《走出軟件作坊》讀后感

讀了這本書之后，讓我感觸最深的并不是作者阿朱的的管理理念，當(dāng)然這也讓我記憶深刻。讓我感觸頗深的是他在大學(xué)時(shí)候的經(jīng)歷，在書中我仿佛看到了一個(gè)狂熱的計(jì)算機(jī)愛好者不分晝夜的編寫代碼，研究計(jì)算機(jī)。這也是讓我很慚愧的，想想現(xiàn)在的我雖然成績不是很差，但是這又有什么用呢？會(huì)的語言很多，其實(shí)也不多，但是精通的呢？應(yīng)該算是一個(gè)沒有吧。過去一直在應(yīng)付考試，一直在為了GPA而學(xué)習(xí)。雖然偶爾爆發(fā)出一些興趣，但是最終還是沒有很深入的學(xué)習(xí)，還是停留在初級(jí)的水平。雖然都說以后工作了就會(huì)了，但是就卻讓我們喪失了一個(gè)快速融入以后公司，融入社會(huì)的機(jī)會(huì)。我想，我是應(yīng)該像作者一樣想自己所喜歡的方向進(jìn)行下深刻的學(xué)習(xí)，為了自己，為了未來，也為了所有給予我關(guān)懷的人！   當(dāng)然，我也從本書中體會(huì)到了許多軟件公司項(xiàng)目管理的精要。項(xiàng)目不可能一個(gè)人去做，要做好一個(gè)項(xiàng)目必須要講究團(tuán)隊(duì)之間的默契配合，而不是互相直接的指責(zé)。比如書中說到實(shí)施部與開發(fā)部的矛盾，實(shí)施部門只知道一個(gè)勁的將客戶的需求交給開發(fā)部做，而開發(fā)部也只知道抱怨實(shí)施部的無理要求，這樣的團(tuán)隊(duì)是不行的，阿朱就采用了很好的方案。實(shí)施部與開發(fā)部共同去了解客戶的需求，使得技術(shù)層面得以與需求銜接起來。除了團(tuán)隊(duì)間的配合，和老板，和員工交流的技巧也十分重要。在工作中逐步建立起相互之間的信任是非常重要的，必須要有一個(gè)和諧的環(huán)境之后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能在良好的氛圍之中茁壯成長！   總之，此書讓我受益匪淺，感謝IT界的牛人們的成功經(jīng)歷分享！��！

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