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危中進(jìn)化:來自達(dá)爾文的四項修煉
面對自上世紀(jì)三十年代以來最為嚴(yán)重的危機.許多企業(yè)利用熊過冬的辦法應(yīng)對,即進(jìn)入冬眠.它們開始壓縮生產(chǎn)產(chǎn)能、精簡員工、減少非必要開支、保留現(xiàn)金,直至經(jīng)濟再次上揚.
作 者： Martin Reeves Michael S.Deimler 作者單位： 刊 名： 中國企業(yè)家 英文刊名： CHINA ENTREPRENEUR 年，卷(期)： 2009 344(15) 分類號： 關(guān)鍵詞：【危中進(jìn)化:來自達(dá)爾文的四項修煉】相關(guān)文章：
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