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管理工作計劃

時間:2022-11-06 14:14:00 工作計劃 我要投稿

管理工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候寫一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的管理工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理工作計劃

管理工作計劃1

  20xx年,酒店對目前的資產(chǎn)管理工作進行了重置與梳理,這是酒店年度重點工作之一,其目的是為了解決酒店資產(chǎn)管理工作中一直存在的賬物不符,資產(chǎn)設備管理部門不清等各種問題,年中時又配合上級公司對于酒店專制后部分物業(yè)公司資產(chǎn)項目轉項為雅致公司酒店資產(chǎn)作進一步梳理。這項繁瑣且耗時較長的工作在酒店管理層的支持下,在酒店各個部門的配合下目前基本完成既定目標。

  由于各種歷史問題的原因,酒店資產(chǎn)管理工作中始終存在賬目不符的問題,資產(chǎn)臺賬中有資產(chǎn)名稱不對,放置地點不對,資產(chǎn)數(shù)量不符等各種各樣的問題存在。前期的梳理工作相當辛苦,從20xx年12月開始,臺帳中固定資產(chǎn)部分花了近3個多月時間才逐漸將實物一一在現(xiàn)場進行了盤點,實務賬部分又花了近1個月的時間才盤點清楚,低值易耗品的盤點卻遇到了較大困難,其他部門的基本就是時間上的消耗,但是餐飲部的低值易耗品存在物品外觀相同,放置地點太散,大多數(shù)物品有根據(jù)經(jīng)營需求始終處于使用狀態(tài)或者不停變化使用地點等情況,作為酒店資產(chǎn)總的管理負責人基本上是無從親自盤點的可能,所以這部分資產(chǎn)的盤點工作全部交由餐飲部自行負責。到20xx年4月份,基本完成了酒店總資產(chǎn)臺賬的重設,與上級管理部門溝通后,酒店總資產(chǎn)臺賬與分部門資產(chǎn)臺帳全部重新制作,其后完成了各部門對新的資產(chǎn)臺賬的校對與簽字確認。因歷史遺留問題造成的固定資產(chǎn)盤虧絕大部分也在上級領導的支持下,通過規(guī)定程序進行了合理的處置與解決。

  20xx年資產(chǎn)管理工作重新制定后作了以下改變:

  1)重新制定了酒店資產(chǎn)管理政策與相關流程,便于規(guī)范酒店在資產(chǎn)管理工作中的相關手續(xù)與步驟,使各分部門明確在資產(chǎn)管理工作中應當做什么以及怎么去做。

  2)設立了專門的'報廢資產(chǎn)倉庫,避免處置不當導致報廢資產(chǎn)的無端流失。

  3)重新制作了資產(chǎn)臺賬,各部門統(tǒng)一了資產(chǎn)放置地點的名稱,新建資產(chǎn)臺賬由原來各部門保管改變?yōu)榻y(tǒng)一由總資產(chǎn)管理員保管,目的是確保資產(chǎn)單據(jù)及賬冊及時有效的更新。

  4)根據(jù)資產(chǎn)管理新規(guī)定,報廢資產(chǎn)由酒店自行安排處置,規(guī)定了已報廢資產(chǎn)的處置售賣由財務部負責,售賣費用歸入財務帳目,物品出門由酒店總資產(chǎn)管理員、安保部、財務部三方確認,出門單需附資產(chǎn)報廢清單、財務收費證明及酒店總資產(chǎn)管理人員和安保部負責人簽字確認。

  20xx年資產(chǎn)管理工作中未能解決的問題,涉及到總公司固定資產(chǎn)臺賬中仍然存在的名稱型號數(shù)量不符的問題,因公司體制關系,這部分無法進行修改,數(shù)量不符問題在提交公司的報告中有所提及,目前得到的批復為暫時擱置這個問題(大堂吧的制冰機,員工餐廳的凈水器,ADD的面包機等)。其他型號,名稱不符的問題也暫時沒有得到可以修改的答復,因為這些需要提交總公司進行,問題原因是當時是根據(jù)總公司工程建造清單來統(tǒng)計資產(chǎn)的,未按照固定資產(chǎn)本身的資產(chǎn)價值,或者實際提供到貨設備的實樣進行核對后編制。

  20xx年資產(chǎn)管理工作計劃的思路分為幾點進行:

  一、明確酒店資產(chǎn)管理的主體單位

  酒店資產(chǎn)管理的主體單位應該是誰?酒店總資產(chǎn)管理員的職責更多的是負責根據(jù)公司的資產(chǎn)管理規(guī)定來對酒店總帳目進行把控,管理各種行文流轉,文件歸檔。但最主要的資產(chǎn)管理主體單位應該是酒店各個使用部門,要管好資產(chǎn)設備與實際使用部門密不可分,這方面酒店在xx開了個好頭,總經(jīng)理規(guī)定各部門第一負責人必須對本部門資產(chǎn)設備負責,那么這樣逐級下推,直至落實到每一個分管人員,資產(chǎn)設備管理工作最終面對的是公司檢查,但是管理工作并不是要應對檢查為唯一目的,日常管理工作到位了,資產(chǎn)檢查也自然也能坦然面對。

  酒店各個部門使用資產(chǎn)設備的情況均不相同,如何落實好資產(chǎn)管理工作,需要各個使用部門拿出適合本部門,同時切實可行的方式。所以,在20xx年,對于資產(chǎn)管理工作的細化工作,將與酒店各個使用部門進行溝通,取得切實可行的管理方式,同時將根據(jù)各部門自行確定的管理方式加入酒店資產(chǎn)自查工作中。

  二、做好新入資產(chǎn)項目以及舊有資產(chǎn)設備報廢的管理工作

  酒店早期的資產(chǎn)設備進行梳理后,基本上能進行修改的均已完成,根據(jù)新的資產(chǎn)管理規(guī)程,實物賬部分也要納入資產(chǎn)編號管理范圍,這方面酒店存在薄弱環(huán)節(jié),因此哪些設備需要納入實物賬管理的將在20xx年年底進行梳理,從20xx年開始執(zhí)行。因此酒店實物賬資產(chǎn)因歷史遺留問題會存在三種不同編號,這方面會與上級公司溝通,整理好以后向各分部門資產(chǎn)管理員通報執(zhí)行。

  新入資產(chǎn)項目與舊有資產(chǎn)報廢的管理工作按照目前規(guī)程嚴格辦理,需要注意的是,各項工作的書面檔案,從上報—批復—執(zhí)行—歸檔的整個流程需注重時效性,特別是需要向雅致公司提交的書面歸檔文件要及時提交,并作好流轉記錄。

  對于制度執(zhí)行,在每次資產(chǎn)檢查中所暴露出的問題我們均作好及時整改,但可以看到,管理工作總是不斷細化,新的要求總是為了朝好的方向發(fā)展而逐漸提高,這些工作之要保持細心,耐心,積極面對的心態(tài)就能把工作做好。

  三、做好現(xiàn)有資產(chǎn)的使用維護工作

  資產(chǎn)設備管理的目的,并不是東西在就可以了,資產(chǎn)管理的主要目的還是對資產(chǎn)設備的使用情況做長期監(jiān)管,確保各種資產(chǎn)設備在合理使用,正確使用,這個目的與設備設備的維護保養(yǎng)是一致的。當設備損壞無法使用的時候,通過向工程部報修進行解決。但是我們需要考慮,損壞的原因是什么?每次都是設備本身器件因不可控因素導致的損壞?有多少是設施設備在使用中不當導致的損壞。設備不可能用不壞的,管理的目的是加強使用操作上的規(guī)范,以期達到延長設備使用的壽命與周期。

  例如在玻璃器皿的使用上,是否在合時的位置,放置合時的物品,一個玻璃器皿的盛具用來盛放水果或奶制品,因經(jīng)營需求,這些物品又需要低溫保存,結果將玻璃器皿放置于冰塊上,導致器皿低溫碎裂,這就是典型的設施超出使用條件導致的損耗。物品使用完畢后清潔保養(yǎng)是否及時,例音響設備,每次使用完畢后是否在收取存放前做過表面清潔,是否檢查過使用中存在意外損壞。設施設備均有其使用條件及要求,在日常使用中各個使用部門必須加強自身使用管理才能達到資產(chǎn)管理的最終目的。而這項工作對于各個使用部門來說也是一項比較繁瑣的日常工作,需要各個部門拿出各自的管理方案。

  四、準備即將到來的資產(chǎn)管理電子平臺使用工作

  據(jù)了解,目前物業(yè)公司已經(jīng)建立資產(chǎn)管理電子平臺(基于新的OA系統(tǒng)模塊),這項工作物業(yè)公司正在逐步導入使用,而雅致公司不可避免也會有類似項目的推進。如何將現(xiàn)有臺賬能夠順利導入電子平臺,并且開展使用,預計又是一項很繁瑣的工作,因權限問題,目前公司給的OA帳號無法使用,所以前期我到物業(yè)公司信息部已經(jīng)開始對電子平臺開始了解,但是能看到的僅僅是表面的東西。相信隨平臺的推廣,一旦執(zhí)行的時候會出現(xiàn)大量的輸入、校對工作。這就需要投入較多的精力來完成。

管理工作計劃2

  倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準確,準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關數(shù)據(jù)報存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數(shù)量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

  加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進行溝通,盡量使用jit模式(即just in time及時或者準時制供應模式)從而來降低企業(yè)的倉儲成本,使企業(yè)獲得的利潤最大化

  倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲、垛距、分層。物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。

  倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。加強對物品的進出

  庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對倉庫所用物品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。倉庫的安全是重點,在倉庫內(nèi)的各個地方都要安裝滅火器,員工在倉庫作業(yè)時禁止吸煙或者使用明火;禁止隨意挪動滅火器或者破壞滅火器,定期對滅火器的有效期和質量進行檢查,以便及時排除安全隱患。

  加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作,團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質的`倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓

  食堂、宿舍的安全清潔工作,每天安排專人對宿舍和食堂進行打掃,定期對食堂和宿舍進行消毒,確保宿舍內(nèi)被褥擺放整齊,地面清潔,食堂窗明幾凈,無衛(wèi)生死角,努力為員工提供一個良好的生活與工作環(huán)境;同時為了豐富員工的業(yè)余生活,我們擬定定期組織一些體育活動,讓員工從枯燥無味的工作中解脫出來,

  同時也有利于員工的心理教育工作,為員工營造一個良好的企業(yè)文化

  對個人的工作要求。一個月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業(yè)務流程,并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現(xiàn)場業(yè)務透視帳務的準確性、及時性和有效性。學習行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特

  20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

管理工作計劃3

  為適應“十二五”殘疾人康復工作發(fā)展的新形勢,推進“康復進社區(qū)、服務到家庭”的工作機制,實現(xiàn)“人人享有康復服務”的目標,切實做好殘疾人的康復工作,最大限度地使每一個殘疾人都得到康復與服務。結合社區(qū)的實際情況,特制定社區(qū)康復工作計劃。

  一、 指導思想

  康復師充分利用社區(qū)資源,動員社區(qū)力量,使殘疾人在家庭和社區(qū)得康復訓練和服務的一種康復形式。使廣大殘疾人得到就近地康復訓練與服務,提高其參與社會生活能力,逐步建立“康復進社區(qū)、服務到家庭”的工作機制。

  二、 工作目標

  1. 評估推進殘疾人無障礙設施的建設。

  2. 對社區(qū)內(nèi)殘疾人進行康復評估與康復訓練。

  3. 為社區(qū)內(nèi)殘疾人提供輔具評估和配發(fā)服務。

  三、 工作方式

  社區(qū)康復主要以街道康復指導中心、各社區(qū)衛(wèi)生服務站、社區(qū)康復服務站為主,根據(jù)需要可以建立家庭康復站。

  四、 工作計劃

  1、 讓各社區(qū)年輕的康復人員進入九院康復科進行為期半年或三個月的集中培訓。(在此期間,為其制定詳細的康復培訓計劃,參照“浙江省示范化社區(qū)”中的康復檢查要求。)

  2、 跟隨社區(qū)醫(yī)生,參與到社區(qū)腦卒中患者的篩選與評估。在社區(qū)

  醫(yī)生的帶領下,進入到殘疾人家庭,進行全面、詳細地評估。也可以通過居委會的安排,將其組織起來,進行集中康復評估。

  3、 輔助社區(qū)康復人員制訂康復計劃。與社區(qū)康復人員一起,為殘 疾人朋友制定一系列康復計劃,包括家庭無障礙設施的改造,康復訓練的`指導和治療,是否需要輔具,指導輔具的使用等等。同時將這些內(nèi)容記錄下來,由社區(qū)康復人員再行補充。

  4、 挑選有康復價值的患者享受殘聯(lián)“肢體搶救性康復”政策。根據(jù)實際情況,將具有康復療效的患者推入九院進行機構康復,其余給社區(qū)康復人員進行床邊指導,(社區(qū)醫(yī)生可以每星期指導一次,而由我們每個月下去評估一次,為其重新制定康復計劃),最終目的是讓所有的殘疾人朋友可以享受到康復服務。

  5、對有需要的殘疾人,進行輔助器具的評估與發(fā)放,提高生活質量。 希望通過我們社區(qū)康復,讓更多的殘疾人朋友享受到國家政策,享受到康復服務,提高他們的生活質量水平。

管理工作計劃4

  一、加強綠化意識宣傳,統(tǒng)一認識“生命在于綠色,希望在于綠色,綠化環(huán)境,美化人生”。工業(yè)企業(yè)是人們進行生產(chǎn)活動的場所,綠意濃濃的廠區(qū),景觀圍繞的環(huán)境不但會給職工帶來精神上的愉悅感和歸屬感,更可以減輕工業(yè)污染,有效促進員工們的身心健康。所以做好宣傳是勢在必行也是需要我們長期堅持的一個重要項目,通過各種手段廣泛宣傳綠化的意義例如設立宣傳牌,宣傳窗,張貼綠化宣傳標語,形成濃厚的氛圍,調動各方力量,動員全體員工積極參與單位綠化建設與維護綠化成果,鼓動大家主動的盡植樹義務,廣泛深入地宣傳改善生態(tài)環(huán)境,弘揚綠色文明的意識,把廣大員工的思想統(tǒng)一到優(yōu)化環(huán)境中去,打造綠色企業(yè)文化上來,使全體員工不斷增強生態(tài)意識,樹立生態(tài)理念,提倡生態(tài)道德,弘揚生態(tài)文化,促進我單位企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的進一步提高。

  二、提升新建綠地品質,落實資金用途。企業(yè)的綠化建設作為企業(yè)的形象窗口和軟實力,因而加強綠化管理,提升新建綠地品質是必要的。多學習其他單位綠化工作的先進經(jīng)驗,對綠化工作自查摸底,要按照高要求高品質設計,高質量高標準施工、高水平高責任養(yǎng)護管理,高效益投資,要緊緊圍繞規(guī)定的綠地率指標要求,完善工程管理制度,使項目管理制度化,標準化。確定每項工作的必要性,工作量以及投資前期控制,結合成本標準化管理,養(yǎng)護經(jīng)費,綠地養(yǎng)護管理資金金額,將詳細情況與財務部門進行協(xié)調溝通,確定了關于24個單位,財務投資了4000萬元37個項目的計劃早下達,早落實,保證了資金的投入。做好配套的綠地建設工作。及時落實專項資金項目實施計劃,加強項目設計方案管理,落實好項目負責制度,項目建立制度,跟蹤審計管理等制度,規(guī)范竣工驗收,專業(yè)審核和工程結算管理,提高項目質量。聽從領導安排,積極做好計劃制定前期工作與相關部門的協(xié)調

  。三、堅強對已建綠地的養(yǎng)護,維持綠地成效“三分建,七分管”是對已建成綠地的養(yǎng)護原則,各部門,各單位要積極重視和加強已建成率的養(yǎng)護管理,努力提高綠地養(yǎng)護質量。首先,確定已建成綠地類型,面積和有關定額標準,核定養(yǎng)護經(jīng)費,根據(jù)此來建立相應的已建成綠地養(yǎng)護管理資金投入機制,采取有效措施,確保綠地日常養(yǎng)護工作安排,檢查和考核力度,及時做好已建成綠補植補栽工作,加強綠地灌溉,施肥,修剪和病蟲害防治,綠地防火等各項養(yǎng)護措施,積極響應“賈治邦在20xx年全國林業(yè)廳局長會議上的講話”確保各項目及時到位。進一步規(guī)范植物的砍、移、伐和綠地占用管理,提高保護綠地的力度。切實提高專業(yè)隊伍管理重要性的.認識,根據(jù)本單位的實際情況,采取強化自身專業(yè)隊伍建設或委托專業(yè)隊伍管理等方式,大力推行綠地養(yǎng)護工作專業(yè)化隊伍的管理。同時加強病蟲害的防治方案,精心組織,認真落實防止責任,完善機械,大力推廣,確保完成防治指標,降低危害,將美國白蛾有蟲株率分別控制在0.3‰和1.0‰以內(nèi),無公害防治率達95%以上,蛀干害蟲有蟲株率控制在4‰以內(nèi),提高有害生物治理水平。有效保障綠化資源和生態(tài)安全。

  四、積極繁榮生態(tài)文化,建設綠色油田、生態(tài)油田“同建綠色溫馨家園共享清澈碧水藍天”把綠化工作的開展與創(chuàng)建文明單位以及優(yōu)秀基層隊等密切的結合起來,制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案,精心組織,注重實效,組織好創(chuàng)建園林城市以及國家,山東省和油田綠化先進單位。立足本單位綠化專業(yè)隊伍建設實際,建立起有效激勵機制,強化技能考核力度,引導和激勵廣大干部職工學習管理、知識,技術的行,主動性。開展好發(fā)布實施的《油田礦區(qū)園林綠化工程施工及驗收技術規(guī)程》和《油田礦區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理質量標準》宣傳貫徹工作,組織做好《油田礦區(qū)園林植物配置技術規(guī)范》和《油田礦區(qū)草坪建植與養(yǎng)護管理技術規(guī)范》制訂工作,促進綠化工作標準化、規(guī)范化管理。與實際工作需要緊密結合,精心組織,廣泛開展綠化管理和技術培訓以及綠化技術比賽等活動,做好綠化基本技術和知識的普及,共同打造和培養(yǎng)出一個欣欣向榮的綠色油田,生態(tài)油田。為建設生態(tài)油田、綠色油田,持續(xù)改善職工群眾生活環(huán)境和質量,推動油田科學和諧發(fā)展作出新的更大貢獻。

管理工作計劃5

  其實這個會議早就有計劃的,為什么今天忽然召集大家來開會呢?是因為不允許一些小問題再擴大,影響到整個團體。我們要注意細節(jié)性的地方。

  1、重申一下三個倉庫(包裝倉、五金倉、隔熱木紋倉)的工作安排,F(xiàn)在包裝倉、五金倉、隔熱木紋倉已經(jīng)取消了晚班,您們幾個倉管要把日常工作做好。為什么時間沒有減少呢?雖然我們是取消了夜班,但生產(chǎn)車間是兩班制的,交接班的時候最有可能來領料。這個時段您們一定要堅守自己的崗位,F(xiàn)在您們有三個下班時間,如果17:30下班的,要做好交接班手續(xù)。19:30下班的,下班前一定要在自己的崗位上,因為這個時間段是生產(chǎn)車間交接班時間,領用東西可能會多。這也是我為什么安排其中一個倉管員到20:00才下班的緣故。我們不要因為取消了夜班就影響了生產(chǎn)。

  2、強調一下休假制度。由于月末要盤點,原則上月頭和月末不休息,平時休息要寫假條,也可以先打電話給我后把假條補上。休息前要相互間溝通,避免同時休息。假條到我手上,我會安排人頂班。交接班時雙方要交待好工作上的一些細節(jié)或注意事項。如上班時間因非工作因素離開崗位的,一定要告訴我,我好妥善安排工作;另外,如果要離開倉庫到外面收貨的,一定要在小黑板上注明你的去向,大概什么時候回來。如果發(fā)現(xiàn)有擅離職守的,實行考核扣分制。如果一而再,再而三重犯的,實行調崗處理。因為我們是一個團體,我們要齊心,這樣才能把工作做好,而且我也不允許因某個人而影響整個團體,及工作進度。

  3、工作態(tài)度。平時如果在工作有什么問題,要及時反映到我這里。如在工作上有什么建議或意見的,可以跟我講,最好能書面反映,避免可能因為太忙而忘記。3月份我打了份申請,給予陳聰100元獎勵。雖然我來的時間不長,才二個月過了二天,但您們每個人是怎么做事的,我心里很清楚。也不是說沒有獎勵的就做得不好。其實我們這個團體總的來說還是不錯的。在這二個月的接觸來,與陳聰交流的機會最多。在交流的過程中,我也發(fā)現(xiàn)了很多問題,但經(jīng)我一提出來,陳聰也會向我提出很多改進的建議和方法,可以說我們是一同進步,在交流的過程中把關于工作上的一些漏洞慢慢填補了。所以這100塊錢也是對陳聰?shù)墓膭。其實只要您懂得去發(fā)現(xiàn)問題,然后想辦法去解決,這也是一種進步。說到這,我最感歉意的就是對鋁棒倉和鋁錠倉,平時和她們交流的機會很少。她們的工作環(huán)境是幾個倉庫中最惡劣的。但她們做事也是令我最放心的。以后我會抽多一點時間去跟他們溝通和交流。

  4、倉管員離開崗位時一定要鎖門,尤其是粉末倉。另外下班后一定要關燈,昨晚m總發(fā)現(xiàn)收料倉及五金倉沒有關燈。

  5、粉末倉在晚班發(fā)料時,如有異常情況,例如目前正常程序是先發(fā)舊粉再發(fā)新粉,如果車間因擔心影響質量而不敢領用舊粉或者還有其他原因的話,一定要跟我反映,可以寫下來,第二天把報告給我,我再跟車間主任溝通。另外,做好晚班其他倉庫的領料記錄。

  本月各倉庫的任務

  1、收料倉:收料時要對清貨物的`規(guī)格、型號,核單、開單時也要一致。嚴格按申購數(shù)量收貨。收到貨物之后,及時的轉送到其他倉庫,而且單據(jù)一定要隨貨同行。如果送來的物料馬上被領走,一定要領料人在送貨單上簽名,這樣各倉庫就可以相應的開出領料單。對各車間領用的物料進行登記(主要是包裝物和化工),以方便其他倉管員進行核對并開具領料單。

  2、包裝倉:由于大部分包裝物都在收料倉或現(xiàn)場,收到送貨單后,要對貨物進行校對,把好第二個關卡,發(fā)現(xiàn)問題馬上提出并進行解決。目前入庫輸單方面沒什么問題,接下來就是帳物相符,還有跟蹤好待處理品的領料情況,并做好記錄。

  3、粉末化工倉:入庫單按粉末編碼輸入,跟蹤好‘時力’和‘愛粵’粉的領料情況,做好記錄。以前的編碼是否修正,如何修正,待研究后再決定。

  4、五金、隔熱木紋倉:做好標識,不同的待處理品(包括有帳不可用、無帳可用或無帳不可用的物料)作不同的標示或記號。(如用不同顏色或圖表),入庫單及領料單要及時開具,以免遺漏,造成帳物不相符,也影響了審核申購單時需查核的庫存量。

  5、鋁錠倉、鋁棒倉:做好標識的同時,盡量按規(guī)格的大、小有規(guī)律的放置。另外,對長棒放置區(qū)的墊條進行及時整理,還有在倉庫道路上的廢料及壓余料及時撿走,不要給幫我們倉庫清掃的清潔工帶來不便。

  6、模具倉:做好新模、發(fā)外加工模具的收、發(fā)工作,還有備模計劃。

  后話:

  如果您們平時有什么問題需要協(xié)助解決的,請主動提出來。讓我們?nèi)翰呷毫,把部門工作做好,讓倉庫以一個全新的面貌出現(xiàn)!我們的目標是:體現(xiàn)出倉庫程序的規(guī)范化、物料的可視化、數(shù)據(jù)的清晰化和可索性。謝謝大家!!

管理工作計劃6

  在院黨委的領導下,在院學生處、團委的統(tǒng)一指導下,我系學生管理工作秉承“以人為本,腳踏實地,重修養(yǎng)、創(chuàng)特色、求實效”的工作理念,堅持“管理育人、教育育人、服務育人”的宗旨,20xx年著力研究新形勢下學生工作面臨的新情況、新問題,不斷改革創(chuàng)新學生管理工作,圍繞提高大學生的思想政治素質,促進大學生的全面發(fā)展開展以下工作:

  一、創(chuàng)新形式,拓寬渠道,做好學生的思想政治工作

  學生的思想政治教育工作是學生管理工作的核心。從新生入學到畢業(yè)生離校,學生工作堅持以理想信念教育為核心,以愛國主義教育為重點,以思想道德建設為基礎,以大學生全面發(fā)展為目標,解放思想、實事求是,堅持以人為本,貼近實際、貼近生活、貼近學生,開展實效性強、針對性強、形式多樣的具有吸引力、感染力的思想政治教育活動。

  1、做好新生入學教育和畢業(yè)生教育

  按照學院黨委、學生處、團委的統(tǒng)一安排,讓新生能夠盡快適應大學生活,從生活上、學習上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學生的轉變,樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃,做好新生的軍訓教育、專業(yè)教育、校規(guī)校紀教育、法制教育和職業(yè)生涯規(guī)劃教育等。

  2、做好畢業(yè)生的離校教育

  在畢業(yè)生即將走向社會之際,為讓學生能夠盡快完成學生到一個社會人的轉變,引導他們樹立正確的成才成功觀,邀請實習單位的有關領導和專家為畢業(yè)生進行就業(yè)指導講座,為學生開展求職面試禮儀講座、職業(yè)道德講座,為學生的順利就業(yè)打下堅實基礎。

  3、加強學生的心理健康教育

  高度重視大學生的心理健康教育,充分發(fā)揮我系心理咨詢師的作用,全方位、多渠道的為學生開展心理健康教育。特別是特殊群體的學生教育,在深入了解學生的基礎上及時對其進行心理疏導。根據(jù)大學生的身心發(fā)展特點和教育規(guī)律,注重培養(yǎng)學生良好的心理品質和自尊、自愛、自律、自強的優(yōu)良品格,增強他們克服困難、經(jīng)受考驗、承受挫折的能力。

  4、利用黨團活動充分做好學生的思想政治教育工作

  依托黨團組織,利用主題黨日、團課活動的組織形式開展大學生的思想政治教育,是大學生自我教育、自我管理、自我服務的主要組織載體。制定團課活動計劃,以重大活動、節(jié)慶日為契機,充分利用團課、班會、形勢報告會、演講辯論等形式,結合當前熱點問題,開展形式多樣的思想教育活動。

  5、切實抓好安全教育工作

  利用宣傳欄、黑板報做好安全知識宣傳,增強學生安全防范意識。在宿舍管理中樹立防火、防盜、防騙的安全防范意識,舉辦消防安全知識團課、競賽等多項安全主題活動,給予學生交通安全、宿舍內(nèi)物品保管、安全用電等方面的安全指導。

  二、以加強輔導員和學生干部隊伍建設為重點

  我系一直注重加強輔導員隊伍的建設,完善輔導員管理制度,形成了一支綜合素質高、業(yè)務能力強的輔導員隊伍。工作中積極探索輔導員管理機制,制定了輔導員例會制度、宿舍評優(yōu)制度,定期舉行輔導員工作研討交流會,擬定、試行輔導員激勵機制,加強輔導員的培訓、管理,引導他們積極探索輔導員工作的科學方式、方法,為輔導員的'成長做好工作,使他們在教育管理的實踐中自身也得到鍛煉和提高。

  建立健全學生干部的選拔、培訓、激勵和淘汰制度。加強學生干部培訓、管理,定期舉辦學生干部工作經(jīng)驗交流會,按時對學生會、學生社團聯(lián)合會改選納新,加強學生干部隊伍建設,讓他們在干中學,在學中干。

  三、強化學生日常事務管理,創(chuàng)建優(yōu)良的學風班風

  以學生管理量化考核為抓手,做好學生的日常管理工作。嚴格執(zhí)行了《班級量化考核辦法》。全系的紀律、衛(wèi)生、宣傳、文體活動等十幾個項目的表現(xiàn)均用量化的形式記入班級檔案,每周公布一次,讓班級形成比、學、趕、幫、超的良好局面。創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風,力爭院級優(yōu)秀班集體和省級優(yōu)秀班集體的評選再上新水平。

  繼續(xù)開展學生基本行為規(guī)范教育,開展“文明行為在身邊”為主題的文明教育活動,弘揚文明行為糾正不文明現(xiàn)象,做好學生綜合素質測評、學生獎學金、助學金、特困生補助和評優(yōu)推先工作,充分發(fā)揮先進個人和優(yōu)秀集體在學風建設中的模范帶頭作用。

  四、繼續(xù)嚴抓宿舍管理,倡導文明行為

  依據(jù)《濟寧職業(yè)技術學院學生管理量化考評辦法》的規(guī)定要求,結合我系工作的實際特點,成立書記牽頭,副書記、團、輔導員為主的學生宿舍檢查小組。每日1位老師按時檢查我系學生宿舍,當日將檢查結果在全系公布。同時,我們對每天的檢查情況及時整理和保存,每月對檢查情況進行一次匯總,評出文明宿舍予以表彰及獎勵;對于成績較差的宿舍,及時查找問題并幫助其改善。

  五、鼓勵學生積極投身社會實踐,增強自身綜合素質

  不斷開拓新的社會實踐陣地,讓學生在實踐中學習,在實踐中成長,在實踐中提高思想道德素質。

  一是加強對青年志愿者服務工作的組織化、正規(guī)化的建設。二是倡導學生積極參加暑期社會實踐。為了使同學們充分利用暑假時間,廣泛地參加社會暑期社會實踐,在生動、豐富的實踐活動中受教育、長才干、做貢獻。提出明確要求、精心設計具體實施方案、核實具體實施措施。內(nèi)容涉及生態(tài)環(huán)保、企業(yè)改革、城市建設、農(nóng)村發(fā)展、高等教育、素質拓展、社會熱點等各方面內(nèi)容。另外激勵學生積極參加課外學術科技作品競賽、科技文化藝術節(jié)系列活動,真正與促進學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)結合起來,鍛煉學生的實踐能力,合作精神,有效實施大學生素質拓展。

  六、結合專業(yè)特點,創(chuàng)建豐富多彩的校園文化

  按照學院學生處團委的統(tǒng)一部署安排,積極完成交付的各項工作,認真組織學生的大型活動,如籃球比賽、排球比賽、紅歌會、大學生才藝大賽等。同時,根據(jù)我系專業(yè)特點,舉辦演講比賽、健美操大賽、卡拉OK大賽、大專辯論賽、“班級風采大賽、元旦聯(lián)歡會等豐富多彩的活動。加強社團活動,使學生通過參與社團的活動,展示才藝,發(fā)揮自身特長,培養(yǎng)興趣,交流感情,豐富學習生活。

  在新的一年里,外國語系將繼續(xù)認真學習相關“評建爭創(chuàng)”學習資料,不斷在理論知識上充實學生干部隊伍,進一步加強學團組織建設,不斷提高學團組織管理水平,提升社會服務能力,力爭取得更多的榮譽,為學院的科學發(fā)展、跨越發(fā)展貢獻自己的一點力量。

管理工作計劃7

  財產(chǎn)物資的管理是保證學校教學工作順利進行的物質基礎,是學校管理重要組成部分。為了把此項工作切實抓好特做計劃如下:

  一、加強學習校產(chǎn)管理的有關規(guī)定,提高認識,強化責任,積極向其他有經(jīng)驗的管理員學習,在網(wǎng)上多搜一些有關這方面的資料,不斷的.來充實自己,爭取不要落伍。

  二、加強對校產(chǎn)管理員所負責的內(nèi)容,各項任務,認真的研究,爭取做到對各項任務都得心應手,不僅做對,還要做精,能夠熟練的上機記帳,能熟記各種財產(chǎn)的項目編號。

  三、對貴重儀器設備,要逐件建立設備管理檔案專人管理,定位存放,建立使用記錄,定期維護保養(yǎng),使其處于最佳可用狀態(tài)。

  四、加強校舍的管理和維修,學校每月對校舍進行一次安全檢查并填寫好檢查記錄,對于檢查出的問題要及時進行處理,發(fā)現(xiàn)問題要立即維修,不留隱患確保校舍的安全。

  五、繼續(xù)搞好園林綠化工作,對原有的樹木、花草、綠地,要認真管理好。

  六、加大管理力度,規(guī)范管理。新學年嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理的各項規(guī)定,各部門的管理員堅決以條例為基礎,以規(guī)定為準繩嚴格執(zhí)行,照章辦事。學校每學期末利用暑假對固定資產(chǎn)進行全面清查,通過清查,核對數(shù)量,檢查管理使用情況,總結經(jīng)驗,改進工作;教師調動工作時,要認真辦理交接手續(xù)。

  七、將校產(chǎn)管理納入班級和教師的量化考核中,校產(chǎn)組每學期末對各班物資進行檢查并對檢查的結果進行公布評比。對損壞公共財物的要進行賠償。

  總之,新的一年就要開始了,在新的一年里我會更加努力工作,爭取把工作干得更好。

  大河小學校產(chǎn)組

  xxx、3、1

管理工作計劃8

  為進一步強化監(jiān)督,加強管理,扎實推動民主理財和財務公開,深入、持續(xù)推進農(nóng)村財務管理規(guī)范化建設,圓滿完成縣委、縣安排的各項工作任務,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞縣委、縣“五年倍增,爭創(chuàng)一流”的工作主題,按照《xx縣村級組織工作規(guī)則》的要求,夯實財務工作基礎,充分履行部門職能,確保村級財務管理各項任務得以落實,確保管理水平不斷提升,確保工作質量不斷提高。

  二、工作目標

  全面推行賬務、資金“雙代理”,完成村級財務審計200個村以上,建設村級財務管理規(guī)范化試點單位20個。

  三、工作措施

  (一)嚴格資金管理,全面推行賬務、資金“雙代理”按照縣委、縣《xx縣村級組織工作規(guī)則》(x發(fā)[20xx]4號文件)和《20xx年工作報告》的要求,所有的村級組織必須實行賬務、資金雙代理,即設立銀行存款賬戶,實行收支兩條線管理,收支業(yè)務必須通過村級賬戶,不得設置賬外賬、小金庫。資金代理的基本程序和要求是:

  1、盤底查庫。逐村盤查村級集體資產(chǎn)、負債,重點查清村級銀行存款和庫存現(xiàn)金,對于超過備用金限額的現(xiàn)金必須存入指定的存款賬戶。壓庫白條,原則上收回現(xiàn)金,對暫時無法收回現(xiàn)金的白條,要嚴格按照財務管理制度規(guī)定分別采用掛賬、沖銷等辦法進行處理,堅決杜絕白條抵庫。對村級歷史遺留的債權、債務等,要按照規(guī)定的程序,采取必要措施,作出妥善處理,維護好集體資產(chǎn)、資金的安全和完整。

  2、開設賬戶。各村原來在銀行和信用社開設的所有賬戶要全部撤銷。由各村提出申請,駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀信機構核準,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,報縣人民銀行審批,逐村設立存款專戶。專用賬戶須啟用三枚印章,???代理中心財務專用章、代理中心主管會計印章、各村報賬員印章。三枚印章由各自分別保管,支取劃撥銀行存款時,必須事先填寫銀行提現(xiàn)審批單,同時在支票上加蓋三枚印章。

  3、票據(jù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心統(tǒng)一向開戶銀行(農(nóng)業(yè)銀行或信用社)領用現(xiàn)金和轉賬支票,一次限領一本,用完即繳,以舊換新。支票由代理中心會計統(tǒng)一保管、填寫,支票業(yè)務由村級報賬員會同代理中心會計辦理。

  4、備用金管理。各村日常開支實行備用金制度,備用金額度由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定,一般不超過20xx元,核定額度報縣經(jīng)管局農(nóng)村財務管理股備案。備用金由各村預支,只用于日常零星開支,不予結算在建工程。工程項目款,一律由代理中心設立專賬核算,實行專款專用。

  5、收支管理。村級報賬員負責本村現(xiàn)金收、支日常管理,平時要將所收款項及時存入開戶行存款專戶,然后持存款回單到村賬代理中心填制收入報賬單。往來結算、上級撥款要填制往來資金和收入報賬單。對村級支出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心應根據(jù)管理要求和村級需要,逐月(季)報賬一次,并補足村級備用金。

  6、收據(jù)管理。村級領用、繳銷收款收據(jù),要按照票據(jù)管理制度的規(guī)定,由村級報賬員先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心辦理,一次限領一本,不得多領,用完以舊換新。

  7、提現(xiàn)管理。村級提取現(xiàn)金,先由村級報賬員填寫銀行提現(xiàn)審批單,村負責人審批簽字,鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心負責人審核同意,再交代理中心業(yè)務人員辦理。未履行手續(xù)或手續(xù)不全,不得提款。

  8、工作要求。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,4月份啟動,5月底前全面完成。6月底至7月初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心將各村集體財務匯總表上報縣局農(nóng)村財務管理股。

  (二)強化財務監(jiān)督,進一步加強農(nóng)村財務審計

  1、工作目標。全縣完成村級財務審計200個村以上。

  2、審計方式?h經(jīng)管局統(tǒng)一組織,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站具體指導,以村民主理財小組為主體,開展財務審計工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務審計的村級單位占總村數(shù)的40%以上。

  3、審計內(nèi)容。主要包括村級集體的財務計劃、預算和經(jīng)營決策的可行性及執(zhí)行情況;村級集體的會計憑證、賬簿、報表的合法性、真實性、準確性;各項財務收支及其經(jīng)濟效益情況;各項財務制度的建立健全及其執(zhí)行情況;各重大建設項目、資產(chǎn)處置、公物采購等經(jīng)濟行為進行合理性、合法性、真實性評估;轉移支付、一事一議、上級各項拔款等專項資金及使用情況;村干部工資、補貼及廉潔自律情況;村干部任期經(jīng)濟責任。

  4、時間安排。準備階段(4月下旬-5月上旬),加強宣傳、成立機構、培訓人員;審計階段(5月中旬-10月下旬),賬目審查、審計結論、審計報告;驗收階段(11月下旬),文書整理、立卷歸檔、檢查驗收。

  5、審計程序。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定審計單位,發(fā)出審計通知,村委會接到審計通知后,及時向村民公告,征求意見,并召開村民會議或村民代表會議,討論決定本村委會任期財務審計的重點問題,由村民主理財小組具體負責審計。審計工作結束后,出具書面審計報告,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計負責人簽名,召開村民會議或村民代表會議,公布審計結論,并及時在村務公開欄上進行公開。各村審計報告于10月底前報鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣經(jīng)管局備案,作為年終工作考核的依據(jù)。

  (三)健全管理制度,切實抓好農(nóng)村財務管理規(guī)范化建設積極開展村級財務管理規(guī)范化創(chuàng)建活動,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個工作基礎較好的.村作為創(chuàng)建單位,推動全面工作。規(guī)范化建設的要求是:

  1、嚴格依法依規(guī)。要認真執(zhí)行《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》等有關制度,統(tǒng)一按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》進行會計核算。

  2、建立健全財務管理制度。包括現(xiàn)金銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)臺賬管理制度、債權債務管理制度、票據(jù)管理制度、財務審批制度、財務結報制度、民主理財制度、財務公開制度、一事一議籌資籌勞制度、財務審計制度、會計檔案管理制度等,各項制度張貼上墻并嚴格執(zhí)行。

  3、實行賬務、資金“雙代理”。所有的賬務、資金納入村賬代理中心進行核算,建立健全財務工作流程,嚴格審核原始憑證的真實性、合規(guī)性、合法性,做到報賬及時、手續(xù)規(guī)范齊全,各村全年報賬4次以上。

  4、賬務處理規(guī)范及時。做到賬證、賬賬、賬實、賬表、賬款“五相符”,會計報表填寫準確,報送及時,每季度末月28日向縣局上報村級財務匯總表。

  5、加強票據(jù)管理。統(tǒng)一使用省農(nóng)村稅費改革辦公室監(jiān)制的收款收據(jù)和縣經(jīng)管局設計的賬簿憑證,并建立票據(jù)領用登記制度,收款收據(jù)和有價憑證實行統(tǒng)一領用、核查、銷號、歸檔。

  6、實行民主理財。按規(guī)定程序成立村民主理財小組,明確理財小組職責,制定民主理財辦法,召開民主理財會議,各村開展民主理財活動全年不少于4次,并有理財活動記錄,所有的財務支出憑證要由民主理財小組審核簽字蓋章后方可報賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對民主理財小組成員定期進行民主理財和財會知識培訓。

  7、及時進行財務公開。各村財務公開全年4次以上,公開的內(nèi)容全面、真實、完整,并由村民主理財小組成員簽字,公開底稿整理裝訂成冊。對群眾普遍關心和重大經(jīng)濟業(yè)務事項要逐項逐筆進行專項公開。

  8、檔案保管齊全。設立專門的會計檔案柜,年末應將會計憑證、賬簿、資產(chǎn)臺賬、財務計劃和經(jīng)濟合同等財務文書,財務公開底稿等文字材料以及電子數(shù)據(jù)等統(tǒng)一歸檔管理。

  9、工作要求。5月上旬確定并上報規(guī)范化創(chuàng)建單位名單(含工作方案、示范點基本情況及財務管理工作情況),9月底前全面完成,10月底組織驗收。

管理工作計劃9

  公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務管理為目的,全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設。

  20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作

  一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾

  電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

  二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

  全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的.控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。

  1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

  2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。

  3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,降低融資成本。

  三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設提供財務支持

  進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設提供財務支持。

  四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

  認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

  五、大力推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設,推動財務管理現(xiàn)代化

  20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

  六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

  今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

  七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,提高管理水平

  我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

  八、進一步加強財務監(jiān)督,做好迎審工作

  今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

  九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發(fā)展要求

  積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。

管理工作計劃10

  南平市關工委陽光心理服務團在關工委領導支持下,在全體成員的共同努力下,取得一定成績。

  一、20xx年工作總結要點如下:

  1、繼續(xù)做好南平市廣播電臺成長悄悄話青少年心理健康節(jié)目。共30次;

  2、繼續(xù)推進學校心理衛(wèi)生活動周活。在水東學校舉辦講座和活動;

  3、積極籌備并且開辦南平市家長大學。召開籌備會議7次,準備家長課程32場,已經(jīng)講課7場,使300多名家長受到教育培訓,并受到歡迎;

  4、積極開辦傳統(tǒng)經(jīng)典教育課程。在家長大學的基礎上開辦傳統(tǒng)經(jīng)典教育,拓寬了培訓內(nèi)容;

  5、推廣陽光心理服務團對工作經(jīng)驗。給全市關工委主任舉辦心理衛(wèi)生講座和陽光服務團對工作報告,指導縣市區(qū)陽光心理服務團工作;

  6、在大武夷新聞網(wǎng)舉辦青少年心理健康講座。開拓了陽光團的服務領域;

  7、主動聯(lián)系勞教所給其青少年進行心理輔導5次;在水南學校舉辦中學生心理衛(wèi)生講座1次;

  8、繼續(xù)舉辦世界精神衛(wèi)生日義診活動;

  9、繼續(xù)做好心理電話服務工作,大約服務200人次;

  10、指導幫助縣市區(qū)青少年心理衛(wèi)生工作者的.工作;

  二、20xx年工作計劃要點:

  1、繼續(xù)舉辦家長大學,提高質量,擴大影響,增加人數(shù);

  2、繼續(xù)做好南平市廣播電臺成長悄悄話青少年心理健康節(jié)目;

  3、繼續(xù)選擇1-2家學校舉辦心理衛(wèi)生活動周,并且爭取和團市委合作,到縣市區(qū)舉辦活動1-2次;

  4、繼續(xù)舉辦世界精神衛(wèi)生日義診活動;

  5、繼續(xù)辦好青少年心理電話,提高知名度;

  6、繼續(xù)拓寬青少年心理衛(wèi)生服務領域,包括活動內(nèi)容,服務范圍等;

  7、加強自身建設,舉辦陽光心理服務團培訓講座2次;

  8、加強青少年心理衛(wèi)生對網(wǎng)絡服務工作,包括網(wǎng)站建設,和心理衛(wèi)生活動網(wǎng)絡視頻服務;

管理工作計劃11

  一、總體目標

  為深入貫徹落實全省“生態(tài)文明建設”的總體要求,我市環(huán)境應急管理工作將以“防范環(huán)境風險,保障環(huán)境安全”為主要目標,圍繞“飲用水源地環(huán)境安全保障、大氣重污染應對、企業(yè)環(huán)境安全達標建設、化工園區(qū)環(huán)境風險評估、環(huán)境應急隊伍能力標準化建設”等五方面的重點任務,建立健全環(huán)境風險防控體系,加快提升應急隊伍能力,妥善處置突發(fā)環(huán)境事件,切實保障我市環(huán)境安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。

  二、重點工作

  一是加強飲用水源地環(huán)境安全防控和應急保障工作。配合水務等部門做好備用水源地綜合整治工作。(環(huán)境監(jiān)察隊負責配合)

  二是做好大氣重污染應急工作。制訂出臺《市重污染天氣應急預案》,做好重污染天氣應急預案備案工作,會同有關部門及時應對重污染天氣。(污染控制科牽頭)

  三是提高企業(yè)環(huán)境安全保障能力。根據(jù)省廳相關要求,逐步推進企業(yè)環(huán)境安全達標建設試點工作,年底前力爭有1家重點環(huán)境風險企業(yè)通過環(huán)境安全達標驗收工作。(環(huán)境監(jiān)察隊牽頭)

  四是提高重點化工園區(qū)環(huán)境風險預警防范能力。協(xié)調配合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展一次環(huán)境風險應急演練。(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法局牽頭、環(huán)境監(jiān)察隊配合)

  五是開展環(huán)境應急能力標準化建設。根據(jù)省廳要求,加快制訂標準化建設工作方案,報請市政府批準設立獨立的應急機構,落實編制和人員,力爭年底前完成環(huán)境應急能力標準化建設驗收工作,全面提升環(huán)境應急隊伍能力。(人秘科牽頭、環(huán)境應急管理中心配合)

  三、其他工作

  一是繼續(xù)做好應急值守和信息上報工作。嚴格執(zhí)行24小時應急值守,認真做好突發(fā)環(huán)境事件信息零報告、飲用水源地巡查報告及環(huán)境應急管理工作季度報告工作。積極應對各類突發(fā)環(huán)境事件,嚴格落實“第一時間報告,第一時間趕赴現(xiàn)場,第一時間開展應急監(jiān)測,第一時間發(fā)布信息,第一時間組織開展調查”的總體要求。

  二是繼續(xù)加強環(huán)境應急預案全過程管理。根據(jù)省廳出臺的《省突發(fā)環(huán)境事件應急預案》(20xx年版)和《省飲用水源地環(huán)境污染事件應急預案》(20xx年版),完成本級環(huán)保部門預案的修編和備案工作。推進企業(yè)環(huán)境應急預案備案管理,20xx年底前,完成3-4家重點風險單位的環(huán)境應急預案的.備案工作。

  三是繼續(xù)推進環(huán)境應急保障體系建設。進一步加強環(huán)境應急救援隊伍建設,對有限公司等為基礎建立的7支環(huán)境突發(fā)事件應急處置、救援專業(yè)小分隊吐故納新,增加人員、設備配備,提高環(huán)境應急處置能力和水平。同時吸納一批長期從事化工行業(yè)的高級工程師、在化工生產(chǎn)一線的技術老總、在污染治理一線的高級技術人員,組建市突發(fā)環(huán)境事件應急處置專家?guī)。進一步完善環(huán)境應急物資儲備庫,7個環(huán)境應急物資儲備企業(yè)進行專項檢查,進一步完善、更新環(huán)境應急物資,確保突發(fā)事件狀況下應急物資足量、有效。

  四是加強環(huán)境應急培訓和演練,進一步提升環(huán)境應急能力。邀請省或市環(huán)境應急專家對相關人員組織一次環(huán)境應急管理知識培訓,提高環(huán)境應急人員的理論知識和水平。實施相關企業(yè)環(huán)境應急演練,組織同類企業(yè)現(xiàn)場觀摩或參與,讓企業(yè)在實戰(zhàn)或觀摩中得到檢驗和鍛煉。

管理工作計劃12

  雖然說在大學可以算是自由度最高的,但所謂不以規(guī)矩不能成方圓。在過去的一年里,如果沒有紀律委對大家的督促,那么曠課缺課現(xiàn)象就會十分的嚴重,而直接導致的結果就是同學們的學習成績不好,掛科現(xiàn)象嚴重。事實證明,掛科的同學基本都是平時不遵守紀律的同學。因此,當我當上紀律委員那一刻起,我就感到了自己責任的重大。然后我思考該如何管理這樣一個班級,如何才能把一個班級的紀律搞好的問題。針對不同的層面,我有以下的`看法:

  針對缺課曠課現(xiàn)象,首先應進行溝通,問明原因,并及時做好登記工作。如果是無故曠課缺課的同學,應進行嚴厲批評,并讓那些曠課次數(shù)累計達到某一個數(shù)字時的同學,予以一定的懲罰:比如在班會時,讓其講臺上唱歌或跳舞等方式。 對于一些請假的現(xiàn)象,應進行嚴格考察和迅速深入了解情況之后,再判定是否應該批準。對于一些如生病,有急事,有困難的同學,更應該去及時了解事情的原委,并第一時間給予慰問和幫助。 管好課堂紀律,協(xié)助老師按時完成教學任務。 按時按質完成學校交給的任務,并能調動同學參與的積極性。 積極配合其他班干,協(xié)助他們,共同管好班級。如,在元旦,五四晚會中,協(xié)助文娛委員組織同學排練好節(jié)目,爭取能在晚會中取得一個良好的成績。在競游大賽和院運會中協(xié)助體育委,爭取在比賽中勇奪佳績。 為了能調動同學們的活動積極性和團隊意識,所有的班干應該起帶頭作用,積極開展一些有意義的班級活動,并以小組為單位共同完成一些游戲項目,從而培養(yǎng)同學們之間的默契和對相互之間的了解。 為了培養(yǎng)同學們的社會實踐能力,我們應該組織參與一些公益活動。

管理工作計劃13

  為了更好地為學生服務和進一步規(guī)范學生管理工作,提高工作效率,提高學生綜合素質,在原有的基礎上,結合學生實際情況,經(jīng)研究討論后制定本學年的宿舍工作計劃。

  工作思路:面對新的形式和新的問題,大膽探索新方法和新途經(jīng),努力增強學生工作的覆蓋面和影響力,通過日常的.教育工作和學生管理工作,推進學生工作穩(wěn)定健康發(fā)展,為學校的管理和人才培養(yǎng)發(fā)揮重要作用。

  一、加強日常管理,重點在安全教育和學風建設。

  一、加強學生安全教育和管理工作。提高學生的宿舍安全、人身安全、交通安全意識,并將寢室安全責任落實到寢室長。堅持每天對學生寢室衛(wèi)生、安全進行一次檢查,并且每月一次針對違規(guī)用電的突擊檢查,及時消除安全隱患。

  二、倡導文明作風,加強宿舍衛(wèi)生管理,每月評出文明寢室,并給予通報表揚。

  三、抓好學風建設,開創(chuàng)良好學風。嚴格抓好晚自習出勤、課堂紀律等常規(guī)工作。

  二、本學期將采取以下措施:

  一、規(guī)范請假制度。對請假嚴格把關。對無故請假和漏寢同學進行通報批評。

  二、全面掌握住宿生個人信息。對學生的個人信息做到細致化、完整化,以便于管理。

  三、對內(nèi)務和衛(wèi)生檢查不合格的寢室通報批評,限期整改。三次衛(wèi)生評比不合格,通知班主任及家長。

  四、為了提高學生的安全意識,加強對學生的思想素質教育,在宿舍開展“平安走廊”活動,在宿舍走廊張貼宣傳版、文明和安全警示牌。定期召開大會,對學生進行文明、安全教育。

  三、豐富校園文化,充實學生校園生活。

  舉辦各種有利增強同學們集體觀念、培養(yǎng)實踐工作能力、塑造良好生活作風的學生活動,滿足同學們的興趣、愛好和精神文化需求。

管理工作計劃14

  為進一步落實好中醫(yī)治末病,根據(jù)國家新增的基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范中《中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范》內(nèi)容,制定20xx年度轄區(qū)內(nèi)重點人群、65歲以上老年人、兒童中醫(yī)藥健康服務工作計劃:

  一 .完善制度,細化管理:完善中醫(yī)藥健康管理制度建設,規(guī)范各項中醫(yī)藥健康管理的技術操作規(guī)范,加強對中醫(yī)藥健康管理。

  二 落實好中醫(yī)藥健康管理管理工作:20xx年開始開展中醫(yī)藥健康管理工作,重點做好轄區(qū)人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫(yī)辨識內(nèi)容,同時逐步開展高血壓、糖尿病、兒童中醫(yī)藥保健服務內(nèi)容,具體完成發(fā)下工作指標:

  1. 掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,根據(jù)規(guī)范要求,每年為 65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務,內(nèi)容包括中醫(yī)體質辨識和中醫(yī)藥養(yǎng)生保健指導,管理率暫定80%以上。

  2. 中醫(yī)體質辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務記錄表 前33項問題采集信息,根據(jù)體質判定標準進行體質辨識,并將辨識結果告知服務對象。到年底完成中醫(yī)藥體質辨識占轄區(qū)65歲以上老年人80%的計劃,并將結果錄入電子檔案系統(tǒng)。

  3. 中醫(yī)藥保健指導。根據(jù)不同體質從情志調攝、飲食調養(yǎng)、起居調攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應的中醫(yī)藥保健指導,健康干預。

  4. 對轄區(qū)0---6歲兒童進行健康狀態(tài)辨識與評估、健康干預(包括健康咨詢與指導)等中醫(yī)藥健康指導,具體內(nèi)容包括: (1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調養(yǎng)、起居活動指導; (2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的'方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

  5. 所有中醫(yī)藥服務,均做好資料收集與錄入告知服務人等工作,對查出的疾病進行分析與治療指導。

管理工作計劃15

  隨著學校規(guī)模的不斷擴大,教育質量的不斷提升,在我們實際工作的開展中,我們越來越意識到,學校各類固定資產(chǎn)對維持正常的教學秩序,對素質教育的順利實施,對教學質量的提高起著不可忽視的作用。因此,各類固定資產(chǎn)的管理,即校產(chǎn)管理也就越來越顯示出其重要性。校產(chǎn)管理是一項長期、細致、復雜的工作,所以我們一定要做出長遠規(guī)劃,一個周密合理科學的計劃是我們達到目標的階梯,有了計劃我們才能少走彎路,才能有步驟高效率地實現(xiàn)我們的目標。在新的一年來臨之際,結合我校的實際情況,對校產(chǎn)管理工作我們做出如下計劃按排。

  一、加大校產(chǎn)管理力度。我校將在新的學期中,繼續(xù)以校長親自掛帥,以校產(chǎn)管理委員會為核心,責任人親自抓,各部門管理員各司其職,形成一個更加緊密的工作班子,使校產(chǎn)管理工作高效高績完成各項任務。

  二、健全各項制度,進行規(guī)范管理。隨著工作的開展與需要,我校將不斷地健全各項制度,使大家有章可循,照章辦事。

  1、在財產(chǎn)的增加方面,必須經(jīng)過教委管理員的驗收,單位負責人、總管理員、部門管理員在原始單據(jù)上簽名,然后由部門管理員開據(jù)“增加憑單”,方可由會計、總管理員、部門管理員分別入帳,禁止只見單據(jù)不見物走空帳的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、嚴格把握財產(chǎn)報廢審批關。對部門管理員申報的報廢設備,不經(jīng)領導批準、核實、簽名,不得隨意報廢,對超過50元以上的設備報廢,需得上報教委備案。報廢的設備收回集中處理,防止財產(chǎn)物資無辜流失。

  3、加大公物檢查力度。每周一由負責此項工作的人員,到各處室各班級對墻面、玻璃、課桌凳等公物進行檢查,對檢查當中發(fā)現(xiàn)的問題及時查明原因,并及時處理,并對檢查的結果與各處室各班級和個人的考核掛鉤,做為評選先進的`一項依據(jù)。

  4、做好公物的維修工作。對檢查當中出現(xiàn)的故障及時維修,使其損失降到最低,在保證安全的前提下,盡量節(jié)約成本,延長設備使用的壽命。

  三、 全面提高管理員的業(yè)務水平和素質。 隨著現(xiàn)代教學設施的不斷引進,對校產(chǎn)管理員的素質能力水平的要求也越來越高。為了更好地為教學服好務,所以在新的一年里,我們要做好校產(chǎn)管理員的培訓指導工作,使他們盡早掌握微機基本操作能力,獨立記帳能力等各項業(yè)務能力,為我們的校產(chǎn)管理隊伍培養(yǎng)一批年輕化、懂微機、懂業(yè)務有責任心的新一代人才。對校產(chǎn)管理員的德、能、勤、績等方面進行經(jīng)常性評議,對各部門的校產(chǎn)管理人員特別是兼職人員的工作量給予適當考慮,對表現(xiàn)突出的人員,在評先選優(yōu)時給予優(yōu)先考慮。

  四、 建立規(guī)范科學的校舍檔案。校舍檔案是學校建設的重要資料,它包括的內(nèi)容多而雜,時間跨躍大,為了便于管理,我們按基建類、確權類、管理類分類管理,嚴格按照相關標準裝訂成冊,方便查找,有效運轉。

  五、 加強微機管理,提高管理檔次。 隨著工作的需要,微機管理越來越被廣泛應用到工作當中來,并給工作帶來很大的便利,我們將結合我校的實際情況,將盡早地給各個部門管理員配備微機,為校產(chǎn)的微機管理提供有力的保障。 六、 做好校園綠化,搞好校園的環(huán)境建設。 優(yōu)美的校園環(huán)境是學校精神文明的窗口,為了給師生提供一個更優(yōu)雅的環(huán)境,我們堅持常規(guī)維修。

  一年的時間不長,但工作繁重,任務艱巨,我們將根據(jù)我們制定的計劃,一步一個腳印,力爭在短時間內(nèi)保質保量地完成好各項工作。

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