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安裝驗收管理制度

時間:2025-06-18 09:55:35 管理制度 我要投稿

安裝驗收管理制度

  隨著社會不斷地進步,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的安裝驗收管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

安裝驗收管理制度

安裝驗收管理制度1

  第一條:任何單位或個人需新裝用電或增加用電容量、變更用電,都必須按電力法規(guī)定,事先到供電企業(yè)用電營業(yè)場所提出申請,辦理手續(xù)。

  第二條:供電企業(yè)應在用電營業(yè)場所公告辦理各項用電業(yè)務程序、制度和收費標準。供電企業(yè)的用電營業(yè)機構統(tǒng)一歸口辦理用戶的用電申請和報裝接電工作,包括用電申請書的發(fā)放及審核,供電條件勘查,供電方案確定及批復,有關費用收取,受電工程設計的審核、施工、中間檢查、竣工檢驗,供電用電合同(協(xié)議)簽定,裝表接電等項業(yè)務。

  第三條:供電企業(yè)對已受理的用電申請應盡速確定供電方案,在下列期限內正式書面通知用戶:

  居民用戶最長不超過五天,低壓電力用戶最長不超過十天,高壓單電源用戶最長不超過一個月,高壓雙電源用戶最長不超過兩個月。若不能如期確定供電方案時,供電企業(yè)應向用戶說明原因。用戶對供電企業(yè)答復的供電方案有不同意見時,應在一個月內提出意見,雙方可再行協(xié)商確定。用戶應根據確定的供電方案進行受電工程設計。

  供電方案的有效期,是指從供電方案正式通知書發(fā)出之日起至交納供電費并且受電工程開工日為止。高壓供電方案的有效期為一年,低壓供電方案的有效期為三個月,逾期注銷。

  用戶遇有特殊情況延長供電方案有效期時,應在有效期到期前十天向供電企業(yè)提出申請,供電企業(yè)應視情情況予以辦理延長手續(xù)。但延長時間不得超過上述規(guī)定期限。

  第四條:用戶新裝,增裝或改裝受電工程的設計安裝、試驗與運行應符合國家有關標準;國家尚未制訂標準的,應符合電力行業(yè)標準;國家和電力行業(yè)尚未制定標準的,應符合。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力管理部門的`規(guī)定和規(guī)程。

  第五條:用戶受電工程設計和有關資料應一式兩份送交供電企業(yè)審核。

  高壓供電的用戶應提供:

  1、受電工程設計及說明書;

  2、用電負荷分布圖;

  3、負荷組成、性質及保安負荷;

  4、影響電能質量的用電設備清單;

  5、主要電氣設備一覽表;

  6、節(jié)能及主要生產設備、生產工藝耗電以及允許中斷供電時間;

  7、高壓受電裝置一、二次接線圖與平面布置圖;用電功率因數計算及無功補償方式;

  8、用電功率因數計算及無功補償方式;

  9、繼電保護、過電壓保護及電用電計量裝置的方式;

  10、隱蔽工程設計資料;

  11、配電網絡布置圖;

  12、自備電源及接線方式;版權所有

  13、供電企業(yè)認為必須提供的其他資料。

  低壓供電的用戶應提供負荷組成和用電設備清單。供電企業(yè)對用戶送審的受電工程設計文件和有關資料,應根據電力法的有關規(guī)定進行審核。審核的時間,對高壓供電的用戶最長不超過一個月;對低壓供電的用戶最長不超過十天。供電企業(yè)對用戶的受電工程設計文件和有關資料的審核意見,應以書面形式連同審核過的一份受電工程設計文件和有關資料一并退還用戶,以便用戶據以施工。用戶若更改審核后的設計文件時,應將變更后的設計再送供電企業(yè)復核。

  用戶受工電工程的設計文件未經供電企業(yè)審核同意,不得據以施工。否則,供電企業(yè)將不予檢驗和接電。

  第六條:施工安裝材料必須符合國家行業(yè)標準,低壓用戶材料必須使用國產器材,大型器材采購應采用招標準方式擇優(yōu)選用,并由電力企業(yè)統(tǒng)一采購,集中管理,按計劃領用,嚴控器材質量關,防止不合格器材流入電網。

  第七條:施工工藝及技術應符合國家相關規(guī)程要求,施工企業(yè)應經過資質考核合格,施工人員應崗前培訓。

  第八條:施工質量由專人負責管理,必要時由監(jiān)理負責,工程竣工后由電力行業(yè)按設計要求進行驗收,合格后供電。版權所有

安裝驗收管理制度2

  1、設備使用必須做到有計劃、有設計,安裝要合理,配套要符合要求。

  2、使用設備必須做到,責任到人掛牌管理;要正確使用設備,認真做好檢修與保養(yǎng)工作,并做好記錄。

  3、設備使用,嚴禁拆套、竄運、超負荷運行;檢修安裝設備必須有專人負責,必須持證上崗;嚴格按技術要求和標準要求施工,要精心保養(yǎng)。

  4、設備管理和維修人員要及時對設備進行檢查,嚴禁帶病運行,查出問題及時處理。

  5、設備管理專職人員,每天工作前必須對設備各部位進行專項檢查;設備必須有專職人員進行保養(yǎng),檢修,嚴禁他人隨意拆卸。

  6、設備出現(xiàn)故障必須停電,掛牌并派專人看守,不得帶電操作;對設備故障的排除、處理、檢修情況,本著誰檢修誰負責,并做好記錄。

安裝驗收管理制度3

  工地所需的材料經采購員采購回場后,應進行材料的驗收。

 。1)、材料保管員兼作材料驗收員,材料驗收時應以收到的《材料清單》所列材料名稱、數量進行驗收入庫,并對入庫的材料的質量進行檢查,驗收數量超過申請數量者以退回多余數量為原則,但必要時經領導核定審批核準后可以追加采購手續(xù)入庫。

 。2)、材料的驗收入庫應當在材料回場時當場進行,并開具《入庫單》,在材料的入庫單上應詳細的填寫入庫材料的名稱/數量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時間/經手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼,以便領導復核,如因數量品質、規(guī)格有不符之處應采用暫時入庫形式,開具材料暫時入庫白條,待完全符合或補齊時再行開具材料入庫單,同時收回入庫白條,不得先開具材料入庫單后補貨。

 。3)、所有材料入庫,必須嚴格驗收,在保證其質量合格的基礎上實測數量,根據不同材料物件的特性,采取點數、丈量、過磅、量方等方法進行量的驗收,禁止估約。

  (4)、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產品合格證、質量保證書、出廠檢測報告),產品質量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進行標注,并詳細的填寫退貨的數目、日期及原因。

 。5)、入庫單應一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務,以便于核查材料入庫時數量和購買時數量有無異議。一聯(lián)交于采購人員,并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯(lián)應有倉庫保管人員留擋備查。

 。6)、因材料數量較大或因包裝關系,一時無法將應驗收的材料驗收的,可以先將包裝的個數、重量或數量,包裝情形等作預備驗收,待后認真清理后再行正式驗收,必要時在出庫中再行對照后驗收。

 。7)、材料入庫后,各級主管領導或部門認為有必要時,可對入庫材料進行復驗,如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的.,將追究相關人員責任,造成損失的,由責任人員賠償。

 。8)、對于不能入庫的材料如周轉架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進場驗收必須由倉管員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點驗并在送貨單上簽字,每批供貨完成后據此驗收依據一次性直接由工長開出限額領料單撥料給施工班組。

安裝驗收管理制度4

  一、龍門吊機一般安全控制措施。

  1、參加施工的有關人員必須接受入場前安全教育,考試合格后才能上崗。

  2、進入現(xiàn)場的施工龍門吊機操作人員必須按規(guī)定著裝,并佩戴好安全防護用品。

  3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,非特種作業(yè)人員不得操作。

  4、開工前負責人應組織施工,技術安全人員對現(xiàn)場情況進行檢查,符合要求后方可開工。

  5、施工作業(yè)前應做好安全技術交底工作,并按要求做好記錄。

  6、現(xiàn)場施工人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程和相關安全管理規(guī)定,正確使用工器具,服從安全人員的管理。

  7、高處作業(yè)時施工人員必須系好安全帶,安全帶的固定位置應安全可靠,并盡量高掛低用。

  8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠,臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網。

  9、施工設備、工器具等應經常檢查、維護和保養(yǎng)。

  10、起重、運輸設備操作人員作業(yè)前應對設備的`安全性能進行檢查,確保設備安全運行。

  11、轉運及起重作業(yè)前應對起重或捆綁用具及設施進行檢查,正確選擇和使用,并嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定,確保其安全性符合要求。

  12、大件吊裝必須嚴格執(zhí)行吊裝方案,統(tǒng)一指揮,協(xié)同配合。

  13、構件對接時禁止用手探孔找正。

  14、電氣系統(tǒng)通電調試時,必須有兩人同時作業(yè),其中一人監(jiān)護。

  15、起重作業(yè)應設專人指揮并佩帶袖標,并且指揮明確,信號清楚統(tǒng)一,參加施工的人員必須服從管理,統(tǒng)一行動。

  16、安裝部位應設置安全作業(yè)警戒線,并派設安全警戒人員,禁止無關人員進入。

  17、施工現(xiàn)場應懸掛必要的安全標識牌。

  18、安全人員應堅持現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時制止和處理。

  19、安裝作業(yè)中,遇有六級以上大風和雷、雨、雪、大霧時應停止作業(yè)。

  二、具體控制指施。

  1、技術交底。

  2、由項目總工程師組織進行技術交底,使參與安裝項目有關技術人員,管理人員,操作人員了解本起重設備的特點、結構、施工質量、施工安全和工期進度計劃要求,并對起吊手段,施工方法,施工程序和措施等做到心中有數,防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。

  3、在安裝過程中可以組織多次技術活動,但無論何種形式的技術交底都必須做好“施工技術交底記錄”并在生產過程中檢查落實,避免施工人員技術上工藝上的失誤造成人為傷害。

  4、工程技術人員應制定出可靠的安全技術措施,并在施工中督促落實,確保措施到位。

  5、工程技術人員應當履行本崗位安全職責,深入現(xiàn)場檢查,對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術問題及時組織處理,避免惡性事故的發(fā)生。

安裝驗收管理制度5

  1、設備維修人員每班對主要生產設備檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。處理不了的匯報班長安排檢修。做好記錄。否則每次考核50元。

  2、因技術不熟練查不出設備故障原因、判斷失誤、設備檢修后未試運行或檢修質量低劣,造成影響生產1小時以內考核500元,超過1小時以上部分按每分鐘10元累計考核。

  3、超負荷違規(guī)使用設備,每次處罰100元。造成損失按追查結果處理。

  4、設備出現(xiàn)故障不處理、不匯報、移交下一班,對責任者處罰200—500元。

  5、由于保養(yǎng)檢修失誤、操作不規(guī)范或工作不負責任而損壞設備,根據損壞設備或部件的實際價格,參照下列規(guī)定對責任班組或責任人進行處罰:

  價值在20xx元以下(含20xx元)承擔80%。

  價值在20xx元以上—5000元以下(含5000元)部分承擔60%。

  價值在5000元以上承擔40%。

  6、設一名專職負責機電設備管理人員。每月至少組織一次安全自檢,并將檢查結果詳細記錄,否則每次考核100元。

  7、因日常保養(yǎng)及檢修不到位,使機械無法正常工作,而造成影響,視情節(jié)給予200—500元處罰。

  8、設備使用必須做到有計劃、有設計,安裝要合理,配套要符合要求,否則考核單位主管100元

  9、使用設備必須做到,責任到人掛牌管理;要正確使用設備,認真做好檢修與保養(yǎng)工作,并做好記錄。凡不按規(guī)定考核責任人50元。

  10、設備使用,嚴禁拆套、竄運、超負荷運行;檢修安裝設備必須有專人負責,必須持證上崗;嚴格按技術要求和標準要求施工,要精心保養(yǎng)。凡違反本規(guī)定考核責任人100元。

  11、設備管理和維修人員要及時對設備進行檢查,嚴禁帶病運行,查出問題及時處理。違反本規(guī)定考核責任人50元。

  12、設備管理專職人員,每天工作前必須對設備各部位進行

  專項檢查;設備必須有專職人員進行保養(yǎng),檢修,嚴禁他人隨意拆卸。違反本規(guī)定的`考核責任者100元。

  13、設備出現(xiàn)故障必須停電,掛牌并派專人看守,不得帶電操作;對設備故障的排除、處理、檢修情況,本著誰檢修誰負責,并做好記錄。對不負責任的檢修人考核50一100元。

  14、對上述各項規(guī)定沒有貫徹執(zhí)行、執(zhí)行不好的按工作失誤考核(有明確考核條款的除外)。

安裝驗收管理制度6

  機械設備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關制度和職責。

  一、為加強對建筑施工機械設備的安全管理,預防安全事故的發(fā)生,保障施工現(xiàn)場人員生命和財產安全,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》,制定本制度。

  二、機械設備安裝與拆卸

  1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員,應當經省級建設行政及管理人員,應當經省級建設行政主管部門考核合格,取得建筑機械設備作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或管理工作。

  2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術規(guī)范的要求,進行機械設備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動,并對安裝質量及其作業(yè)過程的'安全負責。

  3、機械設備安裝和拆卸前,應當根據產品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關標準安排專業(yè)技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案,經企業(yè)技術人員和施工負責人應當向全體作業(yè)人員進行安全技術交底。

  4、機械設備安裝或拆卸作業(yè)前,作業(yè)人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進行檢查。作業(yè)時,應當設置警戒區(qū),禁止無關人員進行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應當設備負責統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。

  5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后,安裝人員應當對起重機械設備進行調試和試運轉。在向使用單位進行機械設備移交前,應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格并與產權單位和使用單位聯(lián)合進行安裝質量驗收,經驗收合格后,方可投入使用。機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術檔案。起重機械設備安裝技術檔案應當包括下列文件:

  (一)安裝拆卸合同;

 。ǘ⿲m棸踩┕し桨负图夹g措施;

 。ㄈ┌惭b驗收資料;

 。ㄋ模z測資料;

  (五)移交使用的文件。

  機械設備管理人員應當經過省級建設行政主管部門培訓、考核合格后持證上崗。機械設備作業(yè)人員應當持證上崗。機械設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當執(zhí)行機械設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。對機械設備安全狀況進行經常性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應當立即處理,情況緊急時,待事故隱患消除后,方可投入使用。

  6、維修、保養(yǎng)。機械設備的使用單位應當對在用機械設備進行以下維護保養(yǎng)與檢查:

  (一)進行日常維護保養(yǎng);

 。ǘ┟吭轮辽龠M行一次檢查,并做出記錄;

 。ㄈ⿲Π踩Wo裝置定期進行校驗、檢修,并作記錄。

 。ㄋ模┌凑展緳C械設備維修保養(yǎng)制度進行維修保養(yǎng)。

  7、改造。機械設備改造必須經公司主管部門認可,改造后的機械必須經有關部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。

安裝驗收管理制度7

  1、機電設備更新的標準:

 。1)設備的'事故率明顯提高,已不能滿足生產的需要;

 。2)設備的已經落后,效率低下,耗能高、材料消耗很大,市場上已經沒有配件供應。

  2、機電設備的更新計劃:各使用單位根據設備的使用運行情況,提前一年提出設備更新計劃,經廠部研究同意后,上報公司職能部門。

  3、設備采購到位后,進入安裝程序。

  4、通用設備的安裝原則上由本公司(廠)自己組織安裝,如:膠帶機、刮板機等。特殊設備(如大型設備、進口設備等)由專業(yè)施工隊伍或廠家負責安裝。

  5、安裝前由施工單位編制詳細的《施工安全技術措施》,經相關部門匯審簽字后方可組織施工。

  6、安裝前要作好充分的準備工作。如:工具、材料等。

  7、正式施工前,要認真組織各級施工人員學習《施工安全技術措施》;

  8、施工時要嚴格貫徹落實《施工安全技術措施》。

安裝驗收管理制度8

  為加強對食堂食品原料采購的管理,合理控制費用支出,降低采購成本,以及防止因采購劣質食品而導致的食品安全事故,特制定本制度。

  一、食堂采購員由食堂管理員兼任,負責食品采購,職責如下:

  1、必須講原則,責任心強,正直誠實,不謀私利。

  2、負責食堂所需食品原料輔料的采購,保障食品的衛(wèi)生、安全、質優(yōu)、價廉。同時負責食堂所需的除食品原料輔料以外的其他物資的采購,此類采購,必須遵循公司采購部的相關規(guī)定,同時提請采購部審批。

  3、根據實際情況,及時提出采購申請由主管領導審批后,負責采購。分析食品原料的品種、數量、質量、價格,提出改進意見和建議。

  4、協(xié)同廚師,對供應商所配送的`食品進行驗收,必須嚴格把關。

  5、調研市場價格,定期或不定期進行調查了解市場價格浮動行情。

  6、保管進貨單據,根據進貨統(tǒng)計和約定時間,由主管領導對單據進行審核后,申請付款。收款方應出示收條或收據。

  7、監(jiān)督食品原料輔料的出入庫及庫存情況,提出改進意見和建議。

  二、采購原則:

  1、應遵循“貨比三家”的原則,同等質量比價格,同等價格比質量,同等價格質量比服務,追求質優(yōu)價廉。

  2、采購中必須持認真負責的工作態(tài)度,對所采購的食品嚴把質量關、價格關、數量關,做好賬物相符,結算手續(xù)完善。

  3、禁止采購“三無”食品,即無工商證、無衛(wèi)生合格證、無出產證的食品。

  4、嚴格保證大米、面粉、食用油、調味品、新鮮肉凍貨的正常進貨渠道,加強食品物資采購安全防范工作。

  5、供應商有條件的應提供正規(guī)發(fā)票、無條件的應提供送貨單、收據等送貨憑證。

  三、食堂驗收員由廚師負責,負責對采購回來的食品原料輔料進行驗收,職責如下:

  1、堅持原則,秉公辦事,堅決維護本單位的利益。

  2、根據食堂采購計劃表和供應商送貨單,對食品原料輔料先驗收后入庫,拒收假冒偽劣、腐敗變質、過期、無生產廠址的食品,保證數量、份量、重量、質量相符,驗收后在單據上簽字。

  3、不定期抽查入庫食品的數量和質量。

  四、食品采購及貨款支付流程

  1、采購前,先對食堂食品原料輔料剩余數量進行盤點,然后根據食堂具體實際情況,確定各種食品原料輔料的需求量。對于需求量的把握必須適度,應避免因采購過多放置時間太長導致腐敗變質或因采購過少不夠用而影響供餐。

  2、采購員咨詢價格、砍價、定價,確定供應商,然后根據需求量填寫《食品原料輔料采購計劃表》報主管領導批準。得到批準后,再聯(lián)系供應商購貨。

  3、購貨時應寫清楚品名,數量、單價、金額(大小寫金額一致),日期。由店家出具票據,店家需簽字蓋章。

  4、貨物送到后,由廚師進行驗收。對不合格食品拒收,退回要求重新配送;對合格食品,核實數量、份量、重量、質量,并在供方送貨單和食堂采購計劃表上登記準確,按驗收實際入庫。

  5、貨款定期結算。付款時,食堂管理員憑采購申請單和驗收確認的送貨單申請付款。

  6、未經主管領導審批同意,食堂管理員不得擅自采購。

  7、月度終了,應及時統(tǒng)計出本月伙食支出情況,公布本月食堂支出情況,月末需要編制食堂食物盤點表。

安裝驗收管理制度9

  為進一步規(guī)范廠(以下簡稱工廠)生產用設備安裝、調試、驗收管理工作,提高工廠技術裝備和管理現(xiàn)代化水平,明確責任,提高設備更新改造速度,使設備盡早發(fā)揮效能。依據公司和工廠的相關規(guī)定制定本制度。

  一、設備安裝

 。ㄒ唬 設備到貨后,由工程管理科設備管理員會同設備廠家人員、檔案室資料員及使用部門有關人員開箱驗貨。驗貨準確無誤后,將技術資料交資料員保管、存檔,隨機專用工具交使用部門保管使用,隨機備件由工程管理科清點后交物資儲運科按備件管理相關規(guī)定執(zhí)行。

  (二) 新進設備或原有設備的安裝、搬遷均由工程管理科負責組織實施,各車間(部門)配合。

 。ㄈ 安裝、搬遷設備需要領取材料及相關物資,由使用部門配合人員負責領取,工程管理科項目負責人簽字認可,工程管理科科長審核,費用列入項目費。

  二、設備調試

 。ㄒ唬 設備調試由工程管理科負責組織協(xié)調,由供應商負責調試,相關部門配合。

 。ǘ 調試期間的材料及物資領用由使用部門配合人員負責領取,工程管理科項目負責人簽字認可,工程管理科科長審核,費用列入項目費。

  (三) 設備調試試生產期間,使用部門應做好設備運行情況及設備參數記錄;技術科做好產品工藝參數記錄。

 。ㄋ模 試生產產生的成品或半成品經技術科檢測合格后轉序,不合格的按工廠相關管理辦法處置。

  三、設備驗收

 。ㄒ唬 設備調試試生產正常后,公司負責組織實施的`項目由公司組織驗收,工廠配合;由工廠組織實施的項目,由工程管理科負責組織生產科、技術科、財務科、安?啤S部辦公室、設備供應商以及使用部門等共同驗收。

 。ǘ 工程管理科負責設備運行效率、設備運行參數資料的搜集整理;技術科負責產品工藝參數資料的搜集整理;使用部門負責設備使用情況的資料整理。

 。ㄈ 設備驗收內容:

  1. 按合同(協(xié)議)約定的技術要求和制造廠家設備技術參數標準以及國家相關標準進行檢驗。煙草專用機械設備按行業(yè)標準進行驗收,并滿足合同約定條款。

  2. 設備的空運轉、負荷運轉、操作、傳動靈活性。

  3. 安全防護裝置。

  4. 設備的外觀。

  5. 資料齊全。

  6. 培訓情況

 。ㄋ模 設備驗收合格后,由工程管理科填寫《重慶煙草工業(yè)有限責任公司設備驗收單》、《重慶煙草工業(yè)有限責任公司設備投運通知單》、《重慶煙草工業(yè)有限責任公司設備轉固單》,同時通知財務科進行轉固、入賬。

安裝驗收管理制度10

  為強化防爆設備管理,杜絕井下電氣設備的失爆,搞好安全生產,特制定本制度。

  (一)入井的所有設備檢查驗收管理

  1、入井的所有設備必須嚴格按照《煤礦機電設備檢修質量標準》和《煤礦礦井機電設備完好標準》進行檢查驗收。

  2、檢查驗收由機電科(機電業(yè)務管理部門)設備管理員負責,設備專職驗收人員、機修廠廠長、技術員和班長參加。對驗收合格的設備,辦理準入井證。

  3、驗收時間規(guī)定:入井設備的驗收定于每天下午5點到6點30分進行,對生產急需用的設備,隨時驗收。

  4、每天下午5點前機修廠必須將需檢修好的或第2天需移交(或入井)設備清單報給設備管理員(或驗收員)。

  5、對下列設備必須進行整機試車,檢查運行無異常。各類絞車、溜子、皮帶機、耙斗機、噴漿機、煤機、鉆機、噴霧泵、乳化泵、水泵等。

  6、對于電氣設備的檢修不得有失爆,開關必須帶電機試運行,40kw以上的電機必須帶檢漏試車,潛水泵,必須放入水中試運轉,不得漏水。防爆電氣設備在檢修過程中和檢修結束后,檢修人員要認真做好檢修記錄,特別是裝配后不能測試的防爆間隙和隱蔽件的'技術數據,在檢修過程中就應首先做好測試和記錄。

  7、電氣設備相同部位的連接螺栓必須統(tǒng)一規(guī)格。

  8、對于新進的設備必須檢查潤滑部分的油量和電氣設備的絕緣情況,整機運行有無異常。凡是新購或調入以及初次使用的設備,都必須附有廠家的出廠合格證,作一般性(抽測主要指標)的防爆檢查。

  9、檢查驗收好的設備必須填上驗收合格證(即準入井證),并注明驗收人和檢修人姓名,各種開關檢修完后,必須進行反腐處理并將編號編在固定的位置。防爆電氣設備檢修完畢后,檢修人員要通知防爆檢查人員根據標準要求,進行核實,復查和通電試驗,驗收合格的防爆電氣設備(包括小型電器)。凡在驗收或檢查中發(fā)現(xiàn)該設備失爆或有重大隱患問題,有權隨時收回合格證,并要求檢修或限期處理。

  10、經驗收合格并填上合格證后的設備嚴禁拆套。

  11、檢查驗收合格的設備必須進行記錄,使用單位領用時,必須開票經機電設備管理員審批后,由機廠發(fā)放。并注明使用單位和使用地點及用途。

  12、檢查驗收合格的設備,到井下運行使用24小時內,如出現(xiàn)故障經分析是驗收人員的責任時,對驗收人員各處50元的罰款。

  13、檢查驗收合格的設備機廠憑發(fā)票發(fā)放。

  (二)井下設備安裝管理:

  1、機電科的防爆檢查組,要配有專職的防爆檢查人員,各井區(qū)也要設專職或兼職的防爆檢查員,負責防爆電氣設備檢修后的驗收;負責簽發(fā)防爆電氣設備檢修合格證和入井安裝許可證,負責入井安裝的防爆電氣設備的驗收;負責井下在用的防爆電氣設備的巡回檢查工作。

  2、對于防爆電氣設備的管理實行'三三制'管理制度。

  (1)機電業(yè)務管理部門領取防爆電氣設備實行'三不領'。即經檢修的設備沒有合格證和驗收單不領;沒有設備編號或設備編號與合格證的驗收單號不符不領;防爆檢驗不細,記錄不符或不符合實際情況不領。

  (2)安裝人員實行'三不入井安裝'制。即沒有檢修合格證不入井安裝;沒有防爆檢查員簽發(fā)的入井安裝許可證不入井安裝;防爆電氣設備零件損壞、附件不齊不入井安裝。新購置的防爆電氣設備下井安裝,必須“兩證”齊全,否則井下電工嚴禁安裝。

  (3)承包或使用人員對于新安裝的防爆電氣設備實行'三不收'制。即沒有防爆檢驗合格證不收;防爆電氣設備安裝后,不經防爆檢查員驗收簽單不收;安裝遺留的隱患不處理不收。

  3、防爆電氣設備入井安裝時,安裝人員要嚴格按《煤礦礦井機電設備完好標準》中電氣設備部分的規(guī)定執(zhí)行,除此而外,如有下列情況之一者,同樣按失爆處理。

  (1)防爆電氣設備接線盒內部的絕緣基座破裂,接線螺桿桿孔間隙超限,絕緣基座與接線盒內經間隙超限,絕緣基座邊緣厚度小于25mm。

  (2)螺旋式嗽叭口要用手擰緊,不得使用才用鉗強擰,在檢查時,以右手拇指,食指、中指三個指頭能旋入一扣者為喇叭咀松動而算失爆。

  (3)壓盤式嗽叭口上緊要有余量,余量要求不小于3mm,檢查時眼睛看不到余量為失爆。

  (4)動力電纜橡套損傷,已看到分相絕緣層,即為失爆。

  (5)橡套電纜除伸入設備器壁部分允許外徑細外,器壁以外部分(包括嗽叭口密封圈部分)一律不準細,否則即為失爆。

  (6)防爆密封圈上反,同心切割層朝外者為失爆。

  (7)防爆日充燈玻璃罩串動或轉動者為失爆。

  (8)防爆電氣設備的電纜壓緊裝置,如電纜不壓或壓得太重使壓扁量超過電纜外徑10%者為失爆。

  (9)防爆開關或綜保,如甩掉繼電器(包括短接或塞住)或整定值明顯超過規(guī)定,保險管熔斷電(絲)用鐵絲、銅絲代替,均為失爆。

  4、防爆電氣設備包括防爆燈具,瓦斯斷電儀,電話等,安裝完畢,需經機電業(yè)務管理部門(或井區(qū))防爆檢查人員驗收,驗收時要現(xiàn)場簽發(fā)驗收單移交承包使用單位;如驗收時發(fā)現(xiàn)問題時,要限安裝(單位)人員處理合格后再行驗收。

  5、機電區(qū)隊必須嚴格按照供電設計的要求及電氣設備安裝質量標準進行安裝。安裝完的防爆電氣設備不經防爆檢查員驗收合格,一律不準投入使用,誰使用誰負責。

  6、機電科負責對井下新裝電氣設備進行整定。不定期對井下電氣設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電隊整改。

  7、井下安裝使用的防爆電氣設備,如檢查發(fā)現(xiàn)失爆,除追究責任者責任外,所在單位的當月機電設備質量標準化等級評定將視為不合格。

  (三)井下設備安裝驗收移交制度

  1、井下所有設備要安裝必須嚴格按照《機電設備完好標準》《機電運輸質量標準化標準》和《機電設備安裝標準》進行安裝驗收移交。

  2、安裝單位接到安裝任務后,嚴格按要求和有關規(guī)定組織安裝,按期完成安裝任務。

  3、皮帶,溜子等大型設備安裝過程中,機電工區(qū)必須現(xiàn)場監(jiān)督安裝質量、指導安裝,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  4、安裝好的設備,由機電科組織安裝和使用單位的有關人員到現(xiàn)場進行檢查驗收,所查出問題由安裝單位限期整改完善,整改合格后,再進行驗收,并且由三方在現(xiàn)場辦理移交手續(xù),并簽字后投入使用。

  5、安裝單位的安裝工程結束后,送電試車前,必須檢查電氣設備不失爆,供電系統(tǒng)符合設計要求,一切無誤后,方可送電試車。

  6、獎罰規(guī)定:

  (1)安裝單位未按要求時間完成任務的,超期一天罰100-500元。

  (2)安裝單位未按整改時間要求完成整改任務的,超期一天加罰50-100元。

  (3)安裝完工工程,機電工區(qū)(業(yè)務管理部門)必須及時組織安裝和驗收移交工作,無故不參加者每次罰款責任人100元。

  (4)安裝單位按期完成任務達到設計和驗收規(guī)范要求的,結合具體情況,可以給予適當獎勵。

安裝驗收管理制度11

  一、設計人員

  1、按設計任務書和設計條件、圖紙要求,負責所承擔產品圖樣的設計和設計文件的編寫,對設計質量負責。

  2、正確貫徹礦用機電設備有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和技術條件,遵守礦用機電設備設計的各種規(guī)章制度。

  3、正確應用礦用機電設備設計的基礎資料、數據、計算方法、計算公式,做各部件的計算和分折。

  4、在設計圖樣和設計文件中,做到制圖比例適當、視圖投影正確、圖面清晰,尺寸、數字、符號、圖例準確,文字敘述切題、簡明、通順。

  5、屬初次設計技術難度較大的礦用機電設備,應提出包括設備的主要結構、材質選用、技術要求等設計方案,并與校審人員研究確定后進行施工圖設計。

  6、設計圖樣和設計文件全部完成后,在送校前,應全面自校,并負責對校核和審核中提出的意見進行設計文件的修改,以及打印底圖和打印文件的復核。

  7、按規(guī)定簽署設計圖樣和設計文件,做好整理和歸檔工作。

  8、認真處理制造、安裝和使用中的有關設計問題,對需要修改的內容,應連同歸擋的設計文件及時修改。

  9、負責對復用設計圖樣和設計文件的復查和修改。

  10、填寫記錄并按規(guī)定存檔。

  二、校核人員

  1、會同設計人員商定礦用機電設備設計方案,幫助設計人員解決設計中的一般技術問題,并對所校核的設計圖樣和設計文件的質量負責。

  2、全面校核礦用機電設備設計圖樣和設計文件,校核內容包括:

  (1)設計是否符合設計任務書和設計條件圖的規(guī)定,設計是否技術先進、安全可靠、經濟合理,是否符合制造、安裝和使用要求:

  (2)設備部分配件計算書中采用的設計參數、基礎數據、計算公式、計算結果是否正確,是否與設計圖樣一致;

  (3)技術條件是否符合現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標準的規(guī)定,內容是否完整敘述是否準確;

  (4)設計圖樣的比例、視圖、圖面布置是否適當,尺寸、符號、加工要求、材料選用及數量是否正確,安全附件選用是否符合規(guī)定;

  (5)技術文件是否齊全,內容是否正確,標準圖和復用圖選用是否恰當。

  3、填寫礦用機電設備設計圖樣和設計文件校審記錄表,礦用機電設備設計質量評定卡,按規(guī)定簽署設計文件。

  4、負責所校核設計圖樣和設計文件歸檔后再修改內容的校核工作。

  三、審核人員

  1、參加討論礦用機電設備設計主要技術問題,指導設計、校核人員確定設計方案,解決疑難技術問題,并對所審核的設計圖樣和設計文件的主要技術內容和設計方案的正確性負責。

  2、審核設計圖樣和設計文件的內容包括:

  (1)設計是否符合設計任務書、設計條件圖、現(xiàn)行礦用機電設備法規(guī)范的要求,設計圖樣和設計文件是否齊全,是否按規(guī)定簽署:

  (2)設計計算書中采用的設計軟件計算方法、公式、參數、應力分析及主要受壓元件和安全附件的計算結果是否正確;

  (3)設計圖樣的技術要求、技術特性表、配件材料裝配尺寸是否正確,復用圖、借用圖選用是否恰當;

  (4)協(xié)調設計、校核人員之間在技術上的.不同意見。

  3、填寫礦用機電設備設計圖樣和設計文件校審記錄表、礦用機電設備設計質量評定卡,按規(guī)定簽署設計文件。

  四、設計單位礦用機電設備設計技術負責人、設計批準(或審定)人員

  1、參加重大設計原則和設計方案的討論和審查,決定重大的結構設計、計算方法、材料選用和技術條件,審定設計執(zhí)行的技術方針、政策、設計原則,并對設計的先進性、安全性、經濟性、合理性等重大原則問題負主要責任。

  2、審定設計圖樣和設計文件、采用的設計軟件、主要計算公式、數據、主要安裝尺寸和關鍵性技術問題,并對設計、校核、審核及與標準化審查人員之間的技術分歧意見作最后決定,必要時,可主持設計的中間審查,以保證設計質量。

  3、按規(guī)定簽署設計文件。

  五、設計單位技術總負責人

  1、負責礦用機電設備設計單位設計技術的全面工作。

  2、組織各級設計人員嚴格執(zhí)行礦用機電設備法規(guī)、標準制度,確保礦用機電設備設計安全質量和經濟水平,切實貫徹各項設計管理。

  3、審批礦用機電設備設計工作發(fā)展規(guī)劃,并定期檢查落實情況。

  4、組織設計方案的討論和審查,審批重要礦用機電設備設計任務書和設計條件圖。

  5、審批本單位礦用機電設備設計管理制度。

  6、負責裁決設計人員與審定人員之間在設計工作中的爭執(zhí)意見。

  7、負責領導開展對各級設計人員的培訓、考核工作。

  8、審核礦用機電設備設計年度工作小結并做好上報工作。

  9、定期向上級領導報告設計工作開展情況,并對各級設計人員的任命提建議。

  10、對礦用機電設備設計單位資格印章的使用管理進行監(jiān)督檢查。

  11、對造成事故的產品設計,組織分析、評議,提出糾正措施和改進方案。

  六、機械設備安裝與拆卸

  1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員,應當經省級建設行政主管部門考核合格,取得建筑機械設備作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或管理工作。

  2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術規(guī)范的要求,進行機械設備的安裝、移位、頂升、附著、拆卸活動,并對安裝質量及其作業(yè)過程的安全負責。

  3、機械設備安裝和拆卸前,應當根據產品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關標準安排專業(yè)技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案,經企業(yè)技術人員和施工負責人應當向全體作業(yè)人員進行安全技術交底。

  4、機械設備安裝或拆卸作業(yè)前,作業(yè)人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進行檢查。作業(yè)時,應當設置警戒區(qū),禁止無關人員進行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應當設置負責統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。

  5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后,安裝人員應當對起重機械設備進行調試和試運轉。在向使用單位進行機械設備移交前,應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格并與產權單位和使用單位聯(lián)合進行安裝質量驗收,經驗收合格后,方可投入使用。

  機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術檔案。機械設備安裝技術檔案應當包括下列文件:

  (一)安裝拆卸合同;

  (二)專項安全施工方案和技術措施;

  (三)安裝驗收資料;

  (四)檢測資料;

  (五)移交使用的文件。

  機械設備管理人員應當經過省級建設行政主管部門培訓、考核合格后持證上崗。機械設備作業(yè)人員應當持證上崗。機械設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當執(zhí)行機械設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。對機械設備安全狀況進行經常性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應當立即處理,情況緊急時,待事故隱患消除后,方可投入使用。

  6、維修、保養(yǎng)。機械設備的使用單位應當對在用機械設備進行以下維護保養(yǎng)與檢查:

  (一)進行日常維護保養(yǎng);

  (二)每月至少進行一次檢查,并做出記錄;

  (三)對安全保護裝置定期進行校驗、檢修,并作記錄。

  (四)按照公司機械設備維修保養(yǎng)制度進行維修保養(yǎng)。

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