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農業(yè)產業(yè)化經營工作總結

時間:2023-05-03 22:03:21 工作總結范文 我要投稿
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農業(yè)產業(yè)化經營2018年工作總結范文

  2018年,在縣委、政府的正確領導下,在縣級有關部門的大力支持下,我鄉(xiāng)把推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效,農民增收的根本途徑,緊緊圍繞農村供側給改革,以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化標準企業(yè)為重點,通過抓規(guī)范,建基地,帶農戶,抓流通,拓市場,促銷售,大力加強本土企業(yè)、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整,發(fā)展多種形式的產業(yè)化經營模式,走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發(fā)展,互相監(jiān)督的良性新路子,形成了產、管、銷一條龍的產業(yè)化經營格局,并取得了顯著成效,對推進農業(yè)和農村經濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化產生了重大作用。

農業(yè)產業(yè)化經營2018年工作總結范文

  一、農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展狀況

  1.農業(yè)產業(yè)化經營組織發(fā)展迅速效果顯著。2018全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個,社員112人,資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。

  2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產業(yè)化基地。按照以市場為導向,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,優(yōu)化結構,不斷擴大農產品基地建設規(guī)模,區(qū)域化布局,專業(yè)化生產的發(fā)展格局,目前,全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產基地,其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座,其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個,初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī);藴驶。

  3.建成了一批農產品專業(yè)批發(fā)市場,增強了農業(yè)產業(yè)化經營的市場競爭力。幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關部門的支持下,把加快市場流通體系建設作為農業(yè)產業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓,先后建成了龍包新區(qū)農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元,占地面積3畝,年交易額70萬元。同時,充分利用本地豐富的農產品資源優(yōu)勢,積極借助縣級幫扶,開展了三次農產品推銷會,有效促進了農產品流通,增強了區(qū)域市場知名度。

  4.形成了一批以協(xié)會為主的農民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則,全鄉(xiāng)共有各類農民實體專業(yè)合作經濟服務組織5個,資產總額700萬元,入社社員450余人,帶動了127余戶參與農業(yè)產業(yè)化經營,有效提高了農民的組織化程度,促進了農民增收。

  5.農業(yè)產業(yè)化經營,促進了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。加快農業(yè)區(qū)域布局調整,發(fā)展區(qū)域特色農產品生產,產業(yè)化經營,已成為我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整、突出規(guī)模效益搞調整的原則,以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝,以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝,以團結喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝,以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬,在全鄉(xiāng)構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產品區(qū)域布局和產業(yè)化經營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業(yè)主導產業(yè)。農業(yè)結構調出了規(guī)模調大、效益調高、產業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。

  二、推進農業(yè)產業(yè)化經營的主要做法

  (一)加強農業(yè)產業(yè)化經營協(xié)調指導。為推進農業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展,鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程,狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,親自管,負總責,并按照一個產業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業(yè)產業(yè)化經營工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題,強力推進農業(yè)產業(yè)化經營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農業(yè)產業(yè)化經營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,引導和支持農業(yè)產業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產業(yè)化的信息服務,幫助農戶和企業(yè)掌握市場、了解市場,提高農戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農、扶農、支農,為實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的政治氛圍。

  (二)加快結構調整,培育優(yōu)勢產業(yè)。從有利于規(guī)模經營、農民增收出發(fā),積極引導農民根據市場需求調整農業(yè)產業(yè)結構。大力發(fā)展無公害栽培,打造綠色產品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。

  (三)培育扶持,壯大龍頭,堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口,著力拉長產業(yè)鏈條,以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農業(yè)產業(yè)化。一是大力發(fā)展農產品加工,構筑產業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢,發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)。投資100余萬元,扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目,年。二是全面開展農業(yè)招商引資,先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶,為農業(yè)產業(yè)化提供了強大的外力支撐。

  三、存在的主要問題

  1.龍頭企業(yè)數量少,規(guī)模小,產品技術含量低,效益差,輻射帶動能力不強。

  2.生產基地優(yōu)質產業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產水平低,產品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產農產品 。

  3.資金困難已成為制約農業(yè)產業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉緩慢,阻礙了農業(yè)產業(yè)化經營的正常發(fā)展。

  4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善,合同、契約的履約率低,農民的組織化程度不高。

  5.產業(yè)鏈條短,最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起,形不成農業(yè)生產環(huán)節(jié)完整的產業(yè)系列和產業(yè)鏈條,并且農產品加工轉化率低,市場發(fā)展滯后,農產品銷售不暢,農民增收困難。

  四、今后工作打算

  1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工,重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等,引導、新建一批實體專合社,力爭3-5年內實體專合社總數達到10家,創(chuàng)辦省級專合社2-3家,創(chuàng)辦國家級專合社1家,打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

  2.實施龍頭企業(yè)帶動,強力推進農業(yè)產業(yè)化,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動農戶的功能,加速農產品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強力推動農業(yè)產業(yè)化。

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