為無會(huì)周喝彩

一直以來,在人們的觀念中,會(huì)議是統(tǒng)一各級(jí)思想、貫徹上級(jí)精神、布置工作任務(wù)的一種手段,是領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作的一種方法,這是一種常規(guī)的手段,也取得了一定的成效.事實(shí)上,一些急難險(xiǎn)重的工作,以會(huì)議的形式和領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)調(diào),通過表態(tài)發(fā)言、典型介紹,確實(shí)起到了積極有效的動(dòng)員、推動(dòng)作用,起到了增強(qiáng)各級(jí)干部的事業(yè)心和責(zé)任心的效果,對(duì)工作的開展、責(zé)任的分解、任務(wù)的落實(shí)有立竿見影之效.但任何事情都得講究個(gè)度,會(huì)議過多過濫,會(huì)議越開越多,不僅耗資費(fèi)時(shí),而且使領(lǐng)導(dǎo)干部勞心傷神,無時(shí)思發(fā)展、無暇抓落實(shí),導(dǎo)致上級(jí)精神的落實(shí)變成了從會(huì)議到會(huì)議、從口號(hào)到口號(hào).

作 者： 彭良龍 李洪林   作者單位：   刊 名： 決策探索  英文刊名： POLICY RESEARCH  年，卷(期)： 2009 ""(19)  分類號(hào)：   關(guān)鍵詞：  

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