文明標兵申報材料模板

　　以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟發(fā)展全局。公司緊緊依靠各級干部和廣大黨員，積極帶領廣大員工銳意進取，強化管理，開源節(jié)流，經濟和社會發(fā)展主要指標均達到歷史同期最好水平，客運收入逐年增加，xx年至xx年實現收入201萬元。上繳稅費20萬元。引進資產88萬元，改建大型車庫1100平方米，更新豪華客車8臺。今年僅上半年就完成客運周轉量50余萬人次，企業(yè)創(chuàng)收30余萬元。

　　以精神文明建設促進企業(yè)經濟發(fā)展。服務質量的優(yōu)劣，不但反映出一個單位的文明程度，而且也關系到企業(yè)的興衰成敗。要在新形勢下，按照新的標準和旅客的新需要，不斷充實和完善服務的內容，最大限度地滿足旅客、經營者和社會各方面的要求。這就要加強員工隊伍的精神文明建設，牢固樹立全心全意為旅客服務宗旨，提高員工隊伍的整體素質，以提高客運服務質量。因此我們在員工中大力開展“笑迎八方客，溫暖萬人心”為主題“微笑服務工程”和“企業(yè)興衰我有責”的愛崗敬業(yè)意識培訓活動，極大地調動了員工和積極性。服務意識和提高了整體服務水平的提升，轉化為發(fā)展經濟的內在動力，為企業(yè)增收創(chuàng)收贏得了更大的發(fā)展空間。

　　不斷深化企業(yè)改革和體制創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)造活力。為了加速企業(yè)發(fā)展，在“十一五”開局的新春伊始，對勞動人事制度、工資制度、勞動考核制度進行了以“公開、公平、公正”為原則的大刀闊斧改革。為此公司成立了“三項制度”改革領導小組，通過發(fā)放征求意見表、科室人員深入基層考察、召開中層干部研討會等活動，按照《公司法》和企業(yè)的實際情況，重新制度了崗位責任制及目標考核管理辦法，使企業(yè)達到了規(guī)范化、制度化、程序管理，促進了企業(yè)經濟的發(fā)展，經濟效益明顯好轉，職工工資有了明顯提高，激發(fā)了員工的工作熱情。按照科學發(fā)展觀深化企業(yè)改革，為經濟發(fā)展注入了新的活力，擺脫了困境，步入快速健康發(fā)展的軌道。投入巨資對老站舍進行了改造，使站容站貌位于全省同級客運站前列。在經濟效益不斷增長的情況下，為了使廣大員工能分享企業(yè)改革的成果，公司還大幅度上調員工工資和福利待遇。

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