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供應鏈倉儲系統(tǒng)評價指標體系如何構建論文
摘要：在現(xiàn)代供應鏈物流系統(tǒng)的高速發(fā)展下，供應鏈倉儲系統(tǒng)至關重要。供應鏈倉儲系統(tǒng)評價指標體系的構建是進行倉儲系統(tǒng)管理和優(yōu)化、設計的基準。文章將倉儲系統(tǒng)劃分為倉儲作業(yè)流程，倉儲管理，倉儲財務三個層面，并從動態(tài)和靜態(tài)結合的視角探索一套供應鏈倉儲系統(tǒng)的評價指標體系，并對評價指標進行定性和定量分析。
關鍵詞：供應鏈；倉儲系統(tǒng)；評價指標體系
現(xiàn)代市場的競爭已從企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉化為供應鏈之間的競爭[1]，供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過信息流、物流、資金流將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連接成一個整體的功能網(wǎng)絡模式[2]。倉儲系統(tǒng)是產(chǎn)品接收、分揀、存儲中使用的設施、設備和運作模式的有機組合，是解決供、需不平衡問題，加快商品流通，節(jié)約物流成本的重要手段。供應鏈倉儲系統(tǒng)的發(fā)展越來越成為供應鏈系統(tǒng)發(fā)展的瓶頸，其評價指標構建的目的就是評價倉儲系統(tǒng)的配置及流程是否合理，對現(xiàn)階段倉儲系統(tǒng)的能力及服務水平進行測驗，評價結果也是倉儲系統(tǒng)的設計基礎。
1指標體系構建的原則
供應鏈倉儲系統(tǒng)是供應鏈系統(tǒng)的子系統(tǒng)，但隨著市場個性化需求的發(fā)展，其構成具有復雜性和多變性。為實現(xiàn)指標體系構建的目的，在設計構建原則時除了要遵循科學合理性、可操作性、層次性、獨立性與代表性等一般原則以外[3]，還應遵循以下幾個原則。(1)目的性原則。構建倉儲系統(tǒng)評價指標體系的目的在于評測系統(tǒng)的運行狀況，找出其發(fā)展的瓶頸并得出相應的改善措施，從而完善和加強供應鏈整體系統(tǒng)功能。(2)系統(tǒng)性原則。選擇指標要素要從系統(tǒng)整體角度出發(fā)，對供應鏈倉儲系統(tǒng)中的各個工作環(huán)節(jié)所涉及的操作流程進行充分反映，并從中進行歸納總結，篩選出具有代表性和全面性的指標因素。(3)動與靜相結合的原則。供應鏈倉儲系統(tǒng)是以倉儲功能為基礎，結合信息技術與管理的綜合系統(tǒng)。在面對復雜市場環(huán)境與系統(tǒng)供、需平衡問題的同時還要滿足客戶對多功能和個性化的需要，因此需要構建一個能夠對現(xiàn)階段倉儲系統(tǒng)進行靜態(tài)評價的同時，也要求能夠預測和滿足后期發(fā)展的動態(tài)指標綜合體系，從而增強指標體系的靈活性和可持續(xù)性。(4)定性與定量結合的原則。供應鏈倉儲系統(tǒng)是由包含技術環(huán)境的軟系統(tǒng)和包含倉儲設施、設備的硬系統(tǒng)構成的雙系統(tǒng)。因此需要對指標進行定性與定量綜合評價，在對定性指標指明其含義的同時附加相應的計算方法進行定量分析。
2供應鏈倉儲系統(tǒng)指標體系的構建
近年來，隨著供應鏈系統(tǒng)實踐的不斷深入，客觀上要求建立與之相適應的供應鏈績效評價方法，并確定相應的績效評價指標，以科學客觀地反映供應鏈的運營情況[4]。主要以供應鏈運作參考模型(SupplyChainOperationReferencemodel，SCOR)和RobertSKaplan等人提出了“平衡記分卡”(BalancedScorecard，BSC)評價體系為主。SCOR能測評和改善企業(yè)內、外部業(yè)務流程，使實現(xiàn)戰(zhàn)略性的企業(yè)管理(SEM)成為可能，BSC最大的特點是可以將財務與非財務指標、滯后型與超前型指標和內、外部指標結合起來，實現(xiàn)中、長期規(guī)劃。傳統(tǒng)供應鏈系統(tǒng)指標體系的構建多側重財務維度的評價，重視短期利益，對于企業(yè)供應鏈長久、可持續(xù)發(fā)展不利[5]，而對供應鏈系統(tǒng)中的倉儲系統(tǒng)專項指標體系的研究和構建更少。本文從倉儲作業(yè)流程、倉儲管理和倉儲財務三個方面將供應鏈倉儲系統(tǒng)中的評價因素歸結為以下幾類：入庫流程、理貨流程、訂單處理、出庫流程、倉儲管理和倉儲財務，并將其中每一類進行進一步劃分成若干因子。在查閱相關參考文獻和詢問相關專家、導師的意見后，反復調整，最后構建針對供應鏈倉儲系統(tǒng)的指標體系框架(如表1所示)。其中將供應鏈倉儲系統(tǒng)評價指標分別制定靜態(tài)指標和動態(tài)指標體系兩個部分，并以靜態(tài)指標為主體，反映在當前已有倉儲水平和運營狀況條件下，對倉儲系統(tǒng)的作業(yè)流程、倉儲管理和倉儲財務進行指標因素的評價。動態(tài)指標體系主要是為了描述和預測倉儲系統(tǒng)在各個因素的變化趨勢下的綜合指標，突出表現(xiàn)出由于系統(tǒng)外部市場環(huán)境和系統(tǒng)內部環(huán)境的變化，對倉儲系統(tǒng)功能柔性的需求，預評系統(tǒng)未來發(fā)展指標，為倉儲系統(tǒng)多樣化和柔性化發(fā)展提出標準。因此，對供應鏈倉儲系統(tǒng)的評價指標體系的構建不能僅限于現(xiàn)有倉儲環(huán)境與市場環(huán)境，未來倉儲柔性需求的評價分析更是必不可少的。本指標體系模型框架分為4個層次，其中第一層為總目標層，包含一個代表整體目標的一級指標A1dd；第二層為分目標層，包含靜態(tài)、動態(tài)兩個二級指標B1,B2dd；第三層為準則層，包含9個三級指標C1,C2,C3,…,C9dd；第四層為指標層，包含24個四級指標(D1,D2,D3,…,D24)。
3指標體系的辨識
本指標體系即有靜態(tài)和動態(tài)指標，又有定性與定量指標。指標的辨識就是要明確各指標的內涵和測度依據(jù)，為進一步評價賦值奠定必要的基礎[6]。靜態(tài)指標選取主要以定量指標為主，依托整個倉儲作業(yè)流程和倉儲管理、倉儲財務中重點影響因素進行定量指標制定(具體計算公式如表1)。以事實為基礎，理論為依據(jù)，真實反映各項指標的權重比例。倉儲能力柔性是指在一定時期內，市場上貨物新增種類數(shù)量占倉庫總產(chǎn)品種類的比重，因為存儲貨物對倉儲環(huán)境，裝卸搬運設備，存儲設施和安全都有不同的要求，并且倉庫需要根據(jù)自身倉儲條件選擇可以存儲的物品種類，所以選用這一標準可以反映倉儲系統(tǒng)在物品種類發(fā)生變化時的反應情況。在市場需求的刺激下，庫存貨物的種類也要隨之改變，如果倉儲系統(tǒng)可以根據(jù)新貨物種類的存儲條件快速調整以適應新產(chǎn)品，則該倉儲系統(tǒng)的應變能力強，倉儲能力柔性好。
4結束語
供應鏈倉儲系統(tǒng)是解決供應鏈系統(tǒng)供、需平衡問題的關鍵，也是保證社會再生產(chǎn)的必要條件。構建供應鏈倉儲系統(tǒng)評價指標體系需要綜合考慮倉儲系統(tǒng)現(xiàn)狀，分析未來市場波動對倉儲系統(tǒng)的影響，在增加倉儲柔性，滿足市場需要的基礎上，提高倉庫利用率，降低倉儲成本，提高供應鏈整體的綜合競爭能力。
參考文獻：
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