幼兒園發(fā)展規(guī)劃

時間：2024-12-02 13:11:11 發(fā)展規(guī)劃我要投稿

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幼兒園發(fā)展規(guī)劃精品【15篇】

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 1

　　一、思想政治方面：

幼兒園發(fā)展規(guī)劃精品【15篇】

　　在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規(guī)范，并在工作中不斷地鞭策自己，以飽滿的熱情參加到工作中去，時刻以一個優(yōu)秀教師的標準來要求自己。認真做到熱愛幼兒，勤奮工作，不遲到、不早退，樹立良好的教師形象。熱心于幼兒園組織開展的各項活動并能參與其中。同班上的兩位老師共同協(xié)作搞好班級工作，與同事關系融洽。在思想上，我積極要求上進，嚴格要求自己，不求最好但求更好，時時刻刻以嚴格的標準要求自己，衡量自己。平時嚴格遵守幼兒園的規(guī)章制度，積極參加幼兒園組織的各項活動，努力學習政治業(yè)務知識和幼教改革的新動態(tài)。能做到顧全大局，關心集體，維護集體的利益，正確處理集體與個人的關系，工作中能迅速有質(zhì)量的完成領導布置的任務，不計較個人得失，敬業(yè)奉獻，克己奉公，在認真做好本職工作，同時為幼兒園的發(fā)展獻計獻策。重視、關心幼兒，把幼兒看作學習的主人，科學、全面的組織幼兒的一日生活。

　　二、學習方面：

　　在新的學期里，我將認真學習新的《規(guī)程》與《綱要指南》，領會他們的精神，用新的思想指導新的工作，理論結合并指導實際，適應幼教發(fā)展的新的局面。認真閱讀教學雜志，虛心向老教師和新教師請教，及時做好學習筆記的摘抄，并把點滴體會寫入教學反思。及時總結了教學中的成功與失敗、經(jīng)驗與教訓，注重研究如何啟迪學生智慧，調(diào)動學生學習的積極性，真正做到揚長避短，更好地教書育人。并能理論聯(lián)系實際，加強文字方面的功底，把理論和實際緊密結合，制訂課題，作出研究的計劃，及時進行階段反饋。

　　三、教育教學工作方面：

　　我深刻體會到，孩子是真正按照自己的成長模式發(fā)展的。作為教師不能操之過急，不能用預先設計好的目標來要求、衡量每一個孩子，教師要善于觀察、了解每一個孩子，要有一顆會等待、會幫助的心，教師的教必須基于教師對孩子的知。本著以兒童為本，以兒童的發(fā)展需要為本，為幼兒提供健康、豐富的生活和活動的環(huán)境，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要，使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗�；顒忧暗�.準備工作，在帶班過程中能時時以職業(yè)道德規(guī)范來嚴格要求自己，面向全體幼兒，細心觀察每個孩子的表現(xiàn)，積極啟發(fā)幼兒的三性，完成好教育教學任務。使自己成為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者。重視幼兒的個別差異，了解幼兒的需要、興趣和潛在發(fā)展的可能性，為兒童的自我發(fā)展創(chuàng)設一個良好的環(huán)境，才能在教育中靈活的扮演最適合的，與幼兒積極互動的角色。以上就是我這一學期的個人計劃，希望領導監(jiān)督。

　　四、家長溝通工作

　　在教育工作中，家長工作占據(jù)著非常重要的作用。通過家長工作，家園相互溝通，配合一致，促進幼兒健康和諧發(fā)展;通過家長工作，指導幫助家長，很好地發(fā)揮家庭教育優(yōu)勢，給幼兒以積極而富有成效的影響;通過家長工作，調(diào)動家長關心、支持、參與園所教育和管理的積極性，共同辦好幼兒園。

　　在本學期，我將會運用各自的專業(yè)知識，讓幼兒快樂、健康地成長，希望在期末總結時，我看到的是辛勤勞動后的累累果實。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 2

　　一、現(xiàn)狀分析：

　　我園座落在中心小學院內(nèi)，創(chuàng)辦于20xx年8月，是xx鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地2062.5平方米，建筑面積522.5平方米，綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大)，全園幼兒總人數(shù)115名，教職員工6名(其中一人屬聘用)，大專以上畢業(yè)2人。

　　幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心，讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來，我園在各級領導的關心、支持下，在全體教職員工的不懈努力下，堅持依法辦園，逐步完善各項規(guī)章制度，做到有章可依并嚴格執(zhí)行，辦園質(zhì)量不斷提高。

　　在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，我們清醒地認識到自身存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：

　　1、生源大多來自農(nóng)村，家長忙于工作，很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致，形成合力。

　　2、我園教師整體年齡偏大，師資力量比較薄弱，教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低，自身提高速度較慢。

　　3、由于底子太薄，收費又非常低(200元/學期)，再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬余元)，導致了幼兒園基本設施配備不能及時到位，影響了正常的教學秩序。

　　二、指導思想：

　　以宿州市學前教育三年行動計劃的精神為指導，堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構，加大經(jīng)費投入，加強教師隊伍建設，促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。

　　三、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

　　(一)、20xx年1月-20xx年12月

　　1、教師培訓：加強師德修養(yǎng)學習，提高全體教師思想素質(zhì);開展外出取經(jīng)、課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報刊書籍，開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動，營造“愛讀書，讀好書” 的氛圍,豐富教師的精神生活。

　　2、條件改善：(1)創(chuàng)設擁有現(xiàn)代化設備又具有與幼兒產(chǎn)生互動的教育教學環(huán)境，添置一臺電腦、一臺打印機、一臺電視、一套音響;(2)充分利用綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等地方，安全、美化、處處蘊涵文化氣息的良好的活動環(huán)境;(3)加強資金投入，對園舍門窗進行維修，修建幼兒盥洗池，改善辦園環(huán)境;(4)更換教師辦公桌，更換一部分學生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話，有可能更換全部)。(5)粉刷樓后墻面，并畫上卡通趣味圖案。

　　3、教育教學：我們將注重幼兒的啟蒙教育，在教學過程中，尊重和發(fā)展幼兒的主體性，創(chuàng)設健康、豐富的生活和活動環(huán)境，形成開放、溫暖、寬松的活動氛圍。傳授知識要以游戲為基本活動形式，寓知識于各項活動之中，注重活動的過程。

　　(二)20xx年1月-20xx年12月

　　1、教師培訓：繼續(xù)加強師德修養(yǎng)學習，提高全體教師思想素質(zhì);組織教師外出取經(jīng)、并堅持我園課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平，引導教師根據(jù)自己在教育教學某一顯現(xiàn)優(yōu)勢，提出明確的、適合自身發(fā)展的個人三年發(fā)展規(guī)劃和學年目標，并按目標努力，形成個性化和特色化的教學風格，爭當有特色的教師;這一年，又有一名教師退休，將再招聘一位年輕教師，通過牽手、聘請領導專家和來園指導、新教師公開匯報活動等，為青年教師創(chuàng)設學習、提高和實踐鍛煉的機會，鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。

　　2、條件改善：(1)添置兩臺電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;(2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的`活動環(huán)境;(3)為各班級購置一個檔案櫥，以存放玩具，圖書等;(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。

　　3、教育教學：定期開放幼兒園，歡迎家長、孩子來園活動;開展園內(nèi)示范課，開展豐富多彩的親子活動;借助特殊節(jié)日，開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動，教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌，有創(chuàng)意的好孩子。建設好家長學校。

　　(三)20xx年1月-20xx年12月

　　1、教師培訓：引導教師學習先進教師、師德標兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學活動實例和分析、各種好教材、教育雜志，包括向網(wǎng)絡學習等，鼓勵教師學會按需學習，撰寫學習心得。

　　2、條件改善：(1)大班、中班將再開設一個班級，根據(jù)需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強資金投入，對廁所進行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對校園的生活、游戲、學習環(huán)境進行改造。

　　3、教育教學：開發(fā)農(nóng)村教育資源，開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學具、玩具，好的作品進行展示、評比。

　　總之，因為我園年輕教師不多，教師年齡偏大。新教師存在教育教學經(jīng)驗和對家長工作經(jīng)驗的缺乏，對幼兒年齡特點不夠了解，對班級紀律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學習使用新教材的過程中對教材的認識和運用有困難，主動學習研討的氛圍不夠。

　　另外，目前我園制度不夠齊全，平時做的不少具體工作沒有留下應有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高，對家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關注，對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應該加大向家長宣傳的力度，幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)家長的需求提供相應的服務，爭取家長的支持與配合。

　　面向未來，我們滿懷豪情，信心百倍，我們深知責任的重大，我們更知意義深遠。我們一定會以踏實的工作作風，全員上下齊心努力，將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 3

　　我從一個學生走向社會，成為一名農(nóng)民工。現(xiàn)在我已經(jīng)逐漸成為一名學前教育工作者。從事學前教育以來，我只有一點教學經(jīng)驗，但更多的教學經(jīng)驗還不夠。作為一名教師，特別是幼兒園教師，我深深感到，我應該以創(chuàng)新精神為出發(fā)點，努力提高自己的綜合文化素養(yǎng)，盡快形成自己的教學特點，以滿足時代和兒童的需要，成為一名合格的好教師。為了提高專業(yè)水平，積累更多的教學經(jīng)驗，我制定了個人成長計劃。

　　一、自我分析

　　我是一名普通的幼兒園老師。能夠根據(jù)課堂情況的變化，采取及時有效的.措施，確保教學順利實施的教師在教學中要有創(chuàng)意。使日常課堂活動自動化，滿足學生的個人需求，始終記住課堂教學的主要目標，采取靈活適當?shù)慕虒W策略，幫助學生克服理解中的困難，順利實現(xiàn)教學目標。在日常生活中，我們必須讀、多練、多思考、多寫。經(jīng)常咨詢一些有經(jīng)驗的老師，討論孩子的個性，合理安排教學活動，孩子的日常生活等等。在未來，我還需要進一步加強學習，及時了解學前教育改革的新趨勢，掌握一些關于教育教學和學前教學研究管理的信息。

　　二、個人發(fā)展總體目標

　　1.盡快提高中班兒童的管理和教學能力，特別是面對兒童上學前班，實現(xiàn)知識的良好銜接。

　　2 、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，認真學習，學習業(yè)務，兒童的年齡特征和發(fā)展特征。

　　3 、繼續(xù)加強家長工作，及時有效地與家長溝通。

　　4、多向有教學經(jīng)驗的班主任學習，注重榜樣借鑒和內(nèi)化，努力進一步提高班級兒童的管理和教學能力。

　　5.積極關注幼兒學前教育信息和專業(yè)理論，通過學前教育出版物等多種方式吸收教育學科的新知識和技能。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 4

　　我幼教育工作已有幾年時間了。在這幾年期間，有許多朋友曾經(jīng)這樣對我說：“你們做幼兒園老師的工作肯定很累，每天要面對那么多小孩，會不會很煩呀，你怎么不選擇一個輕松的工作呢？”我經(jīng)常會對他們說：“雖然很煩，但當一堆天真、活潑、可愛的孩子圍繞在你身邊跟你一起玩，再喊你一聲“老師”，并且用崇拜的眼神望著你，你會覺得自己的心已經(jīng)慢慢的跟他們貼近了；當孩子在你的照顧和教育下，慢慢的成長了，進步了，你會覺得自己當一名幼兒教育老師是多么地驕傲，多么地自豪，并且自己也慢慢地跟著不斷成長。

　　新學期開始了，我希望自己有一個很大的飛躍，包括各方面的能力、學業(yè)等。深思熟慮后，我的個人規(guī)劃如下：

　　“人生應有目的，否則你的努力將屬徒然�！保ū鹊盟梗橛捉淌聵I(yè)奉獻我的一生，這是我的理想，也是我的目標。其過程是堅辛的！本學期，我將腳踏實地更努力的去學習、鍛煉。

　　一、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)

　　首先，在理論學習中成長：

　　1、通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能。

　　2、進一步學習課題研究方法，積極參與課題的研究。

　　其次，在實踐中成長：

　　1、積極參加專業(yè)學習培訓和教研活動。

　　2、尊重孩子、走進孩子，用一百中語言去詮釋孩子在日常生活中的想法和做法。

　　3、探索適合中班的教育內(nèi)容、教育方法，

　　4、學習在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學，每周記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思。

　　5、在活動中學習觀察幼兒的一言一行，及對事物的反應、行為態(tài)度、學習狀況，并進行一些記錄，提高教師的觀察、記錄技能。

　　6、認真做好教養(yǎng)和閱讀筆記，積累自己一些學習或工作上的經(jīng)驗。

　　二、多學習。

　　人類積累的文化財富浩如煙海，教科書中的知識信息不過是滄海一粟。21世紀，知識將以前所未有的速度增長和淘汰、人類社會現(xiàn)有的'知識，只代表過去的認識水平，可能陳舊，可能將由于新的發(fā)現(xiàn)而更新。因此作為教師應不斷的學習。

　　1、學習先進的教育教學理論，轉變教育教學觀念，準確定位自己，用先進的理論充實自己、武裝自己、提高自己。

　　2 、學習身邊老師的寶貴經(jīng)驗，提高執(zhí)教學水平，使自己的課堂真正成為生動、高效的課堂，教學上形成自己的獨特風格和特色，在教育科研、創(chuàng)新教育教學研究方面有所建樹。

　　3、學習專業(yè)知識，用淵博的知識、個性的教學風格吸引幼兒，用真誠的態(tài)度吸引家長。

　　無論是一個優(yōu)秀的教師還是管理者，都必須有深厚的文化底蘊，在今后地工作生涯中，我將利用教學實踐、業(yè)務進修、校本培訓等不同的學習機會，讓學習成為自己的習慣，使自己發(fā)展成為具有多種業(yè)務知識、多種職業(yè)情感、多種教學技能的復合型教師。唯有如此才能做到：給學生一杯水，我不僅有一桶水，而且有長流水。

　　4、勤于學習，不斷充實自我�！靶燎诘拿鄯溆罌]有時間悲哀�！保ú既R克）勤于學習，充實自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎。教師跟其它專家不一樣，需要多方面的知識，一個知識面不廣的教師，很難給幼兒人格上的感召。孩子年齡越小，他們對教師的期望越高，他們越把教師當作百科全書。在他們眼里，教師是無所不知的，而如果教師是一問三不知，他們就非常失望。所以，教師最重要的任務是學習，是完善自己的知識結構。

　　5、寫好周計劃，備好每一堂課，上好每一堂課。

　　三、多反思

　　自我反思是提高業(yè)務水平的重要途徑，對自己的教學行為、幼兒的活動方式、教學目標的制定、教學內(nèi)容的選擇……及時進行反思、總結、改進，從而做“經(jīng)驗型”的教師。

　　1、不斷進行師德自查，反省自己的行為，規(guī)范自己的言行，做到身正為師，學高為范。

　　2、在自己的教學過程中，時刻做到三個反思：教學前反思，從培養(yǎng)幼兒實踐能力著手，拓展教學內(nèi)容，優(yōu)化教學過程；教學中反思，及時自動地在行動中反思，培養(yǎng)反思和自我監(jiān)控地習慣；教學后反思，隨時審視，隨時修正，形成自己的教學個性。

　　四、多實踐

　　1、努力探索、大膽實踐，用新的教學藝術充實課堂教學。在自己的課堂教學中，努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關系，加強師生的對話交流，力爭完成從教學的“主角”轉向“平等中的首席”、從傳統(tǒng)的知識傳授者向現(xiàn)代學生發(fā)展的促進者的轉變。

　　2、積薄發(fā)、開拓創(chuàng)新，做教育教學的研究者。積極參加各類的教育教學活動，提高自己的理論水平，不斷的磨練自己，在挫折中不斷的成長完善。

　　3、不斷挑戰(zhàn)自我。一位理想的教師，應善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己、評價自己，從而樹立自信。自信使人自強。只有自信，才能使一個人的潛能、才華發(fā)揮至極致，也只有自信才能使人得到“高峰體驗”。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我，不斷地追求成功、設計成功，甚至要撞擊。

　　以上是我的個人發(fā)展近期規(guī)劃，希望在園領導的培養(yǎng)下、在自己的努力下，有所收獲有所成長。

　　新時期的教師應該是什么樣子的呢？有人作了形象的素描：具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝，健康的心理，強健的體魄。

　　我渴望成為這樣的一名幼教老師。在教學中富有創(chuàng)見，能根據(jù)課堂情境的變化采取及時而有效的措施保證教學順利實施的教師。使常規(guī)課堂活動自動化，這就使他能把有限的心理資源應用于富有創(chuàng)造性的教學活動中，從而表現(xiàn)出對學生的需要更敏感，更能滿足學生的個別需要，能時刻記住課堂教學的主要目標，采用靈活而適當?shù)慕虒W策略，幫助學生克服理解中的難點，順利達到教學目標。

　　借此對個人發(fā)展規(guī)劃之際，我重新審視了自己，“解剖”了自己。從四個方面來制定計劃：

　　一、多學習人類積累的文化財富好如煙海，教科書中的知識信息不過是滄海一栗。21世紀，知識將以前所唯有的速度增長和淘汰。人類社會現(xiàn)有的知識，只代表過去的認識水平，可能陳舊，可能將由新的發(fā)現(xiàn)而更新。因此作為教師應不斷的學習：進一步強化專業(yè)意識，學習先進的教育教學理論，轉變教育教學觀念，準確定位自己，用先進的理論充實自己、武裝自己、提高自己。學習身邊老師的寶貴經(jīng)驗，提高教學水平，使自己的課堂變的生動有趣，教學上形成自己的風格和特色。讓自己成為幼兒喜愛的老師，社會信賴的好老師。在今后的工作生涯中，我將利用教學實踐、業(yè)務進修、校本培訓等不同的學習機會，讓學習成為自己的習慣，使自己發(fā)展成為具有多種教學技能的老師。才能做到：給孩子一杯水，我不僅有一桶水，而且有長流水。

　　二、多反思不斷進行師德自查，反省自己的行為，規(guī)范自己的言行，做到身正為師，學高為范。在自己的教學過程中，時刻做到三個反思：教學前反思，從幼兒的能力著手，拓展教學內(nèi)容，優(yōu)化教學過程，教學中反思，及時自動的在行動中反思，培養(yǎng)反思和自我監(jiān)控的習慣。教學后反思，隨時審視，隨時修正，形成自己的教學個性。通過反思，不斷更新教學觀念，改善教學行為，提升教學水平；同時形成自己對教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解。通過反思，不斷更新教育觀念，直面改革中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)，改善教育行為，提升教學水平，同時，形成自己對教育現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解。

　　三、多總結定期對自己的教學工作進行總結，通過及時蹤跡，有所沉淀，不斷為今后的工作積累經(jīng)驗。兩年多的積累，讓我學到很多，收益很多，今后在園領導的關心和前輩老師的幫助下，使自己早日茁壯，成長起來，為成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師而努力！

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 5

　　在從事幼師工作的過程中，我不斷學習和提升自己的專業(yè)技能，不斷拓展自己的知識面和教育思想。通過實踐經(jīng)驗和反思，我認為幼師的專業(yè)成長可以從以下幾個方面展開：

　　1.知識層面：要不斷更新自己的教育理論和學科知識，探索新的教育思想和方法，并將其融入到實際教學中，提高自己的'教學水平和質(zhì)量。

　　2.實踐層面：要注重實踐中的觀察和反思，通過在實踐中積累經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進自己的教學方法和策略，提高自己的教學效果。

　　3.職業(yè)態(tài)度：要始終保持積極的職業(yè)態(tài)度和熱愛教育事業(yè)的精神，以奉獻和服務為宗旨，做到認真負責，尊重每個學生的個性和需求，關心學生的身心健康和全面發(fā)展。

　　4.合作精神：要注重與同事和家長的溝通和合作，建立良好的師生關系和家校合作機制，共同促進幼兒的健康成長和全面發(fā)展。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 6

　　一、幼兒園基本情況

　　x鄉(xiāng)中心幼兒園是一所公辦幼兒園，成立于20xx年8月。占地面積4223平方米，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，有寬敞的活動場地，幼兒園現(xiàn)有4個教學班，每班配有消毒柜、電視機、EVD、錄音機、空調(diào)等先進教育教學設備�，F(xiàn)有幼兒120余名，教職工15人。其中小學高級教師2人，小學一級教師4人，大學本科及大專學歷的教師8人。

　　二、辦園宗旨

　　一切為了孩子！尊重生命，關注心靈成長。使孩子們學會生存、學會學習、學會交往、學會做人！

　　三、辦園理念

　　以服務為根本，以特色求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。

　　四、指導思想

　　認真貫徹落實國家教育委員會頒布的《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》，以及《幼兒園教育指導綱要（試行）》等政策性文件。以教研為先導，以發(fā)展為主題，以提高保教質(zhì)量為中心，樹立“以人為本”的教育理念。保教結合，把幼兒園建成管理科學較規(guī)范、幼兒全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)園

　　五、發(fā)展目標

　�。ㄒ唬┺k園目標：

　　打造特色興趣園，形成以興趣班為特色的鄉(xiāng)級示范園，并向優(yōu)秀鄉(xiāng)級示范園邁進。

　　(二)培養(yǎng)目標：

　　以幼兒發(fā)展為本，使他們有一個睿智的頭腦、健壯的體格、健康的人格、成為體、智、德、美等方面全面發(fā)展的幼兒。

　　六、領域目標工作總結如下

　　（一）園所管理

　　1、建立園務公開領導小組，引導教職工參與討論幼兒園重大事宜。

　　2、培養(yǎng)教職工的主人翁意識，鼓勵教職工為幼兒園發(fā)展獻計獻策。

　　3、制定優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀教師的評定標準，每年評選出一批優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀教師等個人先進，并進行表彰。

　　4、繼續(xù)完善園務公開制度；完善考核制度，不斷修改管理人員、教師、后勤人員等不同崗位的考核標準。

　　5、建立幼兒園信息、資料共享系統(tǒng)，提高教師的工作效率，促進教育教學質(zhì)量的迅速提高。

　　6、建立重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、自主靈活的分配激勵機制；增加園務管理的創(chuàng)新性和發(fā)展性。

　�。ǘ╆犖榻ㄔO

　　1、通過學習理論知識，加強教師職業(yè)道德教育，提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

　　2、利用園外資源，鼓勵教師積極參加本科及各種學習班的進修；提升教師的'理論水平，豐富教師的教育經(jīng)驗。

　　3、開展全園教師教育教學比武活動，評選優(yōu)秀教師若干名，構建幼兒園骨干教師階梯，為教師成才創(chuàng)設平臺。

　　4、加強后勤隊伍培養(yǎng)，為她們搭建學習、觀摩的機會，促進后勤隊伍的綜合素質(zhì)的提高。鼓勵教師參加高一層次學歷進修及各類培訓活動。

　　5、立足教研，提高教師在教育教學現(xiàn)場回應幼兒及即時反思的能力，提升教師理論與實踐能力。

　　6、加強中層干部管理、考核，使中層干部明確職責，嚴于律己，并要善于發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，反思總結經(jīng)驗

　�。ㄈ┙逃虒W

　　1、每周一次課題實踐活動相結合，通過相互交流、觀摩、反思等途徑，深化課題研究，提高保教人員專業(yè)化水平，促進幼兒發(fā)展。

　　2、在融生活、游戲、學習為一體的整合課程中讓幼兒獲得發(fā)展，并在活動中，為幼兒創(chuàng)設寬松、真實而豐富的學習、生活的環(huán)境。

　　3、繼續(xù)狠抓課堂教學，切實提高幼兒園保教質(zhì)量。園長深入第一線與教師共同研討，分解困惑。教研組通過一課多研、一課多反思來提高課堂教學質(zhì)量。反思總結，積累經(jīng)驗，匯編成冊，撰寫分享閱讀課題結題報告，初步形成特色，推廣研究成果。

　　4、幼兒園牢牢抓住教育科研，把教育科研和師資隊伍建設緊密結合起來，鼓勵教師結合自己的教育實踐與小課題的研究，每學期撰寫１２篇教科研論文與專題總結，以科研促進教師的成長，以科研推動保教質(zhì)量的提高。

　　5、組織教師進行技能技巧競賽，以繪畫、舞蹈為主。

　�。ㄋ模┬l(wèi)生保健

　　1、制定完善的衛(wèi)生保健工作計劃、總結、各種保健表格，把好晨檢關。

　　2、做好新生幼兒入園的體檢工作和預防接種證的查驗工作。

　　3、重視后勤工作的日常管理，不斷增強后勤人員的崗位責任意識，提高后勤工作質(zhì)量。

　　4、制定后勤工作的日常管理制度，組織后勤學習討論，并按制度加強日常管理，增強后勤人員的崗位責任意識。

　　5、提高保教教師的專業(yè)知識和專業(yè)工作能力，采用培訓、專欄等形式，做好對幼兒、家長、教工各種衛(wèi)生健康、安全知識的宣傳教育和指導工作。

　�。ㄎ澹┉h(huán)境設施設備

　　1、重新粉刷教學大樓的外墻，使園容園貌有一個較大的改觀。

　　2、根據(jù)孩子發(fā)展需要添置一定的教玩具（桌面、建構、活動器械等）

　�。┘覉@社區(qū)工作

　　1、學習現(xiàn)代學校制度管理理念，領會現(xiàn)代學校管理制度理念。

　　2、根據(jù)實際，不斷修正已有家長工作制度。

　　3、在制定、修正制度時廣泛聽取包括家長在內(nèi)的多方意見。

　　4、成立家委會。家委會成員參加幼兒園的管理與教育，制定各組的職責及活動。

　　5、幼兒園工作要密切與家委會的溝通，積極采納家委會合理化的意見和建議。

　　6、利用社區(qū)資源，并為社區(qū)提供服務。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 7

　　小豆豆幼兒園以“童年只有一次，成長不能重來，用愛守護孩子的童年”為辦園理念;以“孩子陽光，家長放心，員工幸�！睘檗k園宗旨;以陳鶴琴提出的“做人做中國人，做現(xiàn)代中國人”為教育目的，培養(yǎng)出自信.陽光.健康.獨立.勇敢.進取.合作.有思想的優(yōu)秀兒童。遵循孩子的發(fā)展規(guī)律，杜絕小學化教育。以養(yǎng)成教育為核心，讓孩子走好人生第一步!

　　園所優(yōu)勢

　　1我們有一支年輕而善于學習的團隊，有不斷創(chuàng)新的激情和夢想，我們在用心做教育。沒有豪華的設施，卻有一群愛孩子.喜歡探討教育問題的老師;沒有花哨的課程卻有三位擁有堅定教育理念的園長。長年歌聲不斷，笑聲不斷，充滿了和諧的氣氛。

　　2簡樸的建筑，原生態(tài)化的自然環(huán)境，孩子們可以在園中拽著風箏跑，可以開心的大聲呼喊;天藍藍，云白白，空氣如此清新，孩子們享受著充足的陽光浴.空氣浴，我們?yōu)楹⒆觽兲峁┝艘粋€無比開闊的場地和視野，使幼兒生命得以舒展，身心得到自由發(fā)展。

　　近期總目標

　　1爭創(chuàng)通許第一家市級示范園，繼續(xù)引領通許幼教事業(yè)向前發(fā)展

　　2以得天獨厚的天然幼教資源開辦“兒童事業(yè)教育基地”及兒童實驗園，突出“生態(tài)化.童趣化”的自然特色，成為每一個孩子都向往的.童話樂園。

　　3免費開辦“家長學校”邀請專家走進小豆豆，對著一代人進行兩代人的教育

　　4開辦“親子中心”針對0----3歲社區(qū)嬰幼兒及家長，開辦具有針對性，更具個性化，能滿足家長多種早教需求的專業(yè)早教機構充分開發(fā)嬰幼兒多種潛能，促進家庭關系.親子關系.社會關系和諧發(fā)展。

　　硬件設施改造

　　1校舍更新，有標志性建筑，房屋改造三年內(nèi)完成。

　　2廚房改造增加現(xiàn)代化餐飲設備，爭創(chuàng)省а級食堂

　　十二年的努力鑄就十二年的輝煌，小豆豆幼兒園在大家的關注和支持中走過了這么輝煌的成長歷程。小豆豆也將不負眾望一如既往的努力下去。為孩子未來的成功人生奠定堅實的基礎。給孩子一個快樂的童年。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 8

　　園所優(yōu)勢

　　1我們有一支年輕而善于學習的團隊，有不斷創(chuàng)新的.激情和夢想，我們在用心做教育。沒有豪華的設施，卻有一群愛孩子.喜歡探討教育問題的老師;沒有花哨的課程卻有三位擁有堅定教育理念的園長。長年歌聲不斷，笑聲不斷，充滿了和諧的氣氛。

　　近期總目標

　　1爭創(chuàng)通許第一家市級示范園，繼續(xù)引領通許幼教事業(yè)向前發(fā)展

　　2以得天獨厚的天然幼教資源開辦“兒童事業(yè)教育基地”及兒童實驗園，突出“生態(tài)化.童趣化”的自然特色，成為每一個孩子都向往的童話樂園。

　　3免費開辦“家長學校”邀請專家走進小豆豆，對著一代人進行兩代人的教育

　　硬件設施改造

　　1校舍更新，有標志性建筑，房屋改造三年內(nèi)完成。

　　2廚房改造增加現(xiàn)代化餐飲設備，爭創(chuàng)省а級食堂

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 9

　　一、現(xiàn)狀分析：

　　雖然是一個有著二十年教齡的老教師，有一定的教學經(jīng)驗，但在技能和教科研方面還有待提高。

　　優(yōu)勢：

　　踏進幼兒園，讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得，讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。隨著與家長工作的開展，在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗，并且我和班中家長的關系比較融洽，家長也很體諒、配合老師的工作。

　　不足：

　　在幼教職業(yè)班的學習中，我雖然學過一些樂器、舞蹈、手工制作等專業(yè)課程，可從教學的角度，我覺得我的教學活動組織能力較弱。隨著教學工作的不斷深入和開展，我必須加強基本功的訓練，尤其是怎樣掌握教學技能技巧的提高，敢于接受新事物的挑戰(zhàn)，樂于接受教學新理念的沖擊。

　　二、個人發(fā)展目標

　　做一名有思想、有創(chuàng)新意識的幼兒教師。

　　三、具體措施

　　1、認真學習提高專業(yè)理論水平認真參加幼兒園組織的各種學習，努力爭取學習機會。利用工作之余學習《幼兒園教育指導綱要》、《早期教育》等幼教書籍，并在教育教學實踐當中不斷提高自己的教育教學水平。在教育教學中積極總結經(jīng)驗，撰寫主題反思和教育隨筆。努力使自己的專業(yè)理論知識再上一個新的臺階。

　　2、認真實踐，提高教育教學水平。

　　3、認真填寫周計劃表，認真?zhèn)湔n，組織好每一節(jié)課。開展課題研究，積極根據(jù)幼兒園主題教育活動的內(nèi)容及季節(jié)、節(jié)日的變化進行班級內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設。積極參加園內(nèi)的教研活動，做好上公開課和聽課工作。努力學習提高自身素質(zhì)。

　　四、三年規(guī)劃

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　　1、與搭班教師配合默契，培養(yǎng)良好的班級常規(guī)，做好幼小銜接的工作。

　　2、努力學習比較系統(tǒng)的專業(yè)知識、教育科學知識。

　　3、認真排練好六一節(jié)目。

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　　1、注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力初步形成自己的經(jīng)驗并提高自己的`技能。

　　2、不斷提高自己的師德修養(yǎng)，豐富自身的人文底蘊。

　　3、積極參與幼兒園建設并發(fā)言獻策，讓自己真正成為幼兒園的一份子。

　　（三）第三年

　　1、知道教師的職業(yè)價值，逐步樹立現(xiàn)代教育觀念，形成了自己的一套教學設計、教法和學法指導等教學方式。

　　2、努力進取，積極參與＂優(yōu)質(zhì)課＂的評選活動。

　　具備創(chuàng)造性思維能力、生動、流暢的口語表達能力對于一個教師的成長來說，堅忍不拔，剛強不屈的意志是非常重要的。行百里半九十的人，不可能取得成功；而真正的成功者是堅持走完最后的十里路的人。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 10

　　一、辦園基礎

　　(一)歷史回顧

　　峰云幼兒園成立于2010年，由松江區(qū)教師進修學院附屬幼兒園委托管理，成為附幼的分部，2011年7月正式獨立辦園。在多年的辦園過程中，幼兒園堅持“以幼兒發(fā)展為本”的辦園方略，本著“快樂啟蒙、和諧發(fā)展”的辦園理念，在實施上海市新教材的基礎上充分利用社區(qū)資源，初步嘗試“結構游戲”為園所發(fā)展的特色項目，以教科研合一的研究模式深入實踐新教材。我們以二期課改為契機、以家長資源的開發(fā)利用為途徑，促使幼兒與教師的發(fā)展、幼兒園家庭社區(qū)開放互動教育環(huán)境的創(chuàng)設得到更為有效的落實。

　　幼兒園的辦園質(zhì)量有了提升，社會聲譽有了提高，2014年在松江區(qū)托幼機構辦園等級評估中被評為“松江區(qū)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)幼兒園”、松江區(qū)平安單位、松江區(qū)巾幗文明崗等榮譽。

　　(二)現(xiàn)狀分析

　　1、辦園規(guī)模

　　2、辦園優(yōu)勢

　　(1)硬件設施完備

　　我園是一所新辟大型社區(qū)配套幼兒園，按“十五”標準建設的12班規(guī)模公辦幼兒園，是，每班都有活動室、盥洗室、餐廳、臥室和衣帽間組成獨立的單元。占地面積 6700平方米，總建筑面積4760平方米，戶外專用活動場地面積 1070 平方米，綠化面積2100平方米，綠化覆蓋率為31%，各類設施設備均按《上海市學前教育機構裝備規(guī)范(試行)》配置。幼兒園結構合理、立面美觀，充滿兒童情趣，配備了教育教學所需的設施及專用活動室，基本滿足了幼兒生活、運動、游戲、學習等需要，也為幼兒的身心健康和諧發(fā)展提供了保證。

　　(2)軟件發(fā)展重點

　　1)園務管理，效益初顯

　　全園已基本形成了網(wǎng)絡式的管理機制，各條線負責人均有較強的事業(yè)心和工作責任感，管理上做到上通下達，既體現(xiàn)了橋梁作用，更凸顯了服務于教職工的理念，充分發(fā)揮各條線的資源優(yōu)勢，相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。

　　幼兒園規(guī)章制度較齊全，并建立了一系列激勵機制，出臺了《園務管理手冊》《教師一日活動組織操作手冊》、《保育員工作手冊》、《營養(yǎng)員工作手冊》、《保健員工作手冊》、《新教師成長手冊》、《家長工作手冊》等，既關注文本不斷完善與優(yōu)化，又關注制度的執(zhí)行與落實，以檢查、考核等途徑提高精細管理效能。

　　2)課程實踐，有序扎實

　　我們關注日�；顒又懈鱾€領域的課程實施，以“課程實施方案”、“主題實施計劃”等為實踐導向，正確規(guī)范地引導教師開展均衡化的課程實踐，為幼兒的健康成長保駕護航。修改并完善了《峰云幼兒園課程實施方案》，理清特色項目與基礎性課程的關系，課程園本化方案框架基本建立, 具體包括：課程背景、課程目標、課程結構、課程實施、課程評價、課程管理、課程實施保障等，在注重生活、運動、游戲、學習四大板塊平衡和豐富的同時，重視開展游戲活動的實踐研究。由于課程實施方案設置較合理，課程實踐扎實、有序，園所發(fā)展穩(wěn)步推進，在各類活動中均獲好評。

　　3)保健管理，日趨規(guī)范

　　三大員是后勤隊伍的主力軍，在過程中，我們以“保教結合”為原則，注重保健管理機制的創(chuàng)新、落實健康檢查要求的達標、確保消毒隔離工作的常態(tài)、關注安全防病社區(qū)資源的利用，突顯三大員的服務意識，保健管理日趨規(guī)范。

　　4)隊伍建設，富有潛力

　　我們修訂與完善了“峰云幼兒園強師興教三年行動計劃”，注重了師德建設的舉措、人事制度的規(guī)范、園本培訓的落實、發(fā)展梯隊的構建、保障機制的到位等，為師資隊伍的建設保駕護航。

　　5)項目研究，成果初顯

　　我們以區(qū)級課題“新課程背景下幼兒結構游戲的實踐研究”為引領，明確了活動的價值判斷-從單純技能的傳授到三維目標的全面落實;過程中教師的教科研能力得到顯著提升，多名教師的游戲案例、經(jīng)驗總結在區(qū)級評比中獲二、三等獎，多名幼兒參加上海市第三屆小淘氣底結構網(wǎng)上作品現(xiàn)場搭建及樂高創(chuàng)意展示活動一、二、三等獎，幼兒園榮獲優(yōu)秀組織獎。

　　3、薄弱環(huán)節(jié)

　　(1)顯性

　　硬件：幼兒園是新開園，因此在硬件配備和結構布局上，具備了初步的可以維持正常運轉的基本配置，但對照《上海市學前教育機構裝備規(guī)范》的規(guī)定，由于擴班的原因還有很多需要調(diào)整和添置的設施，梳理一下，有以下幾個應有裝備還未能達到：

　　l 專用活動室(結構游戲)未裝修，無裝備;

　　l 沙池設置不合理，無法滿足幼兒活動需要;

　　l 綠化地帶種植綠化種類不合理;

　　l 運動器材種類還不夠豐富，具有挑戰(zhàn)性的運動器械不豐富;

　　l 方便取放運動器械的空間不夠;

　　l 食堂的設計還不規(guī)范，需要科學調(diào)整分隔。

　　這些設備的配備，需要大量的資金，由于是新開園，還需要向上級部門申請經(jīng)費，逐步改建、調(diào)整、添置。

　　(2)隱性

　　l 教工專業(yè)素養(yǎng)亟待提升

　　由于隊伍的不斷擴充，教師隊伍中缺乏領軍人才，骨干教師在數(shù)量和質(zhì)量上遠遠不能滿足園所快速發(fā)展需要。專任教師中有19%的教師不到三年教齡，需要全面、全程地進行任職基礎的帶教和培養(yǎng)，30歲以上的教師占15% ，其中一部分教師對幼兒園常規(guī)性工作能夠完成，但個人專業(yè)發(fā)的主動性、迫切性及對專業(yè)的敏感度和內(nèi)化度與幼兒園持續(xù)發(fā)展的要求之間還有較大的距離。“三大員”隊伍日趨穩(wěn)定、持證上崗率較高，但在文化素養(yǎng)、教養(yǎng)理念、表達表現(xiàn)等方面還欠缺，無法來滿足家長日益提高優(yōu)質(zhì)教育的需求。

　　l 課程建設步伐亟待深入

　　幼兒園課程框架已初步建構，但在課程的整體建設中，我們的實踐、梳理和驗證的過程還不夠充分，課程管理者與實施者的責任還需進一步清晰，課程實施的各類文本、操作方案和服務保障需進一步梳理完善，課程特色項目的形成還需繼續(xù)實踐與探索。課程建設理念到行為的落實還有距離。表現(xiàn)在對集體活動價值的判斷和有效組織形式、師幼互動的探索存在問題;游戲活動中的觀察與指導、評價的有效性還需要深入研究。因此課堂教學有效性還體現(xiàn)不夠，這在一定程度上影響了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

　　l 家長教養(yǎng)方式亟待提高

　　我園通過家長會、家長開放日、專題講座、網(wǎng)絡家園論壇、家園小報等載體，開展家庭教育指導活動。但是，在實際的家庭教育中還存在著重幼兒智力的開發(fā)，忽視非智力的培養(yǎng);重書本知識的學習，忽視實踐能力的習得;重單項技能的培養(yǎng)，忽視良好習慣的養(yǎng)成等問題，從而減弱了家園教育的合力。

　　l 園務管理亟待精細化推進。

　　隨著區(qū)域內(nèi)人口不斷導入，幼兒園已面臨資源匱乏、班額數(shù)超標的壓力，這將直接阻礙幼兒園內(nèi)涵的發(fā)展;雖然園所發(fā)展有序，園所“三實文化”初步構建，但教工對三實文化的內(nèi)涵學習、理解、內(nèi)化不夠深入，精細化管理的理念還需進一步落實。

　　建立在目前基礎上的幼兒園新一輪發(fā)展定位

　　二、指導思想

　　以““快樂游戲，快樂成長”為辦園理念，以《上海市學前教育綱要》為指導，認真落實松江區(qū)學前教育四年行動計劃，積極推進幼兒園課程改革，真正落實讓每一位孩子健康快樂地成長，讓每一位教師充分實現(xiàn)教師專業(yè)的再發(fā)展，為社區(qū)居民提供滿意的學前教育而努力。

　　三、辦園理念

　　(一)辦園理念：

　　“快樂游戲、快樂成長”

　　以幼兒發(fā)展為本，教師的發(fā)展保障幼兒的發(fā)展為核心，讓幼兒愉悅發(fā)展、教師自主發(fā)展、幼兒園持續(xù)發(fā)展;關注每位幼兒和教師的需要，促進每位幼兒和教師健康快樂的成長，讓幼兒園的每個角落充盈著快樂和自信，成為真正的樂園。

　　(二)辦園目標：

　　管理工作“人本化”、課程建設“完善化”、師資培養(yǎng)“專業(yè)化”、家園教育“互動化”的具有可持續(xù)發(fā)展動力的中等偏上的.松江區(qū)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)幼兒園。

　　目標內(nèi)涵：

　　“人本化”管理風格--強化凝聚力工程，逐步形成體現(xiàn)人文內(nèi)涵的管理風格。

　　“完善化”課程體系--實施和形成平衡、整合、有效促進幼兒發(fā)展的課程體系和游戲特色項目。

　　“專業(yè)化”師資隊伍--建設重學習能實踐肯思考，初具專業(yè)氣質(zhì)的師資隊伍，形成一支學習型的教工群體。

　　“互動化”家園環(huán)境--創(chuàng)設有利于幼兒發(fā)展的園內(nèi)外互動的教育環(huán)境。

　　培養(yǎng)目標：

　　讓幼兒在快樂的啟蒙教育中促進幼兒健康水平即情感、態(tài)度、認知能力等各方面的發(fā)展，使幼兒成為健康活潑、好奇探究、文明樂群、親近自然、愛護環(huán)境、勇敢自信、具有初步責任感的和諧發(fā)展的兒童。

　　四、實施綱要

　　(一)保育和教育

　　1、工作目標

　　以《學前教育綱要》、《課程指南》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為準則，以創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)園質(zhì)量為標準，以新課程理念為指導，進一步優(yōu)化與完善課程方案，拓展與完善結構游戲特色項目，形成平衡、整合、有效促進幼兒發(fā)展的課程體系和游戲特色項目。優(yōu)化保教工作的管理，構建課程運作管理機制。注重教研組建設，提升教師專業(yè)水平，激發(fā)教師的合作與創(chuàng)新精神，充分挖掘和培養(yǎng)師、幼的各種潛能，以優(yōu)質(zhì)保教工作服務家長、取信于社會。力爭1-2項科研課題區(qū)級立項。

　　2、主要任務

　　(1) 完善《幼兒園課程實施方案》;

　　(2) 探索并積累園本課程實施中的有效“教”與“學”的方法;

　　(3) 實踐并完善園本課程監(jiān)控評價機制。

　　(4) 完善科研日常管理，使之制度化、規(guī)范化，實踐化;

　　(5) 以“親子結構游戲的實踐研究”為重點，鼓勵教師不斷尋找教育教學中的熱點與難點問題，開展創(chuàng)新性研究，不斷提高科研能力。

　　3、主要措施

　　(1) 深入學習《上海市學前教育課程指南(試行)》《上海市園長課程管理指導意見》《上海市幼兒園保教質(zhì)量評價指南》《幼小銜接指導意見》和《0-3歲教養(yǎng)方案》等文件，領會其所倡導的課程理念，并貫徹與園本課程的實施中。

　　(2) 完善課程實施管理機制。在成立課程管理組織網(wǎng)絡的基礎上，修訂并完善課程實施過程的管理與評價制度。包括：課程實施領導小組工作制度，課程實施中的保教計劃制訂、保教計劃管理制度、課程質(zhì)量監(jiān)控的有關監(jiān)督與反饋管理制度等，確保課程運作落到實處。

　　(3) 聘請市、區(qū)專家定期來園指導園本課程實施過程，加強課程過程化管理與監(jiān)控，確保課程實施的科學性、實效性。

　　(4) 積極探索園本課程實施中 “教”與“學” 的有效方法，不斷實踐與提煉，上升到理性認識，更好地指導課程實施。

　　(5) 在園本課程的實施中，鼓勵教師積極開展角色游戲、結構游戲、個別化學習等活動組織與領導的實踐探索，使園本課程內(nèi)容體現(xiàn)實效性和均衡性。

　　(6) 制定、完善教科研工作管理網(wǎng)絡與管理規(guī)章制度，規(guī)范課題的申請、審批、立項、過程管理、成果驗收、獎勵等工作。

　　(7) 積極倡導反思性實踐研究，鼓勵教師結合自己的日常工作實踐，開展反思活動，并積極積累教學案例和教學敘述故事等方式，積極總結經(jīng)驗，共享經(jīng)驗，參加各級成果展示活動和各種論文評比活動，在經(jīng)驗的總結中，不斷形成自身的教育教學理念，提升專業(yè)素養(yǎng)。

　　(8) 根據(jù)教師的課題研究計劃與成果，開展課題研究成果匯報活動，促進課題研究的實效性。

　　4、責任要求

　　責任部門：園長室、教研組、保研組

　　責任人：園長

　　責任成員：副園長、教研組長、保研組長

　　主要職責：

　　(1)園長負責規(guī)劃的制定、制度的建立、規(guī)劃實施的督促指導及資金的保障和外圍協(xié)調(diào)關系。

　　(2)副園長協(xié)助園長制定規(guī)劃，完善制度，并負責實施及對教師的指導。

　　(3)教研組長負責本組保教實施。

　　(4)保研組長協(xié)助副園長制定規(guī)劃，完善制度，并負責實施及對三大員的指導。

　　(二)衛(wèi)生保健

　　1、工作目標

　　(1) 逐步建立健全幼兒園衛(wèi)生保健工作制度，初步形成保健管理組織、保健管理網(wǎng)絡，規(guī)范操作的細則等一系列工作要求。

　　(2) 基本形成種類齊全的幼兒園衛(wèi)生保健資料，積極開展保健課題的研究。

　　(3) 對保教人員、幼兒、家長開展形式多樣、內(nèi)容豐富的健康安全教育，積累一定的經(jīng)驗，并匯編成冊。

　　(4) 科學實施消毒隔離工作，按照常規(guī)工作要求開展預防性消毒隔離工作，嚴格控制傳染病發(fā)病率，杜絕責任事故的發(fā)生，一般事故發(fā)生率〈0.5%。

　　(5) 開展干預性保健服務，對體弱兒、肥胖兒等管理有成效。

　　(6) 優(yōu)化菜譜，膳食平衡，營養(yǎng)分析基本達標，有一定的烹飪質(zhì)量。

　　(7) 幼兒入園體檢率達100%;新近人員體檢率和在崗工作人員定期體檢率達100%。全面落實晨檢及全日觀察制度。

　　2、主要任務

　　(1) 加強對特殊幼兒(肥胖兒、體弱兒等)的干預工作，特殊幼兒的管理率達到100%。

　　(2) 鞏固安全教育特色，完善安全教育內(nèi)容，使之系列化、主題化。

　　(3) 不發(fā)生責任事故，一般事故發(fā)生率控制在0.5%以下。

　　(4) 家長對保育工作優(yōu)秀率的滿意度達到90%以上，全體教職工衛(wèi)生、安全知識宣教效果調(diào)查問卷知曉率達95%以上。

　　(5) 編輯《云幼菜譜集錦》。

　　(6) 編輯幼兒安全教育手冊。

　　3、主要措施

　　(1) 有衛(wèi)生保健方面的專題或課題的研究，保健員能帶領全體保育員和營養(yǎng)員參與到研究中來。

　　(2) 優(yōu)化與完善《三大員操作手冊》，根據(jù)細則檢查、指導保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作。

　　(3) 每二周開展一次業(yè)務學習，每月開展一次崗位技能培訓，提升保育員和營養(yǎng)員業(yè)務技能。

　　(4) 給予體弱兒、肥胖兒、視力不良幼兒家長相應的飲食指導，特殊幼兒管理要做到100%。

　　(5) 根據(jù)傳染病的高發(fā)期，主動對傳染病進行預防，降低傳染病的續(xù)發(fā)率。

　　(6) 各種途徑控制幼兒園意外傷害事故的發(fā)生率。

　　l 將安全教育納入日常課程活動中，每月設計安全集體活動方案一則，對幼兒進行連續(xù)性的安全教育，增強孩子自護能力和避開危險的意識。

　　l 安全小組人員進一步加強對環(huán)境、玩具的巡視，及時排除安全隱患。

　　l 通過家長會、告示、告家長書、網(wǎng)上友情提示、峰之橋家園小報、個別指導等形式，有針對性的進行健康宣教，增進家、園之間的了解、理解和配合，共同促進幼兒生理、心理兩方面的健康發(fā)展。

　　l 教師在一日活動中要把好安全關，根據(jù)孩子的年齡特點和活動場地進行一日活動的安排，杜絕事故的發(fā)生。

　　4、責任要求

　　責任部門：園長室、總務室、保健室

　　責任人：園長

　　責任成員：總務主任、保研組長

　　主要職責：

　　(1)園長負責制度的建立，監(jiān)督實施、反思調(diào)整等。

　　(2)總務負責規(guī)劃的制定、工作的落實與開展，保研組長具體負責三大員的業(yè)務培訓與指導。

　　(三)師資工作

　　1、工作目標

　　弘揚師德，倡導師愛，健全師德建設制度，建立“教師師德評價檔案”;有效管理骨干教師長效選拔、培養(yǎng)、激勵機制;規(guī)范人事管理，合理補充、配置人力資源，非在編人員資質(zhì)達標。逐步營造良性競爭、互學共長的自主發(fā)展氛圍，形成一支凝聚力強、率先垂范，群眾信任的干部管理隊伍;造就一支求實進取、團結合作、堅持專業(yè)發(fā)展的學習型教師隊伍;建設一支富有愛心、業(yè)務過硬的后勤隊伍，促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。力爭4年內(nèi)，培養(yǎng)出區(qū)骨干教師1-2名，園骨干教師3-4名。

　　2、主要任務：

　　(1) 到2018年，教師大專學歷達100%，本科學歷達90%;

　　(2) 四年中，力求推出1-2名區(qū)骨干教師，20%園骨干教師，優(yōu)秀新教師3-4名。

　　(3) 保育員和營養(yǎng)員持證上崗率100%，四年內(nèi)力爭中級保育員50%，中級廚師和點心師各1位。

　　3、主要措施：

　　(1) 注重塑造師魂建設

　　組織教師學習教育法規(guī)、教育教學理論及先進教育經(jīng)驗等，敦促教師自覺樹立依法從教、以德育人、以德養(yǎng)心的科學教育觀，營造濃郁的以德育人的氛圍中�？偨Y身邊優(yōu)秀教師成長的軌跡，在弘揚身邊優(yōu)秀教師事跡的過程中激發(fā)教職工自主發(fā)展的愿望。

　　(2) 完善師資隊伍建設制度

　　教師：注重合理規(guī)劃、特色培養(yǎng)、適應評價，促進教師交錯發(fā)展。

　　1)引導教師根據(jù)自己的特點，找準自己的立足點，結合幼兒園四年規(guī)劃，制訂符合自身實際的個人四年發(fā)展規(guī)劃目標，以骨干教師與新教師培養(yǎng)工作為突破口，形成一支有層次、可發(fā)展的教師梯隊。

　　2)根據(jù)教師四年發(fā)展需求與個人實際，成立不同項目的帶教團隊和研究組，以項目推動，有目的、有計劃地培養(yǎng)與研究，促進每位教師在原有的基礎上發(fā)展。

　　3)完善教師評價體制，形成教師評價制度。內(nèi)容：包括教師自我評價、同伴間相互評價、家長滿意度調(diào)查、幼兒發(fā)展評估、專家和管理者、社區(qū)的評價等6個方面。定期組織教師開展相關內(nèi)容的自評與他評，并及時整理歸入教師成長檔案中。

　　4)建立教師成長檔案，尋求教師最近發(fā)展區(qū)，均衡提高教師隊伍。

　�、� 認真學習《幼兒園教師成長手冊》，結合實際，引導教師建立個人成長檔案。包括：教師個人現(xiàn)狀分析;個人發(fā)展計劃;外出培訓內(nèi)容;帶教學習記錄;學期學年度考核情況;個人榮譽;業(yè)務檔案等內(nèi)容。引導教師在記錄中不斷吸取和反思，在提升自己中體驗成功的快樂。

　�、� 檔案采用分層管理與教師個性管理相結合，不斷完善檔案內(nèi)容。

　　(3)開展多元園本培訓模式

　　1)園本培訓與園本教研有機整合，推進教師發(fā)展。兩周一次小組教研，每月一次大教研和項目組教研，在聚焦課堂實踐研究的基礎上，加強理論的學習，不斷提高教研的質(zhì)量。

　　2)結合“十三五”期間的園本研修，完成區(qū)下達的各項師訓任務。

　　3)拓展培訓與展示渠道，加速教師隊伍成長。

　�、� 制定《幼兒園教師分層培養(yǎng)細則》，根據(jù)細則，安排不同發(fā)展水平教師參加不同層次的培訓，并完成相關的任務。

　�、诮M織不同層次的教師參加市、區(qū)中青年教師的各類評優(yōu)活動，教科研研究、論文競賽、各級各類開放活動等，使不同的教師在不同的活動實踐中磨練、成長。

　　三大員：

　　(1) 鼓勵保育員不斷參加各類培訓活動，提升崗位資格與能力。

　　(2) 根據(jù)保育員的需求定期開展應知應會等業(yè)務培訓活動。

　　(3) 定期開展各層次的保研例會與研討活動，進一步規(guī)范后勤三大員的實踐操練與現(xiàn)場展示活動，引導后勤人員樹立“主動服務”的意識，熱于學習與反思，不斷提高自身的業(yè)務水平。

　　(4) 鼓勵后勤人員在日常保育服務工作中邊學習、邊反思、邊積累自己的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新性地開展后勤服務工作。

　　(5) 以保健員為主，帶領后勤三大員開展后勤課題研究工作，提高后勤人員的研究能力。

　　(6) 聘請上級兒保專家定期來園指導三大員的工作。

　　4、責任要求

　　責任部門：園長室、總務室、人事室

　　責任人：園長

　　責任成員：副園長、教研組長、總務主任、保研組長、人事干部

　　主要職責：

　　(1)園長負責規(guī)劃的制定、制度的建立，督促實施及資金的保障。

　　(2)副園長、總務主任協(xié)助園長制定規(guī)劃、完善制度、并負責規(guī)劃實施與園內(nèi)的培訓和指導。

　　(3)人事干部完善人事管理制度，完善各崗位職責。

　　(四)園務工作

　　1、工作目標

　　進一步依法辦園，完善幼兒園各項管理制度和激勵機制，將規(guī)范管理、整合管理(合作互補)、互動管理(人人參與管理)、柔性管理(以人為本)有機結合，形成“云幼發(fā)展人人有責”的幼兒園管理體系，以家園合作課題研究為重點，構建和諧的成長生態(tài)環(huán)境，形成家教指導的工作模式和家園、社區(qū)互聯(lián)的機制，創(chuàng)建文明和諧校園。

　　2、主要任務

　　(1)開展“讓師愛充滿智慧，做智慧型教師”師德系列活動。

　　(2)優(yōu)化完善《園務管理手冊》，學習落實手冊。

　　(3)申報“十三五”家教基地。

　　(4)家長滿意率保持在90%以上。

　　(5)優(yōu)化家委會、家長志愿者的管理細則。

　　(6)優(yōu)化園所物質(zhì)文化，創(chuàng)設教工風采墻、創(chuàng)建教工之家。

　　(7)依據(jù)課程實施需要，增加四季花卉。

　　(8)食堂的布局不合理，需要科學調(diào)整分隔。

　　(9)爭創(chuàng)市、區(qū)安全文明校園和綠化先進單位。

　　(10)創(chuàng)建工會特色工作(活動)項目。

　　3、主要措施

　　(1)提煉園所文化，指導行為文化

　　1) 構建以“三實”為核心的校園文化。形成具有特色的園風、教風、學風，從而更好地指導幼兒園各項工作的開展。

　　2) 結合區(qū)文明單位的創(chuàng)建活動，發(fā)揮黨政工團各組織作用，靈活多樣開展“做文明人，言文明語，行文明事”的精神文明建設活動，提升教職工的日常文明行為。

　　3) 通過創(chuàng)建群眾喜聞樂見的活動項目,進一步增強工會組織凝聚力、影響力，促進工會組織主動服務教育教學和廣大教工，進一步激發(fā)廣大教工的工作熱情和創(chuàng)造活力。

　　(2)加強制度建設，規(guī)范教育秩序

　　1) 強化民主管理，激發(fā)教工主人翁意識。以規(guī)劃制訂為契機，在教職工中廣泛開展“我為幼兒園獻一計”征集方案活動，結合教師個人規(guī)劃，以此來強化“園榮我榮，我與幼兒園共發(fā)展”的發(fā)展共同體意識，增強教職員工的主人翁態(tài)度和責任性。

　　2) 制定并完善幼兒園的各項管理制度，重點完善課程管理與實施等制度的制定訂，為園本課程的順利實施提供保障。

　　3) 完善監(jiān)督機制，探索科學的自我管理途徑，形成民主、公開的管理模式。

　　(3) 加強師德建設，提升教工境界

　　1) 以先進教師為榜樣，開展學名師，樹師魂系列活動，提升教職工員工敬業(yè)愛崗、嚴謹篤學的良好風氣。

　　2) 整合黨政工團活動力量，開展各類有意義的教職工團隊活動。如：社團活動、文明禮儀培訓活動、節(jié)日慶祝活動、教育教學練兵活動、健身活動等，進一步豐富教職工生活，提高團隊凝聚力。

　　3) 開展 “品讀好書、共鑄師魂”活動。每學年每位教職工推薦兩本好書活動，引導教工多閱讀、多理解、多運用，不斷提高教工正確的人生觀和教育觀。

　　(4)幼兒園、家庭、社區(qū)合作聯(lián)動化

　　1)每學年開展“家委會成員”招募活動，家委會每學期召開1-2次會議。

　　2)每學期召開家、園、社區(qū)合作委員會例會，向家長與社區(qū)及時宣傳本園課程實施情況，并認真聽取家庭、社區(qū)對幼兒園課程實施的反饋意見。

　　3)梳理幼兒園與家長、社區(qū)合作互動的經(jīng)驗，提高家園指導力度。

　　4)完善園所主頁、班級主頁、家長約訪、網(wǎng)上交流等方式拓寬家園聯(lián)系溝通途徑。

　　5)根據(jù)課程實施的需要，開展“家長進課堂活動”“家長沙龍”“家長開放日”等活動，吸引家長能夠積極參與到課程的實施與評價之中。

　　6) 加強“家委會”“家長、社區(qū)志愿者”隊伍的管理，凝聚各方力量，群策群力，進一步提高家長、社區(qū)參與幼兒園教育管理的力度與效果。

　　7)信息化工作日趨優(yōu)化，發(fā)揮信息化工作在幼兒園管理中的作用。

　　4、責任要求

　　責任部門：園長室、工會、人事室、辦公室、總務室

　　責任人：園長

　　責任成員：副園長、工會主席、人事干部、總務主任、辦公室主任

　　(1)園長負責規(guī)劃的制定、制度的建立，監(jiān)督實施、反思調(diào)整等;

　　(2)辦公室負責信息、家長社區(qū)工作中的培訓以及活動開展。

　　(3)工會主席負責校園文化的建設工作，開展教代會，參與監(jiān)督園務管理，實施人文關懷，凝聚教工人心。

　　(4)人事干部完善人事管理制度，完善各崗位職責。

　　(5)總務負責安全、財產(chǎn)、園所綠化等日常管理工作。

　　五、自主發(fā)展

　　1、發(fā)展領域：師資隊伍

　　2、發(fā)展內(nèi)容：“峰云之聲”師德演播

　　3、項目目標

　　創(chuàng)設背景：

　　(1)幼兒園師德定位于“愛與奉獻”。為此，我園一直把師德建設作為師資隊伍建設的重中之重來抓。我園的教育實踐證明：建設一支高素質(zhì)的教師隊伍是實施素質(zhì)教育的首要前提和保證，而高尚師德是建設高素質(zhì)教師隊伍的關鍵”。

　　(2)“讓師愛充滿智慧”是我園開展師德建設活動的主題，是教師實踐“愛”的有效途徑。在不同的發(fā)展階段、發(fā)展時期，它會以相適應的活動載體呈現(xiàn)�！胺逶浦暋睅煹卵莶ナ揖褪瞧渲械囊粋€活動載體。

　　創(chuàng)設依據(jù)：

　　(1)幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃和幼兒園園務計劃。

　　(2)教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》。

　　(3)《教師職業(yè)道德規(guī)范》的實施細則。

　　(4)社會主義核心價值觀

　　創(chuàng)設目標：

　　(1)展示--讓身邊的教師先進人物和感人事跡充分展現(xiàn)。

　　(2)認同--讓良好的師德行為成為教師共同的道德行為典范。

　　(3)激勵--讓教師感同身受的同時，激勵工作熱情，完善教育行為。

　　(4)提升--讓共同的道德價值促進團隊精神的形成。

　　4、主要任務

　　(1)組織形式創(chuàng)意

　　以“演播室”作為活動的組織形式，采用主持人的形式展開活動。改變以往以演講、征文、理論學習等為主要形式的師德建設活動，讓教師在尋找先進、搜集素材、拍攝錄像、現(xiàn)場演播的過程中，直接參與、對話和互動，真切感受師德風范。

　　(2)目標定位創(chuàng)意

　　“師德演播室”不僅弘揚“大人物”先進事跡，更注重弘揚我園教師的先進事跡，讓教師學習和關注身邊教師的先進事跡。讓教師理解平凡中的價值，平凡中的可貴，鼓勵教師認真做好身邊的每一件事，踏踏實實走好每一步。

　　(3)操作實施創(chuàng)意

　　“師德演播室”注重拓展和提高教師的工作能力：每期由一個年級組負責，制定活動方案，全面負責拍攝、編輯、撰稿、排演、采訪和聯(lián)絡等工作，要求教師必須掌握一些特殊的技能。

　　5、主要措施

　　(1) 營造環(huán)境，創(chuàng)造條件

　　在幼兒園的管理中，通過多種途徑及措施，營造“平等、自律、主動、和諧的”良好氛圍。為開展“師德演播室”活動提供一切條件，包括提供“演播室”場所，邀請相關嘉賓等。

　　(2) 明確意義，注重宣傳

　　通過各類宣傳活動，讓教師明確“師德演播室”活動的價值意義，注重對身邊先進教師的宣傳，鼓勵教師向身邊的人學習。

　　(3) 尋找先進，搜集素材

　　倡導各個演播主題的挖掘和教師的自薦。先進對象可以是歷屆的市、區(qū)各類教師殊榮的獲得者，可以是優(yōu)秀的黨員，也可以是默默無聞的教師。適時拍攝一些主人公生活工作的錄像，或錄制對一些同事、孩子、家長的采訪。

　　(4) 全園參與，強調(diào)互動

　　每月開展1次“師德演播室”活動，每次活動由兩個班級全面負責，制定詳細的活動方案。“師德演播室”主要內(nèi)容包括“師德小故事”介紹、“真情流露”、“現(xiàn)場露一手”、“互動小游戲”等。

　　(5)重視過程，追求完善

　　“師德演播室”的開展注重活動過程，即教師的參與、投入，強調(diào)價值觀的體現(xiàn)，不過分強化活動成果。

　　6、效果設定：

　　7、責任要求

　　責任部門：園長室、工會、團支部

　　責任人：園長

　　責任成員：黨支部書記、工會主席、團支部書記

　　(1)黨支部書記負責總方案的制定、制度的建立，監(jiān)督實施、反思調(diào)整等;

　　(2)工會主席和團支部負責師德演播室的具體落實與執(zhí)行。

　　六、保障措施

　　為了更好地對我園發(fā)展規(guī)劃進行客觀、科學、有效地全程監(jiān)督與評價，發(fā)揮規(guī)劃的引領與調(diào)控功能，保障規(guī)劃目標的達成，需加強規(guī)劃的管理。

　　1、健全規(guī)劃實施的組織機構

　　建立以行政、工會、教代會、家委會成員組成的幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃實施領導小組，對規(guī)劃實施的全過程予以關注，并按照四年規(guī)劃的自評機制定期對規(guī)劃的實施進行自下而上的自評，針對自評的結果對規(guī)劃進行調(diào)整、完善。

　　2、完善規(guī)劃實施的目標責任制

　　(1)以學年為單位確立規(guī)劃實施階段，分解目標與任務，形成總結-評價-設想-實施-再總結的循回過程，自下而上形成各階段工作的主要目標。

　　(2)保教管理部門與后勤管理部門需依據(jù)規(guī)劃細化部門工作任務，確立適宜、科學的發(fā)展目標。

　　(3)依據(jù)師資隊伍發(fā)展的需要與要求，制定相應的“強師興教行動計劃”，確立隊伍建設的主要目標。

　　(4)以發(fā)展規(guī)劃為準繩，結合教師個人發(fā)展現(xiàn)狀與需要，制定“教師個人發(fā)展規(guī)劃”，確立自主發(fā)展定位。

　　3、建立規(guī)劃實施的自評與他評機制

　　(1)成立監(jiān)控機構：成立規(guī)劃實施監(jiān)控領導小組。定期對發(fā)展規(guī)劃的實施情況進行監(jiān)控、評價和指導，運用問卷、調(diào)查、訪談、評議等形式，定期或不定期地進行調(diào)研分析，提出整改措施，提高規(guī)劃實施的達成度。

　　(2)落實監(jiān)控制度：實行每月一次的部門負責人匯報交流制度;每年通過教代會對發(fā)展規(guī)劃的年度目標完成狀況進行審議、評估，并對發(fā)展規(guī)劃的目標內(nèi)容提出調(diào)整和修改意見。

　　4、提供相關的保障機制

　　(1)隊伍保障：園領導帶領全體教職工積極投入到規(guī)劃的實施中，在實施的過程中分解目標，細化操作措施;并不斷吸收與打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，來保障幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃的實施。

　　(2)制度保障：不斷完善幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃評價制度，并按制度定期對幼兒園發(fā)展規(guī)劃進行實事求是的自評。聘請市、區(qū)的教育教學和教育管理方面的專家，對幼兒園的工作進行指導，培訓教師和提供決策建議等。

　　(3) 經(jīng)費保障：在今后的四年內(nèi)，根據(jù)規(guī)劃中的重點發(fā)展項目，合理運用教育資金，提高教育投入的效益，提高設備的使用效益。有目的、有計劃的進行幼兒園設備的投資。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 11

　　一、指導

　　以現(xiàn)代的教育

　　二、基本情況。

　　本人從事教育教學工作22年，在

　　三、現(xiàn)狀分析

　　本人的個性比較隨和，和同事相處和睦，與他人能較好地進行溝通交流與合作，從不與人計較。在工作中能認認真真積極參與，一絲不茍地做好自己的事情。

　　優(yōu)點：

　　1、為人師表，在要求學生做到的同時也能嚴格要求自己做到。

　　2、能堅持不懈的抓好語文課堂常規(guī)的組織教學，保證課的質(zhì)量和效率。

　　3、能把課堂教學放在核心位置，在課堂教學中能滲透新課改理念，并能為學生創(chuàng)造輕松愉快的教學環(huán)境，使他們能自主、活潑地學習。

　　4、真誠的對待學生，關心學生，正視學生間的差異，以及給予學生公平公正的'

　　5、能正確處理和同事、家長、學生之間的關系。在教學過程中樂于向同行老師學習。

　　不足：

　　1、學習上的欠缺，造成了理論功底不扎實，缺乏理論積淀，因此也就害怕寫文章，使自己的專題研究大多停留在實踐層面，無法提升到理論層面上。

　　2、作為老師自覺在文學方面還比較欠缺，因此不斷的學習以及繼續(xù)學歷的進修將是今后的努力方向。

　　3、在實踐教學中還應不斷探索如何讓學生在更自然、更愉快的教學氛圍中學得更積極、更主動、更有創(chuàng)新。

　　四、發(fā)展目標與措施。

　　根據(jù)我校的教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，三年內(nèi)的個人發(fā)展目標如下：

　　（一）、進一步領會“二期課改”

　�。ǘ�、在教育教學實踐中有意識地鍛煉培養(yǎng)自己各方面的能力發(fā)展：

　　1、提高智慧能力。包括觀察能力、思維能力、想象能力、記憶能力等。教師的站位高，才能給學生指引一條正確的思考和認識問題的路。切實把握學生的真實情況。

　　2、提高教育能力。包括全面了解學生的能力、正確

　　3、提高班級管理能力。創(chuàng)造和諧健康的人際環(huán)境，增強班集體的凝聚力；創(chuàng)造積極健康的輿論環(huán)境，增強抵制不良信息影響的能力；提高選拔、培養(yǎng)班干部的能力；提高組織班級活動的能力；增強培養(yǎng)學生合作

　　4、提高教學能力。領會“二期課改

　　5、通過教學活動，優(yōu)質(zhì)高效地訓練和提高學生的聽說讀寫能力。主要探討兩個方面的問題并有所突破，即組織單元教學的能力和指導學生

　　6、提高教科研能力。積極參與學校的課題研究，積極完成各項任務，完成一定量的論文。在

　�。ㄈ�、閱讀以下著作：

　　懷沙的《教育的故事》、宋運來的《影響教師一生的100個好習慣》、鄭金洲的《課堂教學50個細節(jié)》、《

　　1、每天擠出30分鐘的閱讀時間，閱讀教育教學雜志與書刊，養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習慣。每天有意識、有計劃地讀記一些詩、詞、名段、名

　　2、努力改進課堂教學，千方百計激發(fā)學生的學習興趣，使他們變“苦學”為“樂學”。

　　3、認真上好每一節(jié)課，把教學能力的提高落實在每一天的課堂教學中。認真參加每一次的教研活動，認真思考并虛心學習。

　　4、認真對待每一個學生，認真處理每一件事情，認真對待每一次班級活動，把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。

　　5、通過和學生談心、座談、開干部會議等形式增加對學生的了解，通過家訪、開家長會等形式加深對學生家長及家庭的了解。

　　總之，在三年實施目標的同時也會有很多不定因素出現(xiàn)，當然我會朝自己的目標不斷努力和前進。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 12

　　現(xiàn)狀分析：

　　實驗小學附屬幼兒園在20xx年的9月徹底轉型為幼兒園，這就要求我們從根本要進行轉型。新樓的建成使我園的硬件建設以逐步完善，但我園現(xiàn)在的軟件建設還相當薄弱。

　　首先，我們在目標管理、計劃管理上還沒有形成幼兒園的管理體系，在保教工作方面存在著輕游戲重上課，輕德重智等傾向，忽視培養(yǎng)幼兒的合作、交往以及生活自理能力，忽視對幼兒多元智力潛能的開發(fā)，幼兒社會性發(fā)展較差，在課程改革上還剛剛起步。我們的教師隊伍在不斷的學習中精神面貌已有所轉變，但還存在著一些潛在的消極因素，大部分教師在思想上還很陳舊，觀念還需要進一步的更新，另外大部分教師對幼兒園的教育教學還沒有經(jīng)驗，實際工作的能力還有待于提高。我園現(xiàn)在的大環(huán)境以初步完善，但內(nèi)部環(huán)境如走廊文化、家園聯(lián)系、班級環(huán)境、墻刊設計等還需進一步完善。為了使我園能以最快的速度發(fā)展起來，在較短時間內(nèi)能走向正規(guī)，成為市級、省級一流的示范園，特制定未來三年的發(fā)展規(guī)劃;

　　總目標：

　　沿著一條主線:實現(xiàn)科學規(guī)范的幼兒園管理，爭創(chuàng)省級示范園;

　　創(chuàng)建兩大特色：課程生活化、管理特色化;

　　遵行三個第一:安全第一、質(zhì)量第一、健康第一

　　瞄準四個目標：建立具有我們自己特色的協(xié)作型團體、以全面實施和諧教育為主線，努力打造和諧的育人環(huán)境、注重幼兒多元智力潛能的開發(fā)、三年內(nèi)達到市內(nèi)創(chuàng)示范、地區(qū)爭排頭、省內(nèi)有影響的一流幼兒園水平。

　　分步實施目標與計劃：

　　20xx年3月—20xx年7月

　　階段目標：全面的實施和諧教育,完善生活課程建設,進一步完成新樓的內(nèi)部環(huán)境布置，提高教師自身建設,逐步完善幼兒園的管理體系，建立起我們自己特色的協(xié)作型團體，措施與計劃：

　　一、搞好生活課程建設，生活課程是幼兒園基礎中的基礎，所以要放在首位

　　二、搞好教師的隊伍建設，要建立具有我們自己特色的協(xié)作型團體.發(fā)揮每位教師的潛能，為我園的發(fā)展釋放能量。

　　三、健全各種規(guī)章制度，做到各種規(guī)章制度上墻的同時要求全體教師還要把規(guī)章制度牢記在心，用它時刻的約束自己。并更好的運用到實際的工作中。

　　四、完善園內(nèi)內(nèi)部環(huán)境，如走廊文化、家園聯(lián)系、班級環(huán)境、墻刊設計等還需進一步的完善。

　　五、走課程改革的第一階段，把主題活動全面的引進來，逐漸形成自己的`特色。

　　六、組織教師進行“綱要”培訓，深入學習《綱要》解讀的第三章、第四章理論部分。吃透“綱要”精神，轉變教育觀念。用自己培訓自己的方法，用各種交流活動或每月一文、案例分析、教育隨筆等來提高教師的寫作水平。

　　七、做好家園聯(lián)系工作，設計好每月一次的“家長園地”欄目，包括教師承諾、家長須知、育兒知識、各種計劃、安排等，做到家園教育相互配合。

　　八、帶領教師深刻領會其和諧教育實質(zhì)、掌握其和諧教育內(nèi)涵，讓全體教師都盡快把和諧教育引入幼兒一日生活中，使幼兒學會獨立思考、自由學習、由被動地接受知識變?yōu)橹鲃拥目鞓返墨@取知識，結合落實新課程標準，使我們的“和諧教育”目標更加明確化，以實現(xiàn)我們的辦園宗旨。

　　20xx年8月—20xx年7月

　　階段目標：提高保教質(zhì)量，進行課程改革的全面推進，注重挖掘幼兒的多元智力潛能，進行多項課題的試驗與研究，完善內(nèi)部環(huán)境，健全、修改完善各項制度，抓好園風建設和教師自身的提高，擴大我園教師在省、市的知名度，爭創(chuàng)省級示范園。

　　措施與計劃：

　　一、進一步健全、修改完善各項制度，尤其是教師和幼兒的評價制度，把各項監(jiān)督機制落實得更細更實。

　　二、提高保教質(zhì)量

　　1、進行課程改革的全面推進，進行主題探究活動的全面開展，以"科研為突破口"開展主題探究活動的研究，創(chuàng)幼兒園課程的研究特色。學期末召開主題探究活動的匯報會、總結會。

　　2、根據(jù)我園幼兒的特點按小、中、大制定不同班次幼兒教育目標。從各個方面注重幼兒語言能力的培養(yǎng)，爭取把我園建立成全語言幼兒園。

　　3、加強班級管理擴展特色課程的實施，爭取做到班班有特色、人人有特色。特色課程增設微機課，并加大英語課的比重。

　　4、注重挖掘幼兒的特長，開展英語、美術、鋼琴、舞蹈各興趣小組活動，進行雙語教學，創(chuàng)辦、舞蹈、美術、英語特色班，促進幼兒在德、智、體、美諸方面全面發(fā)展。

　　5、堅持保教結合，抓好膳食管理、園內(nèi)清潔、班級衛(wèi)生、環(huán)境創(chuàng)設、餐眠護理、健康檢查、病幼照顧、放學候接等工作，做到分工名確人人有崗、人人有職、獎優(yōu)罰劣，做到保中有教、教中有保。

　　6、認真做好預防、接種、體檢等衛(wèi)生工作，重視安全教育工作，認真組織幼兒開展各項活動，做到安全，無事故發(fā)生。

　　7、抓好園風建設，重教師和自身道德行為的示范性，不斷完善各個中心的職責，要求人人明確規(guī)范，形成良好的團結協(xié)作的氛圍，增加教育和發(fā)展自身活力。

　　五、繼續(xù)開展“綠色教育”活動，做到課程“綠色”化、生活“綠色化”、環(huán)境“綠色”化，并在年底開展“綠色教育”的展示活動。

　　六、做好教師培訓計劃，重點放在“綱要”第三章、第四章的實踐部分。

　　七、加強家園合作，在提高自身建設的同時用多種手段來轉變我們身邊家長們對幼兒教育的認識，充分利用社會資源搞好我們的主題探究活動的研究。

　　八、從不同方面為我園爭創(chuàng)省級示范園做充分的準備，爭取在本學期達到省級示范園的標準。

　　20xx年8月-20xx年7月

　　階段目標：形成我園系統(tǒng)的管理體系，繼續(xù)進行我園的課程改革，注重幼兒不同階段的發(fā)展，挖掘幼兒的潛力，開發(fā)幼造力，用網(wǎng)絡系統(tǒng)把幼兒園的檔案材料信息化，建立我園自己的網(wǎng)站，不斷創(chuàng)設一流的辦園條件，推進幼兒園的發(fā)展，真正起到示范的作用。

　　措施與計劃：

　　一、加強目標管理、計劃管理，并形成系統(tǒng)的幼兒園管理體系。

　　二、進行課程改革的第三階段，具有我園自己特色的主題探究活動逐漸形成，完成生活課程、特色課程及主題探究活動的整合。

　　三、運用網(wǎng)絡系統(tǒng)把幼兒園檔案材料信息化，進一步管理、加工、利用、建立適宜的現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng)，并建立起我們幼兒園自己的網(wǎng)站，擴大我園的知名度。

　　四、開展豐富多彩的園內(nèi)生活和社會活動，創(chuàng)設一個寬松、愉快、充滿人文關懷的環(huán)境，形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間的合作伙伴關系。

　　五、繼續(xù)進行課題研究，完善園本課程。在實踐中進一步貫徹落實“綱要”的精神。形成自己的教育特色。

　　六、進一步加強幼兒園、家庭、社會的聯(lián)系，發(fā)揮家長學校的作用，形成相互發(fā)揮積極影響的“一體化”教育思想。

　　七、本著不斷創(chuàng)新的原則，合理規(guī)劃，科學設計，繼續(xù)完善、改造各項設備設施，創(chuàng)設一流的辦園條件，推進幼兒園的發(fā)展。

　　以上目標計劃是根據(jù)當前我園實際情況而定，隨著社會的進步和市場發(fā)展的需求，希望領導和老師還要給予修訂、補充完善，以求達到計劃和時代要求的統(tǒng)一。

　　《20xx--20xx年幼兒園發(fā)展規(guī)劃》來源于，歡迎閱讀20xx--20xx年幼兒園發(fā)展規(guī)劃。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 13

　　20xx年的八月底我來到了蕪湖萬春路幼兒園，對于一個沒有太多經(jīng)驗的我來說，讓我當主班老師對我來說是一個挑戰(zhàn)，我欣然接受我相信自己一定能做好的。作為一名幼兒教師及班主任，我深知幼兒的教育是根的確良教育，在本學期嚴格遵守教育法規(guī)，師德及熱情的心完成園內(nèi)安排的各項工作，積極參加園里各項活動。希望各位老師在以后的工作中看到我有不足的地方，可以指出來，并且?guī)椭医鉀Q困難，以下是我對接下來一年的一個工作計劃。

　　一、個人努力方向

　　1、盡快熟悉教學程序和計劃。多學多看多聽多問。

　　2、發(fā)揮自己的強項，盡可能用最通俗易懂的方式把知識傳授給他們。

　　3、提高自己的專項技能。

　　4、踏實努力做好自己的本職工作，爭取成為幼兒園的優(yōu)秀教師。

　　二、措施

　　1、發(fā)揮自己的強項，盡可能用最通俗易懂的方式把知識傳授給他們。

　　2、提高自己的專項技能。

　　3、踏實努力做好自己的本職工作，爭取成為幼兒園的優(yōu)秀教師。

　　二、措施

　　在新的學期里，我要認真做好主班的各項工作。其次，在這個當今知識“爆炸”的時代，我深知學習的重要性。有位教師也曾說過這樣一句話“教師每天都在吐出知識，如果不及時吃進新知是不行的。”所以有此可見知識的重要。需要我們教師爭分奪秒地學習，以提高自己的實踐和理論水平。主動關心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術、觀摩等，吸取教育學科的新知識、把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。多讀書、多看報，不斷充實自我。主新技能要不斷提高自身的業(yè)務能力，認真鉆研教材，精心設計教案、制作教具，充分利用現(xiàn)代化的設備，認真上好每一節(jié)課。還有，盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學能力。掌握小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。平時多向富有教學經(jīng)驗的老師學習，注重榜樣借鑒、內(nèi)化，爭取盡快提高自己小班年齡幼兒的管理和教學能力�；顒忧昂髮︖M行如何提問和對幼兒給予的信息適時有效反饋的思考實踐。積極參加專業(yè)學習培訓和教研活動，進一步探索適合本班的教育內(nèi)容、教育方法。

　　三、班級日常管理

　　教育幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參加集體活動，教育幼兒關心集體，關心同伴，做個文明禮貌的'好孩子。加強幼兒一日常規(guī)，使幼兒在學習、生活習慣在原有的基礎上有一定發(fā)展，平時加強晨間工作，做好毛巾、口杯、教室的消毒工作，根據(jù)天氣變化，督促幼兒增減衣服，給生病的幼兒以特殊的關愛，做到早發(fā)現(xiàn)，早治療。

　　四、安全工作

　　教給幼兒一些安全知識，強化幼兒的安全意識和自我保護意識，不玩火、水、電，不從高處往下跳，上下樓梯靠右行，不吃陌生人的東西，不跟陌生人走，發(fā)生危險，會大聲呼救，并認真做好安全教育工作并做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)總是匯報，妥善處理。

　　五、家長工作

　　利用幼兒入園，離園機會與家長多溝通，交換情況交流幼兒在園內(nèi)，園外的表現(xiàn)，不定期與家長電話聯(lián)系，也可利用網(wǎng)絡的力量與家長溝通。如果遇到特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系，有生病的幼兒及時向家長聯(lián)系。

　　總之，我深深的體會到幼兒教育的重要性，我會總結他人及自己的教育教學經(jīng)驗，學習他人的長處，更好的運用到自己的教育教學實踐中。我相信我會以飽滿的熱情，全新的投入到自己的教育事業(yè)中。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 14

　　教育，提高幼兒園保教工作質(zhì)量，培養(yǎng)"獨立、自信、合作、創(chuàng)新"的個性和諧發(fā)展的新一代人才，我園上下形成共識，自加壓力，不斷追求現(xiàn)代教育技術發(fā)展的高目標。自建園以來我園按省一類園創(chuàng)建要求，先后投入資金用于幼兒園內(nèi)部設施設備的投入，與此同時我們加強課題的研究工作，重視教育信息化管理，取得了初步的成效，為了把我園建設成內(nèi)涵豐富、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、特色顯著的一類幼兒園，我們將扎實做好現(xiàn)代教育技術的應用工作，有計劃地增加電教設施設備，加強教師信息技術應用能力的培訓，努力加快教育信息化建設的步伐。現(xiàn)結合我園的實際，特制定幼兒園現(xiàn)代教育技術五年規(guī)劃如下：

　　一、指導思想

　　根據(jù)上級要求，以現(xiàn)代教育思想和理論為指導，圍繞幼兒園的教育教學工作，開展"促教育改革為關健，為教育科研服務是基礎"電教工作研究，為幼兒園保教工作的再上新臺階而不斷努力。

　　二、總體目標

　　1．進一步加大硬件和軟件投入；

　　2．加強教育資源的開發(fā)和運用；

　　3．提高教師運用現(xiàn)代教育技術的能力；

　　4．深化電教課題的研究；

　　三、具體目標與任務

　�。ㄒ唬┯布c軟件方面：

　　1．在完善幼兒園多功能室的多媒體教室的配置外，對幼兒園班級已有電教設施設備進行更新，將班級電腦、電視機、實物投影儀、音響等組建成班級小型多媒體教室，發(fā)揮各配件的綜合作用，為教育教學服務。

　　2．更換班級錄音機，添置音響設備。

　　3．為記錄教師精彩的教學過程，完整積累教師教學資料、課題研究資料，投入電腦監(jiān)控設備。

　　4．為了保障家園聯(lián)系工作的及時性、暢通性、全面性。繼續(xù)完善幼兒園網(wǎng)站，繼續(xù)開通家校路路通平臺及班級博客、教師個人博客、幼兒博客、教科研論壇等。

　　5．為提高信息發(fā)布的實效性、及時性，繼續(xù)加強對幼兒園大廳的信息墻的管理。

　　6．為方便大型展示活動中現(xiàn)代教育技術的使用，增加移動投影機和白板的使用。

　�。ǘ┻\用、管理工作方面：

　　1．提高教師運用現(xiàn)代教育技術的能力。

　　2．健全運作機制，建立電教領導小組。由園長擔任組長、副園長任副組長指導幼兒園的電教工作。

　　3．由電教負責人帶頭，建設一支運用現(xiàn)代教育技術的骨干隊伍。

　　4．以集體講座為主要形式，以個體相互幫助、小組性研討為輔助形式，提高全體教師的信息技術運用能力。

　　5．積極參加現(xiàn)代教育技術的評比活動，促進教師信息技術應用能力的再提高。

　　（三）加強教育資源的開發(fā)和運用：

　　1．繼續(xù)開發(fā)網(wǎng)絡的'多種功能，讓它成為教師學習和教育教學設計的平臺。

　　2．讓網(wǎng)絡成為幼兒學習研究的舞臺。

　　3．讓網(wǎng)絡成為家園溝通的橋梁。

　�。ㄋ模┥罨娊陶n題的研究：

　　1．根據(jù)幼兒園的現(xiàn)代教育技術的設施設備，結合幼兒園近年來發(fā)展需要，教育教學改革的需要，選定課題，組織電教組成員集中進行研究。

　　2．探究班級小型多媒體的教育功能。

　　3．開展多種形式的研究活動，使幼兒園的電教課題的研究深入、有效地開展。

　　4．積極參加橫向的交流與研討活動，善于總結經(jīng)驗，使我園現(xiàn)代教育技術活動的研究工作再上新臺階。

　　四、發(fā)展保障

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟保障：

　　幼兒園加強內(nèi)部管理，有計劃地為幼兒園現(xiàn)代教育技術的發(fā)展投入經(jīng)費，保障工作的順利開展。

　�。ǘ┕芾肀Ｕ希�

　　幼兒園成立發(fā)展領導小組，由園長任組長負責決策、評估等工作的管理，電教負責人、副園長、后勤負責人任副組長，在監(jiān)督、運用、評估等方面進行管理。

　�。ㄈ⿷霉芾恚�

　　以幼兒園電教組長為核心，借助電腦網(wǎng)絡專業(yè)部門的技術力量，為教師的電教應用、培訓提供人員上的保障。

幼兒園發(fā)展規(guī)劃 15

　　現(xiàn)狀分析

　　一、所處的專業(yè)發(fā)展階段：成熟期

　　16年來，在園長們的信任和栽培下，我得到了歷練，從一名新手蛻變?yōu)橐晃怀墒斓挠變航處�，被評為幼兒園一級教師職稱，先后榮獲廣州市骨干教師，番禺區(qū)好園丁、鎮(zhèn)優(yōu)秀教師等稱號。作為科組長、班主任，我始終牢記學前教育的光榮使命，勤于鉆研，精益求精。

　　在工作中，能與同事團結協(xié)作，能主動配合他人、與人合作，積極參加教育科研活動，積累了一些教育科研成果。

　　因此，我認為本人目前正處于個人發(fā)展的成熟期。

　　二、專業(yè)發(fā)展的'優(yōu)勢與不足

　　優(yōu)勢：

　　1、勤于學習，樂于鉆研，敢為人先。

　　2、從教多年，我堅持學習先進的學前教育理論，用現(xiàn)代教育理念指導自己的工作。

　　3、善于發(fā)現(xiàn)問題，并將問題探究上升為項目研究。

　　4、自覺進行教學反思研究，有課程研究思路和論文發(fā)表經(jīng)驗。

　　不足：

　　1、自身教育理論，特別是核心素養(yǎng)等理論知識不夠，繼續(xù)加強努力。

　　2、沒有及時把孩子精彩片段記錄。

　　3、做事需要細致。

　　三、阻礙專業(yè)發(fā)展的因素分析

　　1、理論學習的主動性不夠，內(nèi)驅力不足。

　　2、沒有長遠的個人規(guī)劃，隨意性很大。

　　3、對教育實踐缺乏總結提煉，對教育行為缺乏深度思考，對教育理論缺乏研究。

　　三年發(fā)展規(guī)劃

　　總體發(fā)展目標

　　以袁宇家庭名師工作室教師三年發(fā)展規(guī)劃為契機，用現(xiàn)代教育的思想理念指導自己的教育教學。審閱自己的教學實踐，反思自己的教學行為，在學習中不斷提升自己的專業(yè)水平，積極的創(chuàng)新意識。健康的心理素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，精湛的業(yè)務水平，良好的人際關系，讓修養(yǎng)與能力共增長，讓反思與實踐同前行，努力使自己逐步成為學習型、科研型、創(chuàng)新型、有強烈的敬業(yè)精神的專業(yè)型、學者型的骨干教師。

　　具體發(fā)展措施

　　1、切實加強理論學習，反思撰寫教育行為動態(tài)。抽時間學習教育理論學習，做到文獻收集，理論與實踐思考。

　　2、積極探索與家庭相關研究課程。注重孩子行為習慣培養(yǎng)、學習習慣、健康人格。

　　3、課程是教師發(fā)揮教育的主要陣地，因此我要以孩子體驗、直接操作與課程為載體，精心撰寫、力求課程有效實效，并在不斷的反思中改進教育實踐，逐步完善。

　　2、加強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，激發(fā)保護幼兒的好奇心和求知欲。

　　階段目標及達成措施

　　階段目標：

　　第一階段：

　　20xx年9月-20xx年7月

　　1、做好20xx學年新生情緒安定系列工作。

　　2、通過走訪科學指引新生家長做好入園分離焦慮指引。

　　3、熟悉“家庭教育”研究方向和內(nèi)容。