團(tuán)隊凝聚力讀后感

　　團(tuán)隊凝聚力讀后感（一）

　　參加拓展訓(xùn)練回來將近一周了，感受很多，其中有效溝通、團(tuán)隊力量、統(tǒng)籌規(guī)劃這三方面更是印象深刻。

　　一、有效溝通

　　要想團(tuán)隊共同發(fā)展，團(tuán)隊成員就必須具備有效溝通和良好的交流環(huán)境，如果不能很好的交流，則可能導(dǎo)致工作效率不高，各方面不協(xié)調(diào)，進(jìn)程緩慢，甚至?xí)�發(fā)生員工抵觸，不配合等現(xiàn)象。而如果成員間交流心得，將經(jīng)驗進(jìn)行分享總結(jié)和積累，便能夠獲得更多的收獲，團(tuán)隊效益也會明顯增多，最終達(dá)到團(tuán)隊成員共同成長。

　　二、統(tǒng)籌規(guī)劃

　　所謂磨刀不誤砍柴工，任何團(tuán)隊都不能忽視統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，尤其是成功的團(tuán)隊，更要有過硬的統(tǒng)籌規(guī)劃，一個好的規(guī)劃策略，必須具備良好的判斷能力、決策能力、分析能力、團(tuán)隊意識。統(tǒng)籌規(guī)劃代表了團(tuán)隊的方向與大局，就像笑翻天拓展基地的教練一開始就要我們產(chǎn)生一個隊名一樣，我們每個成員都有不同的方案，這就需要規(guī)劃出來，對大家的方案做決策確認(rèn)最好的方案。如若不然，大家在各自為政中浪費精力，在爭吵中浪費時間，到最后，可能團(tuán)隊目標(biāo)沒有完成，還是亂成一團(tuán)。

　　三、團(tuán)隊力量

　　一個團(tuán)隊要想戰(zhàn)無不勝，就需要團(tuán)隊的力量，當(dāng)上下團(tuán)結(jié)一心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，朝著同一個目標(biāo)前進(jìn)時，團(tuán)隊將會有無限的潛能。就像笑翻天拓展基地的無軌電車這個項目一樣，我們之所以贏得勝利，就是依靠團(tuán)隊凝聚力。其實不僅僅是拓展訓(xùn)練，我們的實際工作中，不也是這樣嗎。如果要打造團(tuán)隊凝聚力，不是紙上談兵，需要個體的奉獻(xiàn)，所謂獨木難成林，只有每一個團(tuán)隊成員擁有強(qiáng)大的責(zé)任心，站在團(tuán)隊的整體利益角度思考問題和處理問題，并且積累每一個細(xì)微的力量，最終將會匯集小流變成汪洋江海。

　　團(tuán)隊凝聚力讀后感（二）

　　增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力無異于增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。在商場如戰(zhàn)場的今天，團(tuán)隊凝聚力的重要性不言而喻！

　　在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項目“畢業(yè)墻”中，要求全體隊員在不借助外力（物品）情況下，在規(guī)定時間內(nèi)全部攀登上4.2米高的畢業(yè)墻。整個項目流程是：首先由兩個人先搭建人梯將一名身強(qiáng)力壯的隊員送上畢業(yè)墻；接下來由其他隊員相續(xù)搭建人梯，將其余隊員通過“下頂”、“上拉”的形式，把所有隊員依次送上畢業(yè)墻；最后一名隊員是通過上面的一名隊友以整個身體作為連接鎖將其帶上畢業(yè)墻。

　　此項目是一個培養(yǎng)團(tuán)隊精神的團(tuán)隊合作項目。可以說順利完成此項目的團(tuán)隊都具有一個“通性”，那就是很好的團(tuán)隊凝聚力。正是因為如此，在整個團(tuán)隊登頂?shù)倪^程中，不禁觸發(fā)我們對團(tuán)隊凝聚力的幾點感悟……

　　1、團(tuán)隊凝聚力建立于目標(biāo)上的共識。

　　目標(biāo)上所達(dá)成的共識是團(tuán)隊凝聚力的基礎(chǔ)。貫穿于整個項目始終的是共同的目標(biāo)，那就是“團(tuán)隊登頂”，而每位隊員也正是就這一共同目達(dá)成了共識。正是因為有著共同的目標(biāo)，所以從根本上激發(fā)每位隊員主觀能動性；也正是因為有了主觀能動性，所以大家才可以緊密的聯(lián)合在一起；恰恰是這種緊密的聯(lián)合，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。

　　如果說在拓展訓(xùn)練任務(wù)中，我們可以為共同的目標(biāo)而齊心協(xié)力、通力協(xié)作。那么，在日常工作中難道我們就不可以為共同的目標(biāo)而齊心協(xié)力、通力協(xié)作嗎？如果說拓展訓(xùn)練中我們的任務(wù)是“團(tuán)隊登頂”。那么我們在工作中的共同目標(biāo)是什么呢？難道不是取得優(yōu)異的成績嗎？實現(xiàn)自我的價值嗎？

　　2、團(tuán)隊凝聚力蘊藏著對團(tuán)隊的尊重

　　在整個團(tuán)隊登頂?shù)倪M(jìn)程中，團(tuán)隊中每個人都客觀存在著與其他隊友不同的想法、不同的需求、不同的個性、甚至不同的性別。(www.dazhoukp.com)但是為了整個項目的成功，大家必需擰成一股繩、尊重團(tuán)隊的最后意見、服從團(tuán)隊的整體安排。當(dāng)面臨4.2米的高墻時所有人都有恐懼感；也許沒有隊員從心底一開始就甘做人梯；最后登頂?shù)哪敲�隊員和以身體做連接鎖的隊員，甚至看上去非常危險。但為什么大家都按部就班的做了呢？因為大家都很了解，要想完成項目必需舍棄個人利益、必需服從團(tuán)人的安排、必需執(zhí)行團(tuán)隊的決定。而這“舍棄”、“服從”、“執(zhí)行”都蘊藏著對團(tuán)隊的尊重。

　　在工作中，當(dāng)個人利益與整體利益發(fā)生沖突；當(dāng)同事間因公事思想產(chǎn)生分歧；當(dāng)經(jīng)理要求我們合作，我們卻想著如何“單干”。我們是否可以做到“求大同、存小異、以同化異”？其實這又何償不是對團(tuán)隊的尊重呢？

　　3、團(tuán)隊凝聚力體現(xiàn)于成員間的協(xié)作。

　　不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一個完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯；中間的隊員敢于伸出救助之手；上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是一種協(xié)作。也正是有賴于這種協(xié)作，使得整個項目圓滿完成。

　　工作中的協(xié)作更無處不在，上級與下級之間；同級之間；平行部門之間。當(dāng)上級不援力、下級不得力、同級不借力、平行部門使反力，試問團(tuán)隊還有任何凝聚力可言嗎？可以說，協(xié)作的品質(zhì)是影響團(tuán)隊凝聚力的絕對指標(biāo)。

　　4、團(tuán)隊凝聚力升華于歸屬感。

　　在整個項目的進(jìn)程中，堅定不移的共有二個信念，其中一個就是“團(tuán)隊登頂”，另一個則是“決不放棄任何一個人”。我們始終喊出一個口號就是：我們就是一家人！“我們”指的是團(tuán)隊中的每一個成員；“家”指的是團(tuán)隊；而“我們就是一家人”所指的是“團(tuán)隊就是我們每個隊員的家，每個人都是家中的一員，我們將同進(jìn)同退”。那么，“下頂”體現(xiàn)著“扶持”；“上拉”體現(xiàn)著“援助”；“中間連接”體現(xiàn)著“承擔(dān)”；“口號”體現(xiàn)著“鼓舞”和“關(guān)愛”。也恰恰是這些扶持、援助、承擔(dān)、鼓舞、關(guān)愛，營造出家的感覺，而這家的感覺隨之帶來的就是團(tuán)隊的歸屬感！

　　工作對每名員工來說不只是物資需求，也包含著精神需求。一份薪水不錯但勾心斗角的工作不見的人人都愿意做；一份薪水具平但關(guān)系融洽的工作不見就沒人愿意做；但值得肯定的一點是，一個缺乏歸屬感、沒有凝聚力的團(tuán)隊，肯定免不了“缺兵少將”的局面。

　　綜上所述，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力無異于增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。在商場如戰(zhàn)場的今天，團(tuán)隊凝聚力的重要性不言而喻！

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