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七種現(xiàn)象不適合你創(chuàng)業(yè)(2)
4、責任
在一個企業(yè)或是公司里，我們最常見到的就是在出現(xiàn)事故后，老板要追查責任，大家異常統(tǒng)一、步調(diào)一致的互相推卸責任，極少有人會占出來承認自己工作的不足，反而都強調(diào)自己肯定是把屬于自己那個環(huán)節(jié)做好了，至于前后銜接人員所出的問題，和我一點關(guān)系也沒有。就業(yè)思維深了，遇到問題首先想到的是回避，然后就是設(shè)法推給別人。這樣一來，就業(yè)者也就愈加不可能從失敗和失利中學習、吸取到教訓了。其實，創(chuàng)業(yè)者們的成長也就是從一個個自己承擔的失敗中總結(jié)分析了問題原因所在，積累了經(jīng)驗。
對于創(chuàng)業(yè)者，不但是個人價值，更是社會價值。
5、個人意識與聯(lián)合力量
很多的就業(yè)者腦海中都存在著個人英雄主義，總希望在一些事情上表露一下，在上司面前表表功，為了不被其他同事分攤?cè)ヒ恍┕�，所以有時候就會冒著一定的風險(當然是以公司的資源為成本的了)一個人單槍匹馬干點什么出來，當然，要是出了漏了，最后還得是公司承擔，很少有就業(yè)者們會從降低成本及風險、或是提高效率的角度出來，去主動聯(lián)合其他同事，共同完成某項任務(wù)，這個個人英雄主義有時候是要害死人的。
對社會資源的把握也很關(guān)鍵。
6、成本概念
作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細算是許多老板的習慣性思維和動作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習慣，絕對不是一個 “摳”字能概括得了的。而就業(yè)們卻是大方的很，反正公司的資產(chǎn)是老板的，又不是自己的，浪費點也不是割自己的肉，只是自己工作方便順手，浪費點又算什么，以至于許多就業(yè)者在自己創(chuàng)業(yè)的時候，還改變不了在就業(yè)時養(yǎng)成的大手大腳的習慣。
創(chuàng)業(yè)就是勤儉持家，我現(xiàn)在才慢慢改變大手大腳的習慣。
7、辦事一條線
條條大路通羅馬，完成工作一定不止一種方法，但就業(yè)者長期工作生涯下來，已經(jīng)習慣了用單一思維去考慮問題，A事就用A類解決辦法，B事就用B類解決辦法，很少會去用超越性的思維來從多角度多方向來討問題的解決思路。
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