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電子商務(wù)網(wǎng)店的職業(yè)規(guī)劃案例分析(2)
獨立B2C比淘寶開發(fā)新客戶的成本高很多,營銷成本高)1、網(wǎng)店的程序,不具專業(yè)網(wǎng)店管理系統(tǒng)的完善后臺,此程序為小型建站團(tuán)隊所寫。
2、空間,網(wǎng)站打開速度嚴(yán)重偏慢,影響客戶體驗。
3、網(wǎng)店程序沒有(偽)靜態(tài)URL不利于SEO優(yōu)化
4、網(wǎng)店的格調(diào)對于產(chǎn)品不搭,全黑色,對年輕女性來說不具親和力。
5、獨立B2C走的低端線路必然導(dǎo)致運作困難。
6、沒有完善的物流系統(tǒng),產(chǎn)品的利潤率不夠,無法達(dá)到50%以上,營銷成本高,難以維持長期的運營。
7、獨立B2C定位于女性消費者,在教育客戶的成本上會更高
8、產(chǎn)品的定位嚴(yán)重不準(zhǔn),沒有抓住細(xì)分領(lǐng)域,什么都賣,而現(xiàn)在這個時代已經(jīng)過去,必須做專做小眾群體的專家,對于中小企業(yè)來說才是最好的定位策略。
以上是我對兩個店鋪的簡單分析
產(chǎn)品的定位卻是這兩個店鋪最核心的錯誤,產(chǎn)品是電商的核心競爭力,
我在做的這家獨立B2C運營的瓶頸是產(chǎn)品和定位,產(chǎn)品遠(yuǎn)沒有達(dá)到獨立B2C經(jīng)營的高度。
店鋪內(nèi)功沒有練好,就讓推廣引流,而最終過來的流量又會白白的流失,這完全是無用功。
三、電子商務(wù)網(wǎng)店職業(yè)規(guī)劃:
我現(xiàn)在的職業(yè)規(guī)劃非常明確清晰了
1、我要掌握充足的電商經(jīng)營實戰(zhàn)知識同時進(jìn)電商企業(yè)工作學(xué)習(xí)
2、自己開C店實戰(zhàn)
3、積累充足的運營經(jīng)驗專做自己的獨立B2C小店。
4、成為優(yōu)秀的電商運營策劃人。
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