崗位，我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得較好的成績。
三、務實進取，工作業(yè)績不斷取得新突破
多年的實踐歷練，使我深知作為一名房管工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，認真做好管理監(jiān)督工作，落實完善各項制度，嚴格按照上級領導要求，熟練掌握了檔案管理工作中的過硬技能。同時我一直都非常注重與同事們之間的關系，善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性，努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結(jié)就是力量”。
成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。“千里之行，始于足下”我將通過以下幾個方面的努力，認真履行崗位職責。
一是增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)。為了適應新形勢下工作的需要，我會把學習放在重要位置，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷提高思想覺悟，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
二是強化管理，防范風險。強化管理，防范風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規(guī)范操作，杜絕違規(guī)，確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經(jīng)驗的積累，在不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為房管事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
競聘所長演講稿12
尊敬的各位領導、各位同事：大家好！
今天，我能有幸走上講臺與大家交流思想，展示才華，競聘城市供水所分管機關、政工、工會工作的副所長，是我多年來追求上進、孜孜以求的夙愿，更是領導和同事們大力支持、關心幫助的結(jié)果。我將珍惜這次難得的競職機會，勇敢而自信地接受大家的評判。我出生于19xx年8月，中共黨員，本科文化，xx年從市水利水電學校畢業(yè)后，分配到鐵山樞紐所從事水文監(jiān)測工作，xx年調(diào)入局機關從事文印工作，xx年調(diào)入城市供水管理所工作至今。
競聘城市供水所分管機關、政工、工會工作的副所長，我認為自己具備以下四個方面的優(yōu)勢：
一是具備一定的政治素養(yǎng)。我為人正直，待人誠懇，時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，克已奉公，務實求為，平時注重學習，尤其注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛好文學，具有良好的文學基礎，xx歲開始發(fā)表散文、小說，多次在市、局開展的征文、演講、建言獻策活動中獲得獎項。特別是近幾年來，所支部的加壓和培養(yǎng)，更使我兼?zhèn)淞宋淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢。
三是具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。我是在辦公室主任崗位上鍛煉成長起來的，辦公室是各種信息的集散中心，各種矛盾的集中所在，要切實做到維護領導權(quán)威，促進班子團結(jié)，發(fā)揮整體合力，需要處理好內(nèi)部和外部的'各種關系。我以保障單位的良性發(fā)展為目標，切實服務基層為宗旨，既敢于堅持原則，又善于化解矛盾，做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能。
四是具備一定的管理工作經(jīng)驗。繼任辦公室主任和團支部書記期間，我把不小的壓力轉(zhuǎn)化為無窮的動力，努力踐行“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的座右銘，恪盡職守，勤奮務實，積累了一定的管理工作經(jīng)驗，從而使機關內(nèi)部管理秩序井然，機關作風建設明顯改善，青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號。我沒有輝煌的過去，只求腳踏實地，把握好現(xiàn)在和將來。
如果競聘成功，我將從以下四個方面努力工作：
一是當好參謀擺正位。作為副職，一切工作都必須圍繞所支委、所務會確定的工作目標和思路，自覺履行職責，切實維護班子的團結(jié)，努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長的核心地位，維護所長的權(quán)威，擺正位置，當好配角，積極調(diào)研，當好參謀。對所里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供所長參考，及時向所長提供各種合理化建議，為所長科學決策提供可靠資料。當所長注重外務活動時，自己要堅守內(nèi)部事務，當所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時，自己收承擔對外交涉，彌補所長所不能的面面俱到。同時統(tǒng)籌兼顧，努力拓寬和疏通民主渠道，協(xié)助所長科學而有效地協(xié)調(diào)班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
二是以人為本促發(fā)展。人是最活躍的因素，也是最革命的因素。城市供水事業(yè)要實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益和社會效益，必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長，理應將做人的工作擺在首位，健全組織建設，以黨團共建為核心，著力抓好干部職工隊伍建設。首先是以人為本，注重人性化、情感化管理，用真情和愛心善待每一個同事，做到對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。使他們的人格得到充分尊重，努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間，促使其立足崗位成才，力爭在工作中形成動力，有服務中顯示實力。其次是堅持以城市供水事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標團結(jié)人，以嚴密高效的管理機制激勵人，以親力親為的表率作用帶動人，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率，逐步實現(xiàn)城市供水事業(yè)與員工自身建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是服務基層強落實。城市供水事業(yè)要保障實現(xiàn)“零事故率”的安全效益，重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。因此，作為分管機關工作的副所長，在著力抓好機關文明建設，倡導并切實轉(zhuǎn)變機關工作作風的同時，必須勤下基層，通過各種渠道，對管理的各個環(huán)節(jié)有一個全面、客觀、真實的了解和把握，讓群眾講實話，道實情，從而了解真情況，求得真規(guī)律，再結(jié)合實際，創(chuàng)造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強化基層服務，多了解基層職員的思想動態(tài)，多解決基層工作的實際困難，對那些基層工程特別能吃苦，特別能奉獻的同志要大力弘揚和推介，同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導和鞭策，努力使其轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，一步一個腳印地把各項工作落到實處。
四是激發(fā)活力樹形象。以工、青、婦工作為平臺，適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動，盡可能少花錢，多辦事，辦好事，著力創(chuàng)造富有生機活力的工作氛圍，全面激發(fā)員工潛能，進而塑造出良好的供水形象。領導、同志們，城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景，我對她滿懷熱忱和信心。最后引用一幅對聯(lián)結(jié)束我今天的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
謝謝大家！
競聘所長演講稿13
尊敬的各級領導、各位同仁：
大家好！
伴著改革開放的時代強音，和著急流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時代浪潮，走上了競聘x鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果通過這次競聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開來、開拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點。
第一個亮點：
盡快形成x工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力，力爭入園企業(yè)達20家以上，園區(qū)產(chǎn)值達到2－3億，園區(qū)稅收達到20x萬以上。
第二個亮點：
以正在建設的x市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為x鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個亮點：
以x五金機械有限公司為核心的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)，通過近幾年的努力，積極支持引進大、中專院校畢業(yè)生，充實到技術一線，不斷開發(fā)研制適應市場需求的新產(chǎn)品，從而形成x鎮(zhèn)農(nóng)機支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個亮點：
以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國各地市場，通過政府引導，市場動作，盡快形成x鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個亮點：
以x奔程新型墻體材料廠為核心，按照國家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢，開發(fā)適應市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成x鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領導、各位同仁，我不敢用短暫的.熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點，我將用才學與實干，團結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的道路。
競聘所長演講稿14
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
金秋紅葉，正是一年好季節(jié)。今天，我懷著無比激動的心情和對XX事業(yè)發(fā)展的美好憧憬走上了演講臺，在此我首先感謝領導的正確決策、同志們的高度信任和大力支持，使我有機會參加競聘XXXX所長的競職演講。 我之所以競聘XXXX所長這個職位，是考慮到XXX所的工作環(huán)境和自身的優(yōu)勢，目的是使XXX所的工作得到更好地發(fā)展，為社會作出更大的貢獻。
俗話說“麻雀雖小、五臟具全”，XXX所的業(yè)務范圍也就是XXX行政轄區(qū)范圍，日常工作所要解決的問題不僅僅是船舶檢驗業(yè)務、職工的安居樂業(yè)、單位的建設發(fā)展等問題，還涉及到與各縣鄉(xiāng)、各有關部門的工作協(xié)調(diào)和信息溝通等等問題。由于XXX所的人力、物力資源有限，沒有辦公室、財務科等后勤保障科室，要搞好XXXX所各方面的`工作、提高XXX所的整體形象，XXX所長職務就顯得非常重要。我競聘XXXX所長職務有四點優(yōu)勢：?
一是熟識XXXX的環(huán)境，具有有扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。工作以來，我一直在基層從事船舶檢驗工作，處理過大量的在工作中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥；另外通過在職培訓學習，我的船檢理論水平得到了顯著提高。在XXX工作至今也有8年多，對于轄區(qū)的船舶情況可以說是耳目能詳。
二是具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。我任副所長的時間雖然不長，但負責管理崗位的工作卻不少。在沒有設立副職之前，所領導外出學習開會等期間，大多是由我臨時負責全面工作；在任副所長后又向大家學到了很多經(jīng)驗，積累了如何管理一個部門，如何做到上通下達，如何與各地方、各部門溝通協(xié)調(diào)的工作技巧。
三是熟悉“船檢質(zhì)量管理體系”要求，在專家們的指導和幫助下，我領悟了“船檢質(zhì)量管理體系”的內(nèi)涵，掌握了“船檢質(zhì)量管理體系”的要求。經(jīng)過多年的運行實踐，對執(zhí)行“船檢質(zhì)量管理體系”可以說是輕車熟路。
四是具有吃苦耐勞、樂于奉獻的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗這個行業(yè)，因此我也就十分樂意為船檢事業(yè)做貢獻。目前我是身兼三職，工作量可想而知，但我從來不怨氣，始終如一以飽滿的熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡，就愿意閃發(fā)出多少瓦的光芒，絕不損電。
在水監(jiān)體制改革前XXXX有xxxx驗船人員負責xxxx縣的船舶檢驗工作，而今只有xxxx驗船人員卻要負責xxxx縣（區(qū)）船舶的檢驗工作，人員減少了，管理范圍擴大了。現(xiàn)在XXXX水庫已經(jīng)實現(xiàn)大江截流，隨著水庫蓄水發(fā)電后，XXX航道條件將極大改善，造船業(yè)必將有新的發(fā)展。在點多、線長、面廣的情況下，XXXX驗所將面臨以下嚴峻的挑戰(zhàn)：
㈠各項規(guī)費征收形勢不容樂觀。由于受航道水位限制等原因，許多船舶無法上航XXXX，長航船舶檢驗必然會減少，要實現(xiàn)規(guī)費征收任務將面臨巨大困難。因此工作思路應轉(zhuǎn)移到搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、區(qū)間船舶的檢驗管理，使規(guī)費征收上新臺階。
�、�、站點縮小，人員減少，管理面擴大，如何搞好服務質(zhì)量也將是一個大問題。今后應努力完善各種預約報檢制度，積極調(diào)動社會各方面的力量，以適應新形勢下的需要。
�、�、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸船舶分布呈點多、面廣、線長，其檢驗工作應有新思路，應建立起新的檢驗管理機制。
㈣、隨著水庫蓄水發(fā)電后，XXXX航道將極大改善，造船業(yè)必將向大噸位、高標準的方向發(fā)展。而目前XXX轄區(qū)的造船業(yè)水平有限，根本滿足不了造船業(yè)的發(fā)揮需要。如何爭取政府的支持，引進有實力的船廠，改善造船環(huán)境，提高造船質(zhì)量，擺到了管理者的面前。
各位領導、各位評委、各位同事，我知道我們XXXXX匯集了大量的精英，精XXXX業(yè)務同時又具備管理經(jīng)驗的人才還很多。今天走上這演講臺，我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼XX機構(gòu)人事改革的大局和XXX事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局。為了德才兼?zhèn)涞娜瞬拍軌蜻x拔到領導崗位，我甘做一面鏡子。如果我有幸當選，我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中，當好XXX的助手和參謀，做好職工的榜樣；如果我落選了，我一如既往努力工作，為船檢事業(yè)貢獻一生。
非常感謝大家多年來給予我的幫助和支持，無論我競聘是否成功，我都要向各位領導、各位評委和同事們表示忠心的感謝！
再次謝謝大家！
競聘所長演講稿15
尊敬的各位領導、各位評委：
我院這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新設立機構(gòu)的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
一、我競爭的條件：
按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：
1、原則性強，有責任感，具有全局意識。
工作中，我時刻注重加強自身政治修養(yǎng)，做事堅持原則，思想進步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領導和同事們的信任。
2、奉獻無悔。
在冶化所稀有室工作，我經(jīng)常加班加點，但從來沒有向領導訴苦，也從來沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。
3、具有強烈的事業(yè)心，辦事嚴謹、細致。
我具有強烈的事業(yè)心，十多年的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我處理問題小心謹慎、周到細致的工作作風，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專業(yè)知識，了解業(yè)務流程，熟悉設計質(zhì)量體系標準。
參加工作12年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關的業(yè)務流程和設計質(zhì)量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制能力。作為總設計師、專業(yè)負責人及主要設計者，主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項；施工圖設計10多項，具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產(chǎn)、試驗研究等全過程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實的專業(yè)知識，為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。
5、具有較強的團隊建設能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作，使我積累了一些基層管理經(jīng)驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。我所在的集體是一個團結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續(xù)被院里評為“先進工作集體”、“先進質(zhì)量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的.分析綜合能力。
工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業(yè)知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說”。
二、我談一下對崗位的認識
國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是：根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標，以專業(yè)所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領，組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術標準和規(guī)范。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和項目部提供優(yōu)質(zhì)服務，在外部為我院保持和擴大冶金專業(yè)領域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求，根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標，負責本所各專業(yè)技術發(fā)展，組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術標準和規(guī)范。確保本部門質(zhì)量體系的有效運行及持續(xù)改進，組織所級設計評審，對技術方案和設計文件進行審定。負責專業(yè)隊伍建設，為項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理，進行績效考核，組織員工培訓并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
三、工作設想
如果領導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：
首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。
人是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。
1、實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置
在對冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進行綜合分析的基礎上，根據(jù)本次機構(gòu)改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構(gòu)的調(diào)整要求，要做到以下2點：鞏固現(xiàn)有隊伍，進行優(yōu)化組合，發(fā)揮主任工程師的作用；通過引進、吸收和培養(yǎng)，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業(yè)用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現(xiàn)自己的價值。
2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系
我將根據(jù)院有關考核制度和考核辦法，采用或借鑒科學、有效的方法對本所員工進行績效考核，結(jié)合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評，填寫獎金核定表并對崗位級檔的調(diào)整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。
3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求，建立科學、高效的現(xiàn)代管理制度。
建立完善的內(nèi)部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，培養(yǎng)復合型人才
創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學習，形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據(jù)員工自身條件的不同，進行不同的學習培訓，結(jié)合本部門的實際生產(chǎn)工作，同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃，有針對性地培養(yǎng)技術骨干和復合型人才。
其次，加強設計過程控制，嚴把質(zhì)量關。
質(zhì)量就是生命。我將把質(zhì)量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質(zhì)量關。我將采取如下措施：
1、按照院質(zhì)量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實院質(zhì)量方針和目標，配備專人兼職對質(zhì)量體系進行管理，負責管理文件的實施、完善和更新，并定期組織學習院質(zhì)量體系管理文件，使質(zhì)量體系落入實處，而不浮于形式。
2、在具體項目實施過程中，要加強設計過程控制，這也是質(zhì)量管理的有機組成部分。協(xié)助項目經(jīng)理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制，做到對關鍵點的控制既要及時，又要準確。
3、安排有經(jīng)驗的技術人員對設計文件進行審定，對項目的質(zhì)量、水平全面負責，進行把關，監(jiān)督本部門內(nèi)各生產(chǎn)項目的產(chǎn)品質(zhì)量，保證設計深度和設計質(zhì)量的合格。
再次，搞好營銷工作。
營銷工作對任何一個企業(yè)來說都是至關重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。
1、協(xié)助市場營銷部進行市場開拓
設計是一種高科技的產(chǎn)品，不同與一般的產(chǎn)品，它的市場開拓具有一定的技術難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經(jīng)合作過的生產(chǎn)廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)系，進行信息交流和溝通，掌握該企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和上新的項目的時機；對那些沒有合作過，但有計劃上項目的生產(chǎn)廠家，充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系，幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析，堅定其上項目的決心。
2、使專長技術和專長設備產(chǎn)生效益
組織技術人員對本部門現(xiàn)有的專長技術和專長設備進行分類匯總。在掌握本專業(yè)國內(nèi)外生產(chǎn)技術現(xiàn)狀、信息、動態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎上，跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿，對這些技術成果做一個客觀的判斷，使其產(chǎn)生較大的效益。根據(jù)技術的發(fā)展對專業(yè)技術標準和規(guī)范進行補充、完善或增減。
3、加強業(yè)務人員的營銷培訓，建立一支強有力的營銷隊伍。
當今是市場經(jīng)濟時代，沒有市場營銷就沒有經(jīng)濟效益。我將
聘請富有經(jīng)驗的營銷策劃師定期或不定期對業(yè)務人員的進行營銷培訓，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領導厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：
第一，真誠講團結(jié)。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。
第二，提高服務意識。我認為，做好冶金工程所所長，首先要做好公仆，必須把服務放在首位，為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業(yè)所等部門搞好服務。所以，必須提高自己的服務意識，切實搞好服務。
第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結(jié)一次。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。
謝謝大家！
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