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生產(chǎn)周例會管理制度（通用15篇）
在不斷進步的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的生產(chǎn)周例會管理制度（通用15篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)周例會管理制度 1
一、目的
為實施有效管理，促進各部門之間工作的相互溝通、協(xié)調(diào)、配合，提高各部門的執(zhí)行力、工作計劃性及工作效率、共享各部門的工作進度、相關(guān)工作信息資源，特制定本規(guī)定。
二、參會人員
1、公司各部門主管級別以上人員參加周工作會議，原則上不能缺席；
2、由行政人力資源部指定專員作為周會主持人，負責周例會的組織、召開及會議紀要的記錄工作；
3、各參會人員需要做出當期工作匯報，負責會上確定各項工作指標；
三、會議時間、地點
1、時間：固定在每周一上午9：30準時召開，會議時間規(guī)定在30分鐘至1小時內(nèi)；
2、地點：公司會議室；
四、會議內(nèi)容
明確各部門經(jīng)理對會議中的內(nèi)容：
1、本周工作的總結(jié)。包括：本周重點工作的完成情況及進度說明；本周工作中存在的問題和困難，提出具體的改進措施、解決辦法或需要配置的資源；其他本周常規(guī)或臨時性工作的`進度說明；
2、下周工作安排。包括：本周未完的工作轉(zhuǎn)入下周的完成時限；下周工作的具體安排；需要其他部門配合的事項，需要協(xié)助其他部門的工作等；
3、對涉及部門間的配合、支持進行協(xié)調(diào)一致；集體討論尋求解決問題的方法，并達成共識，不能達成共識的由總經(jīng)理裁決。
五、會議程序
1、會議準備：各參會人員需對本周部門工作的進展、完成情況了解清楚；并制定出下周的工作計劃；
2、會中發(fā)言：周會發(fā)言順序為：依次按部門匯報，其他部門聽取，在有工作銜接的部分上配合部門進行發(fā)言；最后公司領(lǐng)導發(fā)言；
3、會后落實：會上確定的工作事項需要落實到實際工作中，部門經(jīng)理跟進當周工作進度，并在下周例會上做出匯報；
六、會議注意事項
1、特殊情況無法參會者，需該部門經(jīng)理提前指定熟悉本部門事務(wù)的人員代替參會，代替人員應能清楚地表述出當周部門的工作和下周的工作安排；
2、《周會紀要》由行政人力資源部指定專人在次工作日下班前整理出來，發(fā)送到各參會人員的郵箱中；
3、各部門例會由各部門經(jīng)理主持召開，參照本制度實施。
七、會議紀律
1、參會人員應自帶本、筆，至少提前2-5分鐘到達會議室，不得遲到、早退、中途離場；
2、參會人員要提前把工作安排好，會議期間應將手機關(guān)機或調(diào)到振動，原則上不允許接聽電話；
3、參會人員會上發(fā)言需圍繞問題的主題簡明扼要，不得偏題；
4、會議期間需集體討論時，要積極發(fā)言、態(tài)度端正、依事論事，避免爭吵。
八、考核
1、會議時間遲到者，需站立10分鐘后方可入坐；
2、早退、中途離開時，經(jīng)濟罰款10—50元；無故缺席者，罰款50—100元；
3、會議期間手機發(fā)出響聲，首次罰款10元；二次20元；
4、未按指定時間布置工作、形成下發(fā)紀要，每次罰款10—20元；
5、所有罰款納入公司的福利管理中。
九、附表
1、周工作匯報表；
2、周會議紀要表
本制度自發(fā)布之日起起執(zhí)行。
年 月 日
2周工作匯報表
注：“性質(zhì)”以重點工作和日常工作來區(qū)分；
3周會議紀要
生產(chǎn)周例會管理制度 2
第一條 為了加強團隊安全生產(chǎn)管理
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。
第二條 堅持科學管理
有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。
第三條 明確團隊安全工作的組織
�。ㄒ唬﹫F隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。
（二）團隊應設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。
�。ㄈ﹫F隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條 安全教育與宣傳。
團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術(shù)、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。
3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。
5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關(guān)處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條 團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1、安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關(guān)閉。
2、科學使用本團隊內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條 治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。
維護好團隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。
第八條 安全檢查內(nèi)容。
明確檢查的.周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。
第九條 處罰和獎勵
�。ㄒ唬⿲τ谶`反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
�。ǘ⿲τ诎l(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
生產(chǎn)周例會管理制度 3
為了改善勞動條件，防止傷亡事故，預防職業(yè)病和職業(yè)中毒，提高勞動生產(chǎn)率，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況特制訂本制度。
一、安全技術(shù)措施必須圍繞提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，改善作業(yè)環(huán)境，提高勞動生產(chǎn)率為目的。保護職工的安全與健康。
二、組織編制在建工程施工組織設(shè)計時，技術(shù)部門首先要向安全部門進行交底。
三、在進行圖紙會審，組織施工時必須由安全部門參加，工程必須具備完善的勞動保護措施。
四、新技術(shù)的`應用，新設(shè)備的購置有完善的安全技術(shù)措施和安全保護裝置，并有相應安全管理操作制度。
五、新技術(shù)的應用和單項工程在施工組織中發(fā)生不符合安全環(huán)保方面問題，施工單位必須與技術(shù)、安全環(huán)保部門進行會審診斷，消除不利安全因素。
六、安全技術(shù)措施計劃，必須有詳細的設(shè)計。施工方案、工程預算，并要有安全、施工技術(shù)部門共同會簽。
七、安全技術(shù)措施中應具備環(huán)境保護、衛(wèi)生和女工保護。
八、安全技術(shù)措施一經(jīng)審定，要嚴格執(zhí)行，任何單位和個人不得擅自變更。
九、新建改（擴）建工程及新產(chǎn)品的試制竣工驗收。試行安全技術(shù)部門要進行嚴格的審議。
十、單項工程施工或新技術(shù)引進開發(fā)過程中，安全技術(shù)部門要進行現(xiàn)場指導和考察。
十一、單項工程施工驗收安全部門會同有關(guān)人員參加驗收填寫驗收報告單。
十二、在生產(chǎn)急需，工程停建和其它特殊情況下，可以進行中間驗收，但必須嚴格驗收考核標準。
十三、安全技術(shù)措施經(jīng)費，每年度從在建工程管理費中提取不低于0.5%，用于安全環(huán)保技術(shù)措施實施。
生產(chǎn)周例會管理制度 4
第一章總則
1.1編寫目的
本制度的編寫目的是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)，保證員工身體健康和生命安全，預防和減少意外事故的發(fā)生，保障企業(yè)的利益和社會的安全穩(wěn)定發(fā)展。
1.2適用范圍
本制度適用于本企業(yè)所有的員工，包括全職員工、兼職員工、派遣員工等。
1.3制度制定程序
本制度的制定應遵循“科學、公正、合理、民主”的原則。企業(yè)應邀請經(jīng)驗豐富的安全生產(chǎn)專家、人力資源專家和法律顧問等有關(guān)方面的人員組成制定小組，通過了解企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，編寫本制度。
第二章安全管理職責
2.1安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
企業(yè)應設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由企業(yè)負責人任命專職或兼職安全生產(chǎn)負責人。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責制定和實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)檢查、議事、教育、宣傳工作。
2.2安全生產(chǎn)班組管理
企業(yè)應將安全生產(chǎn)班組管理工作納入生產(chǎn)組織體系，指定專職人員負責安全生產(chǎn)班組管理，負責全面、周到、細致的安全生產(chǎn)工作，組織開展日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
2.3員工安全教育
企業(yè)應建立健全員工安全培訓制度，安排經(jīng)過專業(yè)培訓的人員進行員工安全培訓，并在培訓后對員工的安全常識和安全操作進行考核。
第三章安全防范措施
3.1安全設(shè)施
企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)情況，設(shè)置必要的安全設(shè)施和警示標識，保證員工安全和設(shè)備運行安全。
3.2安全防護用品
根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境和操作程序，企業(yè)應配備并發(fā)放必要的安全防護用品，保護員工的身體健康和生命安全。
3.3安全操作規(guī)范
企業(yè)應制定并實行完整的安全操作規(guī)范，對生產(chǎn)設(shè)備的安全性能進行源頭管理，確保員工的安全和設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定運行。
第四章安全事件應對和處置
4.1安全資料管理
企業(yè)應對安全事件進行全過程資料包括現(xiàn)場勘察記錄、事故調(diào)查報告、安全管理監(jiān)督檢查記錄等，嚴格保存和管理，以備必要的查證和核實。
4.2安全事故快速響應
在發(fā)生安全事件時，企業(yè)應實施快速響應措施，采取有效的處置措施，防止事故擴大化和傷害人員過多。
4.3安全事故調(diào)查和處理
企業(yè)應嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)，及時進行安全事故調(diào)查和處理。同時，要采取恰當?shù)募夹g(shù)手段和科學方法，分析事故原因和責任，提出相應的防范措施和改進措施。
第五章安全生產(chǎn)監(jiān)管
5.1企業(yè)常規(guī)監(jiān)管
企業(yè)應經(jīng)常組織安全生產(chǎn)監(jiān)管活動，并將監(jiān)管情況作為企業(yè)的工作內(nèi)容之一，定期開展監(jiān)督檢查和評估。
5.2安全生產(chǎn)危險源辨識評估
企業(yè)應常規(guī)開展安全生產(chǎn)危險源辨識評估，對生產(chǎn)過程中可能存在的各種危險進行評估和辨識，制定相應的防范措施，提高員工的安全意識和管理水平。
第六章法律責任
6.1違法行為的查處和處理
企業(yè)應依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及內(nèi)部制度，對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)定的責任人嚴肅追究責任，及時記入信用檔案，同時給予必要的法律懲處。
6.2對因安全事件引起的損失進行賠償
對因企業(yè)負責人或其授權(quán)的`人員責任的安全事件造成的損失和人員傷亡，企業(yè)應負起相應的法律責任，承擔賠償責任。
6.3法律法規(guī)的遵守
企業(yè)應無條件地遵守國家法律法規(guī)，并建立遵守法規(guī)、保證安全的責任制，保障企業(yè)和員工的生命安全和財產(chǎn)安全。企業(yè)員工也應在工作中遵守國家法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。
第七章附則
本制度應用于所有的企業(yè)員工，制度的內(nèi)容應遵循《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定。企業(yè)應定期對制度進行評估和修訂，以適應企業(yè)實際工作的需要。如制度修訂不合時宜，企業(yè)應及時修訂，并向員工宣傳知曉。
生產(chǎn)周例會管理制度 5
目的：全面貫徹落實“全員參與，全員管理”的設(shè)備管理的全新理念，執(zhí)行“養(yǎng)重于修，防重于治”的方針，充分調(diào)動和發(fā)揮各類人員的積極性和主動性，促進設(shè)備管理工作。
意義：為確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，降低設(shè)備的故障率和減少故障時間，提高設(shè)備的可開動率，樹立“為生產(chǎn)服務(wù)、為工藝服務(wù)”的原則，全力保障生產(chǎn)節(jié)奏的有序進行。減少非計劃檢修時間，確保公司下達的各項指標順利完成，特制定本制度。
定義：零故障是指在計劃檢修和生產(chǎn)準備時間以外，設(shè)備不發(fā)生故障，不需要停機檢查、檢修，設(shè)備運行一切正常，不造成生產(chǎn)中斷。
措施：
1、計劃檢修時間以內(nèi)，要求各檢修單位優(yōu)化檢修方案，合理安排檢修項目，狠抓檢修質(zhì)量，保障檢修后的設(shè)備無故障運行，直到下次計劃檢修時間以前不發(fā)生任何故障、造成停機現(xiàn)象。
2、要求各車間充分利用好生產(chǎn)準備的間隙時間（并要形成自覺的意識），積極主動地加強設(shè)備維護和對設(shè)備存在的問題進行全力搶修，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。
3、要求各車間在平時認真搞好設(shè)備管理，嚴格執(zhí)行“全員參與、人人點檢、各負其責”的點檢制度，注重設(shè)備的.日常維護保養(yǎng)。
4、如有任何停產(chǎn)時間，各車間可借用此寶貴時間進行設(shè)備維護和檢修。
5、今后將逐步取消各類故障時間，不再分解各車間的指標時間。
管理方面:根據(jù)公司領(lǐng)導貫徹執(zhí)行“設(shè)備（生產(chǎn)）零故障管理”的指示精神，強化全員參與設(shè)備管理的主導思想，加大“獎優(yōu)罰劣”的考核力度,今后將故障時間分解到各車間，根據(jù)內(nèi)容對各車間進行考核。詳細考核表附后。
以下對本制度解釋如下：
1、設(shè)備故障：是指在生產(chǎn)過程中設(shè)備的零件，構(gòu)件損壞，但不屬于小型設(shè)備事故條件，或者雖未損壞，但設(shè)備動作不正常，控制失靈，造成生產(chǎn)的短暫中斷，或由于各類設(shè)備運行不正常，雖能勉強運行，但對生產(chǎn)造成一定影響的故障。
2、生產(chǎn)故障是指除設(shè)備故障以外的，由于工藝操作不當造成生產(chǎn)短暫中斷，或生產(chǎn)輔助設(shè)備損壞后，不能正常運行的故障。
3、故障具體分類：
3.1、設(shè)備故障：
3.1.1、進行檢修后發(fā)生的設(shè)備問題，因檢修裝配質(zhì)量發(fā)生的設(shè)備問題等。
3.1.2、燒結(jié)機機頭星輪移位，燒結(jié)臺車、u型板松動造成的卡車現(xiàn)象，臺車輪損壞不能動作；單輥掉錘頭、剪切條移脫落等；環(huán)冷機臺車卡住不能動作，關(guān)節(jié)軸承損壞等。開口機、鑿巖機損壞；泥炮主動部位因缺油造成的損壞；倉上跑車燒接觸器、減速機損壞不能上料等。
3.1.3、各設(shè)備的聯(lián)軸器異常損壞，設(shè)備傳動設(shè)施部件損壞，不能正常動作；風機振動超標、軸承損壞、葉輪不平衡。
3.1.4、環(huán)冷機主被動摩擦輪部位損壞；振動篩螺栓松動；篩板開裂、激振器軸承損壞、傳動軸斷裂、變形；鏈板機掉斗、脫軌、機架損壞等。
3.1.5、天車大小車輪軸承損壞，導軌松動；減速機殼體開裂；軸承、齒輪軸的異常損壞等。
3.1.6、由于設(shè)備基礎(chǔ)松動造成的設(shè)備損壞；天車繩輪開裂，軸承、軸損壞；液壓系統(tǒng)油管崩裂、閥臺動作失常等。
3.1.7、水泵損壞不能正常工作；電機接地、燒線包、軸承損壞；儀表控制系統(tǒng)失修，導致設(shè)備不能正常動作或造成設(shè)備損壞等。
3.1.8、點檢不到位造成的電纜短路、斷路、接地，維護不力造成的電機燒毀、減速機損壞，油缸串液或高壓膠管漏油等。
3.1.9、保護裝置失靈，變頻器報警，電氣元器件損壞，傳動裝置損壞，襯（護）板掉，能源介質(zhì)管道漏水跑氣等。
3.1.10、對因管理不善造成計算機軟、硬件損壞、丟失或嚴重感染病毒的，發(fā)生電腦黑屏和通訊故障，影響生產(chǎn)的等。
3.1.11、維修工人，未按規(guī)定對設(shè)備進行點檢維護，不能發(fā)現(xiàn)問題作出及時處理造成設(shè)備損壞的等。
3.1.12、違反《設(shè)備潤滑管理制度》規(guī)定，因潤滑問題造成設(shè)備損壞的。
3.1.13、生產(chǎn)過程中由于崗位操作失誤或崗位工人點檢不到位等生產(chǎn)原因而引發(fā)的造成設(shè)備損壞，雖屬設(shè)備故障，但其責任劃定為生產(chǎn)車間。
3.2、生產(chǎn)故障：
3.2.1、天車因操作不當或違章作業(yè)造成鋼絲繩斷裂、脫槽、超限位等，鉤組浸入鋼水，扭壞龍門鉤，大小車輪掉道，違反“十不吊”造成天車故障等。
3.2.2、堵料咀、卡料；高爐風口小套損壞；上料皮帶跑偏撕裂，各種車輛（合金車、拆爐機、挖掘機、裝載機等）的故障。
3.2.3、高爐爐頂人孔密封不嚴跑風，送風裝置跑風，爐前跑大流，沖渣時夾鐵爆炸，堵渣槽，水池缺水不能沖渣，皮帶堵料咀，燒結(jié)臺車掉篦條等。
3.2.4、設(shè)備維修工人點檢不到位，檢修質(zhì)量不合格、設(shè)備失修、下料咀破損、堵料引發(fā)皮帶跑偏撕裂或堵料咀等原因造成設(shè)備運行不正常，導致生產(chǎn)節(jié)奏不正常，影響到產(chǎn)量減少和質(zhì)量下降，直至引起停產(chǎn)，雖屬生產(chǎn)故障，但責任劃分為設(shè)備車間。
3.3、不屬于故障范圍：
3.3.1、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備的安全保護裝置正常動作，安全件損壞，使生產(chǎn)受到影響或造成中斷，但未造成其它設(shè)備損壞。
3.3.2、不可抗拒的自然危害造成設(shè)備損壞生產(chǎn)中斷者。
生產(chǎn)周例會管理制度 6
為加強公司管理，維護公司良好形象，明確要求，規(guī)范行為，提高工作效率，營造良好的辦公環(huán)境和公司文化氛圍，制定本規(guī)范。
日常行為規(guī)范
第一條， 保守公司機密。
第二條， 員工應準時上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話告知。
第三條， 員工應著裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩(wěn)重大方。不許穿拖鞋上班。
第四條， 每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規(guī)定位置保存，擺放，下班時清理好自己的'東西，關(guān)閉自己的電腦及附近辦公設(shè)備的電源。
第五條， 工作時間內(nèi)不脫崗，迅速，準確，及時的做好上情下達。
第六條， 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內(nèi)區(qū)域不得吸煙。
第七條， 辦公室內(nèi)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴禁說臟話，忌語。
第八條， 工作期間不飲酒。如遇接待任務(wù)，須提前報經(jīng)領(lǐng)導同意，飲酒適量，確保酒后不失態(tài)。
第九條， 發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時，應及時報修。
第十條， 工作區(qū)域內(nèi)沒有人工作時，應自覺做到人離燈熄，并關(guān)閉電腦電源，打印機，復印機，空調(diào)等電源開關(guān)。
第十一條， 不斷提高自身素養(yǎng)，刻苦學習，勤奮工作，主動承當任務(wù)，創(chuàng)作新工作方法。
生產(chǎn)周例會管理制度 7
目 的：
加強質(zhì)量認證工作，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理。
為保證企業(yè)生產(chǎn)有計劃、有秩序，按時、保質(zhì)、保量的完成，公司就加工廠管理若干問題決定如下：
一、公司對加工廠實行廠長負責制和經(jīng)營承包責任制，公司法定代表人只負責選聘廠長，加工廠的員工一律由廠長選聘;廠長的工資將與產(chǎn)量、成本、質(zhì)量掛鉤。
二、加工廠定員定編
1、廠長1人;生產(chǎn)技術(shù)部長1人;人力資源和后勤部長1人，庫管1人，炊事員1人。
2、車間主任1人;機臺刨裁組6人，打齒指接組6人，劃線銑口組8人，高頻膠合組6人，反腐油漆組2人，檢驗包裝組3人，車輛機械組3人(福田小貨車司機1人，叉車司機1人，機械電工1人)。總計：40人。
三、加工廠管理人員職責分工
1、廠長：主持加工廠的全面工作，建立健全加工廠管理體系，不斷改進生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)，推進質(zhì)量認證工作，加強企業(yè)文化建設(shè)。
2、生產(chǎn)技術(shù)部長：負責生產(chǎn)訂單的分解、跟蹤、生產(chǎn)進度統(tǒng)計;原輔材料預算;技術(shù)指導;作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量驗收。
3、人力資源和后勤部長：負責人力資源管理;原輔材料的采購申報、督辦;生產(chǎn)備用金的管理;庫房管理;全廠的安全消防;食堂和宿舍管理;食品和公共衛(wèi)生管理。
4、車間主任：負責車間的生產(chǎn)安排、調(diào)度;現(xiàn)場管理;機械設(shè)備管理;車間的'消防安全管理。
四、生產(chǎn)任務(wù)分解流程：公司運營部(設(shè)計室)下生產(chǎn)通知單(含效果圖、俯視圖、側(cè)視圖、結(jié)構(gòu)圖)給廠長;廠長審核后給生產(chǎn)技術(shù)部長;生產(chǎn)技術(shù)部長分解給車間主任;車間主任安排給各組長。生產(chǎn)技術(shù)部長要每天跟蹤生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作，特別要及時辦理成品出庫手續(xù)。
五、原輔材料、電氣線路材料采購申報流程：生產(chǎn)技術(shù)部長依據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖，電工依據(jù)電氣施工圖，分別做出原材料和電氣線路用料預算，報人力資源和后勤部長篩檢出庫存，填寫材料申購單，廠長審核簽字確認后，由人力資源和后勤部長提交公司主管領(lǐng)導審批，并負責督辦相應的采購事項。
六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作分工：
1、廠 長：隨時抽檢工序作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，定期組織相關(guān)人員檢驗工序作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、生產(chǎn)技術(shù)部長：在首件產(chǎn)品下料、成型時和包裝前，及時通知廠長一同進行品質(zhì)檢驗，不合格產(chǎn)品返回上道工序。每天深入車間，隨時提供技術(shù)指導。
3、車間主任：跟班作業(yè)，隨時檢查各道工序作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、生產(chǎn)組長：在接收上道工序產(chǎn)品時，認真進行品質(zhì)檢驗，將不合格產(chǎn)品返回上道工序，有異議的及時報告生產(chǎn)技術(shù)部長和廠長。
5、檢驗包裝組長在產(chǎn)品組裝件包裝前，要認真檢查數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常及時通知生產(chǎn)技術(shù)部長和廠長。
七、生產(chǎn)作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行“上道工序為下道工序負責，下道工序?qū)ι系拦ば蝌炇铡钡脑瓌t。否則，產(chǎn)品檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，只能由當時所在的工序責任人承擔責任。
八、加工廠員工要嚴守消防安全規(guī)定，水電氣要落實專人開關(guān)。每年更換滅火器前進行一次消防演練。如發(fā)生消防安全事故，員工無違章操作行為的，由公司承擔費用;屬于員工違章操作造成的，由責任人與公司按比例分擔費用。
九、每天晚飯后，由廠長召集生產(chǎn)技術(shù)部長、人力資源和后勤部長、車間主任開生產(chǎn)碰頭會，總結(jié)當天工作，安排第二天生產(chǎn)任務(wù)。遇特殊情況時，廠長可隨時召集工作會議，接到通知的人員要準時參加會議。
十、因個人原因造成生產(chǎn)進度滯后或質(zhì)量問題，導致公司經(jīng)濟受到損失的，由責任人承擔10%，從本人當月工資中扣除。
十一、公司為加工廠配備福田小貨車京p.p3b80一輛，作為生產(chǎn)用車，要指定專人駕駛，由人力資源和后勤保障部長掌管車鑰匙，并做好車輛使用記錄;公司為廠長配備工作用車豐田凱美瑞京q.n8780一輛，由廠長自行保管車鑰匙，未經(jīng)總經(jīng)理批準不得借給他人使用。兩輛生產(chǎn)用車的年檢、保養(yǎng)、維修均由加工廠自行辦理。叉車鑰匙由叉車司機自行掌管，司機有事不在車間時，叉車鑰匙交由車間主任掌管。
十二、公司為加工廠撥付生產(chǎn)備用金5000元，由加工廠人力資源和后勤部長掌管，余額不足時及時到公司財務(wù)部核銷已發(fā)生的費用。
十三、生產(chǎn)工人工資標準為：技工150-200元/天;普工120-150元/天。不脫產(chǎn)生產(chǎn)管理人員的崗位津貼標準為：副組長10元/天;組長20元/天;車間主任30元/天。公司每三個月進行一次工人技能等級評定，根據(jù)評定結(jié)果調(diào)整工資。
十四、考勤與休假：1、加工廠工作時間為：冬季7：00--11:30，13:00--17:30;夏季7:00--11:30，13:30--18:00.2、加工廠員工每月4天公休，當年公休不足時，年底一次性補休。3、遲到、早退按月累計時長，按本人月薪折算的時長工資，從當月工資中扣減;4、遲到、早退滿30分鐘按曠工處理，按本人累計時長工資的3倍扣減;5、遲到、曠工人員當日想繼續(xù)上班的，工作確實需要人手的，由部門主管酌情交辦工作;工作不需要人手的，不予安排當日工作，不產(chǎn)生當日或半日工資。
十五、公司給加工廠員工按10元/人、天的標準免費提供三餐，食堂要保證午餐和晚餐兩個菜，并盡量做到飯菜多樣化。炊事員要辦理健康證后方可上崗，工作滿一年由公司核銷辦證費用。
十六、加工廠員工入職7天后發(fā)放工作服，工作不滿一年離職的按工作服采購價格的50%收取費用。
十七、員工為加工廠獻計獻策被采納，按為加工廠節(jié)約成本或創(chuàng)造經(jīng)濟價值的10%一次性給予現(xiàn)金獎勵。
十八、加工廠員工在廠區(qū)發(fā)生打架事件，挑起事端的每人每次罰款200元，其他當事人每人每次罰款100元。在廠區(qū)罵架的，挑起事端的每人每次罰款100元，其他當事人每人每次罰款50元。在廠區(qū)抽煙的每人每次罰款500元。
十九、加工廠辦公室人員要主動搞好辦公室衛(wèi)生，并做到物品擺放有序。
二十、為確保工作指令暢通，使加工廠的工作健康有序進行，對“有令不行，有禁不止”的行為，將加大經(jīng)濟處罰力度。
二十一、因簽字手續(xù)不全造成經(jīng)濟責任不清時，由未履行簽字手續(xù)者，承擔全部責任。
二十二、此前發(fā)布的文件條款與本決定相抵觸的，以本決定為準。
二十三、本決定由生產(chǎn)總監(jiān)負責解釋。
二十四、本決定由公司企管辦監(jiān)督執(zhí)行
生產(chǎn)周例會管理制度 8
為確保安全生產(chǎn)的順當進行，強化安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和運用管理，特制定本制度。
一、全部在建工程均按工程造價的0.5%提取安全技術(shù)措施經(jīng)費；
二、安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取，必需施行專款專用；
三、在建工程如需安措經(jīng)費的投入和勞保用品的發(fā)放，必需向分管領(lǐng)導申請，分管領(lǐng)導批準后，安全主管部門核實發(fā)放；
四、安全主管部門在選購勞保用品時，必需確認勞保用品的`質(zhì)量；
五、定期向公司安委會匯報安措經(jīng)費的提取和運用情況；
六、嚴禁不按計劃支出安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞保用品的發(fā)放。
生產(chǎn)周例會管理制度 9
第一章 總則
第一條 為了合理利用公司人力，物力，財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)進步方向發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，參考國家相關(guān)法律，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點，是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理，生產(chǎn)過程管理，質(zhì)量管理，生產(chǎn)安全管理，以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準則。
第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員，生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員
第五條 由總經(jīng)理負責本制度實施監(jiān)督。
第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同類制度。
第七條 當本制度修訂版公布時，本制度自動失效。
第二章 物資管理
第八條 物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件，是生產(chǎn)管理的重點，合理的物資控制是產(chǎn)生高效率，高利用率的生產(chǎn)前提，物資控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢，物料浪費嚴重與否和生產(chǎn)成本的高低。
第九條 供應部門是物資控制的核心部門。
1、供應部下設(shè)材料倉庫，工具倉庫，輔助品倉庫。
2、材料倉庫是公司原料的儲存機構(gòu)，負責公司原材料的收發(fā)，儲存。
3、工具倉庫是公司工具、夾具、模具的儲存收發(fā)機構(gòu)。工具、夾具、模具的維護和保養(yǎng)由維護保養(yǎng)機構(gòu)負責。
4、輔助品倉庫是公司勞保用品、文具用品的儲存機構(gòu)，負責公司勞保用品，文具用品的收發(fā)，儲存。
第十條 外協(xié)工廠有物品入庫應先由質(zhì)檢人員進行檢驗。檢驗合格的物品，方可接收入庫，辦理相關(guān)的手續(xù)。檢驗不合格的物料即超出允收標準的物料，應予退回。
第十一條 倉庫員在新進物資入庫后要及時做好標示，同時做好物資的維護保養(yǎng)工作。倉庫的物資要賬目相符，要不定期對物資盤點抽查，抽查結(jié)果作為倉庫員的考核依據(jù)。
第十二條 車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚。領(lǐng)取生產(chǎn)材料、工具、夾具、模具，車間主任開單后不需部門經(jīng)理審核，領(lǐng)取勞保用品、辦公用品等均需部門經(jīng)理審核簽署意見后方可領(lǐng)取。
第十三條 倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后，應立即查找?guī)齑�，庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位，并立即出具《采購任務(wù)單》通知采購部門采購物資�！额I(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負責督促采購部門采購情況。物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)料。
第十四條 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，一定要寫好《工序交接單》，無《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。
第十五條 成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品。包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》方可接收產(chǎn)品入庫，同時做好《產(chǎn)品入庫帳》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可放行并同時出具相應的《成品入庫單》和《成品出庫單》。
第十六條 產(chǎn)品入庫后，成品倉庫要按銷售部門開據(jù)的有關(guān)銷售單及時安排產(chǎn)品出貨。
第三章 生產(chǎn)過程管理
第十七條 生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過程管理是利用科學的管理手法進行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保證及時出貨的先進管理辦法。
第十八條 生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員，一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員，操作員都必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識，質(zhì)量意識，安全意識。
第十九條 生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識，要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。
第二十條 生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單要求，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。
第二十一條 生產(chǎn)管理員明確客戶要求后，應立即通知供應部準備生產(chǎn)資料（包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等），待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃共三份：供應部，生產(chǎn)科室，生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn)，待物料備齊后再組織統(tǒng)一生產(chǎn)。
第二十二條 物料備齊后供應部要及時通知相應生產(chǎn)部門前來領(lǐng)料。生產(chǎn)部門接到供應部通知后，應根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資料積壓在車間影響車間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關(guān)人員前往供應部領(lǐng)料，并立即投入生產(chǎn)。
第二十三條 生產(chǎn)計劃編排好后立即組織車間相關(guān)人員按照計劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進度管理員必須隨時跟蹤，保證生產(chǎn)在計劃狀態(tài)下進行。對跟不上生產(chǎn)計劃的工序，生產(chǎn)進度管理員須分析情況，采取措施，予以彌補。若遇特殊情況確實需耽誤工期的，要及時向生產(chǎn)部匯報，調(diào)整計劃。
第二十四條 車間管理員每天必須如實編寫《生產(chǎn)工序日報表》，二十四小時內(nèi)送交生產(chǎn)部，便于部門經(jīng)理掌握車間生產(chǎn)狀況。
第二十五條 產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便銷售部及時組織發(fā)貨。
第二十六條 生產(chǎn)車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況（物料標示狀況，物料供應狀況，通道是否順暢），機器運轉(zhuǎn)狀況（機器或模具﹑夾具運轉(zhuǎn)效率），員工工作狀況（員工精神狀態(tài)﹑進度狀況和熟練程度），隨時指導員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于本人不能解決的問題要及時向部門經(jīng)理反映。
第二十七條 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交貨期的都要及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反映，并采取緊急措施予以處理。
第二十八條 生產(chǎn)車間管理員應經(jīng)常組織員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài)；經(jīng)常組織員工學習相關(guān)管理制度，促進公司團隊建設(shè)。
第二十九條 公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從車間管理員生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
第三十條 鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進確實對節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的，公司將按照公司《獎勵處罰細則》給予獎勵。
第四章 產(chǎn)品質(zhì)量管理
第三十一條 產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與，全過程控制，全面實施。
第三十二條 公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度，產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。
第三十三條 產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預防，防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異，逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開展質(zhì)量意識教育，每月質(zhì)量意識教育不少于五次。
第三十四條 生產(chǎn)管理員對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任。
1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對物料進行抽查杜絕材料不合格；生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時通知質(zhì)檢部，根據(jù)質(zhì)檢部意見決定該材料是否使用，如何使用，不合格的物料及時退回物資倉庫。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強產(chǎn)品質(zhì)量巡查，排除員工操作方法不當，機器設(shè)備運轉(zhuǎn)不良（如機器功能調(diào)試不當），物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。
3、生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異，生產(chǎn)管理員要及時通知質(zhì)檢部相關(guān)人員，如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的，要及時通知生產(chǎn)部經(jīng)理。
第三十五條 生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”，即本工序的生產(chǎn)員，上工序的檢驗員，下工序的服務(wù)員。時時刻刻注意，兢兢業(yè)業(yè)工作，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的`生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。
第三十六條 生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進行作業(yè)，嚴格遵守相關(guān)機器，模具，夾具的操作規(guī)程。
第三十七條 生產(chǎn)車間必須嚴格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的，生產(chǎn)車間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過程中質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn)，待質(zhì)檢部通知可以恢復生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。
第三十八條 生產(chǎn)車間成品入庫必須憑質(zhì)檢部成品檢驗員出具的《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》方可辦理，無《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》的產(chǎn)品堅決不能入庫。
第五章 生產(chǎn)資源管理
第三十九條 生產(chǎn)資源管理是合理分配，利用公司生產(chǎn)資源的必要保證，是公司每個員工的責任。
第四十條 生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng)，誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t，生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。
第四十一條 生產(chǎn)管理員負責本單位資源的分配，包括工具，機器，夾具，人員，時間等。
第四十二條 生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察，對于不合理的資源分配予以及時糾正。
第四十三條 在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損，由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十四條 在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的，根據(jù)損壞程度，責任人員應予以賠償，然后由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十五條 在使用資源由使用人員負責保養(yǎng)。機器，夾具，模具的保養(yǎng)由專人負責并及時填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。
第四十六條 機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器等設(shè)備生產(chǎn)部要建立臺賬。設(shè)備臺賬應包括機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器的制造商，設(shè)備功率，精度等級，制造日期，投入使用日期，設(shè)備狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。
第四十七條 暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負責退回倉庫，由倉庫統(tǒng)一管理維護，退回倉庫的資源要開具《退料單》，不能使用的資源也要及時退回倉庫。
第四十八條 使用過程中報廢的資源由質(zhì)檢部出具報廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長同意簽字后，作報廢處理。
第四十九條 公司所有人員均要愛護公司資源，非公事不得使用公司資源，對于濫用公司資源的，公司按照《公司獎懲細則》予以處罰。公司員工保護公司資源做出重大貢獻的公司按照《公司獎懲細則》予以獎勵。
第六章 附則
第五十條 根據(jù)公司發(fā)展情況，本制度不再適用時可以修改，本制度的修改由生產(chǎn)部提請，會同原制度制定人員和相關(guān)生產(chǎn)管理人員共同擬訂修改，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。
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一、總則
1、本制度依據(jù)消防法規(guī)并結(jié)合本公司具體情況制定。
2、本制度旨在加強公司的防火安全工作，保證公司生產(chǎn)設(shè)備、財產(chǎn)及員工生命安全得到保障，使公司各項工作在有保障安全的環(huán)境下順利進行。
3、公司防火安全工作，實行“預防為主，教育為輔，防消結(jié)合”的方針，由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會負責實施全面工作。
二、防火安全組織與機構(gòu)設(shè)置
1、公司所屬各單位、各部門、車間均實行防火安全責任制。
2、公司防火責任人由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負責人擔任，各部門、車間的防火責任人分別由本部門負責人擔任。
3、為確保各項防火安全措施落實，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會負責本公司的防火安全工作。此外，各部門、車間、生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)立負責抓消防工作的兼職防火安全員。
4、各級職能部門均要建立義務(wù)消防隊，以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用，公司保安隊是防火日常檢查工作隊。
三、防火安全職責
1、全體員工都應樹立消防意識并有安全防火的責任和義務(wù)。
2、公司防火責任人和各單位、各部門、科室、車間的防火責任人分別對本公司和本單位、本部門、科室、車間的防火安全負責。
3、各級防火安全責任人的職責是：
1、切實執(zhí)行公司的消防工作制度，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。
2、將消防工作列入工作議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
3、依照防火安全制度，依法糾正違章操作。
4、協(xié)助調(diào)查火災原因，提出處理意見。
4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會職責是：
1、完成公司日常防火安全、宣傳、檢查、監(jiān)督指導工作。
2、制定公司的防火安全制度和各項措施。
3、定期組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。
4、組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進。
5、各部門、科室、生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會領(lǐng)導下，落實本工作部位的防火安全措施。
6、義務(wù)消防隊接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會的指揮調(diào)動，認真履行消防職責。
四、防火安全措施
1、公司防火安全工作，本著“預防為主，教育為輔、防消結(jié)合”的原則。
2、各部門在生產(chǎn)和工作中，應嚴格執(zhí)行上級部門頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實際情況，制定出具體措施。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會應經(jīng)常對全體干部、員工進行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊進行消防訓練。
4、各部門、科室、生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查;其它各科室每星期做一次檢查;各單位、部門防火責任人應每月對本單位、部門的防火安全工作做一次檢查;公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會每半年進行一次檢查，每季度進行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。
5、辦公樓設(shè)計安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報警器，以及其它消防器材要保證有效，此外，還應給各部門、科室和要害部位工作、生活配置相應種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故挪作他用。
6、對從事或聘用電工、電氣焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考核，在取得防火操作合檢證后方可上崗。提出動火申請后方可進行。
7、施工作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫(臨時動火作業(yè)申請表)按不同級別事前進行審批。
1、一般動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故，由火災發(fā)生部門提出申請，經(jīng)本部門的防火安全員提出意見，經(jīng)本部門防火責任人審批，同時上報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批后執(zhí)行。
2、動火作業(yè)必須由本部門責任人提出意見，經(jīng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批。要嚴格辦理審批手續(xù)，待批準后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進行動火作業(yè)。動火后做到清理現(xiàn)場和下班前嚴格執(zhí)行檢查制度，確認安全后方可離開。全體員工無論在員工宿舍或廠內(nèi)工作區(qū)，一般不得使用電爐等電器。
8、倉庫的庫存物資和器材，要按上級公布的.《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求堆放和管理，對易燃、易爆有害物品，更要嚴格按章妥善管理。
9、任何人發(fā)現(xiàn)火險，都要及時、準確地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室或消防機關(guān)報警，并積極投入?yún)⒓訐渚取?/p>
五、獎勵與懲罰
1、對防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績的單位或個人，給予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>
1、進行消防技術(shù)革新，改善了防火安全條件，促進了安全生產(chǎn)的;
2、堅持防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障了公司安全的;
3、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災事故發(fā)生的;
4、及時撲滅火災，減少損失的;
5、其他對消防工作有貢獻的;
2、對無視防火安全工作，違有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人，行政部有權(quán)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內(nèi)的處罰。
3、對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應上報司法機關(guān)追究刑事責任。
生產(chǎn)周例會管理制度 11
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責任制。
3、各項目工程的`安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不準施工，未收的安全設(shè)施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5、定期對職工進行，新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準進場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。
8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎(chǔ)上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。
生產(chǎn)周例會管理制度 12
1、范圍
本制度規(guī)定了化工生產(chǎn)裝置大檢修停開車過程的管理方法和程序。
本制定適用于本廠大檢修過程化工生產(chǎn)裝置停開車的管理。
2、職責與分工
2.1生產(chǎn)廠長為化工生產(chǎn)裝置停開車管理的主管領(lǐng)導。
2.2生產(chǎn)(技術(shù))科負責組織化工生產(chǎn)裝置停開車方案的編制和實施。
2.3化工生產(chǎn)車間負責化工生產(chǎn)裝置停開車方案的具體落實。
3、管理內(nèi)容與要求
3.1化工生產(chǎn)裝置大檢修開始前一個月,裝置所在車間應編制完成停開車方案,一式三份,由車間主任簽字后報送生產(chǎn)(技術(shù))科。
3.2停開車方案以生產(chǎn)車間為單位進行編寫。
3.3停開車方案由生產(chǎn)(技術(shù))科組織安全環(huán)�？�、機動科等有關(guān)科室進行審核,于大檢修開始前半個月審核完畢,報生產(chǎn)廠長批準,批準后由生產(chǎn)(技術(shù))科組織實施。
3.4停開車方案的審核程序
3.4.1生產(chǎn)(技術(shù))科接到生產(chǎn)車間報送的停開車方案后,按3.5.1內(nèi)容進行審核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交安全環(huán)�？�。
3.4.2安全環(huán)�？平拥酵ｉ_車方案后,按3.5.2內(nèi)容進行審核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交機動科。
3.4.3機動科接到停開車方案后,按3.5.3內(nèi)容進行審核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交生產(chǎn)(技術(shù))科。
3.4.4對各科室審核中提出的需要橫向銜接的問題,由生產(chǎn)(技術(shù))科負責協(xié)調(diào)解決。
3.4.5審核全部結(jié)束后,由生產(chǎn)(技術(shù))科將停開車方案報送生產(chǎn)廠長簽字批準。
3.5各科室審核內(nèi)容
3.5.1生產(chǎn)(技術(shù))科審核內(nèi)容
3.5.1.1停車
3.5.1.1.1停車時間
3.5.1.1.2停車前的準備工作及必備條件
3.5.1.1.3停車主要注意事項
3.5.1.1.4停車順序示意圖
3.5.1.1.5停車的關(guān)鍵操作步驟
3.5.1.1.6清洗置換排放示意圖
3.5.1.1.7生產(chǎn)裝置清洗置換放空分析點一覽表
3.5.1.1.8盲板安裝示意圖
3.5.1.2開車
3.5.1.2.1開車時間
3.5.1.2.2開車前的準備工作及必備條件
3.5.1.2.3開車中的主要注意事項
3.5.1.2.4水試車步驟及要求
3.5.1.2.5開車順序示意圖
3.5.1.2.6開車操作步驟
3.5.1.2.7大檢修后工藝、設(shè)備、管線變更記錄
3.5.2安全環(huán)�？茖徍藘�(nèi)容
3.5.2.1停車
3.5.2.1.1停車前的準備工作及必備條件
3.5.2.1.2注意事項
3.5.2.1.3停車順序示意圖
3.5.2.1.4清洗置換的`主要注意事項
3.5.2.1.5清洗置換放空分析點一覽表
3.5.2.1.6盲板的安裝
3.5.2.1.7清洗置換排放示意圖
3.5.2.1.8三廢排放
3.5.2.2開車
3.5.2.2.1開車前的準備工作及必備條件
3.5.2.2.2開車順序示意圖
3.5.2.2.3開車中主要注意事項
3.5.2.2.4氣密性試壓步驟和要求
3.5.2.2.5單體傳動試車步驟和要求
3.5.2.2.6拆除盲板
3.5.2.2.7水試車步驟及要求
3.5.2.2.8開車操作步驟
3.5.2.2.9大檢修工藝、設(shè)備、管線的變更記錄
3.5.3機動科審核內(nèi)容
3.5.3.1停車
3.5.3.1.1停車前的準備工作及必備條件
3.5.3.1.2計劃停車時間
3.5.3.1.3停車順序示意圖
3.5.3.1.4公用工程停送時間
3.5.3.1.5窨井隔離情況
3.5.3.1.6設(shè)備、管線清洗置換
3.5.3.1.7交付檢修
3.5.3.2開車
3.5.3.2.1開車前的準備工作及必備條件
3.5.3.2.2開車時間
3.5.3.2.3公用工程輸送時間
3.5.3.2.4氣密性試壓步驟和要求
3.5.3.2.5單體傳動試車步驟和要求
3.5.3.2.6水試車步驟及要求
3.5.3.2.7大檢修后工藝、設(shè)備、管線的變更記錄
3.5.4審核時間停開車方案于大檢修開始前半個月全部審核完畢。
3.6車間按審批后的停開車方案組織實施,待裝置停車操作全部完成,由崗位負責人、班長、車間主任現(xiàn)場檢查,確認簽字。一份生產(chǎn)(技術(shù))科,一份車間存查。
3.7生產(chǎn)車間匯總各崗位停車確認表后,向生產(chǎn)(技術(shù))科申請辦理大檢修準修證。
3.8大檢修準修證由生產(chǎn)(技術(shù))科組織安全環(huán)�？啤C動科等進行現(xiàn)場檢查,合格后聯(lián)合簽發(fā)。
3.9化工生產(chǎn)裝置大檢修結(jié)束后,生產(chǎn)車間應做好開車前的一切準備工作。在裝置檢查、驗收全部合格后,填寫崗位開車確認表,一式二份,由崗位負責人、班長、車間主任現(xiàn)場檢查,確認簽字。
3.10生產(chǎn)車間匯總各崗位開車確認表后,向生產(chǎn)(技術(shù))科申請辦理大檢修準開申請書。
3.11大檢修準開證由生產(chǎn)(技術(shù))科組織安全環(huán)�？�、機動科等進行現(xiàn)場檢查,合格后聯(lián)合簽發(fā)。
3.12生產(chǎn)車間接到簽發(fā)的大檢修準開證后,按照化工生產(chǎn)裝置停開車方案的要求進行開車。
生產(chǎn)周例會管理制度 13
一、總則
（一）目的：為加強全員安全生產(chǎn)意識，充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。
（二）適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。
二、安全生產(chǎn)責任制
（一）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)
1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。
2、公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負責人、車間負責人組成。
3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員，各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。
4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。
�。ǘ┌踩氊�
1、總經(jīng)理安全職責
�。�1）總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本公司的安全生產(chǎn)管理工作。
（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。
�。�3）積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
�。�4）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。
（5）認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費用。
�。�6）參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。
2、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責
�。�1）堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
�。�2）定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時解決有關(guān)安全的重大問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
�。�3）認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。
�。�4）參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查和處理。
3、綜合辦公室安全職責
�。�1）綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤驗證。
�。�2）負責公司新員工的安全教育培訓工作。
�。�3）負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。
�。�4）負責工傷員工的社保索賠支付事宜。
�。�5）負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。
�。�6）負責公司安全消防設(shè)施的管理。
4、安全生產(chǎn)管理員安全職責
�。�1）協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的相關(guān)制度和法規(guī)，及時向車間領(lǐng)導和有關(guān)部門反應安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。
�。�2）開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。
�。�3）經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險情有權(quán)暫停作業(yè)，并立即報告公司領(lǐng)導解決。
�。�4）參加新添或自制機械設(shè)備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。
�。�5）協(xié)助領(lǐng)導組織安全檢查，制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。
5、設(shè)備部安全職責
�。�1）組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，確保安全生產(chǎn)。
（2）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
�。�3）負責編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。
�。�4）協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
（5）加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火災發(fā)生。
�。�6）負責新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合安全技術(shù)要求。
�。�7）負責本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓。
�。�8）對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。
�。�9）參加安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。
�。�10）負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
（11）負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。
6、生產(chǎn)車間安全職責
�。�1）認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負直接責任。
�。�2）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)�；⒅贫然�、具體化、標準化。
�。�3）負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調(diào)崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。
�。�4）堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關(guān)部門進行整改。
�。�5）按照公司安全生產(chǎn)目標，編制安全技術(shù)措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。
�。�6）發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現(xiàn)場及時上報并負責查找原因，采取防止事故重復發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。
7、班組長安全職責
�。�1）對班組的安全生產(chǎn)負全面責任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負責。
�。�2）堅持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。
�。�3）貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)導班組安全開展工作。
�。�4）堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領(lǐng)導解決。
（5）開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀。
�。�6）發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現(xiàn)場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。
8、一線員工安全職責
�。�1）認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
�。�2）精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
�。�3）正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
�。�4）作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。
�。�5）加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。
（6）上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
�。�7）積極參加各種安全活動。
�。�8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的.指令。
9、技術(shù)部安全職責
�。�1）負責公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。
�。�2）負責推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。
�。�3）負責下屬員工的安全生產(chǎn)管理。
�。�4）協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
�。�5）加強易燃物品、危險化學品的領(lǐng)放和使用管理，防止火災發(fā)生。
�。�6）負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
�。�7）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
10、倉庫安全職責
�。�1）負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管理。
�。�2）負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。
�。�3）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設(shè)備操作人員加強培訓。
�。�4）加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災發(fā)生。
（5）負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
�。�6）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強培訓。
11、財務(wù)部安全職責
�。�1）按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。
�。�2）按時支付員工勞動保險費用。
�。�3）按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。
�。�4）負責下屬員工的崗位安全教育。
12、銷售部安全職責
負責下屬員工的崗位安全教育。
（三）考核辦法
1、本公司各級領(lǐng)導和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關(guān)處理。
2、當月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績?nèi)∠⑷∠斈甓葧x級資格。
三、安全生產(chǎn)會議制度
為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態(tài)，推進安全管理，特對安全生產(chǎn)會議要求如下：
�。ㄒ唬┞氊�
1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。
2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。
3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
�。ǘ┌踩珪h組織
1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。
3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負責人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。
5、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
6、公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
7、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。
8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。
9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
�。ㄈ⿻h內(nèi)容
1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
2、傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
3、研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織，安全員做好記錄。安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
6、部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
四、安全生產(chǎn)例檢制
為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：
�。ㄒ唬┟吭逻M行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。
�。ǘ┸囬g班組進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
（三）專職安全員進行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應立即通知有關(guān)車間和部門采取措施，同時匯報主管領(lǐng)導。
�。ㄋ模⿲﹄姎庋b置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。
�。ㄎ澹⿲Ψ烙�、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，及時采取相應的防護措施。
�。┕�(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。
五、領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制
為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，特對領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：
�。ㄒ唬┒x
1、領(lǐng)導干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。
2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
�。ǘ┈F(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。
3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對車間領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領(lǐng)導、安委會報告。
�。ㄈ┫嚓P(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負責人簽字。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對現(xiàn)場責任人進行處罰，并對違章人員進行幫教。
6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
�。ㄋ模┛己艘�(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。
5、由綜合辦公室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
六、附則
（一）本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
（二）本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責，總經(jīng)理批準。
（三）本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。
生產(chǎn)周例會管理制度 14
1.目的
為了使本公司認識和了解與其活動相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方，提高他們的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
2.適用范圍
適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺帳。
3.職責
3.1安全管理部門
負責安全法律法規(guī)、標準與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
負責組織相關(guān)部門對識別的法律、法規(guī)及其它要求進行符合性評價。
負責向各部門宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。
負責制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
負責法律法規(guī)、標準及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的發(fā)布
3.2公司各部門
獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應及時傳遞到安全管理部門。
負責將相關(guān)的法律法規(guī)、標準、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及其它要求傳達給員工，并遵照執(zhí)行。
負責制定本公司、部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，負責傳達給員工，并遵照執(zhí)行。
4.程序
4.1獲取途徑
安全管理部門通過標準化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的`安全法律法規(guī)、標準及其他要求。
總經(jīng)理部門收集整理上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、公報等及時送交安全管理部門。
各部門從專業(yè)或地方報刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應及時報送安全管理部門進行識別和確認并備案。
4.2登記與識別
根據(jù)公司生產(chǎn)、活動和生產(chǎn)過程中所有的危險、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。
根據(jù)本行業(yè)特點，識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。
安全管理部門組織相關(guān)部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標準及其它要求組織評審確認，報公司分管領(lǐng)導審核批準，并編制《適用的法律、法規(guī)清單》。
4.3更新
當現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準和其它要求更新時，應重新及時識別。
當生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時,應及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。
安全管理部門每年進行一次法律、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作。
4.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價
安全管理部門及時將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門、單位。
各部門要組織學習法律、法規(guī)、標準及其他要求并在安全標準化運行中嚴格遵守，各部門培訓學習情況記錄于安全例會臺帳，班組學習情況記錄于班組活動記錄中。
安全管理部門每年一次對貫徹安全法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進行整改。并負責建立法律、法規(guī)及其他要求符合性評價記錄。
4.5規(guī)章制度及安全操作規(guī)程
安全管理部門負責編寫公司的安全規(guī)章制度，并下發(fā)到公司各部門，公司各部門要組織全體人員學習并嚴格執(zhí)行。
公司各部門，應根據(jù)本部門特點制定適合本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度或公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度實施細則，下發(fā)到車間和班組，各級人員應嚴格執(zhí)行。
公司各部門，應根據(jù)本公司工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性進行危害分析，在分析的基礎(chǔ)上編制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到車間和班組，崗位人員應按照崗位安全操作規(guī)程進行操作。
4.6評審和修訂
安全管理部門每年一次組織有關(guān)部門單位對頒發(fā)的制度文件進行評審，對不適宜性文件及時進行修訂。
當工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時或發(fā)生事故后，安全管理部門和公司各部門應及時對各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行修訂，確保適用性和有效性。
修訂時應填寫《文件更改審批表》，注明原因及更改內(nèi)容，經(jīng)分管安全副總經(jīng)理批準后進行修訂。
新修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應及時發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。
生產(chǎn)周例會管理制度 15
由于建設(shè)工程規(guī)模大、周期長、參與人數(shù)多、環(huán)境復雜多變，安全生產(chǎn)的難度很大。因此，通過建立各項制度，規(guī)范建設(shè)工：程的生產(chǎn)行為，對于提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平是非常重要的。
《建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱《安全生產(chǎn)法》)、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)章對政府部門、有關(guān)企業(yè)及相關(guān)人員的建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理行為進行了全面的規(guī)范，確立了一系列建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度�，F(xiàn)階段正在執(zhí)行的主要安全生產(chǎn)管理制度包括：安全生產(chǎn)責任制度；安全生產(chǎn)許可證制度；政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；安全生產(chǎn)教育培訓制度；安全措施計劃制度；特種作業(yè)人員持證上崗制度；專項施工方案專家論證制度；危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度；施工起重機械使用登記制度；安全檢查制度；生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度；“三同時”制度；安全預評價制度；意外傷害保險制度等。
一、安全生產(chǎn)責任制度
安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)責任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。具體來說，就是將安全生產(chǎn)責任分解到相關(guān)單位的主要負責人、項目負責人、班組長以及每個崗位的作業(yè)人員身上。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》的相關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)責任制度的主要內(nèi)容如下：
(1)安全生產(chǎn)責任制度主要包括企業(yè)主要負責人的安全責任，負責人或其他副職的安全責任，項目負責人(項目經(jīng)理)的安全責任，生產(chǎn)、技術(shù)、材料等各職能管理負責人及其工作人員的安全責任，技術(shù)負責人-：工程師)的安全責任、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全責任，施工員的安全責任，班組長的安全責任和崗位人員的安全責任等。
(2)項目應對各級、各部門安全生產(chǎn)責任制規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應有記錄。
(3)項目獨立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標和要求。工程由多單位施工時，總分包單位在簽訂分包合同的同時要簽訂安全生產(chǎn)合同(協(xié)議)，簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等。分包隊伍的資質(zhì)應與工程要求相符，在安全合同中應明確總分包單位各自的安全職責，原則上，實行總承包的由總承包單位負責，分包單位向總包單位負責，服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理，分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施。
(4)項目的主要工種應有相應的安全技術(shù)操作規(guī)程，砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、機械、起重司機、信號指揮、腳手架、水暖、油漆、塔吊、電梯、電氣焊等工種，特殊作業(yè)應另行補充。應將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并應懸掛在操作崗位前。
(5)工程項目部專職安全人員的配備應按住建部的規(guī)定，1萬m2以下工程1人；1萬～5萬m2的工程不少于2人；5萬m2以上的工程不少于3人。
總之，企業(yè)實行安全生產(chǎn)責任制必須做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。其內(nèi)容大體分為兩個方面：縱向方面是各級人員的安全生產(chǎn)責任制，即從最高管理者、管理者代表到項目負責人(項目經(jīng)理)、技術(shù)負責人(工程師)、專職安全生產(chǎn)管理人員、施工員、班組長和崗位人員等各級人員的安全生產(chǎn)責任制；橫向方面是各個部門的安全生產(chǎn)責任制，即各職能部門(如安全環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)等部門)的安全生產(chǎn)責任制。只有這樣，才能建立健全安全生產(chǎn)責任制，做到群防群治。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理安全生產(chǎn)管理制度)
二、安全生產(chǎn)許可證制度
《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)許可證制度。其目的是為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。
國務(wù)院建設(shè)主管部門負責中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理；其他企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門進行頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導和監(jiān)督。
企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應當具備下列安全生產(chǎn)條件：
(1)建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
(2)安全投入符合安全生產(chǎn)要求；
(3)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；
(4)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格；
(5)特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；
(6)從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格；
(7)依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；
(8)廠房、作業(yè)場所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求；
(9)有職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；
(10)依法進行安全評價；
(11)有重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應急預案；
(12)有生產(chǎn)安全事故應急救援預案、應急救援組織或者應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設(shè)備；
(13)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
企業(yè)進行生產(chǎn)前，應當依照該條例的'規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，并提供該條例第六條規(guī)定的相關(guān)文件、資料。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應當自收到申請之日起4～5日內(nèi)審查完畢，經(jīng)審查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證；不符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，書面通知企業(yè)并說明理由。
安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理安全生產(chǎn)管理制度)
企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。
企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證。
三、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
政府安全監(jiān)督檢查制度是指國家法律、法規(guī)授權(quán)的行政部門，代表政府對企業(yè)的安全生產(chǎn)過程實施監(jiān)督管理�！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五章“監(jiān)督管理”對建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的規(guī)定內(nèi)容如下：
(1)國務(wù)院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。
(2)縣級以上地方人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。
(3)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責分工，負責有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
(4)縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理�？h級以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責范圍內(nèi)，負責本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
(5)縣級以上人民政府負有建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門在各自的職責范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為，責令立即排除檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，對重大隱患可以責令暫時停止施工。建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門可以將施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施。
四、安全生產(chǎn)教育培訓制度
企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。
(一)管理人員的安全教育
1.企業(yè)領(lǐng)導的安全教育
企業(yè)法定代表人安全教育的主要內(nèi)容包括：
(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；
(2)安全生產(chǎn)管理職責、企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識及安全文化；
(3)有關(guān)事故案例及事故應急處理措施等。
2.項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和技術(shù)干部的安全教育
項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和技術(shù)干部安全教育的主要內(nèi)容包括：
(1)安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)；
(2)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任；
(3)典型事故案例剖析；
(4)本系統(tǒng)安全及其相應的安全技術(shù)知識。
3.行政管理干部的安全教育
行政管理干部安全教育的主要內(nèi)容包括：
(1)安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)；
(2)基本的安全技術(shù)知識；
(3)本職的安全生產(chǎn)責任。
4.企業(yè)安全管理人員的安全教育
企業(yè)安全管理人員安全教育內(nèi)容應包括：
(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)標準；
(2)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、職業(yè)病知識、安全文件；(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理安全生產(chǎn)管理制度)
(3)員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調(diào)查處j里程序；
(4)有關(guān)事故案例及事故應急處理措施。
5.班組長和安全員的安全教育
班組長和安全員的安全教育內(nèi)容包括：
(1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)及技能、職業(yè)病和安全文化的知識；
(2)本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險因素、安全注意事項；
(3)本崗位安全生產(chǎn)職責；
(4)典型事故案例；
(5)事故搶救與應急處理措施。
(二)特種作業(yè)人員的安全教育
1.特種作業(yè)的定義
根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號)，特種作業(yè)，是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員，是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。
2.特種作業(yè)的范圍
根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號)，特種作業(yè)的范圍主要有(未詳細列出)：
(1)電工作業(yè)，包括高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、防爆電氣作業(yè)；
(2)焊接與熱切割作業(yè)，包括熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè)；
(3)高處作業(yè)，包括登高架設(shè)作業(yè)，高處安裝、維護、拆除作業(yè)；
(4)制冷與空調(diào)作業(yè)，包括制冷與空調(diào)設(shè)備運行操作作業(yè)、制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè)；
(5)煤礦安全作業(yè)；
(6)金屬非金屬礦山安全作業(yè)；
(7)石油天然氣安全作業(yè)；
(8)冶金(有色)生產(chǎn)安全作業(yè)；
(9)危險化學品安全作業(yè)；
(10)煙花爆竹安全作業(yè)；
(11)安全監(jiān)管總局認定的其他作業(yè)。
特種作業(yè)人員應具備的條件是：
(1)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；
(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；
(3)具有初中及以上文化程度；
(4)具備必要的安全技術(shù)知識與技能；
(5)相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。
3.特種作業(yè)人員安全教育要求
特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應當接受與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術(shù)理論培訓和實際操作培訓。已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學校及中專以上學歷的畢業(yè)生從事與其所學專業(yè)相應的特種作業(yè)，持學歷證明經(jīng)考核發(fā)證機關(guān)同意，可以免予相關(guān)專業(yè)的培訓�？缡�、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員，可以在戶籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓。
(三)企業(yè)員工的安全教育
企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。
1.新員工上崗前的三級安全教育
三級安全教育通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)(公司)、項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級。企業(yè)新員工上崗前必須進行三級安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
(1)企業(yè)(公司)級安全教育由企業(yè)主管領(lǐng)導負責，企業(yè)職業(yè)健康安全管理部門會同有關(guān)部門組織實施，內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的基本知識，本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關(guān)事故案例等內(nèi)容。
(2)項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)級安全教育由項目級負責人組織實施，專職或兼職安全員協(xié)助，內(nèi)容包括工程項目的概況，安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，主要危險因素及安全事項，預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應急處理措施等。
(3)班組級安全教育由班組長組織實施，內(nèi)容包括遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全生產(chǎn)事項，典型事故及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。
2.改變工藝和變換崗位時的安全教育
(1)企業(yè)(或工程項目)在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，必須對有關(guān)人員進行相應級別的安全教育，要按新的安全操作規(guī)程教育和培訓參加操作的崗位員工和有關(guān)人員，使其了解新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全性能及安全技術(shù)，以適應新的崗位作業(yè)的安全要求。
(2)當組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個崗位調(diào)到另外一個崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進行相應的安全技術(shù)培訓和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點和要求。
3.經(jīng)常性安全教育
無論何種教育都不可能是一勞永逸的，安全教育同樣如此，必須堅持不懈、經(jīng)常不斷地進行，這就是經(jīng)常性安全教育。在經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要。進行安全思想、安全態(tài)度教育，要通過采取多種多樣形式的安全教育活動，激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項；安全活動日；安全生產(chǎn)會議；事故現(xiàn)場會；張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志等。
五、安全措施計劃制度
安全措施計劃制度是指企業(yè)進行生產(chǎn)活動時，必須編制安全措施計劃，它是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一，對企業(yè)加強勞動保護，改善勞動條件，保障職工的安全和健康，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展都起著積極作用。
(一)安全措施計劃的范圍
安全措施計劃的范圍應包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容，具體包括：
1.安全技術(shù)措施
安全技術(shù)措施是預防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，包括防護裝置、保險裝置、信號裝置和防爆炸裝置等。
2.職業(yè)衛(wèi)生措施
職業(yè)衛(wèi)生措施是預防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施，包括防塵、防毒、防噪聲、通風、照明、取暖、降溫等措施。
3.輔助用房間及設(shè)施
輔助用房間及設(shè)施是為了保證生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生所必需的房間及一切設(shè)施，包括更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、婦女衛(wèi)生室、廁所和冬期作業(yè)取暖室等。
4.安全宣傳教育措施
安全宣傳教育措施是為了宣傳普及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、基本知識所需要的措施，其主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)教材、圖書、資料，安全生產(chǎn)展覽，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作方法訓練設(shè)施，勞動保護和安全技術(shù)的研究與實驗等。
(二)編制安全措施計劃的依據(jù)
(1)國家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和標準；
(2)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題；
(3)造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所采取的措施；
(4)生產(chǎn)發(fā)展需要所應采取的安全技術(shù)措施；
(5)安全技術(shù)革新項目和員工提出的合理化建議。
(三)編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟
編制安全技術(shù)措施計劃可以按照下列步驟進行：
(1)工作活動分類；
(2)危險源識別；
(3)風險確定；
(4)風險評價；
(5)制定安全技術(shù)措施計劃；
(6)評價安全技術(shù)措施計劃的充分性。
六、特種作業(yè)人員持證上崗制度
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十五條規(guī)定：垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。專門的安全作業(yè)培訓，是指由有關(guān)主管部門組織的專門針對特種作業(yè)人員的培訓，也就是特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)理論學習和實際操作訓練。經(jīng)培訓考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，才能上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位一定時間后，應當按照規(guī)定重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。對于未經(jīng)培訓考核，即從事特種作業(yè)的，條例第六十二條規(guī)定了行政處罰；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。
特種作業(yè)操作證由安全監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣、標準及編號。特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作證每3年復審1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復審時間可以延長至每6年1次。特種作業(yè)操作證申請復審或者延期復審前，特種作業(yè)人員應當參加必要的安全培訓并考試合格。安全培訓時間不少于8個學時，主要培訓法律、法規(guī)、標準、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等知識。
七、專項施工方案專家論證制度
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險陛較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人～總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
八、危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度
嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料是指不符合生產(chǎn)安全要求，極有可能導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生，致使人民生命和財產(chǎn)遭受重大損失的工藝、設(shè)備和材料。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十五條規(guī)定：“國家對嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度。具體目錄由我部會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布�！北緱l明確規(guī)定，國家對嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料實行淘汰制度。這一方面有利于
保障安全生產(chǎn)；另一方面也體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟規(guī)律，有利于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的工藝水平，促進設(shè)備更新。
根據(jù)本條的規(guī)定，對嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料，實行淘汰制度，需要國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門確定哪些是嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料，并且以明示的方法予以公布。對于已經(jīng)公布的嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料，建設(shè)單位和施工單位都應當嚴格遵守和執(zhí)行，不得繼續(xù)使用此類工藝和設(shè)備，也不得轉(zhuǎn)讓他人使用。
九、施工起重機械使用登記制度
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十五條規(guī)定：“施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
這是對施工起重機械的使用進行監(jiān)督和管理的一項重要制度，能夠有效防止不合格機械和設(shè)施投入使用；同時，還有利于監(jiān)管部門及時掌握施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用情況，以利于監(jiān)督管理。
進行登記應當提交施工起重機械有關(guān)資料，包括：
(1)生產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗證書、使用說明書、安裝證明等；
(2)使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對于這些機械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。
監(jiān)管部門應當對登記的施工起重機械建立相關(guān)檔案，及時更新，加強監(jiān)管，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。施工單位應當將標志置于顯著位置，便于使用者監(jiān)督，保證施工起重機械的安全使用。
十、安全檢查制度
(一)安全檢查的目的
安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。
(二)安全檢查的方式
檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級管理人員的日常巡回檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、交接檢查，不定期檢查等。
(三)安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責任制的落實。檢查后應編寫安全檢查報告，報告應包括以下內(nèi)容：已達標項目，未達標項目，存在問題，原因分析，糾正和預防措施。
(四)安全隱患的處理程序
對查出的安全隱患，不能立即整改的要制定整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在未消除安全隱患前，必須采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停工。應按照“登記一整改一復查一銷案”的程序處理安全隱患。
十一、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度
關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度，《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)都對此作了相應的規(guī)定。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理安全生產(chǎn)管理制度)
《安全生產(chǎn)法》第七十條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本單位負責人”；“單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。”
《建筑法》第五十一條規(guī)定：“施工中發(fā)生事故時，建筑施工企業(yè)應當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。"
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十條對建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告制度的規(guī)定為：“施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應當按照國家有關(guān)規(guī)定，如實上報。”本條是關(guān)于發(fā)生傷亡事故時的報告義務(wù)的規(guī)定。一旦發(fā)生安全事故，及時報告有關(guān)部門是及時組織搶救的基礎(chǔ)，也是認真進行調(diào)查分清責任的基礎(chǔ)。因此，施工單位在發(fā)生安全事故時，不能隱瞞事故情況。
2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》對生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度作了更加明確的規(guī)定。
十二、“三同時”制度
“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目(工程)，技術(shù)改建項目(工程)和引進的建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全生產(chǎn)設(shè)施主要是指安全技術(shù)方面的設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)施、生產(chǎn)輔助性設(shè)施。
《中華人民共和國勞動法》第五十三條規(guī)定“新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應當納入建設(shè)項目概算”。
新建、改建、擴建工程的初步設(shè)計要經(jīng)過行業(yè)主管部門、安全生產(chǎn)管理部門、衛(wèi)生部門和工會的審查，同意后方可進行施工；工程項目完成后，必須經(jīng)過主管部門、安全生產(chǎn)管理行政部門、衛(wèi)生部門和工會的竣工檢驗；建設(shè)工程項目投產(chǎn)后，不得將安全設(shè)施閑置不用，生產(chǎn)設(shè)施必須和安全設(shè)施同時使用。
十三、安全預評價制度
安全預評價是在建設(shè)工程項目前期，應用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性危害性進行預測性評價。
開展安全預評價工作，是貫徹落實“安全第一，預防為主”方針的重要手段，是企業(yè)施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)�？茖W、系統(tǒng)地開展安全評價工作，不僅直接起動了消除危險有害因素、減少事故發(fā)生的作用，有利于全面提高企業(yè)的安全管理7妒手，麗且有利于系統(tǒng)地、有針對性地加強財不安全狀況的治理、改造，最大限度地降低安全生產(chǎn)風險。
十四、意外傷害保險制度
根據(jù)《建筑法》第四十八條規(guī)定，建筑職工意外傷害保險是法定的強制性保險02003年5月23日建設(shè)部公布了《建設(shè)部關(guān)于加強建筑意外傷害保險工作的指導意見》(建質(zhì)，E2003]07號)，從九個方面對加強和規(guī)范建筑意外傷害保險工作提出了較詳盡的規(guī)定，明確了建筑施工企業(yè)應當為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障，辦理建筑意外傷害保險、支付保險費，范圍應當覆蓋工程項目。同時，還對保險期限、金額、保費、投保方式、索賠、安全服務(wù)及行業(yè)自保等都提出了指導性意見。
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