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調(diào)薪個人總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的調(diào)薪個人總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年6月加入業(yè)喬大家庭，在業(yè)喬汽車擔(dān)任售后維修行政兼職信息員和工具管理員。在職期間任勞任怨沒有出現(xiàn)任何紕漏。20xx年4月經(jīng)歷了業(yè)喬汽車的搬家工作，負責(zé)售后的固定資產(chǎn)和低值易耗品的盤點和封存。在業(yè)喬創(chuàng)業(yè)工作4個多月于20xx年8月被調(diào)到建設(shè)業(yè)喬匯通的隊伍中，協(xié)助行政人事經(jīng)理完成了開業(yè)前期人員招聘和入職以及工程上和店內(nèi)的廠家指定采購工作。
隨著20xx年12月30日業(yè)喬匯通開業(yè)禮炮響起的一剎那，業(yè)喬匯通的籌備工作已經(jīng)告一段落。在20xx年1月-20xx年2月這兩個月期間，本人繼續(xù)擔(dān)任售后維修行政工作，開業(yè)初期車間制度不完善，人員管理不規(guī)范。協(xié)助車間經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理完成車間人員分組和車間規(guī)章制度的宣講。由于業(yè)喬匯通是三個品牌店，所涉及的售后業(yè)務(wù)報表是其他兄弟店的三倍，在報表的制作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)上進行磨合。同時完成開業(yè)前期與供貨商的簽訂合同的整理歸檔，發(fā)票的催回報表流程的完成。
于20xx年3月本人通過自己申請被調(diào)到行政人事部擔(dān)任人力資源專員工作。對于業(yè)喬匯通來說我已不是新人，但對于我來說業(yè)喬匯通是新建店。對于這個人力資源崗位我是一個新人，下面針對我這三個月的人事工作從以下幾方面進行上半年的總結(jié)和下半年工作計劃：
一、 招聘的管理
1、 業(yè)喬匯通是新開業(yè)的店，從20xx年8月開始進行簡歷的篩選，電話邀約，參加面試、復(fù)試等流程最終開業(yè)時達到101人。物業(yè)人員15人。經(jīng)過店內(nèi)各崗位的人員變動截止到20xx年6月店內(nèi)人員已經(jīng)達到136人。物業(yè)人員22人。
2、 招聘通過智聯(lián)招聘，前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘為主，員工相互介紹和人才市場招聘為輔的招聘渠道，招聘效果不錯，基本能夠滿足公司的需求。
3、 招聘中存在的問題，由于新成立的店各種制度正在健全和完善階段，其次公司地處偏遠再加上修路上下班多有不便，再次相關(guān)工作經(jīng)驗的人員較少等給招聘工作帶來不便。
4、 面試流程，員工級簡歷篩選，電話、短信預(yù)約面試，人事同用人部門初試，總經(jīng)理復(fù)試加終試。經(jīng)理級需要推薦集團進行終試。
二、 入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職管理
1、 入職：通過面試的員工根據(jù)人事部門的通知，準備入職材料按要求辦理入職手續(xù)，人事部門負責(zé)引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境和新同事，進入工作狀態(tài)。
2、 轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗：在通過崗前培訓(xùn)，新員工入職培訓(xùn)，根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)和業(yè)績考慮該員工是否轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正需要部門領(lǐng)導(dǎo)談話，轉(zhuǎn)正員工填寫轉(zhuǎn)正申請表，各級領(lǐng)導(dǎo)進行會簽，人事提報OA轉(zhuǎn)正申請流程，轉(zhuǎn)正調(diào)薪流程。流程辦結(jié)后該員工轉(zhuǎn)正辦理完成。
3、 離職：通過部門經(jīng)理和人事面談后，離職員工填寫離職申請和工作交接單。解除勞動合同證明本人簽字。提報OA離職申請，方可離職。
三、 員工檔案和勞動合同管理
對員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職的相關(guān)資料的申簽流程的跟蹤，員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職的相關(guān)資料的整理和歸檔，對員工檔案電子文檔的當(dāng)月更新，EAS錄入的及時性和準確性。轉(zhuǎn)正的員工簽訂勞動合同，關(guān)注合同到期期限進行續(xù)簽勞動合同。
四、 考勤、薪酬、績效的管理
1、 考勤：對于考勤對任何一個單位來說都是無比重要的，除了對每位員工做好考勤的培訓(xùn)外，日常工作中更是要嚴格要求自己恪盡職守，按照考勤管理制度做好考勤工作。在每月初到出上月的打卡記錄，整理病事假和員工休息，遲到、早退、未打卡和外出報備郵件。做好考勤異常的匯總。
2、 薪酬、績效：結(jié)合考勤做好員工入職、離職、轉(zhuǎn)正的薪酬計算。銷售和售后績效業(yè)務(wù)部門做完后統(tǒng)計到人事部進行制作工資報表。錄入EAS系統(tǒng)進行審批，審批結(jié)束后財務(wù)部進行發(fā)放。
五、 員工社保管理
1、 根據(jù)員工轉(zhuǎn)正日期及時按月足額為員工申報及繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險。嚴格遵守公司相關(guān)社保方面的規(guī)定，隨時為轉(zhuǎn)正和離職員工進行增減操作，按時完成申報。跟社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系，及時高效的完成社保辦理。
2、 計算每月社保繳費明細費用，將個人繳納部分分攤到個人名下，并在個人每月工資中進行扣除。
六、 工作中存在的不足
1、 執(zhí)行力不佳、反饋不及時
在工作過程中，對各項事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀能動性，熱情熱心的去做好每一項事務(wù)。然而，美中不足的是常常因為工作不夠細致，使得事情不能完美落幕。當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高。在進行過程中，偶爾忘記及時向部門經(jīng)理及事務(wù)負責(zé)人匯報工作進展造成信息短層。工作中缺乏整體思路，工作方法及專業(yè)知識有待提高，系統(tǒng)性、規(guī)則性、執(zhí)行力需要加強。
2、 原則性不強，不能堅持自我
在工作過程中，服務(wù)意思太過，造成其他部門的心里依賴，并易于妥協(xié)，使得集團公司規(guī)章、流程或某些事務(wù)不能堅決的執(zhí)行。
3、 工作不夠細心，條理不清晰
有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
七、 下半年工作計劃
1、 協(xié)助招聘
為滿足各部門人力資源規(guī)劃，引進高層次人才，在淘汰地績效員工的同時，做好招聘工作即加強對招聘網(wǎng)站簡歷的瀏覽及時了解投遞情況。做好人員儲備工作。
2、 學(xué)習(xí)《勞動合同》和人事檔案的管理
學(xué)習(xí)《勞動合同》管理，規(guī)范各項人事手續(xù)如入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職手續(xù)的辦理流程。完善各種手續(xù)辦理流程提高工作效率。
3、 考勤、薪酬、績效制作
按照公司的云之家考勤制度，嚴格管理員工考勤工作，確保員工休假，請假無誤。精確核實每月每名員工的考勤匯總和考勤異常統(tǒng)計表。按照集團薪酬績效規(guī)定，準時無誤的上報每月的工資報表。
4、 員工社保的管理
員工社保按時按數(shù)量申報，保證在職轉(zhuǎn)正員工均可享受社保福利。按月份核算社保繳費明細。及時辦理員工社保的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作。
5、 認真完成好其他日常辦公工作
在下半年里，將繼續(xù)圍繞以公司為中心工作，克服缺點和不足，改進方法，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索，改變思路。尋找新方法促使人事部工作再上一個新臺階，為公司健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處事的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高， 收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
沈陽業(yè)喬匯通汽車銷售服務(wù)有限公司
行政人事部
周柏
20xx-6-11
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